| 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中較大的一部分，概括的說，它是指圍繞著動(dòng)畫這個(gè)價(jià)值中心，由各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門本身以及產(chǎn)業(yè)部門的各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形成的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。近百年世界商業(yè)動(dòng)畫發(fā)展的棋盤中，中國也是世界上很早研發(fā)動(dòng)畫的資深國家。后來由于各種原因我們另辟蹊徑，今天面臨市場經(jīng)濟(jì)，中國動(dòng)畫進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期。2009年7月22日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，支持有條件的文化企業(yè)進(jìn)入主板、創(chuàng)業(yè)板上市融資，鼓勵(lì)已上市文化企業(yè)通過公開增發(fā)、定向增發(fā)等再融資方式進(jìn)行并購和重組，迅速做大做強(qiáng)。 | |
| 2008年底，全國有34個(gè)少兒頻道和4個(gè)動(dòng)畫頻道成為推動(dòng)國產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的主力平臺(tái)；國家從政策和財(cái)政上加大對動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的扶持力度，廣電總局出臺(tái)了對國外動(dòng)畫的“限播令”，動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)不斷增加，動(dòng)畫創(chuàng)作環(huán)境不斷優(yōu)化，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈也在逐步改善。2009年度，我國動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)自主生產(chǎn)的動(dòng)畫片數(shù)量大幅提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年全國制作完成的國產(chǎn)電視動(dòng)畫片共322部171816分鐘，比2008年增長31%。 | |
| 目前，長三角地區(qū)、華南地區(qū)、華北地區(qū)、東北地區(qū)、西南地區(qū)以及中部地區(qū)都形成了若干個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)集群帶。國內(nèi)動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)越來越重視和熟悉國際市場，2009年又有一批優(yōu)秀的國產(chǎn)動(dòng)畫片走出國門，成為中國文化“走出去”的重要載體。 | |
| 目前從事動(dòng)畫電影投資和生產(chǎn)的主要是動(dòng)畫生產(chǎn)企業(yè)。雖然我國有數(shù)量比較龐大的動(dòng)漫企業(yè)，但是總體而言，由于起步比較晚，普遍規(guī)模比較小，競爭力比較弱。絕大多數(shù)動(dòng)畫企業(yè)目前在專業(yè)化、特色化、品牌化方面還處在摸索階段，其在資本市場上的吸引力仍然有限。 | |
| 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在諸多問題：前期創(chuàng)意不足，中期制作急功近利，后期發(fā)行交易存在瓶頸，衍生產(chǎn)品開發(fā)能力有待提高。只有不斷完善國產(chǎn)動(dòng)畫的產(chǎn)業(yè)鏈條，使得產(chǎn)業(yè)化的每個(gè)細(xì)節(jié)和步驟都能合理銜接和發(fā)展，才能制作出可以與國外動(dòng)畫并駕齊驅(qū)的經(jīng)典作品。 | |
| 《2010-2015年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、廣電總局和中國動(dòng)畫學(xué)會(huì)等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)、資料，部分重點(diǎn)企業(yè)的數(shù)據(jù)來自公司財(cái)務(wù)報(bào)表，分析了國內(nèi)外動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況，重點(diǎn)分析了中國2008-2009年中國主要省份、城市、企業(yè)及動(dòng)畫基礎(chǔ)的產(chǎn)出情況，詳細(xì)分析了國產(chǎn)動(dòng)畫片的市場狀況，中國戲曲動(dòng)畫的發(fā)展特點(diǎn)以及動(dòng)畫教育行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告同時(shí)深入研究了中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)運(yùn)營情況，對中國動(dòng)畫衍生品市場作了細(xì)致分析，最后報(bào)告針對動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的特性，作出2010-2015年我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的投資建議。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險(xiǎn)的重要依據(jù)，對制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策具有重要的參考價(jià)值。 | |
第一章 動(dòng)畫行業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 動(dòng)畫行業(yè)相關(guān)概念 |
業(yè) |
| 1.1.1 動(dòng)漫的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 動(dòng)畫的定義 | 研 |
| 1.1.3 漫畫的定義 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 動(dòng)漫和動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的概念 | ｗ |
| 1.1.5 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的五大形成要素 | ｗ |
1.2 動(dòng)畫的特點(diǎn) |
ｗ |
| 1.2.1 動(dòng)畫的特征 | ． |
| 1.2.2 動(dòng)畫的特性 | Ｃ |
1.3 動(dòng)畫的類型 |
ｉ |
| 1.3.1 動(dòng)畫的分類 | ｒ |
| 1.3.2 形式類型 | ． |
| 1.3.3 敘事類型 | ｃ |
| 1.3.4 傳播類型 | ｎ |
1.4 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)資源分析 |
中 |
| 1.4.1 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的文化資源情況 | 智 |
| 1.4.2 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的成本資源情況 | 林 |
| 1.4.3 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的技術(shù)資源情況 | ４ |
| 1.4.4 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的后發(fā)資源情況 | ０ |
第二章 2009-2010年中國動(dòng)畫行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 |
０ |
2.1 2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 |
６ |
| 2.1.1 2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 | １ |
| 2.1.2 2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 | ２ |
2.2 2009-2010年經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的影響分析 |
８ |
| 2.2.1 2010年金融危機(jī)對中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的影響 | ６ |
| 轉(zhuǎn)~載自：http://m.hczzz.cn/R_2010-03/2010_2015donghuachanyediaoyanjifazha.html | |
| 2.2.2 2011年國家對國產(chǎn)動(dòng)畫寄予厚望 | ６ |
| 2.2.3 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)走出金融危機(jī)的策略分析 | ８ |
2.3 近年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
| 2.3.1 2004-2009年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)政策變遷分析 | 業(yè) |
| 2.3.2 2009年《文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》支持企業(yè)上市融資 | 調(diào) |
| 2.3.3 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)政策變遷的思路分析 | 研 |
| 2.3.4 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施中存在的問題分析 | 網(wǎng) |
| 2.3.5 動(dòng)畫電影業(yè)中的知識產(chǎn)權(quán)防御策略分析 | ｗ |
第三章 2009-2010年國內(nèi)外動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
3.1 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
ｗ |
| 3.1.1 世界主要國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式分析 | ． |
| 3.1.2 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)分析 | Ｃ |
| 3.1.3 世界各國對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策支持分析 | ｉ |
3.2 2009-2010年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｒ |
| 3.2.1 2009-2010年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 3.2.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析 | ｃ |
| 3.2.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)品的市場營銷現(xiàn)狀 | ｎ |
| 3.2.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五項(xiàng)措施 | 中 |
| 3.2.5 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊 | 智 |
3.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析 |
林 |
| 3.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)品傳播渠道限制發(fā)展 | ４ |
| 3.3.2 動(dòng)漫人才缺乏 | ０ |
| 3.3.3 動(dòng)漫作品缺乏原創(chuàng)性 | ０ |
| 3.3.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成 | ６ |
| 3.3.5 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)盜版嚴(yán)重 | １ |
3.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略分析 |
２ |
| 3.4.1 中國動(dòng)漫市場的完善策略分析 | ８ |
| 3.4.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議 | ６ |
| 3.4.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)國際競爭力的對策分析 | ６ |
第四章 2009-2010年全球主要國家和區(qū)域動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
８ |
4.1 美國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 4.1.1 美國動(dòng)畫的發(fā)展歷程 | 業(yè) |
| 4.1.2 美國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
| 4.1.3 美國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式分析 | 研 |
| 4.1.4 美國動(dòng)畫市場的發(fā)展趨勢預(yù)測 | 網(wǎng) |
4.2 日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 4.2.1 日本動(dòng)畫的發(fā)展歷程 | ｗ |
| 4.2.2 日本動(dòng)畫商業(yè)模式的演變歷程 | ｗ |
| 4.2.3 日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式分析 | ． |
| 4.2.4 日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn) | Ｃ |
| 4.2.5 2009年日本動(dòng)畫電影市場表現(xiàn)出色 | ｉ |
| 4.2.6 日本動(dòng)畫市場發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｒ |
4.3 歐洲動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 4.3.1 歐洲動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｃ |
| 4.3.2 歐洲及中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相似性分析 | ｎ |
| 4.3.3 歐洲主要國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及啟示 | 中 |
4.4 印度動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
| 4.4.1 印度動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 | 林 |
| 4.4.2 印度動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | ４ |
| 4.4.3 2012年印度動(dòng)畫業(yè)產(chǎn)值預(yù)測分析 | ０ |
4.5 中國臺(tái)灣動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析 |
０ |
| 4.5.1 中國臺(tái)灣動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 | ６ |
| 4.5.2 中國臺(tái)灣動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略分析 | １ |
第五章 2009-2010年中國動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
２ |
5.1 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 |
８ |
| 5.1.1 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的萌芽和探索期 | ６ |
| 5.1.2 中國動(dòng)畫第一個(gè)繁榮期 | ６ |
| 5.1.3 中國動(dòng)畫第二個(gè)繁榮期 | ８ |
| 5.1.4 中國動(dòng)畫進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期 | 產(chǎn) |
5.2 2007-2009年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
| 5.2.1 1995-2010中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體情況分析 | 調(diào) |
| 5.2.2 2007-2010年中國主要省份動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | 研 |
| 5.2.3 2007-2010年中國主要?jiǎng)赢嬈髽I(yè)生產(chǎn)情況分析 | 網(wǎng) |
| 5.2.4 2009年全國百家動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定情況分析 | ｗ |
| 2010-2015 China 's animation industry research and development strategy consultation report | |
| 5.2.7 2007-2010年中國優(yōu)秀動(dòng)畫片播出情況分析 | ｗ |
5.3 2009-2010年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析 |
ｗ |
| 5.3.1 動(dòng)畫在中國的特殊性 | ． |
| 5.3.2 中國動(dòng)畫產(chǎn)品創(chuàng)意制作水平逐步提高 | Ｃ |
| 5.3.3 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)集群帶初步形成 | ｉ |
| 5.3.4 動(dòng)畫衍生市場開發(fā)方式更加靈活 | ｒ |
| 5.3.5 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)管理思路日漸清晰 | ． |
5.4 2009-2010年中國主要省市動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
| 5.4.1 2009-2010年浙江動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| 5.4.2 2009-2010年廣東主要?jiǎng)赢嫯a(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 | 中 |
| 5.4.3 2009年江蘇動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析 | 智 |
| 5.4.4 2009年國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園落戶天津 | 林 |
| 5.4.5 2009年迪士尼在寧波建本土外動(dòng)漫基地 | ４ |
| 5.4.6 2009年黑龍江動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展迅速 | ０ |
| 5.5.1 2009-2010年《喜羊羊》的成功對國產(chǎn)動(dòng)畫的影響 | ０ |
| 5.5.2 2009年體育明星推動(dòng)國產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展 | ６ |
| 5.5.3 2010年中國主要六部動(dòng)畫電影特點(diǎn)分析 | １ |
| 5.5.4 2011年國產(chǎn)高清動(dòng)畫片《西游記》將開播 | ２ |
5.6 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析 |
８ |
| 5.6.1 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)分析 | ６ |
| 5.6.2 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素分析 | ６ |
| 5.6.3 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制障礙分析 | ８ |
5.7 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策分析 |
產(chǎn) |
| 5.7.1 政府健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制策略 | 業(yè) |
| 5.7.2 中國動(dòng)畫堅(jiān)持政策扶持戰(zhàn)略 | 調(diào) |
| 5.7.3 中國動(dòng)畫企業(yè)要有創(chuàng)新思維 | 研 |
| 5.7.4 中國電視動(dòng)畫片營銷策略分析 | 網(wǎng) |
第六章 2009-2010年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
6.1 2004-2010年中國國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量分析 |
ｗ |
| 6.1.1 2004-2010年中國國產(chǎn)電視動(dòng)畫片制作備案總體情況 | ｗ |
| 6.1.2 2009年中國國產(chǎn)電視動(dòng)畫片制作備案情況分析 | ． |
6.2 2008-2010年中國動(dòng)畫電影行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
Ｃ |
| 6.2.1 2009-2010年中國國產(chǎn)動(dòng)畫電影制作備案情況分析 | ｉ |
| 6.2.2 2009年中國動(dòng)畫電影行業(yè)投資情況分析 | ｒ |
| 6.2.3 2009-2010年中國動(dòng)畫電影市場發(fā)展情況分析 | ． |
6.3 中國特色戲曲動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 |
ｃ |
| 6.3.1 中國特色戲曲動(dòng)畫有望成為朝陽產(chǎn)業(yè) | ｎ |
| 6.3.2 中國戲曲動(dòng)畫行業(yè)市場需求分析 | 中 |
| 6.3.3 京劇傳承與動(dòng)畫創(chuàng)新的結(jié)合分析 | 智 |
6.4 2009-2010年中國動(dòng)畫教育的發(fā)展情況分析 |
林 |
| 6.4.1 中國動(dòng)畫教育發(fā)展歷程分析 | ４ |
| 6.4.2 中國動(dòng)畫人才需求情況分析 | ０ |
| 6.4.3 中國動(dòng)畫教育的特點(diǎn)及發(fā)展方向分析 | ０ |
| 6.4.4 中國動(dòng)畫教育培訓(xùn)存在的問題分析 | ６ |
| 6.4.5 中國企業(yè)與院校動(dòng)畫教育合作案例分析 | １ |
| 6.4.6 中國動(dòng)畫教育的發(fā)展前景 | ２ |
| 6.4.7 中國動(dòng)畫教育發(fā)展的建議 | ８ |
第七章 2011年中國動(dòng)畫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行狀況分析 |
６ |
7.1 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈概況 |
６ |
| 7.1.1 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵 | ８ |
| 7.1.2 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在的問題分析 | 產(chǎn) |
| 7.1.3 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)分配問題分析 | 業(yè) |
| 7.1.4 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營能力分析 | 調(diào) |
7.2 中國動(dòng)畫生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析 |
研 |
| 7.2.1 國產(chǎn)動(dòng)畫生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 7.2.2 2009年廣電總局重金獎(jiǎng)勵(lì)原創(chuàng)動(dòng)畫生產(chǎn) | ｗ |
| 7.2.3 國產(chǎn)動(dòng)畫制作與國外存在的差距分析 | ｗ |
7.3 中國動(dòng)畫播出環(huán)節(jié)分析 |
ｗ |
| 7.3.1 國產(chǎn)影視動(dòng)畫播映體系形成 | ． |
| 7.3.2 國產(chǎn)動(dòng)畫片占央視動(dòng)畫播出量情況 | Ｃ |
| 7.3.3 中國動(dòng)畫電影播映市場開發(fā)營銷策略分析 | ｉ |
7.4 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問題及策略分析 |
ｒ |
| 7.4.1 國產(chǎn)動(dòng)畫片創(chuàng)作及產(chǎn)業(yè)鏈面臨的考驗(yàn)分析 | ． |
| 7.4.2 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸及對策 | ｃ |
| 2010-2015年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略諮詢報(bào)告 | |
| 7.4.3 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展策略 | ｎ |
7.5 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的路徑研究 |
中 |
| 7.5.1 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建基的兩大理念分析 | 智 |
| 7.5.2 微觀層面“深度推進(jìn)”的發(fā)展模式 | 林 |
| 7.5.3 宏觀層面“廣度普及”的發(fā)展模式 | ４ |
第八章 2009-2010年中國動(dòng)畫衍生產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析 |
０ |
8.1 中國動(dòng)畫衍生產(chǎn)品市場發(fā)展?fàn)顩r綜述 |
０ |
| 8.1.1 2009年中國動(dòng)畫衍生品的品牌效應(yīng)分析 | ６ |
| 8.1.2 中國動(dòng)畫衍生產(chǎn)品市場存在的問題分析 | １ |
| 8.1.3 動(dòng)畫衍生產(chǎn)品授權(quán)及版權(quán)保護(hù)的研究 | ２ |
8.2 卡通圖書和音像制品市場分析 |
８ |
| 8.2.1 中國動(dòng)畫圖書市場發(fā)展歷程分析 | ６ |
| 8.2.2 2009-2010年動(dòng)畫圖書市場分析 | ６ |
| 8.2.3 中國動(dòng)畫圖書市場存在的問題分析 | ８ |
| 8.2.4 中國卡通音像行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | 產(chǎn) |
8.3 中國卡通服裝市場分析 |
業(yè) |
| 8.3.1 中國動(dòng)畫卡通服裝的發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 8.3.2 中國卡通服裝品牌發(fā)展路線分析 | 研 |
| 8.3.3 2009-2010年卡通服裝市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
8.4 2009年中國卡通玩具市場運(yùn)行分析 |
ｗ |
| 8.4.1 中國玩具市場概況 | ｗ |
| 8.4.2 2009年中國玩具出口現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析 | ｗ |
| 8.4.3 中國卡通玩具的主要類型介紹 | ． |
| 8.4.4 中國動(dòng)畫玩具產(chǎn)品的需求分析 | Ｃ |
| 8.4.5 2009年國產(chǎn)動(dòng)畫玩具市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｉ |
第九章 2009-2010年中國動(dòng)畫技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｒ |
9.1 Flash動(dòng)畫 |
． |
| 9.1.1 Flash動(dòng)畫的簡介 | ｃ |
| 9.1.2 傳統(tǒng)動(dòng)畫和Flash優(yōu)點(diǎn)的比較 | ｎ |
| 9.1.3 傳統(tǒng)動(dòng)畫和Flash局限的比較 | 中 |
9.2 3D動(dòng)畫 |
智 |
| 9.2.1 3D動(dòng)畫簡介 | 林 |
| 9.2.2 3D動(dòng)畫技術(shù)的特點(diǎn) | ４ |
| 9.2.3 2009年中國3D動(dòng)畫發(fā)展概況 | ０ |
| 9.2.4 3D動(dòng)畫應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的對策 | ０ |
9.3 無紙動(dòng)畫 |
６ |
| 9.3.1 無紙動(dòng)畫簡介 | １ |
| 9.3.2 無紙動(dòng)畫的發(fā)展優(yōu)勢 | ２ |
| 9.3.3 2009-2010年中國無紙動(dòng)畫的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ８ |
9.4 水墨動(dòng)畫 |
６ |
| 9.4.1 水墨動(dòng)畫的歷史及現(xiàn)狀 | ６ |
| 9.4.2 傳統(tǒng)水墨動(dòng)畫的技術(shù)特點(diǎn)分析 | ８ |
| 9.4.3 水墨動(dòng)畫技術(shù)未來發(fā)展方向分析 | 產(chǎn) |
第十章 2008-2010年中國主要?jiǎng)赢嫾吧賰侯l道發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
10.1 中國主要?jiǎng)赢嫾吧賰侯l道發(fā)展概況 |
調(diào) |
| 10.1.1 中國少兒頻道和動(dòng)畫頻道的發(fā)展歷程 | 研 |
| 10.1.2 2010年廣電總局啟動(dòng)國產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展專項(xiàng)資金申請工作 | 網(wǎng) |
| 10.1.3 中國少兒頻道可持續(xù)發(fā)展的策略分析 | ｗ |
10.2 中央電視臺(tái)少兒頻道的發(fā)展分析 |
ｗ |
| 10.2.1 央視少兒頻道的“主題化”編排特色分析 | ｗ |
| 10.2.2 2010年央視少兒頻道收視規(guī)模情況 | ． |
| 10.2.3 央視少兒頻道品牌戰(zhàn)略的探索 | Ｃ |
| 10.2.4 央視少兒頻道動(dòng)畫欄目加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略 | ｉ |
10.3 北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視 |
ｒ |
| 10.3.1 北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視概況 | ． |
| 10.3.2 北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視的發(fā)展策略分析 | ｃ |
| 10.3.3 2009年卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視和日本動(dòng)漫企業(yè)合作 | ｎ |
| 10.3.4 卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路分析 | 中 |
| 10.3.5 2009年北京卡酷動(dòng)畫整合產(chǎn)業(yè)鏈 | 智 |
| 10.3.6 2010年北京卡酷收視率進(jìn)入地區(qū)十強(qiáng) | 林 |
10.4 上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視 |
４ |
| 10.4.1 上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視概況 | ０ |
| 10.4.2 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)橫跨產(chǎn)業(yè)合作 | ０ |
| 10.4.3 炫動(dòng)卡通產(chǎn)業(yè)營銷模式分析 | ６ |
| 2010-2015 nián zhōngguó dònghuà chǎnyè diàoyán jí fāzhǎn zhànlüè zīxún bàogào | |
10.5 湖南金鷹卡通衛(wèi)視發(fā)展分析 |
１ |
| 10.5.1 金鷹卡通衛(wèi)視的概況 | ２ |
| 10.5.2 2004-2010年金鷹卡通衛(wèi)視的發(fā)展歷程分析 | ８ |
| 10.5.3 金鷹卡通頻道的經(jīng)營策略 | ６ |
10.6 其它少兒及動(dòng)畫頻道發(fā)展情況 |
６ |
| 10.6.1 廣東電視臺(tái)嘉佳卡通頻道發(fā)展情況 | ８ |
| 10.6.2 南方少兒頻道發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| 10.6.3 武漢電視臺(tái)少兒頻道發(fā)展分析 | 業(yè) |
第十一章 2010年國內(nèi)外動(dòng)畫行業(yè)主要競爭企業(yè)分析 |
調(diào) |
11.1 皮克斯公司 |
研 |
| 11.1.1 皮克斯公司發(fā)展簡史 | 網(wǎng) |
| 11.1.2 皮克斯公司的三大核心技術(shù) | ｗ |
| 11.1.3 皮克斯公司的成功因素分析 | ｗ |
11.2 迪斯尼公司 |
ｗ |
| 11.2.1 迪斯尼集團(tuán)發(fā)展簡介 | ． |
| 11.2.2 迪斯尼公司主營業(yè)務(wù)介紹 | Ｃ |
| 11.2.3 2007-2009年迪斯尼公司經(jīng)營分析 | ｉ |
| 11.2.4 2010年度迪斯尼經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 11.2.5 迪斯尼動(dòng)畫片的生態(tài)文化特征分析 | ． |
| 11.2.7 迪斯尼文具產(chǎn)品在中國市場的表現(xiàn)分析 | ｃ |
11.3 夢工廠動(dòng)畫公司 |
ｎ |
| 11.3.1 公司簡介 | 中 |
| 11.3.2 2006-2008年美國夢工廠公司經(jīng)營分析 | 智 |
| 11.3.3 2010年第三季度美國夢工廠公司財(cái)務(wù)概況 | 林 |
| 11.3.4 2010-2012年夢工廠公司動(dòng)畫電影生產(chǎn)計(jì)劃 | ４ |
11.4 東映動(dòng)畫股份有限公司 |
０ |
| 11.4.1 東映動(dòng)畫公司簡介 | ０ |
| 11.4.2 2005-2008年度東映動(dòng)畫公司經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 11.4.3 2009財(cái)年前三季度東映動(dòng)畫公司經(jīng)營情況分析 | １ |
| 11.4.4 2009年東映動(dòng)畫公司積極開拓中國市場 | ２ |
11.5 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司 |
８ |
| 11.5.1 公司簡介 | ６ |
| 11.5.2 環(huán)球數(shù)碼公司的競爭優(yōu)勢分析 | ６ |
| 11.5.3 2007-2008年度環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意公司經(jīng)營分析 | ８ |
| 11.5.4 2009年前三季度環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意公司經(jīng)營分析 | 產(chǎn) |
| 11.5.5 2009年環(huán)球數(shù)碼獲最佳三維動(dòng)畫獎(jiǎng)和創(chuàng)意百強(qiáng)稱號 | 業(yè) |
| 11.5.6 2009年環(huán)球數(shù)碼獲評“中國最具價(jià)值動(dòng)漫培訓(xùn)品牌” | 調(diào) |
11.6 湖南宏夢卡通集團(tuán)公司 |
研 |
| 11.6.1 公司簡介 | 網(wǎng) |
| 11.6.2 2007-2009年公司動(dòng)畫片產(chǎn)量分析 | ｗ |
| 11.6.3 2010年宏夢卡通造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園 | ｗ |
| 11.6.4 2010年宏夢和金萬年合作打造國產(chǎn)卡通文具品牌 | ｗ |
| 11.6.5 2010年李寧童鞋店開辟虹貓藍(lán)兔專柜 | ． |
| 11.6.6 2010年宏夢進(jìn)入中國電子讀物市場 | Ｃ |
11.7 浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司 |
ｉ |
| 11.7.1 浙江中南卡通公司簡介 | ｒ |
| 11.7.2 2007-2009年公司動(dòng)畫片產(chǎn)量分析 | ． |
| 11.7.3 2009年中國中南卡通城落戶沈陽 | ｃ |
| 11.7.4 中國卡通與授權(quán)商合作共贏市場 | ｎ |
11.8 央視動(dòng)畫有限公司 |
中 |
| 11.8.1 公司簡介 | 智 |
| 11.8.2 2007-2009年公司動(dòng)畫片產(chǎn)量分析 | 林 |
11.9 三辰卡通集團(tuán)有限公司 |
４ |
| 11.9.1 公司簡介 | ０ |
| 11.9.2 三辰卡通長沙動(dòng)畫制作基地現(xiàn)狀介紹 | ０ |
| 11.9.3 2007-2008年公司動(dòng)畫片產(chǎn)量分析 | ６ |
11.10 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司 |
１ |
| 11.10.1 公司簡介 | ２ |
| 11.10.2 2008年集團(tuán)子公司業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 11.10.3 2005-2008年公司經(jīng)營情況 | ６ |
| 11.10.4 2009-2010年企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)情況 | ６ |
第十二章 中^智^林^：2011-2016年中國動(dòng)畫行業(yè)投資分析 |
８ |
12.1 投資環(huán)境 |
產(chǎn) |
| 12.1.1 國產(chǎn)動(dòng)畫的市場環(huán)境分析 | 業(yè) |
| 2010-2015中國のアニメーション産業(yè)の研究開発戦略の相談レポート | |
| 12.1.2 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資呈現(xiàn)多元化 | 調(diào) |
| 12.1.3 中國各省市大力扶持動(dòng)畫產(chǎn)業(yè) | 研 |
12.2 投資情況分析 |
網(wǎng) |
| 12.2.1 2000-2009年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資情況 | ｗ |
| 12.2.2 中國動(dòng)畫公司美國上市 | ｗ |
| 12.2.3 動(dòng)畫企業(yè)積極籌備上市融資 | ｗ |
12.3 投資風(fēng)險(xiǎn) |
． |
| 12.3.1 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)慢 | Ｃ |
| 12.3.2 中國動(dòng)畫制作成本高 | ｉ |
| 12.3.3 國產(chǎn)動(dòng)畫的競爭風(fēng)險(xiǎn) | ｒ |
| 12.3.4 動(dòng)畫播出市場存在萎縮風(fēng)險(xiǎn) | ． |
12.4 投資建議 |
ｃ |
| 12.4.1 投資動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)需要注意的問題 | ｎ |
| 12.4.2 動(dòng)畫衍生品市場投資可行性分析 | 中 |
| 12.4.3 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的投資經(jīng)營模式建議 | 智 |
| 圖表目錄 | 林 |
| 圖表 1 傳統(tǒng)動(dòng)畫細(xì)分及其代表作品 | ４ |
| 圖表 2 現(xiàn)代動(dòng)畫細(xì)分及其代表作品 | ０ |
| 圖表 3 敘事類型動(dòng)畫細(xì)分及代表作品 | ０ |
| 圖表 4 2008年中國居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 | ６ |
| 圖表 5 2008年中國人口數(shù)及其構(gòu)成 | １ |
| 圖表 7 2004-2009年中國固定資產(chǎn)投資金額趨勢圖 | ２ |
| 圖表 9 2004-2009年中國商品貿(mào)易總額趨勢圖 | ８ |
| 圖表 10 2004-2009年中國城鎮(zhèn)居民人均收入增長趨附圖 | ６ |
| 圖表 11 2004-2009年中國農(nóng)村居民人均收入增長趨附圖 | ６ |
| 圖表 12 2004-2009年中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)政策出臺(tái)與動(dòng)畫產(chǎn)量分鐘數(shù)關(guān)系圖 | ８ |
| 圖表 13 日本動(dòng)畫制造委員會(huì)模式 | 產(chǎn) |
| 圖表 14 中日兩國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的相似性列表 | 業(yè) |
| 圖表 16 2009年日本超過10億日元日本動(dòng)畫電影票房收入列表 | 調(diào) |
| 圖表 17 2009年日本超過10億日元的海外動(dòng)畫電影票房收入列表 | 研 |
| 圖表 19 1995-2009年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量（時(shí)間）增長趨勢圖 | 網(wǎng) |
| 略------------------------------- | ｗ |
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略……
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