| 研究領(lǐng)域：平臺軟件，應(yīng)用軟件，中間軟件等領(lǐng)域跨國企業(yè)在營策略及其投資策略 | |
| 涉及廠商：微軟、IBM、SUN、ORACLE、HP、ESRI等 | |
| 《2009-2010年跨國軟件企業(yè)在華經(jīng)營戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報告》推薦 | |
| 在后金融危機(jī)的今天，以微軟為代表的跨國軟件企業(yè)在共享著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速發(fā)展的同時，已經(jīng)深深的認(rèn)識到：在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢下，中國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不斷加強，中國軟件市場在全球中的地位也在不斷上升，中國已不僅是一個潛力巨大的市場，更是一個人才資源和研發(fā)中心，越來越多的跨國軟件企業(yè)出于全球化戰(zhàn)略的考慮，紛紛在中國投資設(shè)立各種研發(fā)及銷售機(jī)構(gòu)，加大在中國市場的投資力度，力求謀取市場競爭的有利地位。 | |
| 堅持植根中國、長期發(fā)展、合作共贏的戰(zhàn)略理念和實踐，積極參與中國信息產(chǎn)業(yè)事業(yè)的建設(shè)，是跨國軟件企業(yè)的在營戰(zhàn)略的共同認(rèn)識，縱觀跨國軟件企業(yè)在中國的經(jīng)營戰(zhàn)略，如加強與政府和IT產(chǎn)業(yè)界的全面合作，與國內(nèi)優(yōu)秀的合作伙伴建立長期互信的合作關(guān)系，攜手打造一個共同發(fā)展、共贏的IT生態(tài)環(huán)境，通過技術(shù)合作、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略投資、軟件外包等多種方式推動創(chuàng)新，努力提升本地軟件的整體水平，積極推進(jìn)在華本土化戰(zhàn)略等等，已經(jīng)成為本土化的基本策略，也是跨國公司扎根中國的重要途徑。 | |
| 隨著對中國軟件市場的不斷發(fā)展，中國軟件市場競爭呈現(xiàn)出新的跡象和特點，反映出跨國軟件企業(yè)力求融入中國經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略和思考，更加注重與政策以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。公司發(fā)布的《2009-2010年跨國軟件企業(yè)在營戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報告》，從以下方面幫助廠商、投資者更精確地把握跨國軟件企業(yè)在華競爭戰(zhàn)略的脈動，為更多的跨國軟件企業(yè)和本土軟件企業(yè)帶來新的啟發(fā)。 | |
| 詳情：http://m.hczzz.cn/R_2010-02/2009_2010niankuaguoruanjianqiyezaihu.html | |
| 準(zhǔn)確的市場描述數(shù)據(jù)，從市場規(guī)模、競爭格局、品牌結(jié)構(gòu)等多個角度刻畫年度發(fā)展變化，洞察行業(yè)發(fā)展動向。 | |
| 精煉跨國軟件企業(yè)2009年在華競爭表現(xiàn)，并從研發(fā)策略、研發(fā)方向、研發(fā)投入、研發(fā)布局、品牌策略、產(chǎn)品策略、渠道策略、價格策略、服務(wù)策略、員工管理、員工激勵、員工培訓(xùn)與發(fā)展等多個維度總結(jié)跨國企業(yè)在華競爭戰(zhàn)略，評點其市場領(lǐng)先秘訣。 | |
| 深入剖析主要跨國軟件企業(yè)的重大戰(zhàn)略舉措，如它們的研發(fā)定位、服務(wù)定位、產(chǎn)品定位、人力資源管理策略，并從研發(fā)、營銷、人力資源三大維度對比評價它們的競爭戰(zhàn)略。 | |
| 結(jié)合跨國軟件企業(yè)在華競爭戰(zhàn)略的研究結(jié)論，為報告用戶提供戰(zhàn)略決策支撐。 | |
| 《2009-2010年跨國軟件企業(yè)在華經(jīng)營戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報告》框架 | |
| 研究對象 | |
| 主要結(jié)論 | |
| 重要發(fā)現(xiàn) | |
| 一、軟件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 | |
| （一） 2009年全球軟件行業(yè)概況 | |
| ?。ǘ?2009年中國軟件行業(yè)概況 | |
| （三） 中國軟件行業(yè)發(fā)展趨勢 | |
| 二、跨國軟件企業(yè)在華投資與經(jīng)營現(xiàn)狀 | |
| Transnational software companies operating in China Strategy and Investment Development Research Annual Report 2009-2010 | |
| （一） 投資情況分析 | |
| 1、投資規(guī)模 | |
| 2、投資特點 | |
| ?。ǘ?經(jīng)營情況分析 | |
| 三、軟件行業(yè)跨國企業(yè)在華研發(fā)競爭戰(zhàn)略分析 | |
| ?。ㄒ唬?研發(fā)策略 | |
| （二） 研發(fā)方向 | |
| ?。ㄈ?研發(fā)投入 | |
| （四） 研發(fā)布局 | |
| 四、軟件行業(yè)跨國企業(yè)在華營銷競爭戰(zhàn)略分析 | |
| ?。ㄒ唬?品牌策略 | |
| 2009-2010年跨國軟件企業(yè)在華經(jīng)營戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報告 | |
| ?。ǘ?產(chǎn)品策略 | |
| ?。ㄈ?渠道策略 | |
| （四） 價格策略 | |
| ?。ㄎ澹?服務(wù)策略 | |
| 五、軟件行業(yè)跨國企業(yè)在華人力資源競爭戰(zhàn)略分析 | |
| ?。ㄒ唬?員工管理策略 | |
| 1、不同類別人員管理策略 | |
| 2、本地化管理 | |
| 3、人才招聘策略 | |
| ?。ǘ?員工激勵策略 | |
| 1、薪酬與福利 | |
| 2、考核與激勵 | |
| 2009-2010 nián kuàguó ruǎnjiàn qǐyè zài huá jīngyíng zhànlüè yǔ tóuzī fāzhǎn yánjiū niándù bàogào | |
| ?。ㄈ?員工培訓(xùn)與發(fā)展策略 | |
| 六、主要軟件跨國企業(yè)在華競爭戰(zhàn)略比較分析 | |
| ?。ㄒ唬?比較分析 | |
| 1、分析指標(biāo) | |
| 2、分析評述 | |
| （二） 企業(yè)評述 | |
| 七、建議 | |
| 表目錄 | |
| 2009年全球軟件市場結(jié)構(gòu) | |
| 主要跨國軟件企業(yè)在營戰(zhàn)略比較分析 | |
| 全球軟件500強排名前十的RD投入情況 | |
| 中國企業(yè)軟件采購主要的傾向品牌 | |
| 中國戦略と2009年から2010年の投資開発研究年次報告書で動作多國籍ソフトウェア企業(yè) | |
| …… | |
| 圖目錄 | |
| 全球軟件產(chǎn)業(yè)分工體系 | |
| 全球軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 | |
| 2007-2009年中國軟件市場規(guī)模 | |
| 2010-2012年中國軟件市場規(guī)模預(yù)測分析 | |
| 軟件產(chǎn)品的促銷方式分布 | |
| …… | |
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……
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