| 研究領(lǐng)域：中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) | |
| 涉及園區(qū)：北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、蘇州工業(yè)園；中關(guān)村科技園區(qū)、天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、蘇州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等。 | |
| 《2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力研究年度總報(bào)告》推薦 | |
| 2009年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了全球金融危機(jī)影響后，呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的發(fā)展態(tài)勢(shì)，2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)必將以更加穩(wěn)健的步伐前行。中國(guó)開發(fā)區(qū)從政策、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等內(nèi)容上面臨著新的形勢(shì)：建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力；十一大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃進(jìn)入落實(shí)；“保增長(zhǎng)”、“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“擴(kuò)內(nèi)需”、“促民生”系列政策需要落實(shí)；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、環(huán)保和新能源等新興產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明、要求低碳經(jīng)濟(jì)都將對(duì)開發(fā)區(qū)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。 | |
| 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，公司發(fā)布的《2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力研究年度總報(bào)告》，將幫助業(yè)界廠商、投資者、產(chǎn)業(yè)人士更深入地梳理開發(fā)區(qū)的投資價(jià)值和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律，更精準(zhǔn)地把握我國(guó)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境狀況。 | |
| 總結(jié)剖析我國(guó)開發(fā)區(qū)2009年的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)、特點(diǎn)及存在問題，預(yù)測(cè)投資環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)。 | |
| 結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策趨勢(shì)，從基礎(chǔ)條件競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力、管理服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力、特色政策競(jìng)爭(zhēng)力以及技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力五大指數(shù)出發(fā)，設(shè)計(jì)多項(xiàng)二三級(jí)指標(biāo)，對(duì)我國(guó)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了科學(xué)客觀的整體評(píng)價(jià)和排名。對(duì)省級(jí)開發(fā)區(qū)分別從東、中、西、東北四大區(qū)域進(jìn)行評(píng)價(jià)排名。 | |
| 針對(duì)我國(guó)開發(fā)區(qū)排名情況以及重點(diǎn)開發(fā)區(qū)存在的問題，提出全方位且具有針對(duì)性的提升開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策措施。 | |
| 《2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力研究年度總報(bào)告》框架 | |
| 全:文：http://m.hczzz.cn/R_2010-02/2009_2010kaifaqutouzihuanjingjingzhe.html | |
| 研究對(duì)象 | |
| 主要結(jié)論 | |
| 重要發(fā)現(xiàn) | |
| 一、中國(guó)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力概述 | |
| ?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)深度調(diào)整下的中國(guó)開發(fā)區(qū) | |
| 1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下的開發(fā)區(qū)全球化戰(zhàn)略 | |
| 2、開發(fā)區(qū)面對(duì)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新特點(diǎn) | |
| 3、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整促進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)形態(tài)高端化 | |
| ?。ǘ﹫@區(qū)綜合優(yōu)勢(shì)和特色優(yōu)勢(shì)得到同步發(fā)展 | |
| 1、園區(qū)綜合優(yōu)勢(shì)成為投資環(huán)境的基礎(chǔ) | |
| 2、園區(qū)差異化發(fā)展成為吸引投資關(guān)鍵 | |
| ?。ㄈ┲袊?guó)開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的問題 | |
| 1、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)趨同仍然存在，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟待升級(jí) | |
| 2、開發(fā)區(qū)管理職能缺位，要求管理模式破舊立新 | |
| 3、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間捉襟見肘，產(chǎn)業(yè)空間拓展勢(shì)在必行 | |
| 二、2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | |
| ?。ㄒ唬└?jìng)爭(zhēng)格局 | |
| 1、招商角逐中的新亮點(diǎn) | |
| 2、集群建設(shè)的特色分析 | |
| 2009-2010 China Investment Environment Competitiveness of the total annual report | |
| ?。ǘ└?jìng)爭(zhēng)模式 | |
| 1、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展模式 | |
| 2、管理服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展模式 | |
| 三、2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系 | |
| ?。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)思想 | |
| ?。ǘ┰u(píng)價(jià)指標(biāo) | |
| 1、基礎(chǔ)條件競(jìng)爭(zhēng)力 | |
| 2、產(chǎn)業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力 | |
| 3、管理服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力 | |
| 4、特色政策競(jìng)爭(zhēng)力 | |
| 5、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力 | |
| ?。ㄈ┰u(píng)價(jià)方法 | |
| ?。ㄋ模┰u(píng)價(jià)流程 | |
| 四、2009-2010年中國(guó)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估結(jié)果與排名 | |
| ?。ㄒ唬┚C合評(píng)價(jià) | |
| 1、評(píng)估結(jié)果 | |
| 2、特點(diǎn)分析 | |
| ?。ǘ┓种笜?biāo)排名 | |
| 1、“基礎(chǔ)條件競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)” | |
| 2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力研究年度總報(bào)告 | |
| 2、“產(chǎn)業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)” | |
| 3、“管理服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)” | |
| 4、“特色政策競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)” | |
| 5、“技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)” | |
| ?。ㄈ┐胧┡c建議 | |
| 五、2009-2010年中國(guó)省級(jí)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估結(jié)果與排名 | |
| ?。ㄒ唬┚C合評(píng)價(jià) | |
| 1、評(píng)估結(jié)果 | |
| 2、特點(diǎn)分析 | |
| ?。ǘ┓种笜?biāo)排名 | |
| 1、“基礎(chǔ)條件競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)省級(jí)開發(fā)區(qū)” | |
| 2、“產(chǎn)業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)省級(jí)開發(fā)區(qū)” | |
| 3、“管理服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)省級(jí)開發(fā)區(qū)” | |
| 4、“特色政策競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)省級(jí)開發(fā)區(qū)” | |
| 5、“技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)省級(jí)開發(fā)區(qū)” | |
| ?。ㄈ┓謪^(qū)域排名 | |
| 1、“西部地區(qū)投資環(huán)境五強(qiáng)開發(fā)區(qū)” | |
| 2、“中部地區(qū)投資環(huán)境五強(qiáng)開發(fā)區(qū)” | |
| 3、“東北地區(qū)投資環(huán)境五強(qiáng)開發(fā)區(qū)” | |
| 2009-2010 nián zhōngguó kāifā qū tóuzī huánjìng jìngzhēng lì yánjiū niándù zǒng bàogào | |
| 4、“東部地區(qū)投資環(huán)境十強(qiáng)開發(fā)區(qū)” | |
| ?。ㄋ模┐胧┡c建議 | |
| 六、中國(guó)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展趨勢(shì)、提升熱點(diǎn)與建議 | |
| ?。ㄒ唬┌l(fā)展趨勢(shì) | |
| 1、自主創(chuàng)新是中國(guó)開發(fā)區(qū)發(fā)展方向 | |
| 2、產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)成為和諧發(fā)展重要組成 | |
| （二）競(jìng)爭(zhēng)力提升熱點(diǎn) | |
| 1、產(chǎn)業(yè)空間拓展成為競(jìng)爭(zhēng)力提升抓手 | |
| 2、形象建設(shè)成為高新區(qū)招商關(guān)鍵 | |
| ?。ㄈ┙ㄗh | |
| 1、對(duì)政府的建議 | |
| 2、對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的建議 | |
| 附錄：2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)十強(qiáng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn) | |
| ?。ㄒ唬┨旖蚪?jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) | |
| （二）中關(guān)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū) | |
| ?。ㄈ?/td> | |
| 表目錄 | |
| 2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 | |
| 2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系各指標(biāo)權(quán)重 | |
| 総年次報(bào)告書の2009-2010中國(guó)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力 | |
| 2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力綜合排名 | |
| 2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 | |
| 2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)地域分布 | |
| …… | |
| 圖目錄 | |
| 2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)發(fā)展趨勢(shì)圖 | |
| 2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估研究路線 | |
| 2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)流程圖 | |
| 2009-2010年中國(guó)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力“十強(qiáng)” | |
| …… | |
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…
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