第一章 主題公園相關概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 主題公園的定義和內(nèi)涵 |
業(yè) |
| 一、主題公園的概念 | 調(diào) |
| 二、主題公園的涵義 | 研 |
| 三、主題公園是商業(yè)和旅游業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 主題公園的起源和發(fā)展 |
ｗ |
| 一、主題公園的起源 | ｗ |
| 二、主題公園的歷史沿革 | ｗ |
| 三、主題公園的特點 | ． |
| 四、主題公園的類型 | Ｃ |
第三節(jié) 主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 |
ｉ |
| 一、高投入高成本 | ｒ |
| 二、明顯的生命周期性 | ． |
| 三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 | ｃ |
| 四、客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈 | ｎ |
第四節(jié) 著名主題公園分布 |
中 |
| 一、美洲地區(qū) | 智 |
| 二、歐洲地區(qū) | 林 |
| 三、亞洲地區(qū) | ４ |
第二章 2009-2010年國外主題公園的發(fā)展概況 |
０ |
第一節(jié) 2009-2010年世界主題公園的發(fā)展概述 |
０ |
| 一、全球主題公園業(yè)概況 | ６ |
| 二、全球主題公園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| 三、邊緣產(chǎn)業(yè)的開發(fā)及公私兩個部門合作的發(fā)展 | ２ |
| 四、世界主題公園業(yè)對中國主題公園發(fā)展的啟示 | ８ |
第二節(jié) 2009-2010年世界主題公園的發(fā)展動態(tài) |
６ |
| 一、2009年馬來西亞計劃打造“鄭和主題公園” | ６ |
| 二、2009年新奧爾良開建首個尼克羅定戶外主題公園 | ８ |
| 三、2010年哈利—波特主題公園將在美國開園 | 產(chǎn) |
| 四、2012年韓國首爾環(huán)球主題公園將正式亮相 | 業(yè) |
第三節(jié) 2009-2010年發(fā)達國家主題公園的發(fā)展概況 |
調(diào) |
| 一、英國 | 研 |
| 二、日本 | 網(wǎng) |
| 三、美國 | ｗ |
| 四、澳大利亞 | ｗ |
第四節(jié) 世界主題公園發(fā)展的成功經(jīng)驗分析 |
ｗ |
| 一、選址的重要性 | ． |
| 二、充分展現(xiàn)主題及強調(diào)游客參與 | Ｃ |
| 三、娛樂與教育相結(jié)合 | ｉ |
| 四、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 | ｒ |
| 五、價格策略多元化 | ． |
| 全文：http://m.hczzz.cn/R_2010-01/2010_2014zhutigongyuanyunxingtaishij.html | |
| 六、完善的服務系統(tǒng) | ｃ |
| 七、經(jīng)營規(guī)模化 | ｎ |
第三章 2009-2010年中國主題公園的發(fā)展環(huán)境分析 |
中 |
第一節(jié) 主題公園一般環(huán)境分析 |
智 |
| 一、政治環(huán)境 | 林 |
| 二、經(jīng)濟環(huán)境 | ４ |
| 三、技術環(huán)境 | ０ |
| 四、社會文化環(huán)境 | ０ |
| 五、自然環(huán)境 | ６ |
第二節(jié) 2009-2010年中國主題公園產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 |
１ |
| 一、產(chǎn)業(yè)競爭強度分析 | ２ |
| 二、退出障礙和轉(zhuǎn)移成本經(jīng)濟障礙 | ８ |
| 三、產(chǎn)業(yè)供應方 | ６ |
| 四、買方 | ６ |
| 五、潛在進入者 | ８ |
| 六、替代品 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀概述 |
業(yè) |
| 一、2007年中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況分析 | 調(diào) |
| 二、2008年中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況分析 | 研 |
| 三、金融危機對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響分析 | 網(wǎng) |
| 四、2009年前三季度國民經(jīng)濟企穩(wěn)回升勢頭逐步增強 | ｗ |
| 五、2009年10月國民經(jīng)濟主要指標數(shù)據(jù) | ｗ |
第四節(jié) 2009-2010年中國主題公園發(fā)展的重要性 |
ｗ |
| 一、中國主題公園建設發(fā)展的意義 | ． |
| 二、主題公園日益成為城市旅游形象的新名片 | Ｃ |
| 三、2008年《主題公園服務規(guī)范》獲國家立項 | ｉ |
| 四、2009年國家限制開發(fā)商借主題公園跑馬圈地 | ｒ |
第四章 2009-2010年中國主題公園的發(fā)展形勢透析 |
． |
第一節(jié) 2009-2010年中國主題公園的發(fā)展綜述 |
ｃ |
| 一、中國主題公園的發(fā)展歷程回顧 | ｎ |
| 二、中國主題公園發(fā)展取得的成就 | 中 |
| 三、中國主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀概述 | 智 |
| 四、中國主題公園的發(fā)展態(tài)勢分析 | 林 |
| 五、中國主題公園的盈利模式簡述 | ４ |
第二節(jié) 中國主題公園與國外主題公園的SWOT分析 |
０ |
| 一、優(yōu)勢分析 | ０ |
| 二、劣勢分析 | ６ |
| 三、機遇分析 | １ |
| 四、挑戰(zhàn)分析 | ２ |
第三節(jié) 2009-2010年中國主題公園的盈利能力現(xiàn)狀分析 |
８ |
| 一、中國主題公園盈利能力現(xiàn)狀概述 | ６ |
| 二、中國主題公園盈利現(xiàn)狀形成的原因 | ６ |
| 三、世界著名主題公園的經(jīng)營對我國主題公園的啟示 | ８ |
| 四、中國主題公園盈利能力提升的構(gòu)想 | 產(chǎn) |
第五章 2009-2010年中國主題公園業(yè)運行態(tài)勢分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動淺析 |
調(diào) |
| 一、都市旅游及都市旅游目的地吸引力分析 | 研 |
| 二、主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 | 網(wǎng) |
| 三、主題公園的建設能有效詮釋都市旅游目的地獨特的文化底蘊 | ｗ |
| 四、主題公園的良性發(fā)展促進都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 | ｗ |
第二節(jié) 世博會與主題公園發(fā)展的互動影響分析 |
ｗ |
| 一、世博會對主題公園的起源與發(fā)展的影響 | ． |
| 二、當今的世博會與主題公園的互動影響 | Ｃ |
| 三、世博會的主題公園化發(fā)展趨勢 | ｉ |
| 四、世博會與主題公園關聯(lián)的實證分析 | ｒ |
| 五、世博會和主題公園本質(zhì)的差異 | ． |
第三節(jié) 中國主題公園體驗價值的創(chuàng)造分析 |
ｃ |
| 一、主題公園核心競爭力在于“體驗價值” | ｎ |
| 二、體驗價值在主題公園經(jīng)營中的重要意義 | 中 |
| 三、影響主題公園體驗價值的主要因素分析 | 智 |
| 四、華僑城主題公園體驗價值的創(chuàng)造模式 | 林 |
第四節(jié) 2009-2010年體驗經(jīng)濟時代中國主題公園的服務創(chuàng)新分析 |
４ |
| 一、主題公園迎合旅游者對旅游體驗的多元化追求 | ０ |
| 二、體驗經(jīng)濟的涵義及基本特征 | ０ |
| 三、主題公園服務內(nèi)涵與現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 四、體驗經(jīng)濟下主題公園服務創(chuàng)新思路 | １ |
第六章 2009-2010年中國主題公園的建設分析 |
２ |
第一節(jié) 主題公園建設應該注意的問題 |
８ |
| 一、主題公園的主題 | ６ |
| 二、城市人口與規(guī)模 | ６ |
| 三、城市交通 | ８ |
| 四、管理與服務 | 產(chǎn) |
| 五、主題公園的產(chǎn)品 | 業(yè) |
第二節(jié) 2008年中國主題公園的建設動態(tài) |
調(diào) |
| 一、2008年云南建成我國一流恐龍文化主題公園 | 研 |
| 二、2008年天津濱海航母主題公園全面啟建 | 網(wǎng) |
| 三、2008年重都建設鬼國京都主題公園項目啟動 | ｗ |
| 四、2008年崇明島擬建中國最大自行車主題公園 | ｗ |
第三節(jié) 2009年中國主題公園的建設動態(tài) |
ｗ |
| 一、2009年長三角新一輪主題公園建設動態(tài) | ． |
| 二、2009年全球首家國旗主題公園落戶中國 | Ｃ |
| 三、2009年環(huán)球影城主題公園列入北京重點項目 | ｉ |
| 四、2009年“中國迪斯尼”世界主題公園株洲奠基 | ｒ |
| 2010-2014 China theme park run trend and investment planning . | |
| 五、2009年寧波計劃建設梁祝愛情主題公園 | ． |
第四節(jié) 2009-2010年中國部分地區(qū)主題公園的建設動態(tài) |
ｃ |
| 一、福州建設主題公園的可行性分析 | ｎ |
| 二、郴州主題公園建設的重要性及條件 | 中 |
| 三、三亞天涯海角建設大型實景山水主題公園 | 智 |
| 四、安徽合肥擬建動漫主題公園體現(xiàn)本土文化 | 林 |
第五節(jié) 2009-2010年主題公園建設中的景觀設計分析 |
４ |
| 一、主題公園景觀的構(gòu)成要素 | ０ |
| 二、主題公園地形設計 | ０ |
| 三、主題公園建筑設計 | ６ |
| 四、主題公園植物設計 | １ |
| 五、主題公園小品設計 | ２ |
第六節(jié) 主題公園之景觀要素在北方地區(qū)的表現(xiàn)淺析 |
８ |
| 一、中國主題公園建設熱潮概述 | ６ |
| 二、主題公園景觀要素表現(xiàn)手法 | ６ |
| 三、實踐案例的分析 | ８ |
第七章 2009-2010年中國主題公園細分市場的發(fā)展 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2009-2010年中國主題公園市場細分探析 |
業(yè) |
| 一、中國主題公園缺乏可行性研究主題雷同或缺失 | 調(diào) |
| 二、主題公園市場細分的必要性 | 研 |
| 三、以出游動機為劃分標準的市場細分 | 網(wǎng) |
| 四、主題公園細分市場的差異化戰(zhàn)略 | ｗ |
第二節(jié) 雕塑主題公園 |
ｗ |
| 一、雕塑主題公園的起源 | ｗ |
| 二、國內(nèi)外雕塑主題公園簡介 | ． |
| 三、雕塑主題公園的公共性分析 | Ｃ |
| 四、2009年內(nèi)蒙古雕塑藝術主題公園正式開放 | ｉ |
第三節(jié) 影視主題公園 |
ｒ |
| 一、影視主題公園的基本概念及發(fā)展 | ． |
| 二、中國影視主題公園的起步與發(fā)展 | ｃ |
| 三、華誼將首先在青島開建電影主題公園 | ｎ |
| 四、中國影視主題公園面臨的問題以及發(fā)展前景 | 中 |
第四節(jié) 汽車主題公園 |
智 |
| 一、德國汽車城主題公園的景觀設計 | 林 |
| 二、中國汽車主題公園打造城市新品牌 | ４ |
| 三、中國汽車主題公園引資建設的設想 | ０ |
| 四、廈門灌口建設汽車主題公園打造城市名片 | ０ |
第五節(jié) 其他主題公園 |
６ |
| 一、2009年深圳擬建國內(nèi)首個山地自行車主題公園 | １ |
| 二、2009年西部最大水上主題公園開園 | ２ |
| 三、韶山打造國內(nèi)最大紅色旅游主題公園 | ８ |
| 四、2009年遼寧阜新工業(yè)遺址主題公園開園 | ６ |
第八章 2009-2010年國內(nèi)外著名主題公園的發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 迪斯尼樂園 |
８ |
| 一、迪士尼樂園簡介 | 產(chǎn) |
| 二、迪士尼主題公園發(fā)展戰(zhàn)略解析 | 業(yè) |
| 三、2009年迪士尼主題公園啟動全球擴建計劃 | 調(diào) |
| 四、迪斯尼主題公園成功經(jīng)營策略 | 研 |
| 五、迪斯尼對我國主題公園發(fā)展的啟示 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 中國香港海洋公園 |
ｗ |
| 一、中國香港海洋公園簡介 | ｗ |
| 二、中國香港海洋公園的發(fā)展戰(zhàn)略解析 | ｗ |
| 三、2009年中國香港海洋公園的發(fā)展動態(tài) | ． |
| 四、中國香港海洋公園的差異化定位戰(zhàn)略 | Ｃ |
| 五、中國香港海洋公園的未來發(fā)展 | ｉ |
第三節(jié) 華僑城主題公園 |
ｒ |
| 一、華僑城主題公園領航中國主題公園產(chǎn)業(yè) | ． |
| 二、2009年華僑城主題公園第二輪全國布局啟動 | ｃ |
| 三、2009年華僑城“歡樂谷”躋身世界主題公園產(chǎn)品前八強 | ｎ |
| 四、華僑城世界之窗主題公園取得良好經(jīng)濟效益 | 中 |
| 五、華僑城主題公園開創(chuàng)旅游表演文化產(chǎn)業(yè)新模式 | 智 |
| 六、2010年華僑城主題公園群年游客數(shù)量將突破兩千萬 | 林 |
第四節(jié) 長隆歡樂世界 |
４ |
| 一、長隆歡樂世界簡介 | ０ |
| 二、2008年長隆游客首破千萬躋身世界主題公園前列 | ０ |
| 三、2009年國慶長隆主題公園發(fā)展勢頭強勁 | ６ |
| 四、2009年長隆海洋主題公園建設項目積極推進 | １ |
| 五、長隆主題公園的營銷新思維 | ２ |
第五節(jié) 中華恐龍園 |
８ |
| 一、中華恐龍園簡介 | ６ |
| 二、中華恐龍園發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 三、中華恐龍園的產(chǎn)品優(yōu)勢及發(fā)展特點 | ８ |
| 四、中華恐龍園“5+2”成功模式的分析及啟示 | 產(chǎn) |
| 五、中華恐龍園面臨的挑戰(zhàn)及開發(fā)建議 | 業(yè) |
第九章 2009-2010年中國主題公園的發(fā)展策略研究 |
調(diào) |
第一節(jié) 2009-2010年中國主題公園發(fā)展存在的問題 |
研 |
| 一、主題公園數(shù)量多而規(guī)模小 | 網(wǎng) |
| 二、主題公園主題不鮮明及重復建設 | ｗ |
| 三、主題公園收入單一 | ｗ |
| 四、產(chǎn)品單一且缺乏創(chuàng)新及項目更新速度慢 | ｗ |
第二節(jié) 2009-2010年中國主題公園發(fā)展的基本理念探析 |
． |
| 一、時代背景下主題公園的價值導向 | Ｃ |
| 二、以大眾文化為內(nèi)涵 | ｉ |
| 2010-2014年中國主題公園運行態(tài)勢及投資規(guī)劃報告 | |
| 三、以綜合效益為目標 | ｒ |
| 四、以區(qū)位組合為關鍵 | ． |
第三節(jié) 從規(guī)劃設計的角度分析主題公園的發(fā)展對策 |
ｃ |
| 一、設計目標 | ｎ |
| 二、設計主體 | 中 |
| 三、設計技能 | 智 |
第四節(jié) 從經(jīng)營管理的角度分析主題公園的發(fā)展對策 |
林 |
| 一、強化戰(zhàn)略管理 | ４ |
| 二、在主題公園生命周期各階段實施不同產(chǎn)營銷策略 | ０ |
| 三、降低季節(jié)性影響 | ０ |
| 四、提高員工素質(zhì)及加強內(nèi)部管理 | ６ |
第五節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度分析主題公園的發(fā)展對策 |
１ |
| 一、依據(jù)城市（地區(qū)）規(guī)劃約束主題公園的投資建設 | ２ |
| 二、旅游主管部門實施嚴格的審批制度 | ８ |
| 三、對重大主題公園的建設給予有力支持 | ６ |
第六節(jié) 2009-2010年中國主題公園文化精致化發(fā)展的對策 |
６ |
| 一、主題公園文化特色探析 | ８ |
| 二、主題開發(fā) | 產(chǎn) |
| 三、精致的規(guī)劃設計和施工 | 業(yè) |
| 四、經(jīng)營管理 | 調(diào) |
第九章 2009-2010年中國主題公園競爭分析 |
研 |
第一節(jié) 現(xiàn)代主題公園競爭的五大焦點 |
網(wǎng) |
| 一、空間競爭 | ｗ |
| 二、市場體系 | ｗ |
| 三、主導品牌 | ｗ |
| 四、文化內(nèi)涵 | ． |
| 五、生命周期 | Ｃ |
第二節(jié) 2009-2010年中國主題公園企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的必備要素 |
ｉ |
| 一、準確的主題選擇 | ｒ |
| 二、恰當?shù)膱@址選擇 | ． |
| 三、獨特的主題創(chuàng)意 | ｃ |
| 四、深度的主題產(chǎn)品開發(fā) | ｎ |
| 五、靈活的營銷策略 | 中 |
第三節(jié) 2009-2010年中國主題公園的競爭對策分析 |
智 |
| 一、培育核心能力 | 林 |
| 二、開展文化經(jīng)營 | ４ |
| 三、構(gòu)造顧客矩陣 | ０ |
| 四、提升品牌形象 | ０ |
| 五、推進營銷創(chuàng)新 | ６ |
| 六、實施戰(zhàn)略管理 | １ |
第十一章 2009-2010年中國主題公園的營銷策略分析 |
２ |
第一節(jié) 中國主題公園的主要營銷方式分析 |
８ |
| 一、廣告 | ６ |
| 二、數(shù)據(jù)庫營銷 | ６ |
| 三、活動策劃 | ８ |
| 四、網(wǎng)絡營銷 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 中國主題公園營銷中的文化缺失 |
業(yè) |
| 一、前期規(guī)劃 | 調(diào) |
| 二、中期管理經(jīng)營 | 研 |
| 三、后期主題公園產(chǎn)品的延續(xù) | 網(wǎng) |
| 四、文化是主題公園營銷的靈魂 | ｗ |
第三節(jié) 2009-2010年中國主題公園營銷流程及推廣策略選擇 |
ｗ |
| 一、體驗營銷是主題公園營銷的最好選擇 | ｗ |
| 二、主題公園營銷的積木流程 | ． |
| 三、強勢品牌塑造 | Ｃ |
| 四、新產(chǎn)品開發(fā) | ｉ |
| 五、主題系列產(chǎn)品開發(fā) | ｒ |
第四節(jié) 2009-2010年中國主題公園營銷模式的構(gòu)建 |
． |
| 一、有效的主題定位 | ｃ |
| 二、激活市場的產(chǎn)品策略 | ｎ |
| 三、靈活多變的價格策略 | 中 |
| 四、推拉結(jié)合的促銷策略 | 智 |
第五節(jié) 2009-2010年中國主題公園的營銷渠道策略分析 |
林 |
| 一、營銷渠道策略構(gòu)建概述 | ４ |
| 二、銷售代理渠道 | ０ |
| 三、產(chǎn)品直銷渠道 | ０ |
第十二章 2010-2014年中國主題公園的前景趨勢預測 |
６ |
第一節(jié) 2010-2014年中國主題公園的前景展望 |
１ |
| 一、中國主題公園的市場發(fā)展?jié)摿薮?/td> | ２ |
| 二、中國主題公園發(fā)展將迎來“黃金時代” | ８ |
| 三、2010年起中國將進入大型主題公園發(fā)展的新時期 | ６ |
| 四、中國主題公園進入發(fā)展新時期的特點預測分析 | ６ |
第二節(jié) 2010-2014年中國主題公園前景樂觀的因素 |
８ |
| 一、中國經(jīng)濟發(fā)展起決定性因素 | 產(chǎn) |
| 二、旅游業(yè)本身 | 業(yè) |
| 三、中國旅游業(yè)現(xiàn)狀還不能適應中國人的需求 | 調(diào) |
| 四、政府的導向和民間的取向 | 研 |
第三節(jié) 2010-2014年中國主題公園的發(fā)展趨勢預測 |
網(wǎng) |
| 一、中國主題公園的發(fā)展趨勢預測分析 | ｗ |
| 二、中國主題公園未來的發(fā)展格局 | ｗ |
| 2010-2014 nián zhōngguó zhǔtí gōngyuán yùnxíng tàishì jí tóuzī guīhuà bàogào | |
| 三、中國主題公園未來發(fā)展的戰(zhàn)略性趨勢 | ｗ |
| 四、未來珠三角主題公園發(fā)展格局的分析 | ． |
第十三章 2010-2014年中國主題公園投資機會與風險分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2010-2014年中國主題公園的投資背景 |
ｉ |
| 一、中國掀起新一輪主題公園投資熱潮 | ｒ |
| 二、中國主題公園投資迎來黃金時點 | ． |
| 三、國內(nèi)消費市場對主題公園投資建設的支撐 | ｃ |
| 四、國外資本對中國主題公園產(chǎn)業(yè)的影響 | ｎ |
第二節(jié) 2010-2014年中國主題公園投資現(xiàn)狀分析 |
中 |
| 一、外資、民營和國有資本進入旅游業(yè)以主題公園為突破口 | 智 |
| 二、2009年中國主題公園投資逆市加速 | 林 |
| 三、2009年中國在南非投資建設特色主題公園 | ４ |
| 四、中國主題公園存在盲目投資開發(fā)現(xiàn)象 | ０ |
第三節(jié) 2010-2014年中國主題公園的投資風險及建議分析 |
０ |
| 一、主題公園的投資開發(fā)具有特殊性 | ６ |
| 二、中國主題公園經(jīng)營形勢依舊嚴峻 | １ |
| 三、中國主題公園衍生產(chǎn)品和其他盈利渠道的開發(fā)仍處于啟蒙階段 | ２ |
| 四、中國主題公園的投資建議 | ８ |
第四節(jié) 2010-2014年中國主題公園成功開發(fā)的因素分析 |
６ |
| 一、主題選擇與定位 | ６ |
| 二、主題公園區(qū)位選擇 | ８ |
| 三、主題創(chuàng)意 | 產(chǎn) |
| 四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 | 業(yè) |
| 五、主題公園文化內(nèi)涵 | 調(diào) |
第五節(jié) [-中-智-林-]2010-2014年中國主題公園投資開發(fā)建設的策略分析 |
研 |
| 一、探詢市場化商業(yè)運作模式 | 網(wǎng) |
| 二、設計全新的游憩方式 | ｗ |
| 三、樹立整合營銷傳播理念 | ｗ |
| 四、加快公園經(jīng)營管理人才的開發(fā) | ｗ |
| 五、實現(xiàn)多元化的盈利模式 | ． |
| 圖表 名稱：部分 | Ｃ |
| 圖表 GDP旅游業(yè)增長速度表 | ｉ |
| 圖表 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型圖 | ｒ |
| 圖表 主題公園四種層次競爭者 | ． |
| 圖表 2003-2007年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | ｃ |
| 圖表 2003-2007年居民消費價格漲跌幅度 | ｎ |
| 圖表 2007年居民消費價格比上年漲跌幅度 | 中 |
| 圖表 2003-2007年年末國家外匯儲備 | 智 |
| 圖表 2003-2007年稅收收入及其增長速度 | 林 |
| 圖表 2003-2007年糧食產(chǎn)量及其增長速度 | ４ |
| 圖表 2003-2007年工業(yè)增加值及其增長速度 | ０ |
| 圖表 2007年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 | ０ |
| 圖表 2007年1-11月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2003-2007年固定資產(chǎn)投資及其增長速度 | １ |
| 圖表 2007年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度 | ２ |
| 圖表 2007年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 | ８ |
| 圖表 2003-2007年社會消費品零售總額及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2007年貨物進出口總額及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2007年對主要國家和地區(qū)貨物進出口總額及其增長速度 | ８ |
| 圖表 2003-2007年貨物進出口總額及其增長速度 | 產(chǎn) |
| 圖表 2007年分行業(yè)外商直接投資及其增長速度 | 業(yè) |
| 圖表 2007年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度 | 調(diào) |
| 圖表 2007年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度 | 研 |
| 圖表 2003-2007年年末電話用戶數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 2007年全部金融機構(gòu)本外幣存貸款及其增長速度 | ｗ |
| 圖表 2003-2007年城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款余額及其增長速度 | ｗ |
| 圖表 2003-2007年各類教育招生人數(shù) | ｗ |
| 圖表 2007年人口數(shù)及其構(gòu)成 | ． |
| 圖表 2003-2007年農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 | Ｃ |
| 圖表 2003-2007年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度 | ｉ |
| 圖表 2003-2007年能源消費總量及其增長速度 | ｒ |
| 圖表 2004-2008年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | ． |
| 圖表 2004-2008年我國居民消費價格漲跌幅度 | ｃ |
| 圖表 2008年我國居民消費價格比上年漲跌幅度 | ｎ |
| 圖表 2004-2008年年末我國國家外匯儲備 | 中 |
| 圖表 2004-2008年我國稅收收入及其增長速度 | 智 |
| 圖表 2004-2008年我國糧食產(chǎn)量及其增長速度 | 林 |
| 圖表 2004-2008年我國工業(yè)增加值及其增長速度 | ４ |
| 圖表 2008年我國主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 | ０ |
| 圖表 2008年1-11月我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度 | ０ |
| 圖表 2004-2008年我國建筑業(yè)增加值及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2004-2008年我國固定資產(chǎn)投資及其增長速度 | １ |
| 圖表 2008年我國分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度 | ２ |
| 圖表 2008年我國固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 | ８ |
| 圖表 2008年我國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標完成情況 | ６ |
| 圖表 2004-2008年我國社會消費品零售總額及其增長速度 | ６ |
| 圖表 2008年我國貨物進出口總額及其增長速度 | ８ |
| 圖表 2008年我國主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 | 產(chǎn) |
| 圖表 2008年我國主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度 | 業(yè) |
| 圖表 2008年我國對主要國家和地區(qū)貨物進出口額及其增長速度 | 調(diào) |
| 圖表 2004-2008年我國貨物進出口總額及其增長速度 | 研 |
| 圖表 2008年我國分行業(yè)外商直接投資及其增長速度 | 網(wǎng) |
| 2010-2014中國のテーマパークラン動向と投資計畫。 | |
| 圖表 2008年我國各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度 | ｗ |
| 圖表 2008年我國各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度 | ｗ |
| 圖表 2008年我國全部金融機構(gòu)本外幣存貸款及其增長速度 | ｗ |
| 圖表 2004-2008年我國城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款余額及其增長速度 | ． |
| 圖表 2004-2008年我國農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 | Ｃ |
| 圖表 2004-2008年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度 | ｉ |
| 圖表 2008-2009年6月我國規(guī)模以上工業(yè)增加值走勢圖 | ｒ |
| 圖表 2008-2009年6月CPIPPI走勢圖 | ． |
| 圖表 2008-2009年6月我國進出口增幅走勢圖 | ｃ |
| 圖表 2008-2009年6月廣義貨幣供應量走勢圖 | ｎ |
| 圖表 華僑城體驗價值創(chuàng)造模式示意圖 | 中 |
| 圖表 秦皇島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)“展園”區(qū)位圖 | 智 |
| 圖表 展園——“一軸、兩片”平面圖 | 林 |
| 圖表 展園——豎向設計平面圖 | ４ |
| 圖表 風采園平面圖 | ０ |
| 圖表 展園之次入口景觀區(qū) | ０ |
| 圖表 20世紀八九十年代廣東幾大主題公園投資對比表 | ６ |
| 圖表 以出游動機為劃分標準的細分市場表 | １ |
| 圖表 迪斯尼EFE表格分析 | ２ |
| 圖表 迪斯尼IFE表格分析 | ８ |
| 圖表 迪斯尼主題公園發(fā)展—份額矩陣 | ６ |
| 圖表 主題公園五業(yè)務 | ６ |
| 圖表 集中戰(zhàn)略擴展形式 | ８ |
| 圖表 迪斯尼公司戰(zhàn)略選擇矩陣 | 產(chǎn) |
| 圖表 服務質(zhì)量是保持顧客關系循環(huán)的重要環(huán)節(jié) | 業(yè) |
| 圖表 中國香港海洋公園關鍵環(huán)境要素分析 | 調(diào) |
| 圖表 機會威脅分析表 | 研 |
| 圖表 中國香港海洋公園關鍵競爭要素分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 優(yōu)勢劣勢分析表 | ｗ |
| 圖表 中國香港海洋公園發(fā)展—份額矩陣圖 | ｗ |
| 圖表 公司戰(zhàn)略選擇矩陣 | ｗ |
| 圖表 旅游演藝產(chǎn)業(yè)體系 | ． |
| 圖表 藝術性表演與旅游演藝的差異 | Ｃ |
| 圖表 華僑城旅游演出節(jié)目的文化價值 | ｉ |
| 圖表 華僑城旅游表演產(chǎn)業(yè)的本地—外地關聯(lián) | ｒ |
| 圖表 主題公園生命周期曲線圖 | ． |
| 圖表 主題公園持續(xù)發(fā)展的影響因子系統(tǒng) | ｃ |
| 圖表 主題公園的生命周期 | ｎ |
| 圖表 主題公園的顧客價值 | 中 |
| 圖表 基于主題公園業(yè)務能力的戰(zhàn)略矩陣 | 智 |
| 圖表 主題公園營銷的積木流程 | 林 |
| 圖表 主題公園市場策略組合 | ４ |
| 圖表 主題公園品牌塑造魚刺圖 | ０ |
| 圖表 主題公園成功開發(fā)的要素 | ０ |
http://m.hczzz.cn/R_2010-01/2010_2014zhutigongyuanyunxingtaishij.html
略……
如需購買《2010-2014年中國主題公園運行態(tài)勢及投資規(guī)劃報告》，編號：0365020
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
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