服裝業(yè)的競爭不僅是成本的競爭，更是經(jīng)營管理方式、品牌營銷策略等因素的綜合競爭。我們認(rèn)為，抗風(fēng)險(xiǎn)能力的增強(qiáng)和盈利模式的改善將是今后我國OEM出口型企業(yè)和內(nèi)銷型品牌服裝企業(yè)成長、發(fā)展的關(guān)鍵。

　　長期以來，由于國內(nèi)外市場的相對(duì)封閉，服裝行業(yè)形成了兩個(gè)市場、兩類企業(yè)的局面。部分企業(yè)依靠勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)從事OEM和中低檔產(chǎn)品普通出口貿(mào)易，形成了較大的規(guī)模，而我國也成為世界第一大服裝出口國。另一些企業(yè)則致力于國內(nèi)市場品牌服裝的生產(chǎn)和銷售，在國內(nèi)需求增長、國外品牌進(jìn)入較少的條件下取得了一定的知名度和市場份額。然而，截至**國際國內(nèi)兩個(gè)市場都發(fā)生著結(jié)構(gòu)性的變化：

　　在出口市場上：我國服裝最大進(jìn)口國日本的經(jīng)濟(jì)蕭條和中國占日本進(jìn)口市場***%的事實(shí)，使主要以日本為出口國的多數(shù)企業(yè)受到增長約束，甚至出現(xiàn)經(jīng)營困難；我國勞動(dòng)力成本的提高和更低成本國家在服裝貿(mào)易中的興起，逐漸削弱著我國企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)；各國OEM廠商間競爭加劇，定單價(jià)格日益下降，不斷擠壓著OEM企業(yè)的盈利空間。

　　國內(nèi)市場的變化主要是服裝消費(fèi)占居民總消費(fèi)比例下降而引起的需求總量增長減緩及服裝消費(fèi)休閑化、個(gè)性化和時(shí)尚化的趨勢(shì)。這些變化對(duì)國內(nèi)服裝企業(yè)單品種大規(guī)模的生產(chǎn)發(fā)展模式構(gòu)成沖擊；消費(fèi)多元化和個(gè)性化發(fā)展使市場變量增加，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營及管理模式形成挑戰(zhàn)；品牌定位模糊及中低檔次產(chǎn)品的過度競爭導(dǎo)致服裝價(jià)格持續(xù)下降，使國內(nèi)品牌服裝企業(yè)的利潤空間不斷縮??；國際品牌服裝在市場開放后逐步進(jìn)入我國市場，對(duì)國內(nèi)品牌經(jīng)營商構(gòu)成潛在的挑戰(zhàn)。

　　進(jìn)入**年**月以來，美國金融市場風(fēng)云再起，雷曼兄弟控股公司破產(chǎn)、美洲銀行收購美林集團(tuán)、AIG集團(tuán)陷入危機(jī)，強(qiáng)烈震撼了美國金融市場，并在國際金融市場掀起滔天巨浪，曠日持久的美國次貸危機(jī)轉(zhuǎn)化為嚴(yán)峻的世紀(jì)性金融危機(jī)。由于這場金融危機(jī)仍處于持續(xù)發(fā)展中，金融市場瞬息萬變，危機(jī)將走向何方并止于何處？巨大的不確定性籠罩全球。同樣，這場危機(jī)的影響范圍和影響程度仍是未解之謎。

　　正是基于對(duì)金融危機(jī)向經(jīng)濟(jì)危機(jī)過渡的擔(dān)憂，全球各國政府相繼或聯(lián)合采取了一系列的措施來加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)和金融市場的支持，除直接對(duì)金融機(jī)構(gòu)的接管以及通過貨幣政策大量注入流動(dòng)性以外，還涉及一些制度調(diào)整方面的內(nèi)容，將可能給全球未來的金融發(fā)展造成一些長遠(yuǎn)的影響。截至**，金融危機(jī)已對(duì)全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊，**年世界經(jīng)濟(jì)已明顯放緩，下行風(fēng)險(xiǎn)逐步加大，前景更加不確定。預(yù)測**年全球經(jīng)濟(jì)增長率為***%，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)**年將下降***%，其中，美國經(jīng)濟(jì)將負(fù)增長***%，歐元區(qū)兩個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體德國和法國將分別負(fù)增長***%和 ***%。

　　從宏觀環(huán)境來看，截至**正值中國服裝行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代，在截至**金融危機(jī)的局勢(shì)下認(rèn)識(shí)局勢(shì)掌控方向，對(duì)服裝行業(yè)所受到的影響和未來的發(fā)展態(tài)勢(shì)予以翔實(shí)的剖析，無論是對(duì)于中國服裝行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，還是對(duì)服裝行業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導(dǎo)作用。那么，在截至**金融危機(jī)爆發(fā)形勢(shì)下，我國服裝行業(yè)會(huì)受到怎樣的影響而我國服裝企業(yè)又該如何分析截至**發(fā)展形勢(shì)、制定應(yīng)對(duì)策略呢最重要的，又如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇，獲得更大的發(fā)展呢

　　基于對(duì)服裝業(yè)面臨的宏觀、中觀形式的判斷和預(yù)期，我們認(rèn)為：我國服裝業(yè)的新增長點(diǎn)在于OEM企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的增強(qiáng)和品牌服裝企業(yè)盈利模式的改進(jìn)。

　　本文是在中心“十一五”服裝行業(yè)研究組課題研究成果基礎(chǔ)上，結(jié)合對(duì)企業(yè)盈利模式及策略分析的基礎(chǔ)上撰寫而成。

第一章 2009年中國服裝業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　第一節(jié) 2009年中國服裝業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　一、國民經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行情況分析

　　　　二、固定資產(chǎn)投資

　　　　三、國內(nèi)貿(mào)易

　　　　四、對(duì)外經(jīng)濟(jì)

　　第二節(jié) 2009年中國服裝業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

　　第三節(jié) 2009年中國服裝業(yè)政策環(huán)境分析

　　第四節(jié) 2009年中國服裝業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第二章 2009年中國服裝業(yè)特點(diǎn)及投資特性分析

詳.情：http://m.hczzz.cn/R_2010-01/2010_2013fuzhuangxingyekechixuyingli.html

　　第一節(jié) 中國服裝業(yè)特點(diǎn)分析

　　第二節(jié) 中國服裝業(yè)投資特性分析

　　　　一、成長性分析

　　　　二、贏利性分析

　　　　三、附加值的提升空間分析

　　　　四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制分析

　　　　五、風(fēng)險(xiǎn)性分析

　　　　六、當(dāng)前服裝業(yè)發(fā)展周期分析

第三章 2009年中國服裝業(yè)盈利狀況分析

　　第一節(jié) 2009年服裝業(yè)經(jīng)濟(jì)盈利情況分析

　　　　一、服裝業(yè)產(chǎn)銷情況分析

　　　　二、服裝企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況分析

　　　　三、服裝業(yè)國內(nèi)市場分析

　　第二節(jié) 2010-2013年服裝業(yè)經(jīng)濟(jì)盈利預(yù)測分析

第四章 2009年中國服裝業(yè)進(jìn)出口機(jī)會(huì)分析

　　第一節(jié) 2009年中國服裝業(yè)進(jìn)口分析

　　第二節(jié) 2009年中國服裝業(yè)出口機(jī)會(huì)分析

　　　　一、中國服裝出口數(shù)量及金額統(tǒng)計(jì)分析

　　　　二、中國服裝出口月度分析

　　　　三、中國服裝出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

　　　　四、中國服裝出口貿(mào)易方式分析

　　　　五、中國服裝主要出口國家（地區(qū)）及其所占份額

　　　　六、中國服裝出口各大洲增長分析

　　　　七、中國服裝出口企業(yè)性質(zhì)分析

　　　　八、中國各省/市服裝出口分析

　　第三節(jié) 2009年中國主要出口市場分析

　　　　一、亞洲市場

　　　　二、歐洲市場

　　　　三、美國市場

　　　　四、其它地區(qū)市場

　　第四節(jié) 中國主要貿(mào)易競爭對(duì)手

　　　　一、印度服裝業(yè)

　　　　二、南非服裝業(yè)

　　　　三、墨西哥服裝業(yè)

　　　　四、土耳其服裝業(yè)

　　第五節(jié) 中國服裝出口的主要貿(mào)易壁壘及應(yīng)對(duì)措施

　　　　一、中國服裝出口的主要貿(mào)易壁壘

　　　　二、中國服裝企業(yè)擴(kuò)大出口的對(duì)策

2010-2013 China's apparel industry sustainable profit model analysis report

　　第六節(jié) 2009年服裝進(jìn)出口趨勢(shì)預(yù)測

第五章 2009年服裝業(yè)競爭格局分析

　　第一節(jié) 世界服裝業(yè)競爭格局分析

　　第二節(jié) 服裝業(yè)國內(nèi)市場競爭總體格局

　　　　一、中國服裝市場總體競爭格局

　　　　二、主要服裝領(lǐng)先品牌及市場占有率

　　第三節(jié) 中國服裝業(yè)競爭的發(fā)展態(tài)勢(shì)

第六章 2009年中國服裝業(yè)主要細(xì)分市場盈利分析

　　第一節(jié) 中國男裝市場盈利分析

　　第二節(jié) 中國女裝市場盈利分析

　　第三節(jié) 中國童裝市場盈利分析

　　第四節(jié) 中國內(nèi)衣市場盈利分析

第七章 2009年中國服裝業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場盈利分析

　　第一節(jié) 廣東省服裝業(yè)市場盈利分析

　　　　一、廣東省服裝業(yè)總體發(fā)展概況

　　　　二、廣東省服裝市場盈利分析

　　第二節(jié) 浙江省服裝業(yè)市場盈利分析

　　　　一、浙江省服裝業(yè)總體發(fā)展概況

　　　　二、浙江省服裝市場盈利分析

　　第三節(jié) 上海市服裝業(yè)市場盈利分析

　　　　一、上海市服裝業(yè)總體發(fā)展概況

　　　　二、上海市服裝市場盈利分析

　　第四節(jié) 江蘇省服裝業(yè)市場盈利分析

　　　　一、江蘇省服裝業(yè)總體發(fā)展概況

　　　　二、江蘇省服裝市場盈利分析

　　第五節(jié) 山東省服裝業(yè)市場盈利分析

　　　　一、山東省服裝業(yè)總體發(fā)展概況

　　　　二、山東省服裝市場盈利分析

第八章 2008年優(yōu)勢(shì)企業(yè)盈利模式分析

　　第一節(jié) 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)服裝有限公司

　　第二節(jié) 茉織華實(shí)業(yè)有限公司

　　第三節(jié) 杉杉集團(tuán)有限公司

　　第四節(jié) 江蘇波司登股份有限公司

　　第五節(jié) 紅豆集團(tuán)公司

　　第六節(jié) 上海開開有限公司

2010-2013年中國服裝行業(yè)可持續(xù)盈利模式分析報(bào)告

　　第七節(jié) 江蘇虎豹集團(tuán)

　　第八節(jié) 江蘇晨風(fēng)集團(tuán)股份有限公司

　　第九節(jié) 報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司

　　第十節(jié) 寧波羅蒙有限公司

　　第十一節(jié) 安莉芳集團(tuán)公司

　　第十二節(jié) 上海首佳服飾有限公司

第九章 中國服裝業(yè)原材料市場分析

　　第一節(jié) 面料已成為中國服裝市場創(chuàng)名牌的瓶頸

　　　　一、服裝面料的作用和地位

　　　　二、面料發(fā)展中存在的問題

　　　　三、國際面料新品流行趨勢(shì)預(yù)測

　　　　四、加快國產(chǎn)面料發(fā)展的建議

　　第二節(jié) 服裝面料供應(yīng)分析

　　　　一、化纖供應(yīng)分析

　　　　二、紡織品供應(yīng)分析

　　　　三、皮革供應(yīng)分析

　　第三節(jié) 服裝輔料供應(yīng)分析

　　　　一、襯布供應(yīng)情況分析

　　　　二、鈕扣供應(yīng)情況分析

　　　　三、拉鏈等其它輔料供應(yīng)情況分析

　　第四節(jié) 服裝業(yè)原材料發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

　　　　一、服裝面料發(fā)展趨勢(shì)

　　　　二、輔料發(fā)展趨勢(shì)

第十章 2009年中國服裝業(yè)銷售渠道分析

　　第一節(jié) 中國服裝業(yè)銷售渠道構(gòu)成

　　　　一、服裝分銷傳統(tǒng)渠道方式

　　　　二、服裝銷售渠道新方式

　　　　三、中國服裝銷售渠道存在問題

　　第二節(jié) 國外服裝銷售渠道對(duì)中國服裝企業(yè)的借鑒

　　第三節(jié) 未來銷售渠道趨勢(shì)預(yù)測分析

第十一章 2009年服裝業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

　　第一節(jié) 2009年后國際服裝市場發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、市場擴(kuò)張與貿(mào)易增長動(dòng)力

　　　　二、新的市場即將出現(xiàn)

　　　　三、世界紡織服裝貿(mào)易流向

　　　　四、市場集中程度及市場份額

　　　　五、買方驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品鏈

2010-2013 nián zhōngguó fúzhuāng hángyè kě chíxù yínglì móshì fēnxī bàogào

　　　　六、市場區(qū)域化程度及市場價(jià)格

　　第二節(jié) 中國服裝市場發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、服裝生產(chǎn)成本上升

　　　　二、產(chǎn)品質(zhì)量將得到提高

　　　　三、服裝市場細(xì)分化趨勢(shì)

　　　　四、專用設(shè)備的功能趨向集成化

　　　　五、特種服裝的門類越來越多

　　　　六、健康服裝將成為消費(fèi)亮點(diǎn)

　　　　七、個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)

　　　　八、高科技的應(yīng)用

　　第三節(jié) 各類服裝發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測分析

　　第四節(jié) 服裝及其面料的流行趨勢(shì)

　　第五節(jié) 服裝需求發(fā)展趨勢(shì)

第十二章 2010-2013年中國服裝業(yè)市場需求及規(guī)模預(yù)測分析

　　第一節(jié) 消費(fèi)者分析

　　　　一、消費(fèi)者群體規(guī)模及其收入狀況分析

　　　　二、十大城市消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及偏好分析

　　　　三、內(nèi)地中產(chǎn)消費(fèi)者消費(fèi)特征分析

　　第二節(jié) 影響服裝需求的其它因素分析

　　第三節(jié) 中國服裝市場需求規(guī)模及預(yù)測分析

　　　　一、按區(qū)域劃分的中國服裝市場

　　　　二、按種類劃分的中國服裝市場

　　第四節(jié) 中國服裝市場供需平衡分析

第十三章 2010-2013年中國服裝產(chǎn)業(yè)對(duì)策分析

　　第一節(jié) 服裝企業(yè)的品牌打造分析

　　　　一、品牌的構(gòu)建

　　　　二、品牌的延伸

　　　　三、批發(fā)型企業(yè)品牌的打造

　　　　四、企業(yè)如何樹立品牌

　　　　五、服裝品牌的運(yùn)作誤區(qū)

　　　　六、品牌的國際化戰(zhàn)略

　　　　七、品牌防御體系的構(gòu)筑

　　第二節(jié) 服裝企業(yè)信息系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建分析

　　　　一、服裝企業(yè)構(gòu)建信息系統(tǒng)的必要性

　　　　二、服裝企業(yè)構(gòu)建信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施分析

　　　　三、信息系統(tǒng)的選擇分析

　　　　四、制定信息系統(tǒng)投資決策分析

2010-2013中國のアパレル業(yè)界の持続可能な収益モデルの分析レポート

　　第三節(jié) 服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷分析

　　　　一、服裝的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展分析

　　　　二、對(duì)服裝小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的建議

　　第四節(jié) 服裝業(yè)效益與物流分析

第十四章 我國OEM服裝企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)策略分析

　　第一節(jié) 現(xiàn)代OEM企業(yè)的標(biāo)志：抗風(fēng)險(xiǎn)能力

　　第二節(jié) 我國OEM企業(yè)存在問題研究

　　　　一、依賴單一客戶的加工基地定位

　　　　二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、加工程序簡單、單價(jià)較低

　　　　三、資本軟約束，資產(chǎn)投入偏大

　　第三節(jié) 我國OEM企業(yè)發(fā)展方向及策略

　　　　一、來自知名品牌的定單將日益增多

　　　　二、國內(nèi)品牌服裝企業(yè)將加入OEM出口行列

　　　　三、ODM貿(mào)易將逐步開展

　　　　四、國內(nèi)品牌服裝的大市場營銷難以為繼

第十五章 服裝行業(yè)可持續(xù)盈利模式分析及建議

　　第一節(jié) 重新定位品牌

　　第二節(jié) 建立專賣店體系

　　第三節(jié) 提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力和市場反應(yīng)速度

　　第四節(jié) 小批量、多批次下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　第五節(jié) 中?智?林?－產(chǎn)業(yè)鏈向上游發(fā)展

　　http://m.hczzz.cn/R_2010-01/2010_2013fuzhuangxingyekechixuyingli.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

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