第一章 世界銀行卡市場分析

　　第一節(jié) 銀行卡相關(guān)概述

　　　　一、銀行卡定義及分類

　　　　二、銀行卡與貨幣的異同點(diǎn)

　　　　三、銀行卡與現(xiàn)金支付地位的變化

　　第二節(jié) 世界銀行卡產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展情況分析

　　　　一、世界銀行卡市場發(fā)展歷程

　　　　二、世界銀行卡市場的限制性規(guī)則

　　　　三、世界各國銀行卡組織發(fā)展情況分析

　　　　四、國外銀行卡產(chǎn)業(yè)的基本運(yùn)作方式

　　　　五、部分國家銀行卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管政策介紹

　　第三節(jié) 美國

　　　　一、2009年美國銀行卡受理市場發(fā)展綜述

　　　　二、2008-2009年金融危機(jī)波及美國信用卡市場

　　　　三、美國銀行卡市場的格局變化

　　　　四、美國積極推進(jìn)信用卡市場變革

　　　　五、美國銀行卡交易授權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)規(guī)則

　　第四節(jié) 歐盟

詳.情：http://m.hczzz.cn/R_2010-01/2010_2012yinxingkashichangguimoyucej.html

　　　　一、歐洲銀行卡支付市場趨向統(tǒng)一

　　　　二、歐盟銀行卡產(chǎn)業(yè)的政策變革

　　　　三、歐盟銀行卡市場發(fā)展動(dòng)向

第二章 中國銀行卡市場現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié) 我國銀行卡產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展格局初步形成

　　　　一、銀行卡發(fā)卡量、交易量快速攀升

　　　　二、聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化，國內(nèi)受理市場快速發(fā)展

　　　　三、銀聯(lián)自主品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

　　　　四、銀行卡支付創(chuàng)新初見成效

　　第二節(jié) 中國進(jìn)入銀行卡支付快速發(fā)展期

　　　　一、刷卡消費(fèi)普及期到來

　　　　二、銀行卡全國聯(lián)網(wǎng)通用呼之欲出

　　　　三、銀行卡是中國經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”

　　第三節(jié) 我國銀行卡消費(fèi)進(jìn)入普及期

　　第四節(jié) 銀行卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用

　　　　一、商務(wù)卡的現(xiàn)狀

　　　　二、預(yù)付卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用

　　　　三、借記卡在商務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)用

　　第五節(jié) 我國銀行卡發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　一、中國已成世界上銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快國家之一

　　　　二、銀行卡智能化步伐加快

　　　　三、銀行卡市場中的矛盾源于不合理的市場利益結(jié)構(gòu)

　　　　四、我國基本形成借記卡、準(zhǔn)信用卡和信用卡共同發(fā)展的銀行卡產(chǎn)品體系

　　　　五、我國建立了本土化的銀行卡支付網(wǎng)絡(luò)

　　　　六、我國實(shí)行了以政府推動(dòng)和市場機(jī)制相結(jié)合的銀行卡支付體系發(fā)展模式

第三章 2008-2009年中國銀行卡區(qū)域市場運(yùn)行分析

　　第一節(jié) 2008-2009年深圳市銀行卡市場運(yùn)行分析

　　　　一、深圳市銀行卡滲透率成因分析

　　　　　　1、發(fā)展具有先天優(yōu)勢

　　　　　　2、受理市場建設(shè)良好

　　　　　　3、提高銀行卡的普及率

　　　　　　4、重視銀行卡的推廣

　　　　二、深圳市銀行卡收單市場分析

　　　　　　1、機(jī)具補(bǔ)償費(fèi)成矛盾焦點(diǎn)

　　　　　　2、行政手段清理間聯(lián)POS機(jī)

　　第二節(jié) 上海

　　　　一、上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素

2010-2012 Chinese bank card market size forecasts and investment prospects and risk analysis

　　　　二、2008年上海銀行卡市場平穩(wěn)增長

　　　　三、上海市貸記卡發(fā)卡數(shù)量增長迅猛

　　　　四、銀行卡業(yè)促進(jìn)上海國際金融中心建設(shè)

　　　　五、2010年上海銀行卡普及率可達(dá)國際發(fā)達(dá)城市水平

　　第三節(jié) 北京

　　　　一、北京銀行卡市場迅速擴(kuò)張

　　　　二、北京市積極改善信用卡受理環(huán)境

　　　　三、北京市大力推進(jìn)公務(wù)卡改革

第四章 其他銀行卡市場分析

　　第一節(jié) 借記卡

　　　　一、國內(nèi)借記卡市場發(fā)展概況

　　　　二、外資銀行進(jìn)入國內(nèi)借記卡市場

　　　　三、大型商業(yè)銀行發(fā)行借記卡的優(yōu)劣勢

　　　　四、大型商業(yè)銀行借記卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略

　　第二節(jié) 公務(wù)卡

　　　　一、中國公務(wù)卡業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容

　　　　二、國內(nèi)公務(wù)卡的發(fā)行情況

　　　　三、中國積極推進(jìn)公務(wù)卡改革

　　　　四、我國公務(wù)卡業(yè)務(wù)面臨的主要矛盾

　　　　五、公務(wù)卡推廣應(yīng)用中存在的問題及對策

　　第三節(jié) 農(nóng)民工銀行卡

　　　　一、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)概述

　　　　二、2009年我國農(nóng)民工銀行卡交易額

　　　　三、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)存在的不足

　　　　四、加快農(nóng)民工銀行卡特色業(yè)務(wù)發(fā)展的措施

第五章 2009年中國銀行卡競爭格局分析

　　第一節(jié) 2009年中國銀行卡業(yè)務(wù)競爭力分析

　　　　一、寡頭壟斷對商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競爭力分析

　　　　二、銀行卡產(chǎn)品差異性對商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競爭力分析

　　第二節(jié) 2009年中外資銀行卡競爭分析

　　　　一、外資行優(yōu)勢多

　　　　二、中資行發(fā)展迅猛

　　　　三、競爭多走平行線

　　第三節(jié) 從銀商之爭看中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的壟斷與競爭

　　　　一、銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作機(jī)制

　　　　二、銀行卡組織運(yùn)作機(jī)制的經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　　　三、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模分析

2010-2012年中國銀行卡市場規(guī)模預(yù)測及投資前景與風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

　　　　四、打破壟斷引入競爭不適于目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　第四節(jié) 2009年銀行卡“綁式營銷”競爭分析

　　　　一、個(gè)性結(jié)盟對準(zhǔn)細(xì)分市場

　　　　二、異業(yè)聯(lián)盟的整合營銷管理

　　第六節(jié) 2009年提高銀行卡專業(yè)化服務(wù)核心競爭力分析

　　　　一、建設(shè)高效、明朗的企業(yè)文化

　　　　二、垂直規(guī)則和平行規(guī)則的管理辦法的并行

　　　　三、如何協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系

　　第七節(jié) 2009年中國銀行卡業(yè)的競爭格局與對策分析

　　　　一、國有商業(yè)銀行與外資銀行在銀行卡業(yè)務(wù)上的比較分析

　　　　二、國有商業(yè)銀行的應(yīng)對之策

第六章 國內(nèi)銀行卡重點(diǎn)公司介紹

　　第一節(jié) 中國工商銀行

　　　　一、企業(yè)簡介

　　　　二、經(jīng)營情況

　　　　三、未來發(fā)展趨勢

　　第二節(jié) 中國建設(shè)銀行

　　　　一、企業(yè)簡介

　　　　二、經(jīng)營情況

　　　　三、未來發(fā)展趨勢

　　第三節(jié) 中國銀行

　　　　一、企業(yè)簡介

　　　　二、經(jīng)營情況

　　　　三、未來發(fā)展趨勢

　　第四節(jié) 中國農(nóng)業(yè)銀行

　　　　一、企業(yè)簡介

　　　　二、經(jīng)營情況

　　　　三、未來發(fā)展趨勢

　　第五節(jié) 招商銀行

　　　　一、企業(yè)簡介

　　　　二、經(jīng)營情況

　　　　三、未來發(fā)展趨勢

第七章 中國銀行卡市場投資分析及前景趨勢

　　第一節(jié) 中國銀行卡市場的投資分析

　　　　一、國際金融危機(jī)對中國信用卡產(chǎn)業(yè)的影響

　　　　二、中國積極提振內(nèi)需市場應(yīng)對金融危機(jī)

　　　　三、金融危機(jī)影響下中國銀行卡業(yè)持續(xù)向好

2010-2012 nián zhōngguó yínháng kǎ shìchǎng guīmó yùcè jí tóuzī qiánjǐng yǔ fēngxiǎn fēnxī bàogào

　　　　四、國內(nèi)借記卡市場投資升溫

　　第二節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　一、國外銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

　　　　二、中國銀行卡產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展走向

　　　　三、中國銀行卡市場的發(fā)展趨勢

　　　　四、國內(nèi)銀行卡智能化是必然趨勢

　　第三節(jié) 銀行卡細(xì)分產(chǎn)品市場趨勢及前景

　　　　一、國際信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢

　　　　二、中國信用卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向

　　　　三、中國借記卡業(yè)務(wù)的發(fā)展走勢

　　　　四、中國公務(wù)卡市場前景廣闊

　　　　五、國內(nèi)農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)前景樂觀

第八章 2010-2012年中國銀行卡行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　第一節(jié) 改革銀行卡市場的若干政策建議

　　第二節(jié) 制定中國銀行卡交易授權(quán)規(guī)則的建議

　　　　一、確立中國銀行卡交易體系授權(quán)規(guī)則

　　　　二、建立銀行卡交易體系消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)規(guī)則

　　　　三、完善個(gè)人征信體系及相關(guān)法律

　　第三節(jié) 破解中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題的措施

　　第四節(jié) 構(gòu)建有中國特色的銀行卡支付體系

　　　　一、建立有中國特色的銀行卡支付體系

　　　　二、完善有中國特色的銀行卡支付體系

　　第五節(jié) 銀行卡業(yè)務(wù)資源配置新模式

　　　　一、分行利潤中心和條線利潤中心模式的比較分析

　　　　二、資源配置原則

　　　　三、銀行卡業(yè)務(wù)資源配置優(yōu)化的措施

　　第六節(jié) 2010-2012年中國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

　　　　一、完善中國相關(guān)法律法規(guī)體系

　　　　二、積極開發(fā)銀行卡多功能用途

　　　　三、建立和健全社會(huì)信用體系

　　　　四、構(gòu)建全方位的營銷體系

　　　　五、實(shí)施戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備

第九章 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

　　第一節(jié) 銀行卡內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

　　　　一、信用風(fēng)險(xiǎn)

　　　　二、操作風(fēng)險(xiǎn)

　　　　三、欺詐風(fēng)險(xiǎn)

2010-2012中國の銀行カードの市場規(guī)模予測と投資の展望とリスク分析

　　第二節(jié) 銀行卡外部風(fēng)險(xiǎn)

　　　　一、跨行轉(zhuǎn)接清算機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　二、特約商戶風(fēng)險(xiǎn)

　　　　三、政策性風(fēng)險(xiǎn)

　　第三節(jié) 當(dāng)前銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析

　　　　一、發(fā)卡機(jī)構(gòu)對銀行卡申請人資信審查的質(zhì)量和技術(shù)手段相對滯后

　　　　二、發(fā)卡機(jī)構(gòu)間銀行卡持卡人相關(guān)信息不能實(shí)現(xiàn)共享

　　　　三、專業(yè)化的銀行卡轉(zhuǎn)接清算服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)水平尚待提高

　　　　四、對銀行卡收單業(yè)務(wù)管理的缺位導(dǎo)致特約商戶風(fēng)險(xiǎn)

　　　　五、銀行卡業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)滯后

　　　　六、個(gè)人征信體系尚不完善

　　　　七、銀行卡業(yè)務(wù)的監(jiān)管主體及相應(yīng)職責(zé)界定不清

　　第四節(jié) 中?智林：對防范銀行卡風(fēng)險(xiǎn)的措施建議

　　　　一、加強(qiáng)銀行卡申請人資信審核流程管理，實(shí)現(xiàn)持卡人信息在發(fā)卡機(jī)構(gòu)間共享

　　　　二、完善相關(guān)法律法規(guī)，營造良好制度環(huán)境

　　　　三、要盡快推動(dòng)個(gè)人征信體系的建設(shè)

　　　　四、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)案件防范，建立快速反應(yīng)機(jī)制

　　　　五、加強(qiáng)跨行轉(zhuǎn)接清算機(jī)構(gòu)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力

　　　　六、加強(qiáng)對收單業(yè)務(wù)的管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平

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