| 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)是城市安全管理和公共危機(jī)應(yīng)對(duì)的重要組成部分，近年來隨著信息技術(shù)和應(yīng)急管理理論的發(fā)展，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)向一體化、智能化方向演進(jìn)。現(xiàn)代應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)跨部門信息共享、資源調(diào)度和實(shí)時(shí)響應(yīng)，有效提升了城市應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和恐怖襲擊等突發(fā)狀況的能力。 |
| 未來，城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的發(fā)展將受到智慧城市建設(shè)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的推動(dòng)。隨著物聯(lián)網(wǎng)、AI和5G技術(shù)的融合，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)將具備更強(qiáng)大的感知、預(yù)測(cè)和決策支持能力。然而，數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)互操作性和公眾參與度將是影響應(yīng)急聯(lián)動(dòng)效能的關(guān)鍵因素。 |
第一章 綜合應(yīng)急概要 |
1.1 產(chǎn)生根源——突發(fā)性公共事件 |
| 1.1.1 突發(fā)性公共事件的特點(diǎn) |
| 1.1.2 突發(fā)性公共事件的分類 |
1.2 2009-2010年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)分析 |
| 1.2.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的地位和作用 |
| 1.2.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的總體目標(biāo)、任務(wù)和職能 |
| 1.2.3 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程和層次 |
| 1.2.4 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的體制模式 |
| 1.2.5 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的流程模式 |
| 1.2.6 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的組織機(jī)構(gòu) |
第二章 2009-2010年全球應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行概況 |
2.1 2009-2010年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境 |
| 2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及影響分析 |
| 2.1.2 國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)政策環(huán)境 |
| 2.1.3 國(guó)外人口規(guī)模及分布 |
2.2 2009-2010年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
| 2.2.1 形成較為成熟的建設(shè)模式 |
| 2.2.2 技術(shù)手段不斷更新 |
| 2.2.3 重心轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家 |
2.3 2009-2010年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)剖分建設(shè)情況分析 |
| 2.3.1 美國(guó)——NIMS和NRP |
| 2.3.2 歐盟——e-risk |
| 詳:情：http://m.hczzz.cn/R_2009-12/2010_2013chengshiyingjiliandongshich.html |
| 2.3.3 德國(guó)——deNIS |
| 2.3.4 日本——DRS |
2.4 2009-2010年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)對(duì)中國(guó)的啟示 |
第三章 2009-2010年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
3.1 2009-2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 3.1.1 中國(guó)GDP分析 |
| 3.1.2 中國(guó)CPI指數(shù)分析 |
| 3.1.3 中國(guó)匯率調(diào)整分析 |
| 3.1.4 工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 |
| 3.1.5 存貸款利率變化 |
| 3.1.6 財(cái)政收支情況分析 |
| 3.1.7 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響 |
| 3.1.8 中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分析 |
3.2 2009-2010年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行社會(huì)環(huán)境分析 |
| 3.2.1 城市建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，城市安全問題日益突出 |
| 3.2.2 城市對(duì)縮短應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的時(shí)間要求日益提高 |
| 3.2.3 中國(guó)人口流動(dòng)規(guī)模及集群分布 |
3.3 2009-2010年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)政策環(huán)境分析 |
| 3.3.1 中國(guó)應(yīng)急預(yù)案框架體系初步形成 |
| 3.3.2 相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī) |
3.4 2009-2010年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)技術(shù)環(huán)境分析 |
| 3.4.1 IT與通信的融合為應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)提供技術(shù)支持 |
| 3.4.2 基于空間信息技術(shù)的城市應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)研究 |
第四章 2009-2010年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況 |
4.1 2009-2010年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況 |
| 4.1.1 發(fā)達(dá)地區(qū)城市的示范帶動(dòng)作用明顯 |
| 4.1.2 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的規(guī)模和重點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)分析 |
| 4.1.3 國(guó)家規(guī)劃由“小聯(lián)動(dòng)”升級(jí)到“大聯(lián)動(dòng)” |
4.2 2009-2010年中國(guó)綜合應(yīng)急管理的發(fā)展 |
| 4.2.1 我國(guó)綜合應(yīng)急管理取得新進(jìn)展 |
| 4.2.2 我國(guó)的應(yīng)急預(yù)案體系 |
| 4.2.3 我國(guó)綜合應(yīng)急系統(tǒng)的常見模式 |
4.3 2009-2010年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展中存在的問題探討 |
| 4.3.1 政府部門各自為政，缺乏協(xié)作意識(shí) |
| 4.3.2 系統(tǒng)未體現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一性和地區(qū)差異性的結(jié)合 |
| 4.3.3 忽視信息的持續(xù)積累建設(shè) |
| 4.3.4 社會(huì)基礎(chǔ)不完善降低應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的應(yīng)用效率 |
| 4.3.5 系統(tǒng)建設(shè)忽視需求，一味求大求全現(xiàn)象依然存在 |
第五章 2009-2010年城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用探析 |
5.1 2009-2010年中國(guó)主要城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用現(xiàn)狀 |
| 5.1.1 北京——“3+2”模式 |
| 5.1.2 上?！獞?yīng)急聯(lián)動(dòng)中心 |
| 5.1.3 南寧——“政府主導(dǎo)，部門聯(lián)動(dòng)” |
5.2 2009-2010年中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的模式及問題 |
| 5.2.1 中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的主要模式 |
| 5.2.1 中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)中存在的問題 |
5.3 2009-2010年城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)思考 |
| 5.3.1 應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的基本原則 |
| 5.3.2 應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的整體思路 |
| 5.3.3 應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的總體框架 |
5.4 2009-2010年城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)分析 |
| 2010-2013 Chinese city emergency response market forecast and investment advisory report |
| 5.4.1 基礎(chǔ)設(shè)施 |
| 5.4.2 應(yīng)急中心 |
| 5.4.3 監(jiān)測(cè)預(yù)警 |
| 5.4.4 信息資源 |
| 5.4.5 應(yīng)用系統(tǒng) |
| 5.4.6 其他配套設(shè)施建設(shè) |
| 5.5.1 應(yīng)急系統(tǒng)舉例 |
| 5.5.2 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)相關(guān)子系統(tǒng)總結(jié) |
| 5.6.1 應(yīng)急教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀 |
| 5.6.2 應(yīng)急教育培訓(xùn)的途徑和手段 |
第六章 2009-2010年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 |
6.1 2009-2010年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)總況 |
| 6.1.1 2009年市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)情況 |
| 6.1.2 產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：硬件產(chǎn)品三占其二 |
6.2 2009-2010年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)細(xì)分運(yùn)行分析 |
| 6.2.1 硬件 |
| 6.2.2 軟件 |
| 6.2.3 信息服務(wù) |
6.3 2009-2010年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品品牌分析 |
| 6.6.1 硬件產(chǎn)品 |
| 6.6.2 軟件產(chǎn)品 |
第七章 2009-2010年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 |
7.1 2009-2010年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 7.1.1 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)階段 |
| 7.1.2 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn) |
| 7.1.3 廠商角色的升級(jí) |
7.2 2009-2010年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中度分析 |
| 7.2.1 市場(chǎng)集中度分析 |
| 7.2.2 區(qū)域集中度分析 |
7.3 2009-2010年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第八章 2009-2010年國(guó)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究 |
8.1 西門子：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)最核心的系統(tǒng)集成商 |
8.2 愛立信：強(qiáng)大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和指揮中心經(jīng)驗(yàn) |
8.3 摩托羅拉：擁有最強(qiáng)的無線通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力 |
8.4 惠普：歐美最大供應(yīng)商 |
8.5 H3C：全業(yè)務(wù)解決方案提供商 |
第九章 2009-2010年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究 |
9.1 中興通訊 （000063） |
| 9.1.1 企業(yè)概況 |
| 9.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 9.1.3 企業(yè)成長(zhǎng)性分析 |
| 9.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析 |
| 9.1.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 |
| 9.1.6 中興通訊：具備通訊網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的能力 |
9.2 中國(guó)衛(wèi)通 |
| 9.2.1 企業(yè)概況 |
| 9.2.2 中國(guó)衛(wèi)通布局應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) |
| 9.2.3 中國(guó)衛(wèi)通項(xiàng)目分析 |
| 9.2.4 中國(guó)衛(wèi)通：最早進(jìn)入應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)商 |
9.3 東方正通 |
| 9.3.1 企業(yè)概況 |
| 2010-2013年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資諮詢報(bào)告 |
| 9.3.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 9.3.3 東方正通：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的平臺(tái)軟件提供商 |
9.4 奧迪堅(jiān) |
| 9.4.1 企業(yè)概況 |
| 9.4.2 奧迪堅(jiān)：提供基于IP的呼叫中心系統(tǒng)平臺(tái) |
| 9.4.3 奧迪堅(jiān)IP技術(shù)力助政府建設(shè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) |
| 9.4.4 奧迪堅(jiān)呼叫中心幫助政府應(yīng)急聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)快與通 |
9.5 鼎天科技 （600139） |
| 9.5.1 企業(yè)概況 |
| 9.5.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 9.5.3 企業(yè)成長(zhǎng)性分析 |
| 9.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析 |
| 9.5.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 |
| 9.5.6 鼎天軟件：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)軟件提供商 |
9.6 中國(guó)聯(lián)通（600050） |
| 9.6.1 企業(yè)概況 |
| 9.6.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 9.6.3 企業(yè)成長(zhǎng)性分析 |
| 9.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析 |
| 9.6.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析 |
| 9.6.6 中國(guó)聯(lián)通：移動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)提供商 |
9.7 時(shí)代 |
| 9.7.1 企業(yè)概況 |
| 9.7.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 9.7.3 時(shí)代：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的有力競(jìng)爭(zhēng)者 |
第十章 2010-2013年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)前景預(yù)測(cè)分析 |
10.1 2010-2013年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)趨向 |
| 10.1.1 品牌傾向 |
| 10.1.2 系統(tǒng)功能 |
| 10.1.3 價(jià)格期望 |
| 10.1.4 后續(xù)服務(wù) |
10.2 2010-2013年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)趨向 |
| 10.2.1 我國(guó)未來3年應(yīng)急市場(chǎng)容量達(dá)300億 |
| 10.2.2 我國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析 |
第十一章 2010-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析 |
11.1 2010-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)投資概況 |
| 11.1.1 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)投資特性 |
| 11.1.2 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)具有良好的投資價(jià)值 |
| 11.1.3 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資環(huán)境利好 |
11.2 2010-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資機(jī)會(huì)分析 |
| 11.2.1 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資熱點(diǎn) |
| 11.2.2 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資吸引力分析 |
11.3 2010-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 11.3.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 11.3.2 金融風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 11.3.3 政策風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 11.3.4 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第十二章 [~中~智~林~]2010-2013年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展建議 |
12.1 政府發(fā)展建議 |
| 12.1.1 理順運(yùn)行體制 |
| 12.1.2 注意地方特色 |
| 2010-2013 nián zhōngguó chéngshì yìngjí liándòng shìchǎng qiánjǐng yùcè jí tóuzī zīxún bàogào |
| 12.1.3 加強(qiáng)人員培訓(xùn) |
| 12.1.4 大膽采用咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) |
12.2 廠商發(fā)展建議 |
| 12.2.1 系統(tǒng)提供商 |
| 12.2.2 國(guó)外廠商 |
| 12.2.3 國(guó)內(nèi)廠商 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 天津市突發(fā)性公共事件（災(zāi)害）的案例 |
| 圖表 全球應(yīng)急系統(tǒng)一覽表 |
| 圖表 國(guó)內(nèi)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)情況分析 |
| 圖表 城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)需要考慮的主要子系統(tǒng) |
| 圖表 2004-2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)的規(guī)模 |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模及結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2004-2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化 |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)硬件市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)PCS市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)軟件市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)信息服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu) |
| 圖表 美、日、中三國(guó)災(zāi)害損失比例比較 |
| 圖表 摩托羅拉公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
| 圖表 鼎天軟件競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
| 圖表 中興通訊競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
| 圖表 我國(guó)的應(yīng)急預(yù)案體系 |
| 圖表 城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程及響應(yīng)時(shí)間 |
| 圖表 消防業(yè)務(wù)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)流程 |
| 圖表 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的功能 |
| 圖表 消防業(yè)務(wù)的應(yīng)急層次及相關(guān)應(yīng)用 |
| 圖表 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及對(duì)應(yīng)職能 |
| 圖表 美國(guó)應(yīng)急聯(lián)合運(yùn)作中心組織結(jié)構(gòu)示意圖 |
| 圖表 東京都防災(zāi)中心系統(tǒng) |
| 圖表 北京市應(yīng)急系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 綜合應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)框架 |
| 圖表 應(yīng)急聯(lián)動(dòng)與社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái) |
| 圖表 社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) |
| 圖表 公共突發(fā)事件應(yīng)急指揮系統(tǒng) |
| 圖表 2004-2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)的規(guī)模 |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)硬件市場(chǎng)的結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)PCS市場(chǎng)的結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)外設(shè)產(chǎn)品市場(chǎng)的結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)軟件市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急應(yīng)用信息服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) |
| 圖表 2009應(yīng)急應(yīng)用臺(tái)式PC市場(chǎng)品牌分布情況 |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急應(yīng)用筆記本市場(chǎng)品牌分布情況 |
| 2010-2013中國(guó)の都市の緊急対応市場(chǎng)予測(cè)と投資顧問レポート |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急應(yīng)用PC服務(wù)器市場(chǎng)品牌分布情況 |
| 圖表 2009年中國(guó)應(yīng)急應(yīng)用交換機(jī)市場(chǎng)品牌分布情況 |
| 圖表 2006-2009年中興通訊主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2006-2009年中興通訊凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2006-2009年中興通訊利潤(rùn)率走勢(shì)圖 |
| 圖表 2006-2009年中興通訊成長(zhǎng)能力指標(biāo)表 |
| 圖表 2006-2009年中興通訊經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)表 |
| 圖表 2006-2009年中興通訊盈利能力指標(biāo)表 |
| 圖表 2006-2009年中興通訊償債能力指標(biāo)表 |
| 圖表 2006-2009年鼎天科技主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2006-2009年鼎天科技凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2006-2009年鼎天科技利潤(rùn)率走勢(shì)圖 |
| 圖表 2006-2009年鼎天科技成長(zhǎng)能力指標(biāo)表 |
| 圖表 2006-2009年鼎天科技經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)表 |
| 圖表 2006-2009年鼎天科技盈利能力指標(biāo)表 |
| 圖表 2006-2009年鼎天科技償債能力指標(biāo)表 |
| 圖表 2006-2009年中國(guó)聯(lián)通主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2006-2009年中國(guó)聯(lián)通凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2006-2009年中國(guó)聯(lián)通利潤(rùn)率走勢(shì)圖 |
| 圖表 2006-2009年中國(guó)聯(lián)通成長(zhǎng)能力指標(biāo)表 |
| 圖表 2006-2009年中國(guó)聯(lián)通經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)表 |
| 圖表 2006-2009年中國(guó)聯(lián)通盈利能力指標(biāo)表 |
| 圖表 2006-2009年中國(guó)聯(lián)通償債能力指標(biāo)表 |
| 圖表 2010-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2010-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)硬件市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2010-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)軟件市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2010-2013年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)信息服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)格局圖 |
| 圖表 應(yīng)急系統(tǒng)價(jià)格段結(jié)構(gòu)圖 |
http://m.hczzz.cn/R_2009-12/2010_2013chengshiyingjiliandongshich.html
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如需購(gòu)買《2010-2013年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》，編號(hào)：0362990
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