| 相 關(guān) |
|
第一章 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)概述 |
產(chǎn) |
1.1 網(wǎng)游定義及分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲的分類 | 研 |
| 1.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲與單機版游戲?qū)Ρ?/td> | 網(wǎng) |
1.2 網(wǎng)游發(fā)展歷程回顧 |
ｗ |
| 1.2.1 世界網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展史 | ｗ |
| 1.2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲在中國的發(fā)展歷程 | ｗ |
| 1.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲的主要流派 | ． |
1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境剖析 |
Ｃ |
| 1.3.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)法律環(huán)境解析 | ｉ |
| 1.3.2 網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商與運營商法律關(guān)系分析 | ｒ |
| 1.3.3 網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)法律糾紛主要類型分析 | ． |
1.4 網(wǎng)游相關(guān)政策法規(guī) |
ｃ |
| 1.4.1 網(wǎng)游“防沉迷系統(tǒng)”開發(fā)標(biāo)準(zhǔn) | ｎ |
| 1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法 | 中 |
| 1.4.3 電子出版物管理規(guī)定 | 智 |
| 1.4.4 《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》 | 林 |
第二章 國際網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè) |
４ |
2.1 國際網(wǎng)游概況 |
０ |
| 2.1.1 世界網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展情況分析 | ０ |
| 2.1.2 世界網(wǎng)游市場形成三大陣營 | ６ |
| 2.1.3 全球網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大 | １ |
| 2.1.4 全球網(wǎng)絡(luò)游戲玩家規(guī)模龐大 | ２ |
2.2 美國 |
８ |
| 2.2.1 美國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)概況 | ６ |
| 2.2.2 美國網(wǎng)絡(luò)游戲消費者行為分析 | ６ |
| 2.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲仍是美國互聯(lián)網(wǎng)消費主流 | ８ |
| 2.2.4 美國成為韓國網(wǎng)游業(yè)搶奪熱點 | 產(chǎn) |
2.3 日本 |
業(yè) |
| 2.3.1 日本的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)開始復(fù)蘇 | 調(diào) |
| 2.3.2 2007年日本在線游戲發(fā)展情況分析 | 研 |
| 2.3.3 日本網(wǎng)絡(luò)游戲用戶分析 | 網(wǎng) |
| 2.3.4 日本網(wǎng)游業(yè)發(fā)展遭遇尷尬境地 | ｗ |
2.4 韓國 |
ｗ |
| 詳情：http://m.hczzz.cn/R_2009-12/2009_2012wangluoyouxishichangtouzife.html | |
| 2.4.1 韓國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑分析 | ｗ |
| 2.4.2 韓國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)規(guī)模和發(fā)展概況 | ． |
| 2.4.3 2007年韓國網(wǎng)游業(yè)呈現(xiàn)衰退隱憂 | Ｃ |
| 2.4.4 2008年韓國網(wǎng)絡(luò)游戲市場迎來復(fù)蘇 | ｉ |
第三章 中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)分析 |
ｒ |
3.1 中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)概況 |
． |
| 3.1.1 中國網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展動因分析 | ｃ |
| 3.1.2 中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)區(qū)域特點 | ｎ |
| 3.1.3 中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速增長 | 中 |
| 3.1.4 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)跨入轉(zhuǎn)型時期 | 智 |
| 3.1.5 中國大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司發(fā)展簡況 | 林 |
| 3.1.6 中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的組織變革探討 | ４ |
3.2 2006-2007年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)回顧 |
０ |
| 3.2.1 2006年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)市場格局分析 | ０ |
| 3.2.2 2006年中國網(wǎng)絡(luò)游戲廣告市場收入規(guī)模研究 | ６ |
| 3.2.3 2006年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶分析 | １ |
| 3.2.4 2007年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展總況 | ２ |
| 3.2.5 2007年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場格局分析 | ８ |
| 3.2.6 2007年中國網(wǎng)絡(luò)游戲銷售情況分析 | ６ |
3.3 2008年中國網(wǎng)游市場現(xiàn)狀分析 |
６ |
| 3.3.1 2008年第一季度我國網(wǎng)游市場運行概況 | ８ |
| 3.3.2 2008年第二季度中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場綜述 | 產(chǎn) |
| 3.3.3 2008年第二季度中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 3.3.4 2008年上半年國產(chǎn)網(wǎng)游增速迅猛 | 調(diào) |
| 3.3.5 2008年網(wǎng)絡(luò)游戲主要場所繼續(xù)向家庭轉(zhuǎn)移 | 研 |
3.4 中國教育網(wǎng)游分析 |
網(wǎng) |
| 3.4.1 中國教育網(wǎng)游業(yè)情況分析 | ｗ |
| 3.4.2 中國教育網(wǎng)游的策劃與研發(fā) | ｗ |
| 3.4.3 中國教育網(wǎng)游面臨的問題 | ｗ |
| 3.4.4 中國教育網(wǎng)游的前景看好 | ． |
3.5 網(wǎng)絡(luò)游戲存在的問題 |
Ｃ |
| 3.5.1 網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展的障礙 | ｉ |
| 3.5.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅分析 | ｒ |
| 3.5.3 私服外掛成為網(wǎng)游業(yè)發(fā)展的阻礙因素 | ． |
| 3.5.4 中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)人才匱乏 | ｃ |
| 3.5.5 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)亟需實行分級改革 | ｎ |
3.6 促進網(wǎng)游發(fā)展的對策 |
中 |
| 3.6.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體方案 | 智 |
| 3.6.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的政策建議 | 林 |
| 3.6.3 引導(dǎo)大學(xué)生正確對待網(wǎng)絡(luò)游戲 | ４ |
| 3.6.4 中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)發(fā)展的五大策略 | ０ |
第四章 網(wǎng)絡(luò)游戲區(qū)域發(fā)展概況 |
０ |
4.1 四川 |
６ |
| 4.1.1 四川列為國家四大網(wǎng)游動漫發(fā)展基地 | １ |
| 4.1.2 四川電信加大對網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)投入 | ２ |
| 4.1.3 成都網(wǎng)游軍團發(fā)展強勢 | ８ |
4.2 山東 |
６ |
| 4.2.1 山東第一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司成立 | ６ |
| 4.2.2 山東省網(wǎng)游玩家居全國省市之首 | ８ |
| 4.2.3 2008年山東網(wǎng)游發(fā)展迎來新的突破 | 產(chǎn) |
| 4.2.4 山東發(fā)展網(wǎng)游存在困難 | 業(yè) |
4.3 上海 |
調(diào) |
| 4.3.1 上海有望成為網(wǎng)游硅谷 | 研 |
| 4.3.2 2006-2007年上海網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入情況 | 網(wǎng) |
| 4.3.3 上海成為全國第三個網(wǎng)游動漫產(chǎn)業(yè)基地 | ｗ |
| 4.3.4 2008年上海采取三大措施規(guī)范網(wǎng)游業(yè)發(fā)展秩序 | ｗ |
4.4 深圳 |
ｗ |
| 4.4.1 深圳市網(wǎng)游企業(yè)簡析 | ． |
| 4.4.2 深圳網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)迅速崛起 | Ｃ |
| 4.4.3 深圳網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)游戲使用情況 | ｉ |
4.5 廈門 |
ｒ |
| 4.5.1 廈門網(wǎng)游開發(fā)的特點解析 | ． |
| 4.5.2 廈門網(wǎng)游業(yè)進軍中國臺灣市場 | ｃ |
| 4.5.3 廈門發(fā)展動漫網(wǎng)游注重人才培養(yǎng) | ｎ |
4.6 其他地區(qū) |
中 |
| 4.6.1 北京市 | 智 |
| 4.6.2 重慶市 | 林 |
| 4.6.3 湖南省 | ４ |
| 4.6.4 浙江嘉興 | ０ |
第五章 網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)與銷售 |
０ |
5.1 網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)運營模式分析 |
６ |
| Chinese online game market in 2009-2012 Investment Analysis Report | |
| 5.1.1 傳統(tǒng)的代理運營模式 | １ |
| 5.1.2 中外合資運營模式 | ２ |
| 5.1.3 購買技術(shù)或合作開發(fā)運營模式 | ８ |
| 5.1.4 自主研發(fā)運營模式 | ６ |
5.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品開發(fā)及流程 |
６ |
| 5.2.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的定位 | ８ |
| 5.2.2 開發(fā)新游戲 | 產(chǎn) |
| 5.2.3 網(wǎng)游的生命周期 | 業(yè) |
| 5.2.4 網(wǎng)游的產(chǎn)品組合與延伸 | 調(diào) |
5.3 網(wǎng)絡(luò)游戲充值卡銷售渠道 |
研 |
| 5.3.1 網(wǎng)上虛擬充值卡 | 網(wǎng) |
| 5.3.2 充值卡實體 | ｗ |
| 5.3.3 手機支付平臺 | ｗ |
5.4 網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)與運營價值鏈分析 |
ｗ |
| 5.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲價值鏈描述 | ． |
| 5.4.2 游戲研發(fā)環(huán)節(jié) | Ｃ |
| 5.4.3 游戲運營環(huán)節(jié) | ｉ |
第六章 網(wǎng)絡(luò)游戲運營與盈利分析 |
ｒ |
6.1 網(wǎng)絡(luò)游戲運營模式剖析 |
． |
| 6.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲制造公司 | ｃ |
| 6.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲運營公司 | ｎ |
| 6.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲代理公司 | 中 |
| 6.1.4 軟件銷售公司 | 智 |
| 6.1.5 網(wǎng)吧和玩家 | 林 |
6.2 網(wǎng)絡(luò)游戲界商業(yè)運營模式 |
４ |
| 6.2.1 商業(yè)模式基本類別 | ０ |
| 6.2.2 專業(yè)代理運營企業(yè) | ０ |
| 6.2.3 綜合門戶企業(yè) | ６ |
| 6.2.4 電信運營企業(yè) | １ |
| 6.2.5 游戲生產(chǎn)企業(yè) | ２ |
| 6.2.6 合資經(jīng)營 | ８ |
| 6.2.7 收購核心技術(shù)企業(yè) | ６ |
6.3 中國網(wǎng)絡(luò)游戲收費模式評析 |
６ |
| 6.3.1 計時收費 | ８ |
| 6.3.2 包月收費 | 產(chǎn) |
| 6.3.3 出售裝備收費 | 業(yè) |
| 6.3.4 消耗道具收費 | 調(diào) |
| 6.3.5 收費模式的未來 | 研 |
6.4 網(wǎng)絡(luò)游戲盈利分析 |
網(wǎng) |
| 6.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的“4贏”模式 | ｗ |
| 6.4.2 點卡計費卡收入 | ｗ |
| 6.4.3 電信分成收入 | ｗ |
| 6.4.4 網(wǎng)絡(luò)廣告收入 | ． |
| 6.4.5 網(wǎng)游盈利出現(xiàn)新模式 | Ｃ |
6.5 游戲類型和盈利模式 |
ｉ |
| 6.5.1 角色扮演類 | ｒ |
| 6.5.2 棋牌類游戲 | ． |
| 6.5.3 休閑對戰(zhàn)類 | ｃ |
第七章 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶分析 |
ｎ |
7.1 中國網(wǎng)游用戶基本情況 |
中 |
| 7.1.1 網(wǎng)游用戶的職業(yè)分布 | 智 |
| 7.1.2 網(wǎng)游用戶的年齡特征 | 林 |
| 7.1.3 網(wǎng)游用戶的文化程度 | ４ |
| 7.1.4 網(wǎng)游用戶的性別特征 | ０ |
| 7.1.5 網(wǎng)游用戶的地域分布 | ０ |
| 7.1.6 網(wǎng)游用戶的收入情況 | ６ |
7.2 中國網(wǎng)游用戶的行為情況分析 |
１ |
| 7.2.1 網(wǎng)游用戶的主要電信服務(wù)商 | ２ |
| 7.2.2 網(wǎng)游用戶的游戲時間 | ８ |
| 7.2.3 網(wǎng)游用戶主要游戲地點 | ６ |
| 7.2.4 網(wǎng)游用戶服務(wù)器選擇方式 | ６ |
| 7.2.5 網(wǎng)游用戶的主要游戲目的及影響游戲選擇的因素 | ８ |
| 7.2.6 網(wǎng)游用戶上網(wǎng)方式 | 產(chǎn) |
7.3 中國網(wǎng)游用戶的消費行為 |
業(yè) |
| 7.3.1 網(wǎng)游用戶游戲月消費情況 | 調(diào) |
| 7.3.2 網(wǎng)游用戶能夠承受的月最高付費額 | 研 |
| 7.3.3 網(wǎng)游用戶發(fā)生過的虛擬物品交易金額 | 網(wǎng) |
| 7.3.4 網(wǎng)游用戶能夠承受的虛擬物品交易金額上限 | ｗ |
| 7.3.5 網(wǎng)游用戶的游戲花費主要來源 | ｗ |
| 7.3.6 網(wǎng)游用戶游戲點卡及軟件購買地點 | ｗ |
7.4 中國網(wǎng)游用戶的行為偏好 |
． |
| 2009-2012年中國網(wǎng)絡(luò)遊戲市場投資分析報告 | |
| 7.4.1 網(wǎng)游用戶最喜歡的游戲收費模式 | Ｃ |
| 7.4.2 網(wǎng)游用戶最喜歡的游戲類型 | ｉ |
| 7.4.3 網(wǎng)游用戶在游戲中最喜歡做的事 | ｒ |
| 7.4.4 網(wǎng)游用戶最喜歡的游戲活動 | ． |
| 7.4.5 網(wǎng)游用戶最認(rèn)同的游戲宣傳途徑 | ｃ |
| 7.4.6 網(wǎng)游用戶最喜歡的大中型休閑游戲系統(tǒng) | ｎ |
| 7.4.7 網(wǎng)游用戶最關(guān)注的大中型休閑游戲因素 | 中 |
| 7.4.8 網(wǎng)游用戶最認(rèn)同的大中型休閑游戲升級方式 | 智 |
| 7.4.9 最吸引網(wǎng)游用戶的大中型休閑游戲幫派功能 | 林 |
第八章 手機網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)分析 |
４ |
8.1 手機網(wǎng)游基本概述 |
０ |
| 8.1.1 手機網(wǎng)游與PC網(wǎng)游的差異 | ０ |
| 8.1.2 手機網(wǎng)游發(fā)展對于手游產(chǎn)業(yè)鏈的價值 | ６ |
| 8.1.3 手機網(wǎng)游的收費模式解析 | １ |
8.2 手機網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
２ |
| 8.2.1 全球移動游戲產(chǎn)業(yè)綜述 | ８ |
| 8.2.2 中國手機網(wǎng)游發(fā)展概述 | ６ |
| 8.2.3 2007年中國手機網(wǎng)絡(luò)游戲市場運營情況分析 | ６ |
| 8.2.4 2008年3G時代手機網(wǎng)游面臨的機遇 | ８ |
| 8.2.5 中國手機網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展形勢大好 | 產(chǎn) |
8.3 手機網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的問題與對策分析 |
業(yè) |
| 8.3.1 手機網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展面臨的問題 | 調(diào) |
| 8.3.2 手機網(wǎng)游發(fā)展的制約因素分析 | 研 |
| 8.3.3 GPRS資費上調(diào)對手機網(wǎng)游行業(yè)產(chǎn)生影響 | 網(wǎng) |
| 8.3.4 3G時代手機網(wǎng)游的出路探討 | ｗ |
第九章 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析 |
ｗ |
9.1 互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)淺析 |
ｗ |
| 9.1.1 互聯(lián)網(wǎng)、游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲關(guān)系辯論 | ． |
| 9.1.2 網(wǎng)游業(yè)成互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的亮點 | Ｃ |
| 9.1.3 互聯(lián)網(wǎng)門戶巨頭紛紛試水網(wǎng)游 | ｉ |
| 9.1.4 網(wǎng)游成互聯(lián)網(wǎng)門戶最賺錢業(yè)務(wù) | ｒ |
| 9.1.5 2008年中國進入全民網(wǎng)游新時代 | ． |
9.2 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
ｃ |
| 9.2.1 2007年中國互聯(lián)網(wǎng)市場分析 | ｎ |
| 9.2.2 2008年上半年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運行情況分析 | 中 |
| 9.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)三個新動向 | 智 |
| 9.2.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資量下降但前景仍看好 | 林 |
| 9.2.5 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢 | ４ |
9.3 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題及建議 |
０ |
| 9.3.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題 | ０ |
| 9.3.2 無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中面臨的瓶頸 | ６ |
| 9.3.3 互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)立法存在的問題及對策 | １ |
| 9.3.4 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的政策思路 | ２ |
| 9.3.5 助推中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的手段 | ８ |
第十章 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)競爭與營銷 |
６ |
10.1 網(wǎng)游業(yè)競爭形勢分析 |
６ |
| 10.1.1 網(wǎng)游業(yè)惡性競爭加劇面臨轉(zhuǎn)型 | ８ |
| 10.1.2 外部環(huán)境轉(zhuǎn)好網(wǎng)游業(yè)進入資本競爭時代 | 產(chǎn) |
| 10.1.3 2007年中國網(wǎng)絡(luò)游戲運營商競爭力分析 | 業(yè) |
| 10.1.4 2008年網(wǎng)游業(yè)人才競爭成焦點 | 調(diào) |
10.2 網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的主要競爭力量 |
研 |
| 10.2.1 主要競爭力量簡析 | 網(wǎng) |
| 10.2.2 新進入者的競爭威脅 | ｗ |
| 10.2.3 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)商之間的競爭 | ｗ |
| 10.2.4 替代產(chǎn)品或服務(wù)的競爭威脅 | ｗ |
| 10.2.5 購買者的討價還價壓力 | ． |
| 10.2.6 供應(yīng)商的討價還價壓力 | Ｃ |
| 10.2.7 其他利益相關(guān)者的相對力量競爭 | ｉ |
10.3 網(wǎng)游企業(yè)競爭行為選擇 |
ｒ |
| 10.3.1 “五力模型”和“價值鏈模型”的再認(rèn)識 | ． |
| 10.3.2 基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的企業(yè)競爭部位選擇模型 | ｃ |
| 10.3.3 企業(yè)競爭部位選擇模型的構(gòu)建 | ｎ |
| 10.3.4 企業(yè)競爭部位選擇及網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈的演變 | 中 |
10.4 網(wǎng)絡(luò)游戲營銷分析 |
智 |
| 10.4.1 中國網(wǎng)絡(luò)游戲營銷情況分析 | 林 |
| 10.4.2 網(wǎng)絡(luò)游戲市場的營銷模式探討 | ４ |
| 10.4.3 網(wǎng)絡(luò)游戲渠道建設(shè)與整合營銷解析 | ０ |
| 10.4.4 網(wǎng)絡(luò)游戲成隱性營銷新樂土 | ０ |
| 10.4.5 網(wǎng)游明星營銷成為新時尚 | ６ |
第十一章 國外重點網(wǎng)游企業(yè)分析 |
１ |
11.1 維旺迪（VIVENDI） |
２ |
| 2009-2012 nián zhōngguó wǎngluò yóuxì shìchǎng tóuzī fēnxī bàogào | |
| 11.1.1 公司簡介 | ８ |
| 11.1.2 2007財年維旺迪經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 11.1.3 2008年維旺迪經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 11.1.4 2009年上半年維旺迪經(jīng)營情況分析 | ８ |
11.2 EA |
產(chǎn) |
| 11.2.1 公司簡介 | 業(yè) |
| 11.2.2 2007財年EA公司經(jīng)營狀況分析 | 調(diào) |
| 11.2.3 2008財年EA公司經(jīng)營狀況分析 | 研 |
| 11.2.4 2009財年EA公司經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| 11.2.5 2010財年第一季度EA公司經(jīng)營情況分析 | ｗ |
11.3 任天堂（NINTENDO） |
ｗ |
| 11.3.1 公司簡介 | ｗ |
| 11.3.2 2007財年任天堂經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 11.3.3 2008財年任天堂經(jīng)營狀況分析 | Ｃ |
| 11.3.4 2009財年任天堂經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| 11.3.5 2010財年第一季度任天堂經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 11.3.6 任天堂游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大成功秘訣 | ． |
11.4 南夢宮萬代控股公司（NAMCO BANDAI HOLDINGS INC.） |
ｃ |
| 11.4.1 公司簡介 | ｎ |
| 11.4.2 2007財年南夢宮萬代經(jīng)營狀況分析 | 中 |
| 11.4.3 2008財年南夢宮萬代經(jīng)營狀況分析 | 智 |
| 11.4.4 2009財年南夢宮萬代經(jīng)營情況分析 | 林 |
| 11.4.5 2010財年第一季度南夢宮萬代經(jīng)營情況分析 | ４ |
11.5 育碧（UBI SOFT） |
０ |
| 11.5.1 公司簡介 | ０ |
| 11.5.2 2007-2008財年育碧經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 11.5.3 2008-09財年育碧經(jīng)營情況分析 | １ |
| 11.5.4 2009-10財年育碧經(jīng)營情況分析 | ２ |
第十二章 國內(nèi)重點網(wǎng)游企業(yè)分析 |
８ |
12.1 盛大 |
６ |
| 12.1.1 公司簡介 | ６ |
| 12.1.2 2007年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 12.1.3 2008年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 12.1.4 2009年上半年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 12.1.5 盛大網(wǎng)游推行區(qū)域特許經(jīng)營策略 | 調(diào) |
| 12.1.6 盛大MMORPG游戲介紹 | 研 |
12.2 巨人網(wǎng)絡(luò) |
網(wǎng) |
| 12.2.1 公司簡介 | ｗ |
| 12.2.2 2007年巨人網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 12.2.3 2008年巨人網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 12.2.4 2009年上半年巨人網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 12.2.5 巨人網(wǎng)絡(luò)主要網(wǎng)游產(chǎn)品運營情況分析 | Ｃ |
12.3 網(wǎng)易 |
ｉ |
| 12.3.1 公司簡介 | ｒ |
| 12.3.2 2007年網(wǎng)易經(jīng)營情況分析 | ． |
| 12.3.3 2008年網(wǎng)易經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 12.3.4 2009年上半年網(wǎng)易經(jīng)營情況分析 | ｎ |
12.4 騰訊 |
中 |
| 12.4.1 公司簡介 | 智 |
| 12.4.2 2007年騰訊經(jīng)營情況分析 | 林 |
| 12.4.3 2008年騰訊經(jīng)營情況分析 | ４ |
| 12.4.4 2009年上半年騰訊經(jīng)營情況分析 | ０ |
12.5 第九城市 |
０ |
| 12.5.1 公司簡介 | ６ |
| 12.5.2 2007年第九城市經(jīng)營情況分析 | １ |
| 12.5.3 2008年第九城市經(jīng)營情況分析 | ２ |
| 12.5.4 2009年上半年第九城市經(jīng)營情況分析 | ８ |
12.6 完美時空 |
６ |
| 12.6.1 公司簡介 | ６ |
| 12.6.2 2007年完美時空經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 12.6.3 2008年完美時空經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 12.6.4 2009年上半年完美時空經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 12.6.5 完美時空網(wǎng)游市場的成功法寶及致命缺陷 | 調(diào) |
12.7 金山 |
研 |
| 12.7.1 公司簡介 | 網(wǎng) |
| 12.7.2 2007年金山經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 12.7.3 2008年金山經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 2009-2012投資分析レポートで中國のオンラインゲーム市場 | |
| 12.7.4 2009年上半年金山經(jīng)營情況分析 | ｗ |
12.8 網(wǎng)龍 |
． |
| 12.8.1 公司簡介 | Ｃ |
| 12.8.2 2007年網(wǎng)龍經(jīng)營狀況分析 | ｉ |
| 12.8.3 2008年網(wǎng)龍經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 12.8.4 2009年上半年網(wǎng)龍經(jīng)營情況分析 | ． |
第十三章 網(wǎng)絡(luò)游戲投資分析 |
ｃ |
13.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)投資概況 |
ｎ |
| 13.1.1 中國網(wǎng)游進入資本時代 | 中 |
| 13.1.2 國內(nèi)網(wǎng)游市場遠未達到飽和 | 智 |
| 13.1.3 豐厚回報使風(fēng)投扎堆投資網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè) | 林 |
| 13.1.4 廣告商扎根網(wǎng)絡(luò)游戲市場 | ４ |
13.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)SWOT分析 |
０ |
| 13.2.1 優(yōu)勢 | ０ |
| 13.2.2 劣勢 | ６ |
| 13.2.3 機會 | １ |
| 13.2.4 威脅 | ２ |
13.3 網(wǎng)絡(luò)游戲的投資風(fēng)險分析 |
８ |
| 13.3.1 惡性競爭風(fēng)險 | ６ |
| 13.3.2 社會風(fēng)險 | ６ |
| 13.3.3 政策風(fēng)險 | ８ |
| 13.3.4 并購風(fēng)險 | 產(chǎn) |
| 13.3.5 虛擬交易平臺經(jīng)營風(fēng)險 | 業(yè) |
13.4 網(wǎng)絡(luò)游戲的投資建議 |
調(diào) |
| 13.4.1 投資時機 | 研 |
| 13.4.2 投資方式及領(lǐng)域 | 網(wǎng) |
| 13.4.3 運營團隊的選擇 | ｗ |
| 13.4.4 需要注意的問題 | ｗ |
第十四章 中~智~林 網(wǎng)游發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
ｗ |
14.1 全球網(wǎng)游發(fā)展前景預(yù)測分析 |
． |
| 14.1.1 全球在線游戲市場規(guī)模預(yù)測分析 | Ｃ |
| 14.1.2 2010年亞太地區(qū)網(wǎng)游市場前景預(yù)測分析 | ｉ |
| 14.1.3 亞洲將成為全球網(wǎng)絡(luò)游戲主要市場 | ｒ |
14.2 中國網(wǎng)絡(luò)游戲前景及趨勢預(yù)測 |
． |
| 14.2.1 2011年中國網(wǎng)游市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｃ |
| 14.2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲未來十大趨勢 | ｎ |
| 14.2.3 中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶發(fā)展趨勢 | 中 |
| 14.2.4 網(wǎng)絡(luò)游戲運營商發(fā)展趨勢 | 智 |
| 14.2.5 網(wǎng)絡(luò)游戲銷售渠道發(fā)展趨勢 | 林 |
http://m.hczzz.cn/R_2009-12/2009_2012wangluoyouxishichangtouzife.html
…
| 相 關(guān) |
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