| 移動(dòng)音樂(lè)服務(wù)是當(dāng)前移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主推的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)之一，具有廣闊的發(fā)展前景。移動(dòng)音樂(lè)業(yè)務(wù)將對(duì)傳統(tǒng)音樂(lè)和在線音樂(lè)形成替代和互補(bǔ)。研究表明將有越來(lái)越多的用戶會(huì)選擇使用移動(dòng)音樂(lè)服務(wù)來(lái)代替固定網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)下載。同時(shí)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，無(wú)論是傳統(tǒng)音樂(lè)傳播形式還是在線音樂(lè)傳播形式都將長(zhǎng)期存在，與移動(dòng)音樂(lè)一起分享用戶市場(chǎng)這塊大蛋糕。 | |
| 《2009-2012年移動(dòng)音樂(lè)服務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及投資策略分析報(bào)告》通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外主要移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)音樂(lè)業(yè)務(wù)研究表明，移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)雖然不如傳統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)的激烈，但是也在迫使競(jìng)爭(zhēng)者不斷提供優(yōu)良服務(wù)來(lái)提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平。由于中國(guó)移動(dòng)等基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商也欲發(fā)力切入移動(dòng)音樂(lè)SP市場(chǎng)，因此將來(lái)的移動(dòng)音樂(lè)SP市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)可能由于運(yùn)營(yíng)商的介入而變得相對(duì)簡(jiǎn)單。 | |
| 雖然在線音樂(lè)的普及度要高于移動(dòng)音樂(lè)，但移動(dòng)音樂(lè)的市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模，其主體地位在未來(lái)3年內(nèi)不會(huì)動(dòng)搖； | |
| 移動(dòng)音樂(lè)保持較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭，不過(guò)其收入增長(zhǎng)率逐漸趨緩；而在線音樂(lè)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度正在加快； | |
| 和在線音樂(lè)相比，網(wǎng)絡(luò)特性決定了移動(dòng)音樂(lè)具有版權(quán)管理和商業(yè)模式方面的天然優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力方面是在線音樂(lè)所無(wú)法比擬的； | |
| 移動(dòng)音樂(lè)在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)中所占比重在未來(lái)3年依然保持在95％以上的水平。 | |
第一章 移動(dòng)音樂(lè)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 移動(dòng)音樂(lè)的定義 |
業(yè) |
第二節(jié) 移動(dòng)音樂(lè)的特點(diǎn) |
調(diào) |
第三節(jié) 移動(dòng)音樂(lè)的分類(lèi) |
研 |
第二章 全球移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 美國(guó) |
ｗ |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://m.hczzz.cn/R_2009-12/2009_2012nianyidongyinlefuwushichang.html | |
第二節(jié) 韓國(guó) |
ｗ |
第三節(jié) 日本 |
ｗ |
第四節(jié) 美日韓三國(guó)移動(dòng)音樂(lè)業(yè)務(wù)發(fā)展的借鑒意義分析 |
． |
第三章 中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
Ｃ |
第一節(jié) 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｉ |
| 一、政治法律環(huán)境 | ｒ |
| 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | ． |
| 三、社會(huì)文化環(huán)境 | ｃ |
| 四、技術(shù)環(huán)境 | ｎ |
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)分析 |
中 |
| 一、傳統(tǒng)音樂(lè)市場(chǎng)現(xiàn)狀 | 智 |
| 二、在線音樂(lè)市場(chǎng)現(xiàn)狀 | 林 |
| 三、移動(dòng)音樂(lè)SWOT分析 | ４ |
第三節(jié) 發(fā)展情況分析 |
０ |
第四章 用戶分析 |
０ |
第一節(jié) 移動(dòng)新業(yè)務(wù)的用戶行為及特征分析 |
６ |
| 一、手機(jī)用戶來(lái)源及上網(wǎng)用戶比例分析 | １ |
| 二、用戶特征分析 | ２ |
| 三、用戶使用新業(yè)務(wù)的消費(fèi)行為與習(xí)慣分析 | ８ |
第二節(jié) 移動(dòng)音樂(lè)的用戶行為和需求分析 |
６ |
| 一、對(duì)移動(dòng)音樂(lè)的接受度分析 | ６ |
| 二、移動(dòng)音樂(lè)業(yè)務(wù)的使用行為分析 | ８ |
| 三、對(duì)移動(dòng)音樂(lè)業(yè)務(wù)的偏好分析 | 產(chǎn) |
| 四、對(duì)移動(dòng)音樂(lè)業(yè)務(wù)的需求分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 手機(jī)下載音樂(lè)業(yè)務(wù)的消費(fèi)與行為特征分析 |
調(diào) |
| Mobile Music Market Forecast and Investment Strategy Analysis Report 2009-2012 | |
| 一、使用分析 | 研 |
| 二、2009-2012需求分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 手機(jī)廣播音樂(lè)業(yè)務(wù)的消費(fèi)與行為特征分析 |
ｗ |
| 一、使用分析 | ｗ |
| 二、2009-2012需求分析 | ｗ |
| 三、偏好分析 | ． |
第五章 中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)主要細(xì)分市場(chǎng)分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 彩鈴 |
ｉ |
| 一、2008-2009年用戶規(guī)模 | ｒ |
| 二、2008-2009年市場(chǎng)規(guī)模 | ． |
| 三、2009-2012年發(fā)展趨勢(shì) | ｃ |
第二節(jié) IVR音樂(lè)點(diǎn)播 |
ｎ |
| 一、2008-2009市場(chǎng)規(guī)模 | 中 |
| 二、2009-2012發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
第三節(jié) WAP音樂(lè)下載 |
林 |
| 一、2008-2009市場(chǎng)規(guī)模 | ４ |
| 二、2009-2012發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
第四節(jié) 手機(jī)廣播音樂(lè) |
０ |
第六章 中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈狀況分析 |
６ |
第一節(jié) 目前產(chǎn)業(yè)鏈總體結(jié)構(gòu)分析 |
１ |
第二節(jié) 主要價(jià)值鏈及主要商業(yè)模式分析 |
２ |
| 一、SP運(yùn)營(yíng)模式 | ８ |
| 二、運(yùn)營(yíng)商自營(yíng)模式 | ６ |
| 三、獨(dú)立服務(wù)提供商模式 | ６ |
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 |
８ |
| 2009-2012年移動(dòng)音樂(lè)服務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及投資策略分析報(bào)告 | |
| 一、運(yùn)營(yíng)商 | 產(chǎn) |
| 二、SP | 業(yè) |
| 三、內(nèi)容提供商 | 調(diào) |
| 四、終端廠商 | 研 |
第七章 中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)研究 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 唱片公司（包括公司介紹、經(jīng)營(yíng)狀況、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)） |
ｗ |
| 一、華友飛樂(lè) | ｗ |
| 二、太合麥田 | ｗ |
| 三、百代 | ． |
| 四、華納音樂(lè) | Ｃ |
| 五、A8音樂(lè)集團(tuán) | ｉ |
第二節(jié) SP |
ｒ |
| 一、TOM | ． |
| 二、搜狐 | ｃ |
| 三、滾石 | ｎ |
| 四、掌上靈通 | 中 |
| 五、新浪 | 智 |
第八章 移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
林 |
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) |
４ |
第二節(jié) 國(guó)際同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) |
０ |
第三節(jié) 金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) |
０ |
第四節(jié) 技術(shù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) |
６ |
| 2009-2012 nián yídòng yīnyuè fúwù shìchǎng yùcè jí tóuzī cèlüè fēnxī bàogào | |
第五節(jié) 人力資源風(fēng)險(xiǎn) |
１ |
第六節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn) |
２ |
第七節(jié) 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策現(xiàn)狀及變動(dòng)影響 |
８ |
第八節(jié) 行業(yè)發(fā)展中的不確定性因素 |
６ |
第九章 2009-2012年我國(guó)移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)SWOT與投資策略分析 |
６ |
第一節(jié) 行業(yè)SWOT模型分析 |
８ |
| 一、優(yōu)勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| 二、劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 三、機(jī)會(huì)分析 | 調(diào) |
| 四、風(fēng)險(xiǎn)分析 | 研 |
第二節(jié) 移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)投資策略分析 |
網(wǎng) |
| 一、重點(diǎn)投資品種分析 | ｗ |
| 二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析 | ｗ |
第十章 移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 |
ｗ |
第一節(jié) 移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)環(huán)境分析 |
． |
| 一、消費(fèi)者分析 | Ｃ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)者分析 | ｉ |
第二節(jié) 移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略 |
ｒ |
| 一、品牌策略 | ． |
| 二、形象策略 | ｃ |
| 三、產(chǎn)品策略 | ｎ |
| 四、定價(jià)策略 | 中 |
| 五、促銷(xiāo)策略 | 智 |
第十一章 2009-2012年移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議 |
林 |
| モバイル音楽市場(chǎng)予測(cè)と投資戦略分析レポート2009年から2012年 | |
第一節(jié) 2009-2012年移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議 |
４ |
| 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí) | ０ |
| 二、產(chǎn)業(yè)地區(qū)轉(zhuǎn)移 | ０ |
| 三、精益生產(chǎn)管理 | ６ |
第二節(jié) 2009-2012年移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)企業(yè)貿(mào)易策略建議 |
１ |
第三節(jié) 2009-2012年移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)企業(yè)的資本運(yùn)作模式 |
２ |
| 一、企業(yè)本土資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議 | ８ |
| 二、企業(yè)國(guó)際資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議 | ６ |
第四節(jié) 2009-2012年移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式建議 |
６ |
| 一、移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)企業(yè)本土營(yíng)銷(xiāo)模式建議 | ８ |
| 二、移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)模式建議 | 產(chǎn) |
第十二章 中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2008年整體市場(chǎng)規(guī)模 |
調(diào) |
第二節(jié) 2009-2012年CMCC移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
研 |
第三節(jié) 中^智^林^ 2009-2012年CUC移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
網(wǎng) |
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略……
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