第一章 管理咨詢行業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 管理咨詢概述 |
業(yè) |
| 一、定義及分類 | 調(diào) |
| 二、管理咨詢發(fā)展歷程 | 研 |
第二節(jié) 管理咨詢的特點 |
網(wǎng) |
| 一、科學性 | ｗ |
| 二、創(chuàng)新性 | ｗ |
| 三、有效性 | ｗ |
| 四、獨立性 | ． |
| 五、合作性 | Ｃ |
第三節(jié) 管理咨詢主要業(yè)務(wù)分析 |
ｉ |
| 一、專注于制造業(yè)的實務(wù)咨詢與培訓 | ｒ |
| 二、豐富制造業(yè)背景的專家團隊 | ． |
| 三、緊貼制造業(yè)研發(fā)課程 | ｃ |
| 四、豐富的制造型企業(yè)案例庫 | ｎ |
第二章 2009年全球管理咨詢行業(yè)運行形勢分析 |
中 |
第一節(jié) 2009年全球管理咨詢行業(yè)綜述 |
智 |
| 一、全球管理咨詢行業(yè)特點分析 | 林 |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://m.hczzz.cn/R_2009-12/2009_2012guanlizixunxingyediaochayuf.html | |
| 二、全球管理咨詢市場分析 | ４ |
| 三、全球主要行業(yè)管理咨詢分析 | ０ |
第二節(jié) 2009年全球主要國家管理咨詢行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
０ |
| 一、美國 | ６ |
| 二、日本 | １ |
| 三、英國 | ２ |
第三節(jié) 2009-2012年全球管理咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
８ |
第三章 2009年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
６ |
第一節(jié) 2009年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
６ |
| 一、中國GDP分析 | ８ |
| 二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 | 產(chǎn) |
| 三、恩格爾系數(shù) | 業(yè) |
| 四、存貸款利率變化 | 調(diào) |
第二節(jié) 2009年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 |
研 |
| 一、行業(yè)政策分析 | 網(wǎng) |
| 二、相關(guān)行業(yè)政策影響分析 | ｗ |
第三節(jié) 2009年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、就業(yè)與人才分析 | ｗ |
| 二、城市化進程分析 | ． |
| 三、人口密度分析 | Ｃ |
| 四、學歷結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
第四章 2009年中國管理咨詢行業(yè)運行形勢分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2009年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展概述 |
． |
| 一、中國管理咨詢行業(yè)特點分析 | ｃ |
| 二、中國管理咨詢用戶需求增長分析 | ｎ |
| 三、我國管理咨詢企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| 四、我國管理咨詢行業(yè)的三喜三優(yōu) | 智 |
第二節(jié) 2009年中國我管理咨詢企業(yè)存在的問題分析 |
林 |
| 一、外部原因 | ４ |
| 二、內(nèi)部原因 | ０ |
第三節(jié) 2009年中國管理咨詢企業(yè)發(fā)展中的問題對策建議 |
０ |
| 一、建立獨立的行業(yè)協(xié)會組織，完善行業(yè)規(guī)范，加強政府扶持力度 | ６ |
| 二、加強對自身隊伍的建設(shè)，注重人員綜合素質(zhì)的提高，激活員工潛能 | １ |
| 三、加強信息的收集工作，建立完備的信息數(shù)據(jù)庫 | ２ |
| 四、加強創(chuàng)新，尋求發(fā)展 | ８ |
| 五、提升中國管理咨詢企業(yè)自身的競爭力，從容應(yīng)對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn) | ６ |
| Reports of Investigation and prospects for the development of the management consulting industry in China 2009-2012 | |
| 六、加強公眾對管理咨詢的意識 | ６ |
第五章 2009年中國管理咨詢行業(yè)市場運行走勢分析 |
８ |
第一節(jié) 2009年中國管理咨詢服務(wù)行業(yè)分布情況 |
產(chǎn) |
| 一、客戶企業(yè)劃分成四大群體 | 業(yè) |
| 二、企業(yè)規(guī)模對采購咨詢服務(wù)的影響 | 調(diào) |
第二節(jié) 管理咨詢業(yè)務(wù)類型分布情況 |
研 |
第三節(jié) 管理咨詢行業(yè)市場滲透率增長 |
網(wǎng) |
第四節(jié) 2009年影響中國管理咨詢行業(yè)市場發(fā)展的因素分析 |
ｗ |
第六章 2009年中國管理咨詢行業(yè)市場競爭態(tài)勢分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2009年中國管理咨詢行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、我國管理咨詢業(yè)的競爭環(huán)境 | ． |
| 二、中小管理咨詢公司應(yīng)有核心競爭優(yōu)勢 | Ｃ |
| 三、淺談管理咨詢業(yè)如何打造核心競爭力 | ｉ |
第二節(jié) 2009年中國重點省市管理咨詢行業(yè)競爭格局分析 |
ｒ |
| 一、北京 | ． |
| 二、上海 | ｃ |
| 三、廣州 | ｎ |
第三節(jié) 2009年中國管理咨詢業(yè)競爭策略的分析 |
中 |
第七章 2009年中國重點管理咨詢企業(yè)競爭力對比分析 |
智 |
第一節(jié) 新華信正略鈞策管理咨詢公司 |
林 |
| 一、企業(yè)基本概況 | ４ |
| 二、2009年企業(yè)運營情況分析 | ０ |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| 四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
第二節(jié) 世紀縱橫管理咨詢集團 |
１ |
| 一、企業(yè)基本概況 | ２ |
| 二、2009年企業(yè)運營情況分析 | ８ |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ６ |
| 四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
第三節(jié) 廣州君遠管理咨詢有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)基本概況 | 產(chǎn) |
| 二、2009年企業(yè)運營情況分析 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
| 四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 研 |
第四節(jié) 理實國際管理咨詢集團 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)基本概況 | ｗ |
| 2009-2012年中國管理諮詢行業(yè)調(diào)查與發(fā)展前景分析報告 | |
| 二、2009年企業(yè)運營情況分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
第五節(jié) 美國通用管理咨詢公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)基本概況 | ｉ |
| 二、2009年企業(yè)運營情況分析 | ｒ |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ． |
| 四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｃ |
第六節(jié) 北大縱橫管理咨詢集團 |
ｎ |
| 一、企業(yè)基本概況 | 中 |
| 二、2009年企業(yè)運營情況分析 | 智 |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 林 |
| 四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ４ |
第七節(jié) 漢普管理咨詢公司 |
０ |
| 一、企業(yè)基本概況 | ０ |
| 二、2009年企業(yè)運營情況分析 | ６ |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | １ |
| 四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ２ |
第八節(jié) 樸智管理咨詢公司 |
８ |
| 一、企業(yè)基本概況 | ６ |
| 二、2009年企業(yè)運營情況分析 | ６ |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
| 四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
第九節(jié) 五越企業(yè)管理咨詢（煙臺）有限公司 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)基本概況 | 調(diào) |
| 二、2009年企業(yè)運營情況分析 | 研 |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
| 四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
第十節(jié) 華夏基石管理咨詢集團 |
ｗ |
| 一、企業(yè)基本概況 | ｗ |
| 二、2008年企業(yè)運營情況分析 | ． |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | Ｃ |
| 四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｉ |
第八章 2009-2012年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2009-2012年中國管理咨詢行業(yè)前景預(yù)測 |
． |
| 一、中外管理咨詢企業(yè)的發(fā)展前景 | ｃ |
| 2009-2012 nián zhōngguó guǎnlǐ zīxún hángyè diàochá yǔ fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 二、中國形象管理咨詢服務(wù)發(fā)展前景廣闊 | ｎ |
| 三、我國管理咨詢企業(yè)發(fā)展前景 | 中 |
第二節(jié) 2009-2012年中國管理咨詢行業(yè)市場預(yù)測分析 |
智 |
| 一、中國管理咨詢行業(yè)供給預(yù)測分析 | 林 |
| 二、管理咨詢行業(yè)需求預(yù)測分析 | ４ |
| 三、管理咨詢細分行業(yè)預(yù)測分析 | ０ |
第三節(jié) 2009-2012年中國管理咨詢行業(yè)市場盈利預(yù)測分析 |
０ |
第九章 2009-2012年中國管理咨詢行業(yè)投資機會與風險分析 |
６ |
第一節(jié) 2009-2012年中國管理咨詢行業(yè)投資環(huán)境分析 |
１ |
第二節(jié) 2009-2012年中國管理咨詢行業(yè)投資機會分析 |
２ |
第三節(jié) 2009-2012年中國管理咨詢行業(yè)投資風險分析 |
８ |
| 一、市場競爭風險 | ６ |
| 二、政策風險 | ６ |
| 三、管理風險 | ８ |
| 四、資金短缺風險 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 專家建議 |
業(yè) |
第十章 金融危機對中國管理咨詢行業(yè)投資影響及企業(yè)應(yīng)對策略分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 金融危機對中國管理咨詢行業(yè)投資增長的影響分析 |
研 |
第二節(jié) 中國政府對中國管理咨詢投資項目的支持作用辨析 |
網(wǎng) |
第三節(jié) [^中智林]中國管理咨詢行業(yè)應(yīng)對金融危機策略及專家指導建議 |
ｗ |
| 一、國外管理咨詢行業(yè)應(yīng)對金融危機策略研究 | ｗ |
| 二、國內(nèi)外企業(yè)面對金融危機普遍策略點評 | ｗ |
| 三、中國管理咨詢企業(yè)金融危機應(yīng)對策略研究及專家建議 | ． |
| 四、中國管理咨詢行業(yè)應(yīng)對金融危機的主要策略研究 | Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 圖表 2008年中國GDP分析 | ｒ |
| 圖表 2008年中國城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 | ． |
| 圖表 2008年中國恩格爾系數(shù) | ｃ |
| 圖表 2008年中國存貸款利率變化 | ｎ |
| 圖表 2008年中國就業(yè)與人才分析 | 中 |
| 圖表 2008年中國城市化進程分析 | 智 |
| 調(diào)査のレポートと中國2009-2012における経営コンサルティング産業(yè)の発展の見通し | |
| 圖表 2008年中國人口密度分析 | 林 |
| 圖表 2008年中國學歷結(jié)構(gòu)分析 | ４ |
| 圖表 1999-2008年管理咨詢行業(yè)市場滲透率 | ０ |
| 圖表 1999-2008年管理咨詢行業(yè)客戶比例 | ０ |
| 圖表 不同行業(yè)的市場滲透率和行業(yè)相對規(guī)模 | ６ |
| 圖表 2005年各類管理咨詢項目分布比例 | １ |
| 圖表 2005年不同規(guī)模企業(yè)客戶比例 | ２ |
| 圖表 新華信正略鈞策管理咨詢公司核心競爭力分析 | ８ |
| 圖表 新華信正略鈞策管理咨詢公司特色分析 | ６ |
| 圖表 世紀縱橫管理咨詢集團特色分析 | ６ |
| 圖表 廣州君遠管理咨詢有限公司特色分析 | ８ |
| 圖表 理實國際管理咨詢集團特色分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 美國通用管理咨詢公司特色分析 | 業(yè) |
| 圖表 北大縱橫管理咨詢集團特色分析 | 調(diào) |
| 圖表 漢普管理咨詢公司特色分析 | 研 |
| 圖表 樸智管理咨詢公司特色分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 五越企業(yè)管理咨詢（煙臺）有限公司特色分析 | ｗ |
| 圖表 華夏基石管理咨詢集團特色分析 | ｗ |
| 圖表 2009-2012年中國管理咨詢行業(yè)供給預(yù)測分析 | ｗ |
| 圖表 2009-2012年中國管理咨詢行業(yè)需求預(yù)測分析 | ． |
| 圖表 2009-2012年中國管理咨詢細分行業(yè)預(yù)測分析 | Ｃ |
| 圖表 2009-2012年中國管理咨詢行業(yè)市場盈利預(yù)測分析 | ｉ |
http://m.hczzz.cn/R_2009-12/2009_2012guanlizixunxingyediaochayuf.html
略……
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