| 原料藥行業(yè)是制藥產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，近年來(lái)，隨著全球醫(yī)藥市場(chǎng)的擴(kuò)大和專利藥到期釋放的仿制藥市場(chǎng)空間，原料藥需求持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，環(huán)保政策的加強(qiáng)和藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升，促使原料藥生產(chǎn)企業(yè)向綠色化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型。然而，原料藥價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、以及如何滿足國(guó)際市場(chǎng)需求的多樣性，是行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 | |
| 未來(lái)，原料藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)將更加注重技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升和國(guó)際化布局。一方面，采用連續(xù)流合成、生物發(fā)酵等先進(jìn)技術(shù)，提高原料藥的純度和收率，降低生產(chǎn)成本。另一方面，建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)GMP認(rèn)證，確保原料藥的安全性和有效性。此外，拓展國(guó)際市場(chǎng)，建立海外生產(chǎn)基地和研發(fā)中心，提升原料藥企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。 | |
| 一、中國(guó)原料藥行業(yè)概況 | |
| 目前我國(guó)已成為世界最大的原料藥生產(chǎn)與出口國(guó)。從生產(chǎn)方面看，我國(guó)可生產(chǎn)化學(xué)原料藥近1500種，產(chǎn)量約占全球的1/5以上。近年來(lái)原料藥行業(yè)一直維持了穩(wěn)步的增長(zhǎng)速度，產(chǎn)量年增長(zhǎng)率平均在10%以上，已經(jīng)成為我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的支柱。從出口方面看，我國(guó)醫(yī)藥保健品出口金額的一半以上都是原料藥產(chǎn)品。從2001年至今，原料藥出口年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%，2007出口額達(dá)到135.6億美元，同比增長(zhǎng)27.09%。新醫(yī)改政策為中國(guó)原料藥行業(yè)帶了巨大機(jī)遇。據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)10年全國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用整體上將增長(zhǎng)2.5倍，年均增長(zhǎng)約13.5％，其中政府投入將由2006年的1700多億元增加到2016年的12000多億元；農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)增長(zhǎng)將快于城市，未來(lái)10年農(nóng)村人均衛(wèi)生費(fèi)用的增長(zhǎng)介于16％-25.8％之間；大病統(tǒng)籌醫(yī)療市場(chǎng)容量未來(lái)10年將面臨15倍以上的擴(kuò)容速度；2008-2012年中國(guó)藥品銷售收入復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到19%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他市場(chǎng)。目前，歐洲市場(chǎng)上原料藥50%以上份額來(lái)自于中國(guó)和印度，兩國(guó)市場(chǎng)占有率仍呈現(xiàn)進(jìn)一步上升的趨勢(shì)；中國(guó)原料藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)迅速，規(guī)范市場(chǎng)的開(kāi)拓已經(jīng)逐漸成為常態(tài)，中國(guó)企業(yè)現(xiàn)已經(jīng)獲得158個(gè)COS認(rèn)證證書(shū)，在FDA注冊(cè)的DMF文件已經(jīng)達(dá)到472個(gè)，共有十幾條生產(chǎn)線通過(guò)了CGMP認(rèn)證。此外，伴隨著專利藥專利過(guò)期集中到來(lái)，未來(lái)5年通用名藥物市場(chǎng)仍將維持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，將大力拉動(dòng)高附加值原料藥市場(chǎng)容量的擴(kuò)大。 | |
| 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的原料藥種類豐富，包括抗感染類、維生素類、抗腫瘤藥、心腦血管藥物、解熱鎮(zhèn)痛藥物、激素類、青蒿素和其他各類植物提取物等。這些產(chǎn)品以往被分為大宗原料藥和特色原料藥兩類，前者通常指市場(chǎng)需求量大、不涉及專利問(wèn)題的品種，這些品種對(duì)應(yīng)的制劑產(chǎn)品一般比較成熟，市場(chǎng)集中度較高。特色原料藥除了需求量小以外，其制劑市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)往往在不斷升級(jí)調(diào)整。 | |
| 然而，中國(guó)原料藥發(fā)展仍面臨不少問(wèn)題。其中，最大挑戰(zhàn)是規(guī)范化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也就是國(guó)際醫(yī)藥法規(guī)市場(chǎng)上通行的質(zhì)量、環(huán)保和安全認(rèn)證達(dá)標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（CGMP、EHS認(rèn)證），制藥企業(yè)需要從過(guò)去的上下游貿(mào)易關(guān)系認(rèn)證向“政府監(jiān)管認(rèn)證”轉(zhuǎn)變。此外，中國(guó)原料藥發(fā)展還面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新能力偏低、成本上升等嚴(yán)峻問(wèn)題。 | |
| 二、報(bào)告主要研究?jī)?nèi)容 | |
| 《2009-2010年中國(guó)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)決策研究報(bào)告》全面的概括了中國(guó)原料藥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，包括環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、地質(zhì)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等；在此基礎(chǔ)上大篇幅全面深入地分析了國(guó)內(nèi)外主要原料藥行業(yè)企業(yè)的投融資及并購(gòu)活動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)、資本狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)渠道、發(fā)展戰(zhàn)略及綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)等，并于文末提供了研究成果及戰(zhàn)略建議。 | |
| 三、報(bào)告研究成果及意義 | |
| 《2009-2010年中國(guó)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)決策研究報(bào)告》是由對(duì)中國(guó)醫(yī)療健康服務(wù)行業(yè)長(zhǎng)期監(jiān)控和多年研究的資深分析團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)。報(bào)告風(fēng)格細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)詳實(shí)可靠及時(shí)、案例研究重點(diǎn)深刻，是原料藥企業(yè)及相關(guān)投資機(jī)構(gòu)全面把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確了解市場(chǎng)運(yùn)行狀況，正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略的重要參考資料。 | |
| 一、中國(guó)原料藥行業(yè)概況 | |
| 二、報(bào)告主要研究?jī)?nèi)容 | |
| 三、報(bào)告研究成果及意義 | |
第一章 研究概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 研究背景 |
業(yè) |
| 一、政策背景 | 調(diào) |
| 二、行業(yè)背景 | 研 |
第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容 |
網(wǎng) |
| 一、行業(yè)整體情況分析 | ｗ |
| 二、投融資案例 | ｗ |
| 三、投融資可行性 | ｗ |
第三節(jié) 研究方法 |
． |
| 一、PEST法 | Ｃ |
| 二、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法 | ｉ |
| 三、SWOT法 | ｒ |
| 四、BCG法 | ． |
| 五、對(duì)比分析法 | ｃ |
第四節(jié) 研究結(jié)論 |
ｎ |
第二章 全球原料藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
中 |
第一節(jié) 全球原料藥行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 |
智 |
| 一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 林 |
| 二、政策環(huán)境分析 | ４ |
| 三、社會(huì)環(huán)境分析 | ０ |
| 四、研發(fā)環(huán)境分析 | ０ |
第二節(jié) 全球原料藥行業(yè)發(fā)展特征 |
６ |
| 一、行業(yè)處于景氣周期 | １ |
| 二、行業(yè)壁壘增高 | ２ |
| 三、品種不可替代性 | ８ |
| 四、需求剛性增長(zhǎng) | ６ |
| 五、新興市場(chǎng)重要性加強(qiáng) | ６ |
| 全文：http://m.hczzz.cn/R_2009-12/2009_2010yuanliaoyaoxingyetourongziy.html | |
| 六、原料藥業(yè)務(wù)外包加快 | ８ |
第三節(jié) 全球原料藥行業(yè)地質(zhì)戰(zhàn)略分析 |
產(chǎn) |
| 一、全球原料藥行業(yè)地理分布 | 業(yè) |
| （一） 研發(fā)格局 | 調(diào) |
| ?。ǘ?市場(chǎng)格局 | 研 |
| 二、全球原料藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 | 網(wǎng) |
| ?。ㄒ唬?研發(fā)轉(zhuǎn)移 | ｗ |
| （二） 市場(chǎng)轉(zhuǎn)移 | ｗ |
第三章 中國(guó)原料藥行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｗ |
第一節(jié) 中國(guó)原料藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) |
． |
| 一、原料藥產(chǎn)業(yè)周期 | Ｃ |
| 二、原料藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模 | ｉ |
| 三、原料藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) | ｒ |
| 四、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ． |
| 五、新醫(yī)改與原料藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｃ |
第二節(jié) 中國(guó)原料藥市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｎ |
| 一、2006-2009原料藥市場(chǎng)規(guī)模 | 中 |
| 二、原料藥市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | 智 |
| 三、原料藥市場(chǎng)價(jià)格 | 林 |
| 四、原料藥銷售渠道 | ４ |
| 五、原料藥市場(chǎng)格局 | ０ |
| 六、新醫(yī)改與原料藥市場(chǎng)趨勢(shì) | ０ |
第三節(jié) 中國(guó)原料藥進(jìn)出口現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
６ |
| 一、2006-2009年原料藥進(jìn)出口總體情況分析 | １ |
| 二、2006-2009年原料藥進(jìn)出口分國(guó)別情況分析 | ２ |
| 三、2006-2009年原料藥進(jìn)出口分品種情況分析 | ８ |
| 四、進(jìn)出口影響因素趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ６ |
第四節(jié) 中國(guó)化學(xué)原料藥行業(yè)數(shù)據(jù)分析 |
６ |
| 一、2006-2009年企業(yè)數(shù)量及企業(yè)虧損數(shù)量 | ８ |
| 二、2006-2009年行業(yè)進(jìn)出口情況分析 | 產(chǎn) |
| 三、2006-2009年行業(yè)銷售收入情況分析 | 業(yè) |
| 四、2006-2009年行業(yè)銷售利潤(rùn)情況分析 | 調(diào) |
| 五、2006-2009年主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
第五節(jié) 中國(guó)原料藥行業(yè)存在的主要問(wèn)題 |
網(wǎng) |
| 一、我國(guó)原料藥生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保意識(shí)較弱 | ｗ |
| 二、多數(shù)企業(yè)缺乏有關(guān)的認(rèn)證意識(shí)以及人員的配置和系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制 | ｗ |
| 三、原料藥利潤(rùn)空間逐漸在減小 | ｗ |
| 四、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化缺少特色原料藥 | ． |
第四章 中國(guó)原料藥子行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
Ｃ |
第一節(jié) 維生素類原料藥 |
ｉ |
| 一、新醫(yī)改對(duì)維生素類原料藥的可能影響 | ｒ |
| 二、中國(guó)維生素類原料藥產(chǎn)業(yè)情況分析 | ． |
| 三、中國(guó)維生素類原料藥市場(chǎng)情況分析 | ｃ |
| 四、2006-2009年中國(guó)維生素類原料藥價(jià)格走勢(shì) | ｎ |
| 五、中國(guó)維生素類原料藥重點(diǎn)產(chǎn)品分析 | 中 |
| ?。ㄒ唬?VE | 智 |
| （二） VC | 林 |
| 六、中國(guó)維生素類原料藥重點(diǎn)企業(yè)分析 | ４ |
第二節(jié) 抗生素類原料藥 |
０ |
| 一、新醫(yī)改對(duì)抗生素類原料藥的可能影響 | ０ |
| 二、中國(guó)抗生素類原料藥產(chǎn)業(yè)情況分析 | ６ |
| 三、中國(guó)抗生素類原料藥市場(chǎng)情況分析 | １ |
| 四、2006-2009年中國(guó)抗生素類原料藥價(jià)格走勢(shì) | ２ |
| 五、中國(guó)抗生素類原料藥重點(diǎn)產(chǎn)品分析 | ８ |
| （一） 大環(huán)內(nèi)酯類抗生素類原料藥 | ６ |
| ?。ǘ?青霉素類和頭孢菌素類抗生素類原料藥 | ６ |
| 六、中國(guó)抗生素類原料藥重點(diǎn)企業(yè)分析 | ８ |
第三節(jié) 解熱鎮(zhèn)痛類原料藥 |
產(chǎn) |
| 一、新醫(yī)改對(duì)解熱鎮(zhèn)痛類原料藥的可能影響 | 業(yè) |
| 二、中國(guó)解熱鎮(zhèn)痛類原料藥產(chǎn)業(yè)情況分析 | 調(diào) |
| 三、中國(guó)解熱鎮(zhèn)痛類原料藥市場(chǎng)情況分析 | 研 |
| 四、2006-2009年中國(guó)解熱鎮(zhèn)痛類原料藥價(jià)格走勢(shì) | 網(wǎng) |
| 五、中國(guó)解熱鎮(zhèn)痛類原料藥重點(diǎn)產(chǎn)品分析 | ｗ |
| 六、中國(guó)解熱鎮(zhèn)痛類原料藥重點(diǎn)企業(yè)分析 | ｗ |
第四節(jié) 激素類原料藥 |
ｗ |
| 一、新醫(yī)改對(duì)激素類原料藥的可能影響 | ． |
| 二、中國(guó)激素類原料藥產(chǎn)業(yè)情況分析 | Ｃ |
| 三、中國(guó)激素類原料藥市場(chǎng)情況分析 | ｉ |
| 四、2006-2009年中國(guó)激素類原料藥價(jià)格走勢(shì) | ｒ |
| 五、中國(guó)激素類原料藥重點(diǎn)產(chǎn)品分析 | ． |
| 六、中國(guó)激素類原料藥重點(diǎn)企業(yè)分析 | ｃ |
第五節(jié) 氨基酸類原料藥 |
ｎ |
| 一、新醫(yī)改對(duì)氨基酸類原料藥的可能影響 | 中 |
| 二、中國(guó)氨基酸類原料藥產(chǎn)業(yè)情況分析 | 智 |
| 三、中國(guó)氨基酸類原料藥市場(chǎng)情況分析 | 林 |
| 四、2006-2009年中國(guó)氨基酸類原料藥價(jià)格走勢(shì) | ４ |
| 五、中國(guó)氨基酸類原料藥重點(diǎn)產(chǎn)品分析 | ０ |
| 六、中國(guó)氨基酸類原料藥重點(diǎn)企業(yè)分析 | ０ |
第六節(jié) 心血管類原料藥 |
６ |
| 一、新醫(yī)改對(duì)心血管類原料藥的可能影響 | １ |
| 二、中國(guó)心血管類原料藥產(chǎn)業(yè)情況分析 | ２ |
| 2009-2010 Chinese API industry investment and financing and M & A decision - making study | |
| 三、中國(guó)心血管類原料藥市場(chǎng)情況分析 | ８ |
| 四、2006-2009年中國(guó)心血管類原料藥價(jià)格走勢(shì) | ６ |
| 五、中國(guó)心血管類原料藥重點(diǎn)產(chǎn)品分析 | ６ |
| 六、中國(guó)心血管類原料藥重點(diǎn)企業(yè)分析 | ８ |
第五章 重點(diǎn)外國(guó)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 美國(guó)原料藥行業(yè)分析 |
業(yè) |
| 一、美國(guó)原料藥市場(chǎng)PEST分析 | 調(diào) |
| 二、美國(guó)原料藥市場(chǎng)特征 | 研 |
| 三、2006-2009年美國(guó)原料藥市場(chǎng)規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 四、美國(guó)原料藥市場(chǎng)消費(fèi)者分析 | ｗ |
| 五、美國(guó)原料藥銷售渠道分析 | ｗ |
| 六、美國(guó)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 | ｗ |
第二節(jié) 印度原料藥行業(yè)分析 |
． |
| 一、印度原料藥市場(chǎng)PEST分析 | Ｃ |
| 二、印度原料藥市場(chǎng)特征 | ｉ |
| 三、2006-2009年印度原料藥市場(chǎng)規(guī)模 | ｒ |
| 四、印度原料藥市場(chǎng)消費(fèi)者分析 | ． |
| 五、印度原料藥銷售渠道分析 | ｃ |
| 六、印度原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 | ｎ |
第三節(jié) 德國(guó)原料藥行業(yè)分析 |
中 |
| 一、德國(guó)原料藥市場(chǎng)PEST分析 | 智 |
| 二、德國(guó)原料藥市場(chǎng)特征 | 林 |
| 三、2006-2009年德國(guó)原料藥市場(chǎng)規(guī)模 | ４ |
| 四、德國(guó)原料藥市場(chǎng)消費(fèi)者分析 | ０ |
| 五、德國(guó)原料藥銷售渠道分析 | ０ |
| 六、德國(guó)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 | ６ |
第四節(jié) 英國(guó)原料藥行業(yè)分析 |
１ |
| 一、英國(guó)原料藥市場(chǎng)PEST分析 | ２ |
| 二、英國(guó)原料藥市場(chǎng)特征 | ８ |
| 三、2006-2009年英國(guó)原料藥市場(chǎng)規(guī)模 | ６ |
| 四、英國(guó)原料藥市場(chǎng)消費(fèi)者分析 | ６ |
| 五、英國(guó)原料藥銷售渠道分析 | ８ |
| 六、英國(guó)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 日本原料藥行業(yè)分析 |
業(yè) |
| 一、日本原料藥市場(chǎng)PEST分析 | 調(diào) |
| 二、日本原料藥市場(chǎng)特征 | 研 |
| 三、2006-2009年日本原料藥市場(chǎng)規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 四、日本原料藥市場(chǎng)消費(fèi)者分析 | ｗ |
| 五、日本原料藥銷售渠道分析 | ｗ |
| 六、日本原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 | ｗ |
第六節(jié) 韓國(guó)原料藥行業(yè)分析 |
． |
| 一、韓國(guó)原料藥市場(chǎng)PEST分析 | Ｃ |
| 二、韓國(guó)原料藥市場(chǎng)特征 | ｉ |
| 三、2006-2009年韓國(guó)原料藥市場(chǎng)規(guī)模 | ｒ |
| 四、韓國(guó)原料藥市場(chǎng)消費(fèi)者分析 | ． |
| 五、韓國(guó)原料藥銷售渠道分析 | ｃ |
| 六、韓國(guó)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 | ｎ |
第六章 中國(guó)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
中 |
第一節(jié) 中國(guó)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)環(huán)境分析 |
智 |
| 一、中國(guó)原料藥行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 林 |
| ?。ㄒ唬?居民收入與原料藥消費(fèi)的關(guān)系 | ４ |
| （二） 物價(jià)上漲與原料藥生產(chǎn)的關(guān)系 | ０ |
| ?。ㄈ?人民幣升值與原料藥行業(yè)的關(guān)系 | ０ |
| （四） 宏觀經(jīng)濟(jì)狀況及趨勢(shì) | ６ |
| 二、中國(guó)原料藥行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | １ |
| ?。ㄒ唬?原料藥行業(yè)與人口特征的關(guān)系 | ２ |
| （二） 人力成本上升與原料藥行業(yè)的關(guān)系 | ８ |
| ?。ㄈ?2006-2009年中國(guó)人口統(tǒng)計(jì)分析 | ６ |
| ?。ㄋ模?2006-2009年分地區(qū)的人口統(tǒng)計(jì)分析 | ６ |
| 三、中國(guó)原料藥行業(yè)研發(fā)環(huán)境分析 | ８ |
| ?。ㄒ唬?知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) | 產(chǎn) |
| ?。ǘ?企業(yè)創(chuàng)新能力 | 業(yè) |
| ?。ㄈ?技術(shù)外包與轉(zhuǎn)移 | 調(diào) |
| 四、中國(guó)原料藥行業(yè)政策環(huán)境分析 | 研 |
| （一） 新醫(yī)改對(duì)原料藥行業(yè)的影響分析 | 網(wǎng) |
| ?。ǘ?生產(chǎn)政策分析 | ｗ |
| ?。ㄈ?國(guó)內(nèi)銷售政策分析 | ｗ |
| （四） 進(jìn)出口貿(mào)易政策分析 | ｗ |
| ?。ㄎ澹?相關(guān)行業(yè)政策分析 | ． |
第二節(jié) 中國(guó)原料藥行業(yè)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀 |
Ｃ |
| 一、投資熱點(diǎn) | ｉ |
| 二、投資區(qū)域 | ｒ |
| 三、投資方式及渠道 | ． |
| 四、資本回報(bào) | ｃ |
第三節(jié) 中國(guó)原料藥行業(yè)市場(chǎng)投融資與并購(gòu)特征 |
ｎ |
| 一、投資主體 | 中 |
| 二、資金來(lái)源 | 智 |
| 三、投資方式 | 林 |
| 四、投資整合 | ４ |
| 2009-2010年中國(guó)原料藥行業(yè)投融資與併購(gòu)決策研究報(bào)告 | |
| 五、投資條件 | ０ |
第四節(jié) 中國(guó)原料藥行業(yè)并購(gòu)案例比較 |
０ |
| 一、前向一體化并購(gòu)案例比較 | ６ |
| 二、后向一體化并購(gòu)案例比較 | １ |
| 三、業(yè)外資本投融資與并購(gòu)案例比較 | ２ |
第七章 各地區(qū)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)地質(zhì)戰(zhàn)略分析 |
８ |
第一節(jié) 華北原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 |
６ |
| 一、華北原料藥行業(yè)發(fā)展PEST分析 | ６ |
| 二、華北原料藥市場(chǎng)需求分析 | ８ |
| 三、華北原料藥供給分析 | 產(chǎn) |
| 四、華北原料藥重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)銷分析 | 業(yè) |
| 五、華北原料藥工業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | 調(diào) |
第二節(jié) 華東原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 |
研 |
| 一、華東原料藥行業(yè)發(fā)展PEST分析 | 網(wǎng) |
| 二、華東原料藥市場(chǎng)需求分析 | ｗ |
| 三、華東原料藥供給分析 | ｗ |
| 四、華東原料藥重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)銷分析 | ｗ |
| 五、華東原料藥工業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | ． |
第三節(jié) 東北原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 |
Ｃ |
| 一、東北原料藥行業(yè)發(fā)展PEST分析 | ｉ |
| 二、東北原料藥市場(chǎng)需求分析 | ｒ |
| 三、東北原料藥供給分析 | ． |
| 四、東北原料藥重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)銷分析 | ｃ |
| 五、東北原料藥工業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | ｎ |
第四節(jié) 華南原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 |
中 |
| 一、華南原料藥行業(yè)發(fā)展PEST分析 | 智 |
| 二、華南原料藥市場(chǎng)需求分析 | 林 |
| 三、華南原料藥供給分析 | ４ |
| 四、華南原料藥重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)銷分析 | ０ |
| 五、華南原料藥工業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | ０ |
第五節(jié) 華中原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 |
６ |
| 一、華中原料藥行業(yè)發(fā)展PEST分析 | １ |
| 二、華中原料藥市場(chǎng)需求分析 | ２ |
| 三、華中原料藥供給分析 | ８ |
| 四、華中原料藥重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)銷分析 | ６ |
| 五、華中原料藥工業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | ６ |
第六節(jié) 西部原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 |
８ |
| 一、西部原料藥行業(yè)發(fā)展PEST分析 | 產(chǎn) |
| 二、西部原料藥市場(chǎng)需求分析 | 業(yè) |
| 三、西部原料藥供給分析 | 調(diào) |
| 四、西部原料藥重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)銷分析 | 研 |
| 五、西部原料藥工業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | 網(wǎng) |
第八章 國(guó)際原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)案例分析 |
ｗ |
第一節(jié) 國(guó)際原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)綜述 |
ｗ |
第二節(jié) 典型案例分析 |
ｗ |
| 一、美國(guó)默沙東公司收購(gòu)先靈葆雅 | ． |
| ?。ㄒ唬?雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | Ｃ |
| （二） 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | ｉ |
| ?。ㄈ?雙方企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)SWOT分析 | ｒ |
| （四） 投融資與并購(gòu)過(guò)程分析 | ． |
| ?。ㄎ澹?經(jīng)驗(yàn)和啟示分析 | ｃ |
| 二、羅氏公司收購(gòu)美國(guó)Memory制藥公司 | ｎ |
| ?。ㄒ唬?雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | 中 |
| ?。ǘ?雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | 智 |
| （三） 雙方企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)SWOT分析 | 林 |
| ?。ㄋ模?投融資與并購(gòu)過(guò)程分析 | ４ |
| （五） 經(jīng)驗(yàn)和啟示分析 | ０ |
| 三、米蘭制藥公司收購(gòu)印度原料藥生產(chǎn)企業(yè)Matrix公司71％股權(quán) | ０ |
| ?。ㄒ唬?雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | ６ |
| （二） 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | １ |
| ?。ㄈ?雙方企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)SWOT分析 | ２ |
| （四） 投融資與并購(gòu)過(guò)程分析 | ８ |
| ?。ㄎ澹?經(jīng)驗(yàn)和啟示分析 | ６ |
| 四、日本第一三共株式會(huì)社收購(gòu)印度蘭伯西實(shí)驗(yàn)室過(guò)半股權(quán) | ６ |
| （一） 雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | ８ |
| ?。ǘ?雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | 產(chǎn) |
| （三） 雙方企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)SWOT分析 | 業(yè) |
| ?。ㄋ模?投融資與并購(gòu)過(guò)程分析 | 調(diào) |
| ?。ㄎ澹?經(jīng)驗(yàn)和啟示分析 | 研 |
| 五、印度Jubilant Organosys收購(gòu)了加拿大Draxis Health公司 | 網(wǎng) |
| ?。ㄒ唬?雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | ｗ |
| ?。ǘ?雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | ｗ |
| （三） 雙方企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)SWOT分析 | ｗ |
| （四） 投融資與并購(gòu)過(guò)程分析 | ． |
| ?。ㄎ澹?經(jīng)驗(yàn)和啟示分析 | Ｃ |
第九章 中國(guó)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)案例分析 |
ｉ |
第一節(jié) 中國(guó)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)綜述 |
ｒ |
第二節(jié) 典型案例分析 |
． |
| 一、帝斯曼收購(gòu)華北制藥集團(tuán)10%股份 | ｃ |
| ?。ㄒ唬?雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | ｎ |
| 2009-2010 nián zhōngguó yuánliào yào hángyè tóu róngzī yǔ bìnggòu juécè yán jiù bàogào | |
| （二） 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | 中 |
| ?。ㄈ?雙方企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)SWOT分析 | 智 |
| （四） 投融資與并購(gòu)過(guò)程分析 | 林 |
| ?。ㄎ澹?經(jīng)驗(yàn)和啟示分析 | ４ |
| 二、聯(lián)想弘毅重組石藥集團(tuán) | ０ |
| ?。ㄒ唬?雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | ０ |
| ?。ǘ?雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | ６ |
| （三） 雙方企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)SWOT分析 | １ |
| ?。ㄋ模?投融資與并購(gòu)過(guò)程分析 | ２ |
| （五） 經(jīng)驗(yàn)和啟示分析 | ８ |
| 三、海正藥業(yè)收購(gòu)弘盛藥業(yè)38.5%的股權(quán)并增資 | ６ |
| ?。ㄒ唬?雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | ６ |
| ?。ǘ?雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | ８ |
| （三） 雙方企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)SWOT分析 | 產(chǎn) |
| （四） 投融資與并購(gòu)過(guò)程分析 | 業(yè) |
| ?。ㄎ澹?經(jīng)驗(yàn)和啟示分析 | 調(diào) |
| 四、新華制藥收購(gòu)大地新華化學(xué)有限公司股權(quán) | 研 |
| ?。ㄒ唬?雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | 網(wǎng) |
| （二） 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | ｗ |
| ?。ㄈ?雙方企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)SWOT分析 | ｗ |
| ?。ㄋ模?投融資與并購(gòu)過(guò)程分析 | ｗ |
| ?。ㄎ澹?經(jīng)驗(yàn)和啟示分析 | ． |
| 五、帝斯曼全面收購(gòu)羅氏上海維生素 | Ｃ |
| ?。ㄒ唬?雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | ｉ |
| （二） 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | ｒ |
| ?。ㄈ?雙方企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)SWOT分析 | ． |
| （四） 投融資與并購(gòu)過(guò)程分析 | ｃ |
| ?。ㄎ澹?經(jīng)驗(yàn)和啟示分析 | ｎ |
| 六、長(zhǎng)江生命科技收購(gòu)美國(guó)最大維生素企業(yè) | 中 |
| ?。ㄒ唬?雙方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景分析 | 智 |
| （二） 雙方企業(yè)業(yè)務(wù)模塊BCG模型分析 | 林 |
| ?。ㄈ?雙方企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)SWOT分析 | ４ |
| （四） 投融資與并購(gòu)過(guò)程分析 | ０ |
| ?。ㄎ澹?經(jīng)驗(yàn)和啟示分析 | ０ |
第十章 國(guó)際主體企業(yè)在華投融資與并購(gòu)趨勢(shì) |
６ |
第一節(jié) 拜耳 |
１ |
| 一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 | ２ |
| 二、2006-2009年公司經(jīng)營(yíng)效益 | ８ |
| 三、公司資本運(yùn)作分析 | ６ |
| 四、公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 五、公司在華投融資與并購(gòu)預(yù)測(cè)分析 | ８ |
第二節(jié) 諾華 |
產(chǎn) |
| 一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 | 業(yè) |
| 二、2006-2009年公司經(jīng)營(yíng)效益 | 調(diào) |
| 三、公司資本運(yùn)作分析 | 研 |
| 四、公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 五、公司在華投融資與并購(gòu)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第三節(jié) 帝斯曼DSM |
ｗ |
| 一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 | ｗ |
| 二、2006-2009年公司經(jīng)營(yíng)效益 | ． |
| 三、公司資本運(yùn)作分析 | Ｃ |
| 四、公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| 五、公司在華投融資與并購(gòu)預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
第四節(jié) 康伯司（Cambrex Corporation） |
． |
| 一、公司的全球業(yè)務(wù)概況 | ｃ |
| 二、2006-2009年公司經(jīng)營(yíng)效益 | ｎ |
| 三、公司資本運(yùn)作分析 | 中 |
| 四、公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
| 五、公司在華投融資與并購(gòu)預(yù)測(cè)分析 | 林 |
第十一章 國(guó)內(nèi)主體企業(yè)投融資與并購(gòu)趨勢(shì) |
４ |
第一節(jié) 海正制藥 |
０ |
| 一、2006-2009年公司經(jīng)營(yíng)效益 | ０ |
| 二、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） | ６ |
| 三、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu) | １ |
| 四、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ２ |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
第二節(jié) 華海藥業(yè) |
６ |
| 一、2006-2009年公司經(jīng)營(yíng)效益 | ６ |
| 二、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） | ８ |
| 三、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu) | 產(chǎn) |
| 四、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 業(yè) |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 調(diào) |
第三節(jié) 華北制藥 |
研 |
| 一、2006-2009年公司經(jīng)營(yíng)效益 | 網(wǎng) |
| 二、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） | ｗ |
| 三、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu) | ｗ |
| 四、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｗ |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
第四節(jié) 魯抗醫(yī)藥 |
Ｃ |
| 一、2006-2009年公司經(jīng)營(yíng)效益 | ｉ |
| 2009-2010中國(guó)のAPI産業(yè)への投資と資金調(diào)達(dá)やM＆Aの意思決定の研究 | |
| 二、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） | ｒ |
| 三、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu) | ． |
| 四、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｃ |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ｎ |
第五節(jié) 新華制藥 |
中 |
| 一、2006-2009年公司經(jīng)營(yíng)效益 | 智 |
| 二、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） | 林 |
| 三、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu) | ４ |
| 四、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ０ |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
第六節(jié) 恒瑞醫(yī)藥 |
６ |
| 一、2006-2009年公司經(jīng)營(yíng)效益 | １ |
| 二、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） | ２ |
| 三、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu) | ８ |
| 四、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ６ |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第七節(jié) 天藥股份 |
８ |
| 一、2006-2009年公司經(jīng)營(yíng)效益 | 產(chǎn) |
| 二、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） | 業(yè) |
| 三、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu) | 調(diào) |
| 四、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 研 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
第八節(jié) 東北制藥 |
ｗ |
| 一、2006-2009年公司經(jīng)營(yíng)效益 | ｗ |
| 二、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） | ｗ |
| 三、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu) | ． |
| 四、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | Ｃ |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | ｉ |
第九節(jié) 江山制藥 |
ｒ |
| 一、2006-2009年公司經(jīng)營(yíng)效益 | ． |
| 二、公司業(yè)務(wù)模塊分析（波士頓矩陣） | ｃ |
| 三、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu) | ｎ |
| 四、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 中 |
| 五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 智 |
第十二章 中國(guó)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
林 |
第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn) |
４ |
第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) |
０ |
第三節(jié) 成本風(fēng)險(xiǎn) |
０ |
第四節(jié) 退出壁壘風(fēng)險(xiǎn) |
６ |
第十三章 原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)成果與建議 |
１ |
第一節(jié) 中國(guó)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)研究成果 |
２ |
第二節(jié) 中~智~林~－中國(guó)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)戰(zhàn)略建議 |
８ |
http://m.hczzz.cn/R_2009-12/2009_2010yuanliaoyaoxingyetourongziy.html
…
如需購(gòu)買《2009-2010年中國(guó)原料藥行業(yè)投融資與并購(gòu)決策研究報(bào)告》，編號(hào)：0363608
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)