第一章 SAAS產(chǎn)業(yè)屬性研究

　　第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及外延

　　第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性

　　　　一.產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)屬性

　　　　二.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘

　　　　三.產(chǎn)業(yè)退出壁壘

　　　　四.產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟(jì)屬性

　　　　五.產(chǎn)業(yè)邊際成本屬性

　　第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期研究

　　　　一.發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)生命周期

　　　　二.中國SAAS產(chǎn)業(yè)生命周期

轉(zhuǎn)-載-自：http://m.hczzz.cn/R_2009-10/smoshikexingxingyanjiujifazhanqianji434.html

　　　　三.產(chǎn)品生命周期

　　第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究

　　　　一.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析

　　　　二.產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值分析

第二章 SAAS商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　　　一.產(chǎn)業(yè)鏈組成及責(zé)任

　　　　二.產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)代表性企業(yè)

　　　　三.產(chǎn)業(yè)鏈競爭結(jié)構(gòu)鉆石模型分析

　　　　四.產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)業(yè)競爭塑造及趨勢

第三章 SAAS產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境研究

　　第一節(jié) 政策環(huán)境

　　第二節(jié) 技術(shù)環(huán)境

　　第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境

　　第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　第五節(jié) 資本環(huán)境

第四章 SAAS市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

　　第一節(jié) 美國SAAS市場

　　　　一.美國SAAS市場發(fā)展歷程

　　　　二.市場容量現(xiàn)狀及預(yù)測分析

　　　　三.市場競爭現(xiàn)狀及預(yù)測分析

　　　　四.商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　五.商業(yè)模式存在的問題

China SAAS business model feasibility study and development prospects assessment study

　　　　六.經(jīng)驗(yàn)及啟示

　　第二節(jié) 日本SAAS市場

　　第三節(jié) 韓國SAAS市場

　　第四節(jié) 歐洲SAAS市場

　　第五節(jié) 中國SAAS市場

第五章 SAAS商業(yè)模式分析

　　　　一.價(jià)值主張分析

　　　　二.價(jià)值傳導(dǎo)過程

　　　　三.目標(biāo)市場組成

　　　　四.業(yè)務(wù)內(nèi)容分析

　　　　五.盈利模式分析

　　　　六.收費(fèi)模式分析

　　　　七.營銷模式分析

　　　　八.其他

第六章 SAAS商業(yè)模式可行性評(píng)估

　　第一節(jié) 商業(yè)模式評(píng)估體系

　　　　一.商業(yè)模式評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

　　　　二.商業(yè)模式評(píng)估內(nèi)容

　　　　三.商業(yè)模式評(píng)估方法

　　第二節(jié) SAAS商業(yè)模式的類型

　　第三節(jié) SAAS商業(yè)模式各類型評(píng)估對(duì)比

　　　　一.外部環(huán)境

中國SAAS商業(yè)模式可行性研究及發(fā)展前景評(píng)估研究報(bào)告

　　　　二.客戶價(jià)值

　　　　三.持續(xù)贏利性

　　　　四.資源整合有效性

　　　　五.創(chuàng)新性

　　　　六.可調(diào)整性

　　　　七.運(yùn)作效率

　　　　八.抗風(fēng)險(xiǎn)性

　　第四節(jié) SAAS商業(yè)模式等級(jí)評(píng)估

第七章 SAAS產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式現(xiàn)狀研究

　　第一節(jié) 配置模式

　　　　一.商業(yè)模式內(nèi)涵

　　　　二.商業(yè)模式主體

　　　　三.商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　四.商業(yè)模式面臨的問題

　　　　五.商業(yè)模式發(fā)展前景

　　第二節(jié) 營銷模式

第八章 國內(nèi)外SAAS典型商業(yè)模式解構(gòu)

　　第一節(jié) 微軟

　　　　一.運(yùn)營基礎(chǔ)

　　　　二.運(yùn)營環(huán)節(jié)

　　　　三.模式特色

　　　　四.核心競爭力swot分析

zhōngguó saas shāngyè móshì kěxíng xìng yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng pínggū yán jiù bàogào

　　　　五.發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　六.發(fā)展策略

　　第二節(jié) NetSuite

　　第三節(jié)

　　第四節(jié) 阿里軟件

　　第五節(jié) 金蝶

　　第六節(jié) 八百客

第九章 國內(nèi)SAAS商業(yè)模式機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)研究

　　第一節(jié) 優(yōu)勢

　　第二節(jié) 劣勢

　　第三節(jié) 機(jī)會(huì)

　　第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)

第十章 SAAS商業(yè)模式發(fā)展建議

　　第一節(jié) 商業(yè)模式戰(zhàn)略性建議

　　　　一.客戶價(jià)值

　　　　二.發(fā)展方向

　　　　三.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈合作

　　　　四.商業(yè)模式創(chuàng)新

　　　　五.價(jià)值鏈定位

　　　　六.盈利模式

　　第二節(jié) 商業(yè)模式策略性建議

　　　　一.價(jià)值訴求

中國SaaSビジネスモデルの実現(xiàn)可能性調(diào)査及び開発の見通しアセスメント調(diào)査

　　　　二.營銷策略

　　　　三.品牌策略

　　　　四.市場開發(fā)

　　　　五.競爭策略

　　第三節(jié) 中.智.林.－商業(yè)模式運(yùn)營性建議

　　　　一.產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)

　　　　二.運(yùn)營效率

　　　　三.業(yè)務(wù)建模

　　　　四.渠道組建

　　　　五.供應(yīng)鏈整合

　　　　六.階段性運(yùn)營

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