| 相 關(guān) |
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| 《2009-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》簡(jiǎn)介： | |
| 高爾夫球是一項(xiàng)古老的貴族運(yùn)動(dòng)，它起源于15世紀(jì)的蘇格蘭，由當(dāng)時(shí)牧羊人消磨時(shí)光的游戲發(fā)展成為當(dāng)今世界上最為風(fēng)行的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一，其歷史悠久，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。17世紀(jì)高爾夫球被歐洲人帶到了美洲，19世紀(jì)年代又傳進(jìn)了亞洲，中國(guó)上海高爾夫俱樂(lè)部成立，標(biāo)志著這項(xiàng)已有幾百年歷史的運(yùn)動(dòng)進(jìn)入了中國(guó)。隨著中國(guó)的改革開放，高爾夫重新進(jìn)入中國(guó)。1985年5月中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)在北京成立。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，高爾夫運(yùn)動(dòng)逐漸被中國(guó)人所接受。到了今天，整個(gè)中國(guó)從南至北、從東至西，數(shù)十家球場(chǎng)每天都在開放使用，而每年均有不少球會(huì)相繼開業(yè)。今天，中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)已形成了一股浪潮，席卷華南、華東、華北等地。中國(guó)目前已經(jīng)超過(guò)日本，成為僅次于美國(guó)的世界第二大高爾夫球具生產(chǎn)國(guó)。盡管高爾夫在我國(guó)的發(fā)展尚未到成熟階段，但具有世界知名品牌的高爾夫用品廠商紛紛落戶中國(guó)市場(chǎng)，并設(shè)立加工廠?！爸袊?guó)制造”已成為我國(guó)高爾夫用品制造業(yè)重要的成長(zhǎng)模式，同時(shí)我國(guó)也不乏具有民族本土特色的高爾夫用品制造業(yè)。我國(guó)的高爾夫健身娛樂(lè)業(yè)以高爾夫俱樂(lè)部的迅速增多和高爾夫旅游市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大為主要特征。作為提供健身、休閑、娛樂(lè)為一體的產(chǎn)業(yè)，高爾夫俱樂(lè)部承載著非常重要的作用。隨著高爾夫市場(chǎng)的不斷擴(kuò)張，高爾夫俱樂(lè)部將更加發(fā)揮它在宣傳、引領(lǐng)高爾夫運(yùn)動(dòng)方面的重要角色。我國(guó)高爾夫旅游的開展更是如火如荼，與臨近的東南亞國(guó)家相比，我國(guó)高爾夫旅游具有時(shí)間距離、氣候條件、交通直航等便利條件，高爾夫旅游的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢(shì)十分顯著。因此涌現(xiàn)出了云南和海南這兩個(gè)高爾夫旅游大省。 | |
| 中國(guó)高爾夫的發(fā)展已經(jīng)形成了一個(gè)比較樂(lè)觀的產(chǎn)業(yè)體。隨著中國(guó)高爾夫職業(yè)選手在國(guó)際舞臺(tái)上不斷取得優(yōu)異成績(jī)，高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)越來(lái)越受到大眾的認(rèn)識(shí)和關(guān)注。高爾夫球場(chǎng)如雨后春筍般出現(xiàn)，帶動(dòng)了高爾夫市場(chǎng)的火熱發(fā)展。中國(guó)的地域性和季節(jié)性的差異更帶動(dòng)了高爾夫旅游市場(chǎng)的火爆，尤其每年的12月至次年的2月份，大批的北方高爾夫球友如候鳥遷徙般南飛。不僅如此，國(guó)際間的高爾夫旅游市場(chǎng)也相當(dāng)?shù)幕钴S，日本、韓國(guó)的高爾夫愛好者來(lái)中國(guó)進(jìn)行高爾夫旅游消費(fèi)，直接帶動(dòng)了如山東、海南等地的旅游收入。高爾夫旅游成為了高爾夫產(chǎn)業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿蜕Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)。在這二十幾年的發(fā)展過(guò)程中，高爾夫由最初的球具市場(chǎng)到后到來(lái)高爾夫會(huì)籍市場(chǎng)，再到現(xiàn)在的高爾夫賽事市場(chǎng)，高爾夫正逐步進(jìn)行一個(gè)成熟穩(wěn)健的發(fā)展階段。像歐巡賽、亞巡賽等一系列國(guó)際大賽落戶中國(guó)大陸，國(guó)內(nèi)各式業(yè)余性賽事也如火如荼的進(jìn)行，高爾夫賽事成為了帶領(lǐng)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。高爾夫訂場(chǎng)是高爾夫發(fā)展過(guò)程中打球人數(shù)不斷擴(kuò)大，下場(chǎng)要求不斷提高，打球人消費(fèi)不斷趨向理性的必然要求。高爾夫訂場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)在于將球場(chǎng)資源和消費(fèi)需求有效的結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)利益的合理分配。隨著網(wǎng)絡(luò)信息的不斷發(fā)展，高爾夫訂場(chǎng)也將越來(lái)越發(fā)揮它應(yīng)有的價(jià)值和作用。中國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)每年將以20-30%的速度遞增。目前中國(guó)高爾夫消費(fèi)人群達(dá)100萬(wàn)人，年增長(zhǎng)比例達(dá)30%。未來(lái)10年中，如果在4.5億左右城市人口中有2‰打高爾夫球，則中國(guó)將接近有1000萬(wàn)之眾打高爾夫球。如果按照美國(guó)打球人數(shù)與球場(chǎng)數(shù)量的比例關(guān)系，則中國(guó)未來(lái)10年需要建8000個(gè)球場(chǎng)及練習(xí)場(chǎng)。 | |
| 本研究報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家國(guó)土資源部、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中心、中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心等部門和機(jī)構(gòu)提供的基礎(chǔ)信息，以及國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志提供的大量資料，結(jié)合公司對(duì)高爾夫俱樂(lè)部和科研單位等的調(diào)研，對(duì)國(guó)內(nèi)外高爾夫行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)運(yùn)行情況、競(jìng)爭(zhēng)格局等進(jìn)行了詳細(xì)的分析。報(bào)告運(yùn)用詳盡的統(tǒng)計(jì)圖表直觀的對(duì)中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了描述，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了預(yù)測(cè)。本報(bào)告數(shù)據(jù)及時(shí)全面，圖表豐富，為高爾夫企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，具有極大的參考價(jià)值。 | |
| CONTENTS | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 高爾夫行業(yè)概況 |
業(yè) |
第一節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)概況 |
調(diào) |
| 一、高爾夫運(yùn)動(dòng)起源 | 研 |
| 二、高爾夫運(yùn)動(dòng)特點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 三、高爾夫運(yùn)動(dòng)規(guī)則 | ｗ |
| 四、高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷程 | ｗ |
第二節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)用品分析 |
ｗ |
| 一、高爾夫裝備 | ． |
| 二、高爾夫球桿 | Ｃ |
| 三、高爾夫球演變歷程 | ｉ |
第三節(jié) 高爾夫經(jīng)濟(jì) |
ｒ |
| 一、高爾夫經(jīng)濟(jì)概述 | ． |
| 二、高爾夫經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益分析 | ｃ |
| 三、高爾夫經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析 | ｎ |
| 四、高爾夫球運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論分析 | 中 |
第四節(jié) 高爾夫場(chǎng)地 |
智 |
| 一、高爾夫場(chǎng)地概述 | 林 |
| 二、買賣高爾夫球場(chǎng)中法律問(wèn)題 | ４ |
第二章 高爾夫發(fā)展環(huán)境分析 |
０ |
第一節(jié) 全球環(huán)境分析 |
０ |
| 一、全球高爾夫基本現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、亞洲高爾夫發(fā)展環(huán)境 | １ |
| 三、美國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | ２ |
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)軟環(huán)境分析 |
８ |
| 一、軟環(huán)境概念 | ６ |
| 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | ６ |
| 三．社會(huì)文化環(huán)境 | ８ |
| 四、政策環(huán)境 | 產(chǎn) |
| 五、高球?qū)ι鐣?huì)發(fā)展影響分析 | 業(yè) |
第三章 我國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展情況分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 |
研 |
| 一、制造業(yè) | 網(wǎng) |
| 二、服務(wù)業(yè) | ｗ |
| 三、高爾夫房地產(chǎn)業(yè) | ｗ |
| 轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/R_2009-09/2009_2012gaoerfuxingyejingzhenggejuy.html | |
| 四、中國(guó)高爾夫物業(yè)服務(wù)分析 | ｗ |
| 五、高爾夫文化滲透餐飲業(yè) | ． |
| 六、高爾夫第三方服務(wù)概念 | Ｃ |
第二節(jié) 我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｉ |
| 一、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本特征 | ｒ |
| 二、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及現(xiàn)狀 | ． |
| 三、現(xiàn)代高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | ｃ |
| 四、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)化影響分析 | ｎ |
| 五、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 | 中 |
第三節(jié) 高爾夫發(fā)展瓶頸及策略 |
智 |
| 一、制約我國(guó)高爾夫發(fā)展主要因素 | 林 |
| 二、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)分析 | ４ |
| 三、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)人才問(wèn)題 | ０ |
| 四、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸分析 | ０ |
| 五、中國(guó)高球解決發(fā)展瓶頸新思路 | ６ |
第四節(jié) 高爾夫發(fā)展應(yīng)解決問(wèn)題 |
１ |
| 一、高爾夫發(fā)展問(wèn)題背景 | ２ |
| 二、高爾夫球場(chǎng)建設(shè)及其運(yùn)動(dòng)行政管理 | ８ |
| 三、高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展整體戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、高爾夫球運(yùn)動(dòng)管理法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) | ６ |
第四章 高爾夫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
８ |
第一節(jié) 高爾夫行業(yè)分析 |
產(chǎn) |
| 一、高爾夫體系觀 | 業(yè) |
| 二、高爾夫品牌觀 | 調(diào) |
| 三、高爾夫產(chǎn)業(yè)觀 | 研 |
| 四、高爾夫經(jīng)營(yíng)觀 | 網(wǎng) |
| 五、高爾夫困局觀 | ｗ |
第二節(jié) 高爾夫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、中國(guó)高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、2009年高爾夫經(jīng)營(yíng)策略 | ． |
| 三、2009年中國(guó)高爾夫球行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 | Ｃ |
| 四、2008年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中心成立 | ｉ |
第三節(jié) 高爾夫行業(yè)發(fā)展分析 |
ｒ |
| 一、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 二、我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | ｃ |
| 三、中國(guó)高爾夫與產(chǎn)業(yè)化關(guān)系分析 | ｎ |
第五章 高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展情況分析 |
中 |
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展情況分析 |
智 |
| 一、國(guó)外高爾夫球賽事分析 | 林 |
| 二、國(guó)內(nèi)高爾夫球賽事分析 | ４ |
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展情況分析 |
０ |
| 一、現(xiàn)代高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展情況分析 | ０ |
| 二、中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展情況 | ６ |
| 三、高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)發(fā)展情況分析 | １ |
| 四、中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展挑戰(zhàn)分析 | ２ |
| 五、高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展策略 | ８ |
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)大眾化發(fā)展分析 |
６ |
| 一、中國(guó)高爾夫大眾化發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、制約中國(guó)高爾夫大眾化因素 | ８ |
| 三、高爾夫球大眾化發(fā)展策略 | 產(chǎn) |
| 四、中國(guó)高爾夫大眾化發(fā)展展望 | 業(yè) |
第四節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)市場(chǎng)情況分析 |
調(diào) |
| 一、中國(guó)高爾夫教練市場(chǎng) | 研 |
| 二、2009年高爾夫?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需求情況分析 | 網(wǎng) |
| 三、高校牽手高球前景預(yù)測(cè) | ｗ |
第五節(jié) 中國(guó)高等高爾夫教育分析 |
ｗ |
| 一、問(wèn)題的提出 | ｗ |
| 二、研究對(duì)象與方法 | ． |
| 三、結(jié)果與分析 | Ｃ |
| 四、結(jié)論與策略 | ｉ |
第六章 我國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
ｒ |
第一節(jié) 高爾夫球會(huì)顧客與質(zhì)量觀念 |
． |
| 一、消費(fèi)者分析 | ｃ |
| 二、高爾夫市場(chǎng)供需與顧客需求分析 | ｎ |
| 三、高爾夫球會(huì)質(zhì)量觀念分析 | 中 |
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
智 |
| 一、高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)定位 | 林 |
| 二、國(guó)內(nèi)外高爾夫用品市場(chǎng)發(fā)展分析 | ４ |
| 三、中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展情況分析 | ０ |
| 四、中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇 | ０ |
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
６ |
| 一、高爾夫用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| 二、高爾夫產(chǎn)品市場(chǎng)重組分析 | ２ |
| 三、高爾夫軟性市場(chǎng)分析 | ８ |
| 四、高爾夫球具店市場(chǎng)分析 | ６ |
第四節(jié) 高爾夫二手市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
６ |
| 一、二手市場(chǎng)需求 | ８ |
| 二、二手市場(chǎng)供給 | 產(chǎn) |
| 2009-2012 China 's golf industry competition pattern and investment strategy research and consulting reports | |
| 三、二手市場(chǎng)發(fā)展策略 | 業(yè) |
第七章 我國(guó)高爾夫球場(chǎng) |
調(diào) |
第一節(jié) 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)現(xiàn)狀分析 |
研 |
| 一、我國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展情況 | 網(wǎng) |
| 二、中國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展瓶頸 | ｗ |
| 三、高爾夫球場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題 | ｗ |
| 四、中國(guó)高爾夫球場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ｗ |
| 五、高爾夫球場(chǎng)價(jià)格變化分析 | ． |
第二節(jié) 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析 |
Ｃ |
| 一、高球場(chǎng)與旅游業(yè) | ｉ |
| 二、高球場(chǎng)與展覽會(huì) | ｒ |
| 三、球場(chǎng)球會(huì)與房地產(chǎn) | ． |
| 四、高球場(chǎng)與會(huì)員制 | ｃ |
第八章 我國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng) |
ｎ |
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 |
中 |
| 一、我國(guó)高爾夫旅游條件分析 | 智 |
| 二、高爾夫旅游存在問(wèn)題 | 林 |
| 三、高球運(yùn)動(dòng)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)影響分析 | ４ |
第二節(jié) 我國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
０ |
| 一、中國(guó)高爾夫業(yè)旅游現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 二、中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與潛力 | ６ |
| 三、高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | １ |
| 四、高爾夫旅游未來(lái)發(fā)展方向 | ２ |
第九章 我國(guó)其他高爾夫相關(guān)行業(yè) |
８ |
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫房地產(chǎn)行業(yè) |
６ |
| 一、高爾夫與房地產(chǎn)關(guān)系分析 | ６ |
| 二、我國(guó)高爾夫房地產(chǎn)發(fā)展情況分析 | ８ |
| 三、高爾夫房地產(chǎn)發(fā)展問(wèn)題分析 | 產(chǎn) |
| 四、高爾夫別墅銷售情況分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 我國(guó)高爾夫服裝市場(chǎng) |
調(diào) |
| 一、高爾夫服裝品牌和消費(fèi)關(guān)系 | 研 |
| 二、高爾夫女士服裝變更分析 | 網(wǎng) |
| 三、高爾夫服裝國(guó)內(nèi)外差異 | ｗ |
| 四、高爾夫服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 五、中國(guó)高爾夫服裝未來(lái)發(fā)展方向 | ｗ |
第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
． |
第十章 高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 我國(guó)高爾夫行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
ｉ |
| 一、競(jìng)爭(zhēng)者分類及競(jìng)爭(zhēng) | ｒ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)能力分析 | ． |
| 三、中國(guó)高爾夫競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｃ |
第二節(jié) 我國(guó)高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
ｎ |
| 一、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析 | 中 |
| 二、高爾夫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 | 智 |
| 三、高爾夫競(jìng)爭(zhēng)馬太效應(yīng)分析 | 林 |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè) |
４ |
| 一、2008年高爾夫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ０ |
| 二、2009年高爾夫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 | ０ |
| 三、2008-2009年集中度分析及預(yù)測(cè) | ６ |
| 四、2008-2009年SWOT分析及預(yù)測(cè) | １ |
| 五、2008-2009年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè) | ２ |
| 六、2008-2009年生命周期分析及預(yù)測(cè) | ８ |
第十一章 高爾夫企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
６ |
第一節(jié) 高爾夫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
６ |
| 一、2009年高爾夫市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析 | ８ |
| 二、2009年高爾夫主要潛力品種分析 | 產(chǎn) |
| 三、現(xiàn)有高爾夫競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | 業(yè) |
| 四、高爾夫潛力品種競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 | 調(diào) |
| 五、典型企業(yè)品種競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | 研 |
第二節(jié) 高爾夫企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
網(wǎng) |
| 一、金融危機(jī)對(duì)高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響 | ｗ |
| 二、金融危機(jī)后高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化 | ｗ |
| 三、2009-2012年我國(guó)高爾夫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | ｗ |
| 四、2009-2012年高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 | ． |
| 五、2009-2012年高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | Ｃ |
| 六、2009-2012年高爾夫企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | ｉ |
第十二章 高爾夫重點(diǎn)企業(yè)分析 |
ｒ |
第一節(jié) 中山溫泉高爾夫球會(huì) |
． |
| 一、企業(yè)概況 | ｃ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｎ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | 智 |
第二節(jié) 觀瀾湖高爾夫球會(huì)球場(chǎng) |
林 |
| 一、企業(yè)概況 | ４ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ０ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第三節(jié) 海南三亞亞龍灣高爾夫球會(huì)球場(chǎng) |
１ |
| 一、企業(yè)概況 | ２ |
| 2009-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究諮詢報(bào)告 | |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第四節(jié) 上海旭寶高爾夫俱樂(lè)部球場(chǎng) |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | 研 |
第五節(jié) 昆明春城湖畔度假村 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
第六節(jié) 北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｒ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
第七節(jié) 大連金石高爾夫俱樂(lè)部 |
ｎ |
| 一、企業(yè)概況 | 中 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 智 |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
第八節(jié) 長(zhǎng)安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂(lè)部 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ２ |
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
８ |
第十三章 2009-2012年中國(guó)高爾夫發(fā)展前景 |
６ |
第一節(jié) 2009年高爾夫行業(yè)發(fā)展前景 |
６ |
| 一、高爾夫市場(chǎng)潛力分析 | ８ |
| 二、中國(guó)高爾夫發(fā)展前景 | 產(chǎn) |
| 三、高爾夫發(fā)展方向分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 2009年高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
調(diào) |
| 一、高爾夫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
| 二、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì) | 網(wǎng) |
| 三、多元化是中國(guó)高爾夫發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
第十四章 高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2009-2012年高爾夫市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｗ |
| 一、2008-2009年高爾夫市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) | ． |
| 二、2009-2012年高爾夫發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | Ｃ |
| 三、2009-2012年高爾夫市場(chǎng)發(fā)展空間 | ｉ |
| 四、2009-2012年高爾夫產(chǎn)業(yè)政策趨向 | ｒ |
第二節(jié) 2009-2012年高爾夫市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
． |
| 一、2009-2012年高爾夫市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 | ｃ |
| 二、2009-2012年高爾夫市場(chǎng)需求前景 | ｎ |
| 三、2009-2012年高爾夫市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)分析 | 中 |
| 四、2009-2012年高爾夫行業(yè)集中度預(yù)測(cè)分析 | 智 |
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 |
林 |
第十五章 高爾夫行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
４ |
第一節(jié) 2008年高爾夫行業(yè)投資情況分析 |
０ |
| 一、2008年總體投資及結(jié)構(gòu) | ０ |
| 二、2008年投資規(guī)模情況 | ６ |
| 三、2008年投資增速情況 | １ |
| 四、2008年分行業(yè)投資分析 | ２ |
| 五、2008年分地區(qū)投資分析 | ８ |
| 六、2008年外商投資情況 | ６ |
第二節(jié) 2009年上半年高爾夫行業(yè)投資情況分析 |
６ |
| 一、2009年上半年總體投資及結(jié)構(gòu) | ８ |
| 二、2009年上半年投資規(guī)模情況 | 產(chǎn) |
| 三、2009年上半年投資增速情況 | 業(yè) |
| 四、2009年上半年分行業(yè)投資分析 | 調(diào) |
| 五、2009年上半年分地區(qū)投資分析 | 研 |
| 六、2009年上半年外商投資情況 | 網(wǎng) |
第十六章 高爾夫行業(yè)投資環(huán)境分析 |
ｗ |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、2008-2009年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ｗ |
| 二、2009-2012年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | ． |
| 三、2009-2012年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 |
ｉ |
| 一、2009年高爾夫行業(yè)政策環(huán)境 | ｒ |
| 二、2009年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響 | ． |
| 三、2009年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響 | ｃ |
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｎ |
| 一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| 二、2009年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 | 智 |
| 三、2009-2012年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 | 林 |
第十七章 高爾夫行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) |
４ |
| 2009-2012 nián zhōngguó gāo'ěrfū hángyè jìngzhēng géjú yǔ tóuzī zhànlüè yánjiū zīxún bàogào | |
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)高爾夫投資吸引力分析 |
０ |
第二節(jié) 2009-2012年中國(guó)高爾夫行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
０ |
| 一、投資需求分析 | ６ |
| 二、總體經(jīng)濟(jì)效益判斷 | １ |
| 三、與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)的投資機(jī)會(huì)分析 | ２ |
第三節(jié) 高爾夫行業(yè)投資效益分析 |
８ |
| 一、2008-2009年高爾夫行業(yè)投資狀況分析 | ６ |
| 二、2009-2012年高爾夫行業(yè)投資效益分析 | ６ |
| 三、2009-2012年高爾夫行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 四、2009-2012年高爾夫行業(yè)的投資方向 | 產(chǎn) |
| 五、2009-2012年高爾夫行業(yè)投資的建議 | 業(yè) |
| 六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 高爾夫行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 |
研 |
| 一、2009-2012年高爾夫行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | 網(wǎng) |
| 二、2009-2012年高爾夫行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ｗ |
| 三、2009-2012年高爾夫行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ｗ |
| 四、2009-2012年高爾夫同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ｗ |
| 五、2009-2012年高爾夫行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ． |
第十八章 高爾夫行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
Ｃ |
第一節(jié) 高爾夫行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
ｉ |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ｒ |
| 二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | ． |
| 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｃ |
| 四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｎ |
| 五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 | 中 |
| 六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 智 |
第二節(jié) 高爾夫行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
林 |
| 一、2008年高爾夫行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ４ |
| 二、2009年高爾夫行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ０ |
| 三、2009-2012年高爾夫行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ０ |
| 四、2009-2012年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ６ |
第三節(jié) 我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的主要策略探討 |
１ |
| 一、政策角度 | ２ |
| 二、海外并購(gòu)策略 | ８ |
| 三、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)建議 | ６ |
第十九章 我國(guó)高爾夫行業(yè)營(yíng)銷策略 |
６ |
第一節(jié) 中國(guó)特色高爾夫營(yíng)銷分析 |
８ |
| 一、中國(guó)高爾夫消費(fèi)立體模式構(gòu)建 | 產(chǎn) |
| 二、高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷分析 | 業(yè) |
| 三、高爾夫球會(huì)品牌營(yíng)銷挑戰(zhàn)分析 | 調(diào) |
| 四、中國(guó)高爾夫營(yíng)銷分析 | 研 |
第二節(jié) 中國(guó)特色高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷模式 |
網(wǎng) |
| 一、中國(guó)特色高爾夫會(huì)籍模式背景分析 | ｗ |
| 二、中國(guó)高爾夫會(huì)籍模式分析 | ｗ |
| 三、中國(guó)高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷變革分析 | ｗ |
| 四、高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷變革路線圖 | ． |
| 五、中國(guó)高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷效果 | Ｃ |
第三節(jié) 中國(guó)高爾夫球營(yíng)銷策略 |
ｉ |
| 一、本土化營(yíng)銷 | ｒ |
| 二、高雅時(shí)尚化營(yíng)銷 | ． |
| 三、集約化營(yíng)銷 | ｃ |
| 四、戰(zhàn)略聯(lián)盟營(yíng)銷模式 | ｎ |
| 五、大區(qū)域型營(yíng)銷 | 中 |
| 六、銷售服務(wù)質(zhì)量 | 智 |
| 七、適度促銷策略 | 林 |
第二十章 我國(guó)高爾夫企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 |
４ |
第一節(jié) 高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理探討 |
０ |
| 一、高爾夫球場(chǎng)施工及更新 | ０ |
| 二、高爾夫球場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)管理 | ６ |
| 三、高爾夫球場(chǎng)運(yùn)作能力 | １ |
| 四、服務(wù)意識(shí)與專業(yè)技能 | ２ |
| 五、球場(chǎng)目標(biāo)管理責(zé)任制 | ８ |
第二節(jié) 2009年高爾夫經(jīng)營(yíng)策略 |
６ |
| 一、借機(jī)打好國(guó)際牌 | ６ |
| 二、巧妙打好搭車牌 | ８ |
| 三、大力打好歷史牌 | 產(chǎn) |
| 四、隆重打好文化牌 | 業(yè) |
| 五、精心打好整合牌 | 調(diào) |
第三節(jié) (中智^林)中國(guó)高爾夫行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 |
研 |
| 一、中國(guó)高爾夫發(fā)展模式 | 網(wǎng) |
| 二、國(guó)內(nèi)高爾夫?qū)Ｙu店經(jīng)營(yíng)策略 | ｗ |
| 三、我國(guó)知名高爾夫品牌發(fā)展挑戰(zhàn) | ｗ |
| 四、高爾夫行業(yè)品牌策略 | ｗ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 2009-2012年我國(guó)高爾夫用戶數(shù)量預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 圖表 2007-2008年法國(guó)高爾夫人群按年齡和性別的比較分析 | ｉ |
| 圖表 2008年不同區(qū)域三地球場(chǎng)數(shù)目在全國(guó)所占比重分析 | ｒ |
| 圖表 2008年不同區(qū)域三地球洞數(shù)目在全國(guó)所占比重分析 | ． |
| 圖表 2008年美國(guó)高爾夫市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 | ｃ |
| 2009-2012中國(guó)のゴルフ業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)パターンと投資戦略の研究とコンサルティングレポート | |
| 圖表 2008年廣東及廣州高爾夫球會(huì)情況 | ｎ |
| 圖表 全球高爾夫競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | 中 |
| 圖表 美國(guó)網(wǎng)站的高爾夫調(diào)查分析 | 智 |
| 圖表 我國(guó)高爾夫區(qū)域分布圖 | 林 |
| 圖表 我國(guó)部分省份高爾夫分布情況 | ４ |
| 圖表 高爾夫店面的影響因素 | ０ |
| 圖表 高爾夫球消費(fèi)者需求與訴求分析 | ０ |
| 圖表 高爾夫球場(chǎng)單位面積的娛樂(lè)人群承載量與足球、籃球?qū)Ρ惹闆r | ６ |
| 圖表 北京市及其周邊地區(qū)高爾夫土地利用情況 | １ |
| 圖表 北京高爾夫消費(fèi)者的球齡情況 | ２ |
| 圖表 北京高爾夫消費(fèi)者打球頻率 | ８ |
| 圖表 北京高爾夫新老消費(fèi)者消費(fèi)能力 | ６ |
| 圖表 北京高爾夫球員購(gòu)買會(huì)籍的原因 | ６ |
| 圖表 北京高爾夫消費(fèi)者最看重的因素 | ８ |
| 圖表 京城知名度最高球場(chǎng)情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 京城草坪質(zhì)量最好高爾夫球場(chǎng)情況 | 業(yè) |
| 圖表 京城最具挑戰(zhàn)的高爾夫球場(chǎng) | 調(diào) |
| 圖表 京城服務(wù)意識(shí)最好的高爾夫球場(chǎng)情況 | 研 |
| 圖表 深圳高爾夫與經(jīng)濟(jì)分析表 | 網(wǎng) |
| 圖表 目前全國(guó)擁有高爾夫球場(chǎng)數(shù)量前五名省份 | ｗ |
| 圖表 一個(gè)典型的高爾夫客戶的發(fā)展三步驟分析 | ｗ |
| 圖表 高爾夫消費(fèi)四個(gè)主要需求分析 | ｗ |
| 圖表 “變種”后的產(chǎn)品價(jià)值結(jié)構(gòu)圖 | ． |
| 圖表 對(duì)各新增價(jià)值版塊的具體服務(wù)創(chuàng)想例舉分析 | Ｃ |
| 圖表 我國(guó)高等院校開設(shè)高爾夫?qū)I(yè)教育的起始時(shí)間表 | ｉ |
| 圖表 我國(guó)開設(shè)高爾夫?qū)I(yè)教育學(xué)校的分布情況表 | ｒ |
| 圖表 我國(guó)開設(shè)高爾夫?qū)I(yè)教育院校一覽表 | ． |
| 圖表 我國(guó)高爾夫?qū)I(yè)教育層次統(tǒng)計(jì)表 | ｃ |
| 圖表 我國(guó)高等院校高爾夫?qū)I(yè)教育學(xué)校分類統(tǒng)計(jì)表 | ｎ |
| 圖表 我國(guó)高等院校高爾夫?qū)I(yè)教育辦學(xué)形式統(tǒng)計(jì)表 | 中 |
| 圖表 北京高爾夫球消費(fèi)者增長(zhǎng)情況 | 智 |
| 圖表 高爾夫球消費(fèi)者下場(chǎng)打球的頻率 | 林 |
| 圖表 高爾夫球消費(fèi)者平均每次在球場(chǎng)消費(fèi)情況 | ４ |
| 圖表 球員購(gòu)買會(huì)籍的最主要原因 | ０ |
| 圖表 消費(fèi)者對(duì)于球場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)的態(tài)度 | ０ |
| 圖表 高爾夫球消費(fèi)者需求和高爾夫會(huì)籍產(chǎn)品的對(duì)比圖 | ６ |
| 圖表 我國(guó)高爾夫球客戶需求步驟 | １ |
| 圖表 高爾夫消費(fèi)團(tuán)體需求分析 | ２ |
| 圖表 高爾夫會(huì)籍“變種”后的產(chǎn)品價(jià)值結(jié)構(gòu)圖 | ８ |
| 圖表 高爾夫球友會(huì)價(jià)值服務(wù)包新增版快舉例 | ６ |
| （如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來(lái)電索取） | ６ |
http://m.hczzz.cn/R_2009-09/2009_2012gaoerfuxingyejingzhenggejuy.html
略……
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