2009-2012年中國到戶配送行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告

報告編號：03A9223 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱：2009-2012年中國到戶配送行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告
編　號：03A9223　
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　　《2009-2012年中國到戶配送行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》簡介：

　　隨著近幾年電子商務(wù)的快速發(fā)展，給到戶配送提供了一個優(yōu)良的信息平臺，在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)上采購、在線拍賣、B2C、E物流公司等如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，出現(xiàn)了一批以網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)實行直接面對消費者的網(wǎng)上配送公司，也因此促進了更多的企業(yè)對該類渠道的關(guān)注。到戶配送作為一個正在悄悄崛起的渠道模式基本遵循了以上原則，適應(yīng)了未來渠道發(fā)展趨勢的所向，現(xiàn)有的直接入戶渠道主要有郵政的配送系統(tǒng)、報社的送報上戶、乳品企業(yè)的訂奶入戶、桶裝水的送水到家、糧油的送貨上門、網(wǎng)上訂購以及各商超或賣場的送貨上門等等。到戶配送無所不在的網(wǎng)絡(luò)、面對面的交流、最快的信息反饋、良好的現(xiàn)金流、幾十萬乃至幾百萬的家庭客戶資料構(gòu)成了其它渠道無法比擬的優(yōu)勢。到戶配送面對著海量的直接家庭消費群體，這其實對快速消費品來講更是一個很好的銷售渠道。越來越多的企業(yè)認識到到戶配送的重要性，從最早的可樂、娃哈哈、啤酒等企業(yè)與郵政配送網(wǎng)絡(luò)實施合作以后，出現(xiàn)了很多的企業(yè)與配送機構(gòu)的合作，到戶配送也從過去的單一品種向多元化發(fā)展，甚至有的企業(yè)已經(jīng)開始了自建配送網(wǎng)絡(luò)。在市場快速發(fā)展的今天，除了配送企業(yè)自身在培養(yǎng)到戶配送的渠道之外，一只行業(yè)的巨鱷也已經(jīng)盯上了這塊蛋糕——那就是物流企業(yè)，攜其強大的資本、豐富的物流經(jīng)驗打造配送行業(yè)的航母。當然物流企業(yè)的目的是控制渠道，其最后的目標也還是利用渠道的優(yōu)勢與有需求的企業(yè)的進行合作從而獲取利潤。另外我們不可忽視的還有外來資本的進入后，他們要操作中國市場不可能或者很難從頭再開辟一個新的渠道，不管是實施收購還是進行整合，都不會對這塊蛋糕不理不睬，這是值得引起重視的問題。

　　快遞目前已經(jīng)成為我國發(fā)展最快的業(yè)務(wù)之一，近幾年來保持了年均20%以上的增長速度。目前在郵政管理部門登記備案的快遞企業(yè)有5500多家，從業(yè)人員約30萬人，年產(chǎn)值在400億元以上。但國內(nèi)快遞企業(yè)發(fā)展不平衡，企業(yè)規(guī)模較小，市場秩序不規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量參差不齊等現(xiàn)狀，已無法滿足經(jīng)濟社會和人民群眾的需求。2009年4月，全國人大常委會表決通過了郵政法修訂案，對快遞業(yè)務(wù)作了專章規(guī)定：對經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)實行許可制度，并從資金規(guī)模、服務(wù)能力、安全保障等制度措施等方面規(guī)定了申請經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件；明確快遞企業(yè)要加強服務(wù)質(zhì)量管理，完善安全保障措施等。此次修訂增加了規(guī)范快遞服務(wù)的許多新規(guī)定，為快遞服務(wù)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。目前國家郵政局正在加緊出臺《快遞市場準入管理辦法》，建立快遞市場準入及退出機制，實行快遞企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格認定，實現(xiàn)市場經(jīng)營者合法入市、依法經(jīng)營、有序退出。同時，郵政管理部門還將對快遞企業(yè)實行分級管理、分類指導(dǎo)，規(guī)范快遞企業(yè)加盟協(xié)議，規(guī)范突發(fā)事件的處置工作等。隨著修訂后郵政法的貫徹實施，快遞服務(wù)將迎來更好的發(fā)展前景。當前快遞市場1/3的業(yè)務(wù)量是通過電子商務(wù)牽動來完成的。電子商務(wù)減少流通環(huán)節(jié)、加快流通速度、降低交易成本、便捷百姓生活，正在逐漸成為有利于社會經(jīng)濟發(fā)展、信息化普及的重要交易模式。這種新的商務(wù)模式不僅能大大促進郵政業(yè)的發(fā)展，甚至可以改變郵政業(yè)態(tài)的發(fā)展模式。2008年全國個人間網(wǎng)上購物銷售額1320億元，占到社會商品零售額的一個百分點，由此帶動的包裹快遞量約5億件。快遞業(yè)依托電子商務(wù)平臺發(fā)展的前景不可估量。下一步郵政部門要積極將電子商務(wù)與郵政快遞業(yè)“捆綁”發(fā)展，以培育和壯大郵政快遞市場，打造郵政快遞業(yè)發(fā)展新增長點。對于消費者來說，方便和便宜就是硬道理，網(wǎng)絡(luò)購物就正好具備了這兩大優(yōu)勢，當有了第一次成功的網(wǎng)購經(jīng)驗之后，很快就會成為網(wǎng)絡(luò)購物的“鐵桿”，大到電腦、手機，小到衣服、鞋子，幾乎生活中所有的東西都可從網(wǎng)上足不出戶“淘”過來，由此也帶動了快遞行業(yè)的“蛋糕”越做越大。越來越多的人接受網(wǎng)絡(luò)購物，讓快遞行業(yè)“如魚得水”。2008年蔓延全球的金融危機卻意外地讓快遞行業(yè)找到了更多商機。金融危機讓更多的人愛上能更省錢的網(wǎng)絡(luò)購物，快遞業(yè)務(wù)隨之水漲船高。調(diào)查顯示：中國網(wǎng)民的數(shù)量在2007年6月就已經(jīng)突破了1.62億，平均每分鐘就新增近100個網(wǎng)民，成為僅次于美國的全球第二網(wǎng)絡(luò)大國，有25.5%的中國網(wǎng)民有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷。另外，在我國有17.9%的網(wǎng)民在半年內(nèi)有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷，在瀏覽過購物網(wǎng)站的網(wǎng)民中，有29.6%的人在半年內(nèi)有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷，有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷的被訪者中有超過90%的人今后會繼續(xù)進行網(wǎng)絡(luò)購物，有63.7%沒有購物經(jīng)歷的網(wǎng)民表示今后會嘗試網(wǎng)絡(luò)購物。這些數(shù)據(jù)都表明了我國網(wǎng)上購物市場的巨大潛力。

　　本研究報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、中國交通運輸部、中國物流行業(yè)協(xié)會、中國倉儲協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，對我國到戶配送行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)趨勢，發(fā)展前景等進行了分析，并深入研究了到戶配送行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營狀況。本報告是到戶配送企業(yè)及相關(guān)企業(yè)和單位、計劃投資于到戶配送行業(yè)的集團等準確了解目前中國到戶配送行業(yè)市場發(fā)展動態(tài)，把握到戶配送行業(yè)發(fā)展趨勢，制定市場策略的必備的精品。

　　CONTENTS

第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章到戶配送行業(yè)發(fā)展概況

　　第一節(jié) 物流配送行業(yè)基本知識

　　　　一、物流配送的概念

　　　　二、物流配送的作用

　　　　三、物流配送的種類

　　　　四、物流配送中心

　　第二節(jié) 中國物流行業(yè)的發(fā)展分析

　　　　一、2009年上半年中國物流發(fā)展分析

　　　　二、2009年上半年鐵路運輸指標分析

　　　　三、2009年上半年航空運輸指標分析

　　　　四、2009年上半年全國分地區(qū)水運貨物統(tǒng)計

　　　　五、2009年上半年公路貨物運輸量分析

　　　　六、第三方物流的發(fā)展分析

第二章中國到戶配送行業(yè)影響因素分析

　　第一節(jié) 政府和法規(guī)因素

　　　　一、《快遞服務(wù)標準》分析

　　　　二、關(guān)于空運進口貨物管理辦法

　　　　三、中華人民共和國郵政法細則

　　　　四、《反壟斷法》的物流解讀

　　第二節(jié) 經(jīng)濟因素分析

轉(zhuǎn)-自：http://m.hczzz.cn/R_2009-09/2009_2012daohupeisongxingyejingzheng.html

　　　　一、2009年上半年工業(yè)生產(chǎn)分析

　　　　二、2009年上半年社會消費分析

　　　　三、2009年上半年固定資產(chǎn)投資分析

　　　　四、2009年上半年對外貿(mào)易分析

　　　　五、2009年上半年居民消費價格指數(shù)

　　第三節(jié) 技術(shù)因素分析

　　　　一、物流配送系統(tǒng)的應(yīng)用

　　　　二、配送型物流中心的核心技術(shù)

　　　　三、生產(chǎn)型物流中心的核心技術(shù)

第三章到戶配送行業(yè)市場狀況分析

　　第一節(jié) 宅配業(yè)市場發(fā)展概況

　　　　一、宅配的定義

　　　　二、宅配服務(wù)分類

　　　　三、宅配業(yè)與其它貨物運送業(yè)的比較

　　第二節(jié) 世界到戶配送業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、日本宅配便發(fā)展分析

　　　　二、宅配業(yè)在中國臺灣發(fā)展分析

　　第三節(jié) 中國配送到戶發(fā)展分析

　　　　一、配送到戶渠道分析

　　　　二、配送到戶發(fā)展背景

　　　　三、配送到戶發(fā)展?jié)摿?/p>

　　　　四、配送到戶發(fā)展趨勢

　　　　五、配送到戶發(fā)展機遇

第四章中國到戶配送業(yè)細分市場狀況分析

　　第一節(jié) 中國快運快遞行業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、我國快運快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、我國快運速遞業(yè)格局現(xiàn)狀

　　　　三、快遞行業(yè)盈利的關(guān)鍵要素分析

　　　　四、快遞行業(yè)發(fā)展的影響因素分析

　　第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)購物配送到戶分析

　　　　一、網(wǎng)上購物發(fā)展模式分析

　　　　二、網(wǎng)絡(luò)購物消費者分析

　　　　三、網(wǎng)上購物配送存在問題分析

　　　　四、電子商務(wù)物流配送體系的發(fā)展

　　第三節(jié) 電視購物配送到戶發(fā)展分析

　　　　一、電視購物發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、電視購物的經(jīng)營模式

　　　　三、電視購物配送的發(fā)展分析

　　第四節(jié) 零售業(yè)配送到戶發(fā)展分析

　　　　一、便利店的配送系統(tǒng)分析

　　　　二、網(wǎng)絡(luò)零售配送市場分析

　　　　三、連鎖超市物流配送發(fā)展分析

　　　　四、連鎖零售業(yè)物流配送現(xiàn)狀分析

第五章中國到戶配送行業(yè)運作模式分析

　　第一節(jié) 到戶配送模式分析

　　　　一、D2D配送模式典型案例分析

　　　　二、電子配送模式分析

　　　　三、共同配送模式分析

　　第二節(jié) 典型案例分析

　　　　一、當當網(wǎng)配送模式分析

2009-2012 China -home distribution industry competition pattern and investment strategy research and consulting reports

　　　　二、卓越網(wǎng)的物流配送發(fā)展分析

　　第三節(jié) 配送到戶發(fā)展策略分析

　　　　一、降低配送成本的策略分析

　　　　二、高科技產(chǎn)品配送入戶策略

　　　　三、基于SCM下的物流配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

第二部分行業(yè)競爭格局

第六章到戶配送行業(yè)競爭分析

　　第一節(jié) 到戶配送市場競爭分析

　　　　一、到戶配送企業(yè)并購整合分析

　　　　二、2009年國家政策對企業(yè)競爭影響

　　　　三、我國到戶配送市場競爭分析

　　第二節(jié) 到戶配送企業(yè)競爭力分析

　　　　一、到戶配送企業(yè)競爭力分析

　　　　二、中國到戶配送行業(yè)核心競爭力分析

　　　　三、到戶配送企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略分析

　　第三節(jié) 到戶配送中小企業(yè)競爭分析

　　　　一、到戶配送中小企業(yè)的生存競爭分析

　　　　二、金融危機下中小物流企業(yè)生存現(xiàn)狀

　　　　三、中小物流企業(yè)競爭力分析

　　第四節(jié) 2008-2009年中國到戶配送行業(yè)競爭分析及預(yù)測

　　　　一、2008年到戶配送市場競爭情況分析

　　　　二、2009年到戶配送市場競爭形勢分析

　　　　三、2008-2009年集中度分析及預(yù)測

　　　　四、2008-2009年SWOT分析及預(yù)測

　　　　五、2008-2009年進入退出狀況分析及預(yù)測

　　　　六、2008-2009年生命周期分析及預(yù)測

第七章到戶配送企業(yè)競爭策略分析

　　第一節(jié) 到戶配送市場競爭策略分析

　　　　一、2009年到戶配送市場增長潛力分析

　　　　二、2009年到戶配送主要潛力項目分析

　　　　三、現(xiàn)有到戶配送競爭策略分析

　　　　四、到戶配送潛力項目競爭策略選擇

　　　　五、典型企業(yè)項目競爭策略分析

　　第二節(jié) 到戶配送企業(yè)競爭策略分析

　　　　一、金融危機對到戶配送行業(yè)競爭格局的影響

　　　　二、金融危機后到戶配送行業(yè)競爭格局的變化

　　　　三、2009-2012年我國到戶配送市場競爭趨勢

　　　　四、2009-2012年到戶配送行業(yè)競爭格局展望

　　　　五、2009-2012年到戶配送行業(yè)競爭策略分析

　　　　六、2009-2012年到戶配送企業(yè)競爭策略分析

第八章到戶配送重點企業(yè)分析