2.中國鐵精粉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位 | |
2.1 中國鐵精粉企業(yè)環(huán)境分析 | |
2.1.1 中國鐵精粉企業(yè)外部環(huán)境分析 | |
2.1.2 中國鐵精粉企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 | |
2.1.3 中國經(jīng)濟形勢分析 | |
2.1.4 中國鐵精粉行業(yè)發(fā)展分析 | |
2.2 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略使命與目標 | |
2.2.1 中國鐵精粉企業(yè)愿景 | |
2.2.2 中國鐵精粉企業(yè)使命 | |
2.2.3 中國鐵精粉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容 | |
2.3 中國鐵精粉企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 | |
2.3.1 中國鐵精粉企業(yè)需要可持續(xù)發(fā)展 | |
2.3.2 中國鐵精粉企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方法 | |
3.中國鐵精粉企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 | |
3.1 關(guān)于企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 | |
3.1.1 人力資源戰(zhàn)略管理的定義 | |
3.1.2 人力資源戰(zhàn)略管理的特征 | |
3.1.3 人力資源戰(zhàn)略管理的定位 | |
3.1.4 人力資源戰(zhàn)略管理的方法 | |
3.2 中國鐵精粉企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析 | |
3.2.1 中國鐵精粉企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的特征 | |
詳.情:http://m.hczzz.cn/R_2009-08/2009nian_2013tiejingfenqiyefazhanzha.html | |
3.2.2 中國鐵精粉企業(yè)人員配置與調(diào)整現(xiàn)狀分析 | |
3.2.3 中國鐵精粉企業(yè)人力資源管理的制度建設(shè)與組織發(fā)展現(xiàn)狀分析 | |
3.2.4 中國鐵精粉企業(yè)培訓與開發(fā)現(xiàn)狀分析 | |
3.2.5 中國鐵精粉企業(yè)績效評估與激勵現(xiàn)狀分析 | |
3.2.6 中國鐵精粉企業(yè)交流溝通系統(tǒng)運行分析 | |
3.2.7 中國鐵精粉企業(yè)勞資關(guān)系系統(tǒng)運行分析 | |
3.2.8 中國鐵精粉企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)運行分析 | |
3.3 中國鐵精粉企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實施 | |
3.3.1 中國鐵精粉企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略意義 | |
3.3.2 中國鐵精粉企業(yè)職務分析與設(shè)計策略 | |
3.3.3 中國鐵精粉企業(yè)人力資源規(guī)劃策略 | |
3.3.4 中國鐵精粉企業(yè)員工招聘與選拔策略 | |
3.3.5 中國鐵精粉企業(yè)績效考評策略 | |
3.3.6 中國鐵精粉企業(yè)薪酬管理策略 | |
3.3.7 中國鐵精粉企業(yè)員工激勵策略 | |
3.3.8 中國鐵精粉企業(yè)培訓與開發(fā)策略 | |
3.3.9 中國鐵精粉企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃策略 | |
3.3.10 中國鐵精粉企業(yè)人力資源會計策略 | |
3.4 中國鐵精粉企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的控制與反饋 | |
4.中國鐵精粉企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略 | |
4.1 關(guān)于企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略 | |
4.1.1 企業(yè)信息化概述 | |
4.1.2 企業(yè)信息化的內(nèi)涵與外延 | |
4.1.3 企業(yè)信息化的目的 | |
4.1.4 企業(yè)信息化的范圍 | |
4.1.5 建設(shè)企業(yè)信息化內(nèi)容與實施條件 | |
4.2 中國鐵精粉企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 | |
4.2.1 中國鐵精粉企業(yè)信息化發(fā)展的環(huán)境分析 | |
4.2.2 中國鐵精粉企業(yè)電子信息技術(shù)的應用現(xiàn)狀分析 | |
4.2.3 中國鐵精粉企業(yè)數(shù)據(jù)的自動化和信息化應用現(xiàn)狀分析 | |
4.2.4 中國鐵精粉企業(yè)輔助管理和輔助決策系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀分析 | |
4.3 中國鐵精粉企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實施 | |
4.3.1 中國鐵精粉企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略的重點--創(chuàng)造性地應用信息技術(shù) | |
4.3.2 中國鐵精粉企業(yè)信息化的戰(zhàn)略原則 | |
4.3.3 中國鐵精粉企業(yè)信息化的戰(zhàn)略組織建設(shè)策略 | |
4.3.4 中國鐵精粉企業(yè)信息化的戰(zhàn)略決策策略 | |
4.3.5 中國鐵精粉企業(yè)電子商務的發(fā)展策略 | |
4.4 中國鐵精粉企業(yè)信息化戰(zhàn)略的控制與反饋 | |
5.中國鐵精粉企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略 | |
5.1 關(guān)于企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略 | |
5.1.1 企業(yè)文化的內(nèi)涵及特點 | |
5.1.2 企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的意義 | |
2009-2013 iron powder enterprise development strategy research report | |
5.1.3 企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系 | |
5.2 中國鐵精粉企業(yè)文化建設(shè)與管理現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 | |
5.2.1 中國鐵精粉企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)文化基本問題的認識 | |
5.2.2 中國鐵精粉企業(yè)文化建設(shè)的實現(xiàn)形式 | |
5.2.3 中國鐵精粉企業(yè)文化建設(shè)所處的階段 | |
5.2.4 中國鐵精粉企業(yè)對企業(yè)文化的關(guān)注程度 | |
5.2.5 中國鐵精粉企業(yè)最滿意的企業(yè)文化內(nèi)容 | |
5.2.6 中國鐵精粉企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問題 | |
5.3 中國鐵精粉企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實施 | |
5.3.1 中國鐵精粉企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的要點 | |
5.3.2 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略選擇與行業(yè)文化培育 | |
5.3.3 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略并購與兩種文化融合 | |
5.3.4 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與企業(yè)文化變革 | |
5.3.5 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略實施與優(yōu)秀文化創(chuàng)建 | |
5.4 中國鐵精粉企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的控制與反饋 | |
6.中國鐵精粉企業(yè)財務管理戰(zhàn)略 | |
6.1 關(guān)于企業(yè)財務管理戰(zhàn)略 | |
6.1.1 企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的定義 | |
6.1.2 企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的特征 | |
6.1.3 企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的意義 | |
6.1.4 企業(yè)財務戰(zhàn)略的基本內(nèi)容 | |
6.2 中國鐵精粉企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 | |
6.2.1 中國鐵精粉企業(yè)負債結(jié)構(gòu)分析 | |
6.2.2 中國鐵精粉企業(yè)資產(chǎn)狀況分析 | |
6.2.3 中國鐵精粉企業(yè)利息保障倍數(shù)分析 | |
6.2.4 中國鐵精粉企業(yè)盈利狀況分析 | |
6.3 中國鐵精粉企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的選擇與實施 | |
6.3.1 中國鐵精粉企業(yè)財務管理戰(zhàn)略制定原則及思路 | |
6.3.2 中國鐵精粉企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的定位 | |
6.3.3 中國鐵精粉企業(yè)不同階段的財務管理戰(zhàn)略選擇 | |
6.3.4 中國鐵精粉企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的制定與實施 | |
6.4 中國鐵精粉企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的控制與反饋 | |
7.中國鐵精粉企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略 | |
7.1 關(guān)于企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略 | |
7.1.1 企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略的定義 | |
7.1.2 企業(yè)的發(fā)展能力分析的思路 | |
7.1.3 以影響價值變動的因素衡量企業(yè)發(fā)展能力的思路 | |
7.2 中國鐵精粉企業(yè)能力發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 | |
7.2.1 中國鐵精粉企業(yè)銷售增長率分析 | |
7.2.2 中國鐵精粉企業(yè)成本增長率分析 | |
7.2.3 中國鐵精粉企業(yè)資產(chǎn)增長率分析 | |
7.2.4 中國鐵精粉企業(yè)利潤增長率分析 | |
2009年-2013年中國鐵精粉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 | |
7.3 中國鐵精粉企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實施 | |
7.3.1 中國鐵精粉企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略的挑戰(zhàn) | |
7.3.2 確定未來可能的威脅和新的機遇 | |
7.3.3 制訂應對多種未來可能的戰(zhàn)略 | |
7.3.4 建立未來所需的戰(zhàn)略能力 | |
7.3.5 按照制訂的面向未來的戰(zhàn)略實施行動 | |
7.4 中國鐵精粉企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略的控制與反饋 | |
8.中國鐵精粉企業(yè)價值創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略 | |
8.1 關(guān)于價值創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略 | |
8.1.1 價值創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的定義 | |
8.1.2 價值創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的途徑 | |
8.1.3 價值創(chuàng)新的戰(zhàn)略邏輯 | |
8.1.4 價值創(chuàng)新的系統(tǒng)性分析 | |
8.2 中國鐵精粉企業(yè)價值創(chuàng)新現(xiàn)狀調(diào)查與分析 | |
8.2.1 中國鐵精粉企業(yè)價值的現(xiàn)狀分析 | |
8.2.2 中國鐵精粉企業(yè)價值創(chuàng)新過程中存在的問題 | |
8.3 中國鐵精粉企業(yè)價值創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇與實施 | |
8.3.1 戰(zhàn)略規(guī)劃 | |
8.3.2 組織實現(xiàn)并領(lǐng)導和控制戰(zhàn)略所需的資源 | |
8.3.3 構(gòu)建持續(xù)能力 | |
8.3.4 中國鐵精粉企業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施方案 | |
8.4 中國鐵精粉企業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略的控制與反饋 | |
9.中國鐵精粉企業(yè)安全管理戰(zhàn)略 | |
9.1 關(guān)于企業(yè)安全管理戰(zhàn)略 | |
9.1.1 安全管理戰(zhàn)略的定義 | |
9.1.2 安全管理戰(zhàn)略的內(nèi)涵與外延 | |
9.2 安全管理戰(zhàn)略的五種關(guān)系 | |
9.3 中國鐵精粉企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的調(diào)查與分析 | |
9.3.1 員工安全管理能力分析 | |
9.3.2 設(shè)備安全管理能力分析 | |
9.3.3 物料安全管理能力分析 | |
9.3.4 制度安全管理能力分析 | |
9.3.5 環(huán)境安全管理能力分析 | |
9.4 中國鐵精粉企業(yè)安全管理戰(zhàn)略的選擇與實施 | |
9.4.1 員工安全知識與技能能力的改善與提升策略 | |
9.4.2 優(yōu)化設(shè)備安全性能能力的改善與提升策略 | |
9.4.3 物料安全水平能力的改善與提升策略 | |
9.4.4 安全制度能力的改善與提升策略 | |
9.4.5 監(jiān)測環(huán)境安全狀況能力的改善與提升策略 | |
9.5 中國鐵精粉企業(yè)安全管理戰(zhàn)略的控制與反饋 | |
10.中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略實施評價及其管理 | |
10.1 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略實施評價 | |
2009 nián-2013 nián zhōngguó tiě jīng fěn qǐyè fāzhǎn zhànlüè yán jiù bàogào | |
10.1.1 中國鐵精粉企業(yè)市場應變能力評價 | |
10.1.2 中國鐵精粉企業(yè)市場營銷能力評價 | |
10.1.3 中國鐵精粉企業(yè)技術(shù)利用能力評價 | |
10.1.4 中國鐵精粉企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價 | |
10.1.5 中國鐵精粉企業(yè)人力資源能力評價 | |
10.1.6 中國鐵精粉企業(yè)組織協(xié)調(diào)能力評價 | |
10.1.7 中國鐵精粉企業(yè)財務能力評價 | |
10.1.8 中國鐵精粉企業(yè)文化能力評價 | |
10.2 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略預警管理 | |
10.2.1 戰(zhàn)略預警管理的概述 | |
10.2.2 戰(zhàn)略預警管理的特征 | |
10.2.3 戰(zhàn)略預警管理對運營商的意義 | |
10.2.4 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略預警管理的關(guān)鍵成功因素 | |
10.3 中國鐵精粉企業(yè)的戰(zhàn)略性危機管理 | |
10.3.1 戰(zhàn)略性危機管理的定義 | |
10.3.2 戰(zhàn)略性危機管理體系 | |
10.3.3 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略性危機管理的流程設(shè)計 | |
10.3.4 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略性危機管理支撐系統(tǒng)的建立 | |
11.結(jié)論 | |
圖表目錄 | |
圖表 1 2009年8月國際鋼鐵價格變動 | |
圖表 2 2009年8月國際國內(nèi)鋼材價差 | |
圖表 3 2005-2009年國際熱軋板卷價格對比 | |
圖表 4 2005-2009年國際冷軋板卷價格對比 | |
圖表 7 2005-2009年國際小型材價格對比 | |
圖表 9 國內(nèi)主要鋼鐵產(chǎn)品價格變動 | |
圖表 10 國內(nèi)季度均價變動 | |
圖表 11 2003-2009年熱軋板卷與中板價格走勢 | |
圖表 12 2003-2009年冷軋板卷價格走勢 | |
圖表 17 召口礦區(qū)資產(chǎn)注入后,金嶺礦業(yè)擁有的各礦區(qū)資源儲量 | |
圖表 19 2008-2012年保國鐵礦產(chǎn)量預測分析 | |
圖表 20 2004-2009年我國GDP及其增長率 | |
圖表 21 2004-2009年我國固定資產(chǎn)投資增長率 | |
圖表 22 2003-2009年社會消費品零售總額列表 | |
圖表 23 2004-2009年中國進出口貿(mào)易情況統(tǒng)計 | |
圖表 24 2003-2009年中國居民消費價格指數(shù)增長情況 | |
圖表 25 1978以來我國年度GDP增長速度,2009年將低于9.0% | |
圖表 26 1992以來我國季度GDP增長速度,今年三四季度增速低于10% | |
圖表 27 2012年主要經(jīng)濟指標預測分析 | |
圖表 29 唐山和印度鐵礦石價格 | |
圖表 30 2002-2009年8月鐵礦石原礦產(chǎn)量增長走勢圖 | |
圖表 31 2002-2009年8月生鐵產(chǎn)量增長走勢圖 | |
2009-2013鉄粉の企業(yè)の開発戦略調(diào)査レポート | |
圖表 32 企業(yè)戰(zhàn)略分類 | |
圖表 33 企業(yè)競爭力與人力成本變化曲線關(guān)系 | |
圖表 34 現(xiàn)代人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)意義上人力資源規(guī)劃的區(qū)別 | |
圖表 35 人力資源管理體系的六大功能模塊 | |
圖表 36 戰(zhàn)略性人力資源關(guān)鍵價值體現(xiàn) | |
圖表 37 人力資源管理模式發(fā)展趨勢及企業(yè)競爭力 | |
圖表 38 企業(yè)信息化戰(zhàn)略體系 | |
圖表 39 中國鐵精粉企業(yè)負債結(jié)構(gòu)情況 | |
圖表 40 中國鐵精粉企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu) | |
圖表 41 中國鐵精粉企業(yè)利息及營業(yè)利潤情況 | |
圖表 42 中國鐵精粉企業(yè)收入及利潤情況 | |
圖表 43 我國鐵精粉主要上市公司收入增長率走勢圖 | |
圖表 44 我國鐵精粉主要上市公司成本增長率走勢圖 | |
圖表 45 我國鐵精粉主要上市公司資產(chǎn)增長率走勢圖 | |
圖表 46 我國鐵精粉主要上市公司利潤增長率走勢圖 | |
圖表 47 2008年中國鐵精粉企業(yè)主要規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入情況 | |
圖表 48 中國鐵精粉企業(yè)主要規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)費用支出 | |
圖表 49 我國主要鐵精粉企業(yè)年末從業(yè)人員情況 | |
圖表 50 2008年中國鐵精粉企業(yè)主要規(guī)模以上企業(yè)利潤虧損情況 | |
圖表 35公司業(yè)務相關(guān)資格證書-全國市場研究行業(yè)協(xié)會會員證 | |
圖表 36公司業(yè)務相關(guān)資格證書-競爭情報協(xié)會會員證書 | |
圖表 37公司業(yè)務相關(guān)資格證書-涉外社會調(diào)查許可證 |
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