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2009年-2013年中國鐵精粉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 行業(yè)發(fā)展分析

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2009年-2013年中國鐵精粉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告

報告編號:03A6386 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2009年-2013年中國鐵精粉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
  • 編 號:03A6386 
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2009年-2013年中國鐵精粉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
字號: 報告內(nèi)容:
  2.中國鐵精粉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
  2.1 中國鐵精粉企業(yè)環(huán)境分析
  2.1.1 中國鐵精粉企業(yè)外部環(huán)境分析
  2.1.2 中國鐵精粉企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
  2.1.3 中國經(jīng)濟形勢分析
  2.1.4 中國鐵精粉行業(yè)發(fā)展分析
  2.2 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略使命與目標
  2.2.1 中國鐵精粉企業(yè)愿景
  2.2.2 中國鐵精粉企業(yè)使命
  2.2.3 中國鐵精粉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容
  2.3 中國鐵精粉企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
  2.3.1 中國鐵精粉企業(yè)需要可持續(xù)發(fā)展
  2.3.2 中國鐵精粉企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方法
  3.中國鐵精粉企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
  3.1 關(guān)于企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
  3.1.1 人力資源戰(zhàn)略管理的定義
  3.1.2 人力資源戰(zhàn)略管理的特征
  3.1.3 人力資源戰(zhàn)略管理的定位
  3.1.4 人力資源戰(zhàn)略管理的方法
  3.2 中國鐵精粉企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析
  3.2.1 中國鐵精粉企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的特征
詳.情:http://m.hczzz.cn/R_2009-08/2009nian_2013tiejingfenqiyefazhanzha.html
  3.2.2 中國鐵精粉企業(yè)人員配置與調(diào)整現(xiàn)狀分析
  3.2.3 中國鐵精粉企業(yè)人力資源管理的制度建設(shè)與組織發(fā)展現(xiàn)狀分析
  3.2.4 中國鐵精粉企業(yè)培訓與開發(fā)現(xiàn)狀分析
  3.2.5 中國鐵精粉企業(yè)績效評估與激勵現(xiàn)狀分析
  3.2.6 中國鐵精粉企業(yè)交流溝通系統(tǒng)運行分析
  3.2.7 中國鐵精粉企業(yè)勞資關(guān)系系統(tǒng)運行分析
  3.2.8 中國鐵精粉企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)運行分析
  3.3 中國鐵精粉企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實施
  3.3.1 中國鐵精粉企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略意義
  3.3.2 中國鐵精粉企業(yè)職務分析與設(shè)計策略
  3.3.3 中國鐵精粉企業(yè)人力資源規(guī)劃策略
  3.3.4 中國鐵精粉企業(yè)員工招聘與選拔策略
  3.3.5 中國鐵精粉企業(yè)績效考評策略
  3.3.6 中國鐵精粉企業(yè)薪酬管理策略
  3.3.7 中國鐵精粉企業(yè)員工激勵策略
  3.3.8 中國鐵精粉企業(yè)培訓與開發(fā)策略
  3.3.9 中國鐵精粉企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃策略
  3.3.10 中國鐵精粉企業(yè)人力資源會計策略
  3.4 中國鐵精粉企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的控制與反饋
  4.中國鐵精粉企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略
  4.1 關(guān)于企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略
  4.1.1 企業(yè)信息化概述
  4.1.2 企業(yè)信息化的內(nèi)涵與外延
  4.1.3 企業(yè)信息化的目的
  4.1.4 企業(yè)信息化的范圍
  4.1.5 建設(shè)企業(yè)信息化內(nèi)容與實施條件
  4.2 中國鐵精粉企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析
  4.2.1 中國鐵精粉企業(yè)信息化發(fā)展的環(huán)境分析
  4.2.2 中國鐵精粉企業(yè)電子信息技術(shù)的應用現(xiàn)狀分析
  4.2.3 中國鐵精粉企業(yè)數(shù)據(jù)的自動化和信息化應用現(xiàn)狀分析
  4.2.4 中國鐵精粉企業(yè)輔助管理和輔助決策系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀分析
  4.3 中國鐵精粉企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實施
  4.3.1 中國鐵精粉企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略的重點--創(chuàng)造性地應用信息技術(shù)
  4.3.2 中國鐵精粉企業(yè)信息化的戰(zhàn)略原則
  4.3.3 中國鐵精粉企業(yè)信息化的戰(zhàn)略組織建設(shè)策略
  4.3.4 中國鐵精粉企業(yè)信息化的戰(zhàn)略決策策略
  4.3.5 中國鐵精粉企業(yè)電子商務的發(fā)展策略
  4.4 中國鐵精粉企業(yè)信息化戰(zhàn)略的控制與反饋
  5.中國鐵精粉企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略
  5.1 關(guān)于企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略
  5.1.1 企業(yè)文化的內(nèi)涵及特點
  5.1.2 企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的意義
2009-2013 iron powder enterprise development strategy research report
  5.1.3 企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系
  5.2 中國鐵精粉企業(yè)文化建設(shè)與管理現(xiàn)狀的調(diào)查與分析
  5.2.1 中國鐵精粉企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)文化基本問題的認識
  5.2.2 中國鐵精粉企業(yè)文化建設(shè)的實現(xiàn)形式
  5.2.3 中國鐵精粉企業(yè)文化建設(shè)所處的階段
  5.2.4 中國鐵精粉企業(yè)對企業(yè)文化的關(guān)注程度
  5.2.5 中國鐵精粉企業(yè)最滿意的企業(yè)文化內(nèi)容
  5.2.6 中國鐵精粉企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問題
  5.3 中國鐵精粉企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實施
  5.3.1 中國鐵精粉企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的要點
  5.3.2 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略選擇與行業(yè)文化培育
  5.3.3 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略并購與兩種文化融合
  5.3.4 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與企業(yè)文化變革
  5.3.5 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略實施與優(yōu)秀文化創(chuàng)建
  5.4 中國鐵精粉企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的控制與反饋
  6.中國鐵精粉企業(yè)財務管理戰(zhàn)略
  6.1 關(guān)于企業(yè)財務管理戰(zhàn)略
  6.1.1 企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的定義
  6.1.2 企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的特征
  6.1.3 企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的意義
  6.1.4 企業(yè)財務戰(zhàn)略的基本內(nèi)容
  6.2 中國鐵精粉企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的調(diào)查與分析
  6.2.1 中國鐵精粉企業(yè)負債結(jié)構(gòu)分析
  6.2.2 中國鐵精粉企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
  6.2.3 中國鐵精粉企業(yè)利息保障倍數(shù)分析
  6.2.4 中國鐵精粉企業(yè)盈利狀況分析
  6.3 中國鐵精粉企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的選擇與實施
  6.3.1 中國鐵精粉企業(yè)財務管理戰(zhàn)略制定原則及思路
  6.3.2 中國鐵精粉企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的定位
  6.3.3 中國鐵精粉企業(yè)不同階段的財務管理戰(zhàn)略選擇
  6.3.4 中國鐵精粉企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的制定與實施
  6.4 中國鐵精粉企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的控制與反饋
  7.中國鐵精粉企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略
  7.1 關(guān)于企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略
  7.1.1 企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略的定義
  7.1.2 企業(yè)的發(fā)展能力分析的思路
  7.1.3 以影響價值變動的因素衡量企業(yè)發(fā)展能力的思路
  7.2 中國鐵精粉企業(yè)能力發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析
  7.2.1 中國鐵精粉企業(yè)銷售增長率分析
  7.2.2 中國鐵精粉企業(yè)成本增長率分析
  7.2.3 中國鐵精粉企業(yè)資產(chǎn)增長率分析
  7.2.4 中國鐵精粉企業(yè)利潤增長率分析
2009年-2013年中國鐵精粉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
  7.3 中國鐵精粉企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實施
  7.3.1 中國鐵精粉企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)
  7.3.2 確定未來可能的威脅和新的機遇
  7.3.3 制訂應對多種未來可能的戰(zhàn)略
  7.3.4 建立未來所需的戰(zhàn)略能力
  7.3.5 按照制訂的面向未來的戰(zhàn)略實施行動
  7.4 中國鐵精粉企業(yè)能力發(fā)展戰(zhàn)略的控制與反饋
  8.中國鐵精粉企業(yè)價值創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
  8.1 關(guān)于價值創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
  8.1.1 價值創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的定義
  8.1.2 價值創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的途徑
  8.1.3 價值創(chuàng)新的戰(zhàn)略邏輯
  8.1.4 價值創(chuàng)新的系統(tǒng)性分析
  8.2 中國鐵精粉企業(yè)價值創(chuàng)新現(xiàn)狀調(diào)查與分析
  8.2.1 中國鐵精粉企業(yè)價值的現(xiàn)狀分析
  8.2.2 中國鐵精粉企業(yè)價值創(chuàng)新過程中存在的問題
  8.3 中國鐵精粉企業(yè)價值創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇與實施
  8.3.1 戰(zhàn)略規(guī)劃
  8.3.2 組織實現(xiàn)并領(lǐng)導和控制戰(zhàn)略所需的資源
  8.3.3 構(gòu)建持續(xù)能力
  8.3.4 中國鐵精粉企業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施方案
  8.4 中國鐵精粉企業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略的控制與反饋
  9.中國鐵精粉企業(yè)安全管理戰(zhàn)略
  9.1 關(guān)于企業(yè)安全管理戰(zhàn)略
  9.1.1 安全管理戰(zhàn)略的定義
  9.1.2 安全管理戰(zhàn)略的內(nèi)涵與外延
  9.2 安全管理戰(zhàn)略的五種關(guān)系
  9.3 中國鐵精粉企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的調(diào)查與分析
  9.3.1 員工安全管理能力分析
  9.3.2 設(shè)備安全管理能力分析
  9.3.3 物料安全管理能力分析
  9.3.4 制度安全管理能力分析
  9.3.5 環(huán)境安全管理能力分析
  9.4 中國鐵精粉企業(yè)安全管理戰(zhàn)略的選擇與實施
  9.4.1 員工安全知識與技能能力的改善與提升策略
  9.4.2 優(yōu)化設(shè)備安全性能能力的改善與提升策略
  9.4.3 物料安全水平能力的改善與提升策略
  9.4.4 安全制度能力的改善與提升策略
  9.4.5 監(jiān)測環(huán)境安全狀況能力的改善與提升策略
  9.5 中國鐵精粉企業(yè)安全管理戰(zhàn)略的控制與反饋
  10.中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略實施評價及其管理
  10.1 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略實施評價
2009 nián-2013 nián zhōngguó tiě jīng fěn qǐyè fāzhǎn zhànlüè yán jiù bàogào
  10.1.1 中國鐵精粉企業(yè)市場應變能力評價
  10.1.2 中國鐵精粉企業(yè)市場營銷能力評價
  10.1.3 中國鐵精粉企業(yè)技術(shù)利用能力評價
  10.1.4 中國鐵精粉企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價
  10.1.5 中國鐵精粉企業(yè)人力資源能力評價
  10.1.6 中國鐵精粉企業(yè)組織協(xié)調(diào)能力評價
  10.1.7 中國鐵精粉企業(yè)財務能力評價
  10.1.8 中國鐵精粉企業(yè)文化能力評價
  10.2 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略預警管理
  10.2.1 戰(zhàn)略預警管理的概述
  10.2.2 戰(zhàn)略預警管理的特征
  10.2.3 戰(zhàn)略預警管理對運營商的意義
  10.2.4 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略預警管理的關(guān)鍵成功因素
  10.3 中國鐵精粉企業(yè)的戰(zhàn)略性危機管理
  10.3.1 戰(zhàn)略性危機管理的定義
  10.3.2 戰(zhàn)略性危機管理體系
  10.3.3 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略性危機管理的流程設(shè)計
  10.3.4 中國鐵精粉企業(yè)戰(zhàn)略性危機管理支撐系統(tǒng)的建立
  11.結(jié)論
  圖表目錄
  圖表 1 2009年8月國際鋼鐵價格變動
  圖表 2 2009年8月國際國內(nèi)鋼材價差
  圖表 3 2005-2009年國際熱軋板卷價格對比
  圖表 4 2005-2009年國際冷軋板卷價格對比
  圖表 7 2005-2009年國際小型材價格對比
  圖表 9 國內(nèi)主要鋼鐵產(chǎn)品價格變動
  圖表 10 國內(nèi)季度均價變動
  圖表 11 2003-2009年熱軋板卷與中板價格走勢
  圖表 12 2003-2009年冷軋板卷價格走勢
  圖表 17 召口礦區(qū)資產(chǎn)注入后,金嶺礦業(yè)擁有的各礦區(qū)資源儲量
  圖表 19 2008-2012年保國鐵礦產(chǎn)量預測分析
  圖表 20 2004-2009年我國GDP及其增長率
  圖表 21 2004-2009年我國固定資產(chǎn)投資增長率
  圖表 22 2003-2009年社會消費品零售總額列表
  圖表 23 2004-2009年中國進出口貿(mào)易情況統(tǒng)計
  圖表 24 2003-2009年中國居民消費價格指數(shù)增長情況
  圖表 25 1978以來我國年度GDP增長速度,2009年將低于9.0%
  圖表 26 1992以來我國季度GDP增長速度,今年三四季度增速低于10%
  圖表 27 2012年主要經(jīng)濟指標預測分析
  圖表 29 唐山和印度鐵礦石價格
  圖表 30 2002-2009年8月鐵礦石原礦產(chǎn)量增長走勢圖
  圖表 31 2002-2009年8月生鐵產(chǎn)量增長走勢圖
2009-2013鉄粉の企業(yè)の開発戦略調(diào)査レポート
  圖表 32 企業(yè)戰(zhàn)略分類
  圖表 33 企業(yè)競爭力與人力成本變化曲線關(guān)系
  圖表 34 現(xiàn)代人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)意義上人力資源規(guī)劃的區(qū)別
  圖表 35 人力資源管理體系的六大功能模塊
  圖表 36 戰(zhàn)略性人力資源關(guān)鍵價值體現(xiàn)
  圖表 37 人力資源管理模式發(fā)展趨勢及企業(yè)競爭力
  圖表 38 企業(yè)信息化戰(zhàn)略體系
  圖表 39 中國鐵精粉企業(yè)負債結(jié)構(gòu)情況
  圖表 40 中國鐵精粉企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
  圖表 41 中國鐵精粉企業(yè)利息及營業(yè)利潤情況
  圖表 42 中國鐵精粉企業(yè)收入及利潤情況
  圖表 43 我國鐵精粉主要上市公司收入增長率走勢圖
  圖表 44 我國鐵精粉主要上市公司成本增長率走勢圖
  圖表 45 我國鐵精粉主要上市公司資產(chǎn)增長率走勢圖
  圖表 46 我國鐵精粉主要上市公司利潤增長率走勢圖
  圖表 47 2008年中國鐵精粉企業(yè)主要規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入情況
  圖表 48 中國鐵精粉企業(yè)主要規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)費用支出
  圖表 49 我國主要鐵精粉企業(yè)年末從業(yè)人員情況
  圖表 50 2008年中國鐵精粉企業(yè)主要規(guī)模以上企業(yè)利潤虧損情況
  圖表 35公司業(yè)務相關(guān)資格證書-全國市場研究行業(yè)協(xié)會會員證
  圖表 36公司業(yè)務相關(guān)資格證書-競爭情報協(xié)會會員證書
  圖表 37公司業(yè)務相關(guān)資格證書-涉外社會調(diào)查許可證

  

  

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