第一章 動(dòng)畫(huà)的相關(guān)概述
1.1 概念
1.1.1 動(dòng)漫
1.1.2 動(dòng)畫(huà)
1.1.3 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)
1.2 動(dòng)畫(huà)的特點(diǎn)
1.2.1 動(dòng)畫(huà)的特征
1.2.2 動(dòng)畫(huà)的特性
1.3 動(dòng)畫(huà)的類型
1.3.1 形式類型
1.3.2 敘事類型
1.3.3 傳播類型
1.4 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)資源分析
1.4.1 文化資源
1.4.2 成本資源
1.4.3 技術(shù)資源
1.4.4 后發(fā)資源
第二章 2008-2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況透析
2.1 2008-2009年世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概述
2.1.1 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
2.1.2 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)分析
2.1.3 世界各國(guó)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策支持
2.2 2008-2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
2.2.1 2007年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概況
2.2.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加速融合
2.2.3 中國(guó)動(dòng)漫作品表現(xiàn)良好
2.2.4 國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫形象逐漸得到認(rèn)可
2.3 2008-2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題分析
2.3.1 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)運(yùn)作存在的問(wèn)題
轉(zhuǎn)-載-自:http://m.hczzz.cn/R_2009-08/2009_2012donghuashichangfazhanqushiy.html
2.3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸
2.3.3 中國(guó)動(dòng)漫作品商品化發(fā)展不足
2.3.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其它問(wèn)題
2.4 2008-2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的策略建議
2.4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
2.4.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
2.4.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議
2.4.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇
第三章 2008-2009年世界動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)部分國(guó)家運(yùn)行分析
3.1 美國(guó)
3.1.1 美國(guó)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展歷程
3.1.2 美國(guó)動(dòng)畫(huà)的概況
3.1.3 美國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)變化分析
3.1.4 美國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析
3.2 日本
3.2.1 日本動(dòng)畫(huà)的發(fā)展歷程
3.2.2 日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)概況
3.2.3 日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
3.2.4 日本動(dòng)畫(huà)的未來(lái)分析
3.3 韓國(guó)
3.3.1 韓國(guó)動(dòng)畫(huà)的發(fā)展簡(jiǎn)史
3.3.2 韓國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)已躍居世界第三
3.3.3 韓國(guó)動(dòng)畫(huà)快速發(fā)展的原因
3.3.4 韓國(guó)動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)業(yè)化道路分析
3.4 印度
3.4.1 印度動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
3.4.2 印度動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)概況
3.4.3 印度動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)欲開(kāi)采全球動(dòng)畫(huà)業(yè)金礦
3.4.4 印度動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的前景
第四章 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行狀況分析
4.1 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)回顧
4.1.1 中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)的萌芽期
4.1.2 中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)的第一次輝煌
4.1.3 中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)的第二次輝煌
4.1.4 中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)的衰落
4.2 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總況
4.2.1 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量質(zhì)量同步提升
4.2.2 動(dòng)畫(huà)播出平臺(tái)健康發(fā)展
4.2.3 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.3 2008-2009年登記立項(xiàng)的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量情況分析
4.3.1 2008年登記立項(xiàng)的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量
4.3.2 國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片制作備案數(shù)據(jù)解讀
4.3.3 總局發(fā)布08年電視動(dòng)畫(huà)片制作發(fā)行情況
4.4 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)的探索之路
4.4.1 重視營(yíng)銷積極推廣國(guó)產(chǎn)大片
4.4.2 小成本制造注重品牌重塑經(jīng)典
4.4.3 2008年中國(guó)動(dòng)畫(huà)仍需要反思
4.5.1 湖南動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的輝煌成就
4.5.2 浙江省動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.5.3 2007年江蘇動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展
4.5.4 深圳動(dòng)畫(huà)業(yè)發(fā)展概況
4.5.5 南京動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.6.1 動(dòng)畫(huà)教育發(fā)展特點(diǎn)分析
4.6.2 動(dòng)畫(huà)教育向多元化、應(yīng)用型、高層次方向發(fā)展
4.6.3 動(dòng)畫(huà)教育存在的問(wèn)題及解決方法
第五章 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.1 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈概述
5.1.1 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵
5.1.2 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
The 2009-2012 Chinese animation market trends and investment opportunities analysis report
5.1.3 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂基于不規(guī)范的運(yùn)作
5.1.4 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈中的經(jīng)營(yíng)能力薄弱
5.2 2008-2009年動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)環(huán)節(jié)深度剖析
5.2.1 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
5.2.2 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)制作格局發(fā)生變化
5.2.3 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)制作與國(guó)外存在差距
5.3 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)播出環(huán)節(jié)運(yùn)行分析
5.3.1 中國(guó)動(dòng)畫(huà)播映體系逐步完善
5.3.2 中國(guó)動(dòng)畫(huà)和少兒頻道發(fā)展概況
5.3.3 動(dòng)畫(huà)播映權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格過(guò)低狀況逐漸改善
5.3.4 中國(guó)電視動(dòng)畫(huà)收視狀況分析
5.4 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建路徑研究
5.4.1 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建基于兩大理念
5.4.2 微觀層面“深度推進(jìn)”的發(fā)展模式
5.4.3 宏觀層面“廣度普及”的發(fā)展模式
第六章 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)行探析
6.1 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)總述
6.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)探索"衍生出路"
6.1.2 動(dòng)畫(huà)衍生品市場(chǎng)發(fā)展的主要問(wèn)題
6.1.3 動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品授權(quán)及版權(quán)保護(hù)研究
6.2 2008-2009年中國(guó)卡通圖書(shū)和音像制品市場(chǎng)分析
6.2.1 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)圖書(shū)及音像制品市場(chǎng)表現(xiàn)良好
6.2.2 中國(guó)卡通音像行業(yè)的發(fā)展探索
6.2.3 中國(guó)動(dòng)畫(huà)與音像出版的合作模式亟待改進(jìn)
6.2.4 中國(guó)卡通音像行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.3 2008-2009年中國(guó)卡通服裝紡織市場(chǎng)運(yùn)行走勢(shì)分析
6.3.1 中國(guó)動(dòng)畫(huà)卡通服裝的發(fā)展概況
6.3.2 中國(guó)卡通服裝品牌探索發(fā)展之路
6.3.3 中國(guó)卡通服裝品牌的發(fā)展建議
6.4 2008-2009年中國(guó)卡通玩具市場(chǎng)分析
6.4.1 中國(guó)玩具市場(chǎng)概況
6.4.2 中國(guó)卡通玩具的主要類型
6.4.3 國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)對(duì)動(dòng)畫(huà)的需求分析
6.4.4 2008年國(guó)產(chǎn)卡通玩具市場(chǎng)受青睞
第七章 2008-2009年中國(guó)主要?jiǎng)赢?huà)和少兒頻道運(yùn)行分析
7.1 動(dòng)畫(huà)頻道和少兒頻道的聯(lián)系與區(qū)別
7.1.1 國(guó)內(nèi)少兒頻道和動(dòng)畫(huà)頻道的發(fā)展歷程
7.1.2 少兒頻道與動(dòng)畫(huà)頻道的相同點(diǎn)
7.1.3 少兒頻道與動(dòng)畫(huà)頻道的區(qū)別
7.2 中央電視臺(tái)少兒頻道的“主題化”編排特色
7.2.1 以主題節(jié)目強(qiáng)化“主題化”編排特色
7.2.2 以大型活動(dòng)搭建“主題化”編排平臺(tái)
7.2.3 以特色包裝突出“主題化”編排手段
7.3 2008-2009年北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)分析
7.3.1 北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視最新動(dòng)態(tài)
7.3.2 北京卡酷收視喜人
7.3.3 北京卡酷品牌價(jià)值顯現(xiàn)
7.3.4 北京卡酷打造動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈
7.3.5 北京卡酷的發(fā)展規(guī)劃
7.4 2008-2009年上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視分析
7.4.1 上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視概況
7.4.2 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視收視情況分析
7.4.3 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視內(nèi)容貼近觀眾
7.4.4 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)橫跨產(chǎn)業(yè)合作
7.4.5 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視走獨(dú)特產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷模式
7.5.1 金鷹卡通衛(wèi)視的概況
7.5.2 2008年金鷹卡通衛(wèi)視進(jìn)駐上海
2009-2012年中國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告
7.5.3 金鷹卡通頻道的經(jīng)營(yíng)策略
第八章 2008-2009年動(dòng)畫(huà)技術(shù)領(lǐng)域的新進(jìn)展
8.1 Flash動(dòng)畫(huà)
8.1.1 Flash動(dòng)畫(huà)的簡(jiǎn)介
8.1.2 傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)和Flash優(yōu)點(diǎn)的比較
8.1.3 傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)和Flash局限的比較
8.2 3D動(dòng)畫(huà)
8.2.1 3D動(dòng)畫(huà)簡(jiǎn)介
8.2.2 3D動(dòng)畫(huà)技術(shù)的特點(diǎn)
8.2.3 中國(guó)3D動(dòng)畫(huà)發(fā)展概況
8.3 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)
8.3.1 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)簡(jiǎn)介
8.3.2 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.3.3 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)的發(fā)展現(xiàn)狀
第九章 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略研究
9.1 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的制約因素探討
9.1.1 歷史的因素
9.1.2 體制與配套機(jī)制不完善
9.1.3 內(nèi)容質(zhì)量無(wú)法滿足觀眾
9.1.4 頻道環(huán)節(jié)生態(tài)因素
9.1.5 產(chǎn)業(yè)造血機(jī)制存在障礙
9.2 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題和對(duì)策
9.2.1 動(dòng)畫(huà)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問(wèn)題及對(duì)策
9.2.2 境外動(dòng)畫(huà)大量引進(jìn)的問(wèn)題和對(duì)策
9.2.3 動(dòng)畫(huà)業(yè)遭受文化“帝國(guó)主義”擠壓的問(wèn)題和對(duì)策
9.2.4 動(dòng)畫(huà)業(yè)人才缺乏的問(wèn)題和對(duì)策
9.3 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略
9.3.1 政府健全產(chǎn)業(yè)造血機(jī)制
9.3.2 堅(jiān)持政策扶持
9.3.3 企業(yè)要有創(chuàng)新思維
9.3.4 加強(qiáng)對(duì)外交流與合作
9.3.5 發(fā)揮播出機(jī)構(gòu)的平臺(tái)作用
第十章 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
10.1 迪斯尼
10.1.1 迪斯尼集團(tuán)簡(jiǎn)介
10.1.2 2008年迪斯尼經(jīng)營(yíng)情況
10.1.3 迪斯尼公司的市場(chǎng)運(yùn)作分析
10.2 夢(mèng)工廠
10.2.1 夢(mèng)工廠簡(jiǎn)介
10.2.2 夢(mèng)工廠經(jīng)典動(dòng)畫(huà)介紹
10.2.3 夢(mèng)工廠經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3 東映動(dòng)畫(huà)股份有限公司
10.3.1 公司簡(jiǎn)介
10.3.2 東映動(dòng)畫(huà)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司
10.4.1 公司簡(jiǎn)介
10.4.2 2008年環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4.3 環(huán)球數(shù)碼強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍西南地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
10.5 湖南宏夢(mèng)卡通集團(tuán)公司
10.5.1 公司簡(jiǎn)介
10.5.2 宏夢(mèng)卡通在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)業(yè)界獲四個(gè)第一
10.5.3 宏夢(mèng)卡通積極打造動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈
10.6 三辰卡通集團(tuán)有限公司
10.6.1 公司簡(jiǎn)介
10.6.2 三辰卡通的發(fā)展概況
10.6.3 三辰卡通鍛造新產(chǎn)業(yè)形態(tài)
10.7 無(wú)錫年代動(dòng)畫(huà)制作有限公司
10.7.1 企業(yè)概況
2009-2012 nián zhōngguó dònghuà shìchǎng fāzhǎn qūshì yǔ tóuzī jīhuì fēnxī bàogào
10.7.2 企業(yè)銷售收入及盈利水平分析
10.7.3 企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析
10.7.4 企業(yè)成本費(fèi)用情況
10.8 宏廣動(dòng)畫(huà)(蘇州)有限公司
10.8.1 企業(yè)概況
10.8.2 企業(yè)銷售收入及盈利水平分析
10.8.3 企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況分析
10.8.4 企業(yè)成本費(fèi)用情況
第十一章 2009-2013年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的投資狀況與風(fēng)險(xiǎn)防范
11.1 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
11.1.1 “限播令”為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境
11.1.2 2008年國(guó)家規(guī)范動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的措施
11.1.3 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備的其他利好環(huán)境
11.1.4 中國(guó)各省市大力扶持動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)
11.2 2008-2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資透析
11.2.1 美國(guó)紅杉資本投資中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)
11.2.2 國(guó)外資本與本土動(dòng)畫(huà)企業(yè)聯(lián)合制片
11.2.3 SMG投資打造國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)大片
11.2.4 國(guó)內(nèi)文化傳播公司積極投身動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)
11.3 2009-2013年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
11.3.1 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資面臨高風(fēng)險(xiǎn)
11.3.2 中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)盈利存在風(fēng)險(xiǎn)
11.3.3 國(guó)內(nèi)盲目投資動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)大
11.4 2009-2013年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資建議 (專家建議)
11.4.1 投資動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)需要注意的問(wèn)題
11.4.2 以動(dòng)畫(huà)衍生品檢驗(yàn)市場(chǎng)投資可行性
11.4.3 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)模式建議
第十二章 中智.林.-2009-2013年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
12.1 2009-2013年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
12.1.1 國(guó)家大力扶持的機(jī)遇
12.1.2 利潤(rùn)空間最大的市場(chǎng)機(jī)遇
12.1.3 卡通文化高度成熟的機(jī)遇
12.1.4 全球第一大市場(chǎng)的機(jī)遇
12.1.5 新媒體機(jī)遇
12.2 2009-2013年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景
12.2.1 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊
12.2.2 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展空間大
12.2.3 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)將成為爆發(fā)性成長(zhǎng)的文化產(chǎn)業(yè)
12.3 2009-2013年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
12.3.1 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)政策法制化趨勢(shì)
12.3.2 動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)主體和資本多元化趨勢(shì)
12.3.3 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì)
12.3.4 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)高科技化趨勢(shì)
12.3.5 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)反向拉動(dòng)的新趨勢(shì)
圖表目錄
圖表 日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)
圖表 日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的窗口戰(zhàn)略和資源重復(fù)使用戰(zhàn)略
圖表 日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的制作委員會(huì)
圖表 2006年全國(guó)各省市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況
圖表 2006年國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況
圖表 2006年中國(guó)動(dòng)畫(huà)制作機(jī)構(gòu)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)前十位
圖表 2007年全國(guó)各省市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況
圖表 2007年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況前八位
圖表 2007年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)十大城市
圖表 2007年國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況
圖表 2008年1月國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片題材分布情況
圖表 2008年2月國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片題材分布情況
圖表 2008年3月國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片題材分布情況
2009-2012中國(guó)のアニメーション市場(chǎng)の動(dòng)向や投資機(jī)會(huì)の分析レポート
圖表 2008年4月國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片題材分布情況
圖表 2008年5月國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片題材分布情況
圖表 2008年6月國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片題材分布情況
圖表 六大重點(diǎn)城市動(dòng)畫(huà)節(jié)目收視對(duì)比
圖表 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建路徑圖
圖表 2008年1月28日-2月3日北京地區(qū)各頻道占有份額排名
圖表 北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視多遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)與品牌互動(dòng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)
圖表 中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)市場(chǎng)機(jī)制略圖
圖表 2005 -2007財(cái)年迪斯尼不同部門收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
圖表 2005-2007財(cái)年迪斯尼媒體網(wǎng)絡(luò)收入及利潤(rùn)
圖表 2006-2007財(cái)年迪斯尼美國(guó)市場(chǎng)公園和渡假村經(jīng)營(yíng)情況
圖表 2005 -2007財(cái)年迪斯尼電影及電視制作項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況
圖表 2005-2007財(cái)年迪斯尼投資情況表
圖表 2007-2008財(cái)年迪斯尼前三季度利潤(rùn)匯總報(bào)表(未審計(jì))
圖表 2007-2008財(cái)年迪斯尼不同部門收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
圖表 2007-2008財(cái)年迪斯尼媒體網(wǎng)絡(luò)收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
圖表 最初的迪斯尼樂(lè)園股份構(gòu)成
圖表 迪斯尼樂(lè)園最初的人數(shù)和收入比預(yù)計(jì)高的百分比
圖表 東京迪斯尼最初到2006年的投資金額
圖表 無(wú)錫年代動(dòng)畫(huà)制作有限公司銷售收入情況
圖表 無(wú)錫年代動(dòng)畫(huà)制作有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表 無(wú)錫年代動(dòng)畫(huà)制作有限公司盈利能力情況
圖表 無(wú)錫年代動(dòng)畫(huà)制作有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)情況分析
圖表 無(wú)錫年代動(dòng)畫(huà)制作有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表 無(wú)錫年代動(dòng)畫(huà)制作有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表 宏廣動(dòng)畫(huà)(蘇州)有限公司銷售收入情況
圖表 宏廣動(dòng)畫(huà)(蘇州)有限公司盈利指標(biāo)情況
圖表 宏廣動(dòng)畫(huà)(蘇州)有限公司盈利能力情況
圖表 宏廣動(dòng)畫(huà)(蘇州)有限公司資產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)情況分析
圖表 宏廣動(dòng)畫(huà)(蘇州)有限公司資產(chǎn)負(fù)債能力指標(biāo)分析
圖表 宏廣動(dòng)畫(huà)(蘇州)有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況
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