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傳說很久很久以前，有一名蘇格蘭牧羊人在***次偶然用牧羊棍的把手將一顆圓石子擊入兔子洞中，從而得到啟發(fā)，發(fā)明了高爾夫這項貴族運動。而據(jù)考證，高爾夫這個詞最早出現(xiàn)在**年蘇格蘭議會文件中，當時由于高爾夫球盛行，將許多年輕人從射箭運動中吸引了過來。因此政府下令禁止。**年**月，蘇格蘭王室頒布了一項“完全停止并且取締高爾夫球”的法令。原因是這項消遣性極強的運動，妨害了蘇格蘭青年演練蘇格蘭“國術”——射箭。但實際上，連主持制定1491法規(guī)的蘇格蘭國王詹姆士四世自己最終也嗜高爾夫球成癖，成了高爾夫球場的狂熱的?？?。而詹姆士五世國王及其王后，也效法詹姆士四世打起了高爾夫球。而早在蘇格蘭打高爾夫球之前，在中國和古羅馬都曾流行過類似高爾夫球的以桿擊球的游戲。公元前二、三百年時，中國有種被形象地稱為“捶丸”的游戲，而公元前**年至公元**年的古羅馬有一種以木桿擊打羽毛充塞制成的球的游戲。和它在我們的印象中的“年輕”不同，在世界上種類繁多的體育運動中，高爾夫球可算是一項較為古老的運動，高爾夫球于**年在蘇格蘭的圣安德魯斯市（s city）興起。當時蘇格蘭的一項重要軍事運動———射箭術正在處于衰落的境地，而高爾夫球卻從此勃興了。
**年，我國大陸第一座高爾夫球場———中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部在廣東中山三鄉(xiāng)建成。打那之后，尤其是近**年來，高爾夫球場在我國大有風起云涌之勢。驅車在京津塘高速公路，可以發(fā)現(xiàn)，路邊高爾夫球場***個接著***個。膠東半島至少建設了6座高爾夫球場。在缺水嚴重的北京，建設有28座高爾夫球場。在廣東，高爾夫球場多達69座。
高爾夫市場已經出現(xiàn)同質化和價格競爭過度的現(xiàn)象。和多年前排隊購買會籍的火爆場面相比，今天很多球會的會籍銷售可以說是難度越來越高。并不是打球的人越來越少，而是相反，眾多的練習場人滿為患、***片“高球快速普及化”欣欣向榮的大好景象。但與此同時，高爾夫球場在快速的增長（國家正式叫停前），以廣東為例，全省達到***個球會之多，其中最大的***個球會擁有***個球場。這種情況造成了有效高爾夫群體的增長未能跟上球場的增長速度，出現(xiàn)了單位時間、單位區(qū)域內競爭過度的現(xiàn)象。再加上會籍價值的同質化，使得很多球場采用價格戰(zhàn)和很多降低打球門檻的做法來應對競爭，嚴重傷害了高爾夫會籍（尤其是主流的終身會籍）的價值感。這種傷害是直接地破壞了會籍銷售有三大支撐點：一、沒有會籍無法打球，二、買會籍比散打要劃算，三、買會籍能夠保值甚至升值。截至**很多行內人士都知道一點：打球越久的人越看淡會籍。今天，很多人在掐著手指象買白菜一樣計算著購買會籍劃不劃算。
第一章 高爾夫行業(yè)概況
第一節(jié) 高爾夫運動概況
一、高爾夫運動起源
二、高爾夫運動特點
三、高爾夫運動規(guī)則
第二節(jié) 高爾夫運動用品分析
一、高爾夫裝備
二、高爾夫球桿
三、高爾夫球演變歷程
第三節(jié) 高爾夫經濟分析
一、高爾夫經濟概述
二、高爾夫經濟經濟效益分析
三、高爾夫經濟社會效益分析
第四節(jié) 中國高爾夫產業(yè)特征
一、起步較晚，發(fā)展迅速
二、球場建設追求大規(guī)模，缺乏本土設計師
三、高爾夫用品產量巨大，自主開發(fā)的產品少
四、與房地產聯(lián)姻
五、國家政策不支持，媒體重視不夠
六、貴族化運動，消費觀念偏離高爾夫運動本身
第二章 2008-2009年高爾夫發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 全球環(huán)境分析
一、亞洲
二、歐洲
三、美國
第二節(jié) 中國高爾夫產業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境分析
一、經濟環(huán)境
二、社會文化環(huán)境
三、政策環(huán)境
第三章 2008-2009年我國高爾夫行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國高爾夫的產業(yè)結構及發(fā)展情況分析
一、制造業(yè)
二、服務業(yè)
三、高爾夫房地產
第二節(jié) 2008-2009年中國高爾夫市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、國內外高爾夫用品市場發(fā)展分析
二、高爾夫產品的市場重組分析
三、高爾夫軟性市場分析
四、高爾夫球具店市場分析
五、經濟危機下中國高爾夫吸引力依舊
第三節(jié) 高爾夫發(fā)展瓶頸及策略
一、中國高爾夫產業(yè)人才問題
二、制約中國高爾夫產業(yè)發(fā)展的瓶頸
三、中國高球解決發(fā)展瓶頸的新思路
第四節(jié) 高爾夫發(fā)展應解決問題
一、高爾夫發(fā)展問題背景
二、高爾夫球場建設及其運動本身的行政管理
三、高爾夫球運動發(fā)展的整體戰(zhàn)略
四、高爾夫球運動的管理法規(guī)和相應的行業(yè)標準
第五節(jié) 中國室內高爾夫狀況及遠景
一、需求不斷增長
二、供給仍大有可為
三、遠景及意見
第六節(jié) 高爾夫二手市場發(fā)展分析
一、需求
二、供給
三、二手市場發(fā)展策略
第四章 2008-2009年高爾夫運動發(fā)展分析
第一節(jié) 國內外高爾夫運動發(fā)展情況分析
一、國外高爾夫球賽事分析
二、國內高爾夫球賽事分析
第二節(jié) 高爾夫運動的現(xiàn)狀和未來發(fā)展分析
一、高爾夫運動的現(xiàn)狀
二、有關高爾夫用地的思考與建議
三、高爾夫發(fā)展挑戰(zhàn)與機遇共存
四、未來高爾夫運動發(fā)展預測分析
第三節(jié) 中國高爾夫運動大眾化發(fā)展分析
一、高爾夫的魅力
二、制約中國高爾夫大眾化發(fā)展的因素
三、解決問題的對策
第四節(jié) 中國高爾夫運動培訓市場情況分析
一、中國高爾夫教練市場
二、云南高協(xié)地方試點成功
三、高校牽手高球前景預測
第五節(jié) 中國高等高爾夫教育分析
一、中國高爾夫教育現(xiàn)狀
二、高爾夫專業(yè)教育現(xiàn)狀
三、國外高爾夫專業(yè)教育模式與我們不同
四、發(fā)展高爾夫高等教育對策
第五章 高爾夫市場消費者分析
第一節(jié) 高爾夫球會的顧客觀念與質量觀念分析
一、顧客的內涵、分類與觀念
二、高爾夫市場供需與球會外部顧客需求分析
三、高爾夫球會的質量觀念分析
第二節(jié) 中國高爾夫消費立體模式構建分析
2009-2012 China's golf industry market analysis and outlook report
一、高爾夫消費現(xiàn)狀的特點及問題
二、“三層一線”的立體模式構建
第三節(jié) 高爾夫球場的消費特點分析
一、消費環(huán)境好，人與自然完美結合
二、消費安全度高，身體創(chuàng)傷極少見
三、身體適應者眾，消費群體廣泛
四、結伴消費趣味性強，消費者常常組團上場
五、消費者可以隨時消費
六、消費者不限國籍種族
七、消費的社交目的日益突出
八、十分強調消費者文明素質
九、綜合性強
十、租用方式程序化
十一、用具用品豐富多樣、分工明確、專業(yè)化程度高
第六章 我國高爾夫行業(yè)營銷分析
第一節(jié) 高爾夫市場營銷策劃的特點及作用
一、高爾夫市場營銷策劃的特點
二、高爾夫市場營銷策劃的作用
第二節(jié) 高爾夫會籍營銷變革路線圖
一、高爾夫的“中國特色”對“國際慣例”發(fā)起的提問
二、中國“變種現(xiàn)象”思考
三、中國高爾夫是否應該“變種”
四、高爾夫“中國變種”路線圖
五、到底是量變還是質變
第三節(jié) 高爾夫的中國式營銷困局分析
一、會籍普漲后的危機
二、要散客還是要會員
三、佛羅里達的啟示
第四節(jié) 高爾夫球會的品牌營銷之困
一、營銷方向，是關注硬件還是關注軟件
二、營銷路線，小眾化還是平民化
三、營銷模式的個性化
第五節(jié) 高爾夫營銷策略分析
一、做到精心管理銷售隊伍
二、認真分析目標用戶
三、關注一對一營銷
四、進行以客戶為中心的綠色營銷
第七章 2008-2009年我國高爾夫球場發(fā)展分析
第一節(jié) 中國高爾夫球場現(xiàn)狀分析
一、我國高爾夫球場發(fā)展情況
二、中國高爾夫球場發(fā)展瓶頸
三、高爾夫球場發(fā)展中的問題
四、高爾夫球場漲價分析
第二節(jié) 中國高爾夫球場經營分析
一、高球場與旅游業(yè)
二、高球場與展覽會
三、球場球會與房地產
四、高球場與會員制
第三節(jié) 中國高爾夫練習場的發(fā)展前景
一、中國高爾夫大眾化進程受阻因素
二、中國高爾夫練習場發(fā)展現(xiàn)況
三、高爾夫練習場優(yōu)勢
第四節(jié) 提高高爾夫球場運作能力的對策
一、時間管理科學化
二、信息溝通順暢化
三、分工協(xié)作明確化
第八章 2008-2009年我國高爾夫旅游市場分析
第一節(jié) 中國高爾夫旅游現(xiàn)況及發(fā)展分析
一、我國高爾夫旅游條件分析
2009-2012年中國高爾夫行業(yè)市場分析及發(fā)展前景報告
二、高爾夫旅游的存在問題
三、高爾夫旅游未來的優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 中國高爾夫旅游市場發(fā)展前景預測
一、中國高爾夫旅游市場現(xiàn)狀
二、云南高爾夫現(xiàn)狀
三、中國高爾夫旅游發(fā)展的前景
四、發(fā)展中國高爾夫旅游的幾點建議
第三節(jié) 高爾夫旅游市場營銷策略
一、中國高爾夫旅游的經營現(xiàn)狀
二、中國高爾夫旅游客源細分市場
三、目標市場的選擇
四、三大市場的營銷策略和市場推廣
第九章 2008-2009年我國其他高爾夫相關行業(yè)
第一節(jié) 我國高爾夫房地產行業(yè)
一、高爾夫球場對房地產業(yè)的帶動作用
二、我國高爾夫房地產發(fā)展情況分析
三、高爾夫地產的前景預測
第二節(jié) 我國高爾夫服裝市場
一、高爾夫女士服裝變更分析
二、高爾夫服裝國內外差異
三、高爾夫服裝產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第十章 2008-2009年我國高爾夫產業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 北京
一、京城高爾夫市場現(xiàn)狀
二、打球頻率分析
三、新消費群體消費能力低于老消費群體
四、大部分消費者買卡是為了節(jié)省每次打球的費用
五、草地質量，消費者最看重的因素
六、消費者眼中的京城高爾夫球場
第二節(jié) 廣東
一、廣東高球發(fā)展全國居首
二、廣東高爾夫會員卡二手市場分析
三、深圳高爾夫博覽會發(fā)展分析
第三節(jié) 山東
一、高爾夫運動在中國的發(fā)展現(xiàn)況
二、山東高爾夫市場的發(fā)展現(xiàn)況
三、2008年青島高爾夫消費分析
四、山東高爾夫市場未來的發(fā)展前景
第四節(jié) 云南
一、云南高爾夫俱樂部的現(xiàn)狀
二、云南高爾夫俱樂部特征
三、云南高爾夫俱樂部發(fā)展的難點
四、云南高爾夫俱樂部發(fā)展的對策
第五節(jié) 海南
一、海南高爾夫產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、海南高爾夫產業(yè)的發(fā)展瓶頸
三、海南高爾夫產業(yè)的發(fā)展趨勢
四、海南高爾夫產業(yè)的發(fā)展對策
第十一章 2008-2009年我國高爾夫行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 我國高爾夫行業(yè)國際競爭分析
一、競爭者分類及競爭
二、競爭能力分析
三、區(qū)域內行業(yè)競爭分析
第二節(jié) 高爾夫市場競爭現(xiàn)狀分析
一、經營壓力導致價格混亂
二、理性的消費者越來越多
2009-2012 nián zhōngguó gāo'ěrfū hángyè shìchǎng fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng bàogào
三、價格戰(zhàn)是一把雙刃劍
第三節(jié) 高爾夫球場商業(yè)投資分析
一、球場投資的上游供應商
二、球場投資的商業(yè)壁壘
三、客戶
四、替代市場
五、互補市場
六、政治因素
第四節(jié) 我國重點高爾夫球俱樂部分析
一、中山溫泉高爾夫球會
二、深圳觀瀾湖高爾夫球會
第十二章 2009-2012年我國高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢
第一節(jié) 2009-2012年高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢
一、高爾夫世界杯帶來巨大的商機
二、中國高爾夫產業(yè)化發(fā)展趨勢
三、多元化是中國高爾夫發(fā)展趨勢
第二節(jié) 未來中國高爾夫的區(qū)域發(fā)展趨勢預測
一、華東地區(qū)
二、北京地區(qū)
三、廣東地區(qū)
四、云南海南
五、青島
第三節(jié) 2008-2009年高爾夫行業(yè)發(fā)展前景
一、高爾夫市場潛力分析
二、中國高爾夫發(fā)展前景
第十三章 我國高爾夫企業(yè)經營策略
第一節(jié) 高爾夫球場經營管理分析
一、高爾夫球場的施工和更新
二、管好銷售重中之重
三、持續(xù)提高高爾夫球場運作能力
四、提高服務意識提高專業(yè)技能
五、實施球場目標管理責任制
第二節(jié) 高爾夫經營模式分析
一、經營模式分析
二、經營建議
第三節(jié) 中國高爾夫發(fā)展模式分析
一、會員制可以起到資源集聚的效能
二、會員制帶來的附帶消費為球會創(chuàng)造更大的經濟效益
三、會員制有助于提升球場的品牌價值
四、會員制提供更專業(yè)的會員服務
五、會員制有利于提高球場運營效率
第四節(jié) 中:智:林:－國內高爾夫專賣店經營策略分析
一、“滯后”原因解析
二、策略
圖表目錄
圖表 1 波比·瓊斯
圖表 2 湯米·阿默
圖表 3 1980-2010年世界經濟、先進經濟體、新興和發(fā)展中經濟體增長比較
圖表 4 2009 年第一季度宏觀經濟指標運行情況
圖表 5 08年4季度歐元區(qū)主要國家季調后的環(huán)比經濟增長情況 （%）
圖表 6 2009年4月工業(yè)增加值月度同比增長率（%）
圖表 7 2009年4月社會消費品零售總額月度同比增長率（%）
圖表 8 2009年4月居民消費價格指數(shù)（上年同月=100）
圖表 9 2009年1-4月固定資產投資完成額月度累計同比增長率（%）
圖表 10 2009年1-3月份全國海關進出口貿易方式比重構成分析
圖表 11 2009年4月出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率（%）
圖表 12 2007-2009年3月財政收支情況分析
圖表 14 2009年1-4月中國高爾夫用品企業(yè)規(guī)模經濟工業(yè)產值
2009-2012中國のゴルフ産業(yè)の市場分析と展望レポート
圖表 15 2009年1-4月中國高爾夫用品企業(yè)規(guī)模經濟新產品產值及增長分析
圖表 16 2009年1-4月中國高爾夫用品企業(yè)規(guī)模經濟出口交貨值及增長分析
圖表 17 2009年1-4月份高爾夫用品制造產量及增長量分析
圖表 18 2009年1-4月份高爾夫用品制造產量累計產量圖例分析
圖表 19 2009年1-4月份全國主要省份高爾夫用品制造產量及增長量分析
圖表 20 2009年1-4月份全國主要省份高爾夫用品制造產量及增長量分析
圖表 21 2009年1-4月份全國高爾夫用品進出口分析
圖表 22 2009年1-4月份全國高爾夫用品進出口圖例分析
圖表 23 2009年1-4月份全國高爾夫用品主要洲別進出口分析
圖表 24 2009年1-4月份全國高爾夫用品主要洲別進出口數(shù)量圖例分析
圖表 25 2009年1-4月份主要省市高爾夫用品進出口分析
圖表 26 2009年1-4月份主要省市高爾夫用品進出口圖例分析
圖表 27 高爾夫的明星經濟效應
圖表 28 高爾夫的女性效應
圖表 29 高爾夫店面應該考慮的因素分析表
圖表 30 消費者需求和高爾夫會籍產品的對比圖
圖表 31 國內高球客戶需求發(fā)展步驟圖
圖表 32 高爾夫主要需求分析表
圖表 33 “變種”后的產品價值結構圖
圖表 34 各新增價值版塊的具體服務創(chuàng)想例舉
圖表 35 全國球場主要分布圖
圖表 36 北京高爾夫消費者的球齡情況
圖表 37 北京高爾夫消費者打球頻率
圖表 38 北京高爾夫新老消費者消費能力
圖表 39 北京高爾夫球員購買會籍的原因
圖表 40 海南省高爾夫球場數(shù)量增長圖
圖表 41 海南省高爾夫球洞數(shù)量增長圖
圖表 42 海南高爾夫球場分布情況
圖表 43 目前全國擁有高爾夫球場數(shù)量前五名省份
圖表 44公司業(yè)務相關資格證書-全國市場研究行業(yè)協(xié)會會員證
圖表 45公司業(yè)務相關資格證書-競爭情報協(xié)會會員證書
圖表 46公司業(yè)務相關資格證書-涉外社會調查許可證
http://m.hczzz.cn/R_2009-07/2009_2012gaoerfuxingyeshichangfenxij.html
省略………
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