| 我國鐘表業(yè)經(jīng)過快速發(fā)展的***多年，形成了以廣州、深圳為龍頭的珠三角地區(qū)、福建、浙江、江蘇、山東、天津六大鐘表主產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)品總量位居世界前列，已成為名副其實(shí)的世界鐘表生產(chǎn)大國。但是，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)、銷售、設(shè)計(jì)、開發(fā)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系中所占的比重懸殊很大。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也不合理，高、中、低檔產(chǎn)品在整個(gè)商品體系中，低檔產(chǎn)品所占比例很大，中檔產(chǎn)品占一定比例，而高檔產(chǎn)品所占比例卻偏小。行業(yè)之間的信息缺乏溝通、協(xié)調(diào)，人才、技術(shù)資源得不到有效整合，企業(yè)與市場各自的優(yōu)勢得不到充分體現(xiàn)，同時(shí)，由于有些地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)得不到很好的保護(hù)，行業(yè)內(nèi)無序競爭，導(dǎo)致產(chǎn)銷量很大，而利潤很薄，在國際鐘表行業(yè)分工體系中處于“只能喝湯吃不到肉”的位置，“薄利多銷”的經(jīng)營觀念左右著大多數(shù)企業(yè)忙于量的擴(kuò)張而忽視質(zhì)的提升，設(shè)計(jì)開發(fā)一直寄生于企業(yè)內(nèi)部，沒有剝離出來形成產(chǎn)業(yè)體系中的***個(gè)強(qiáng)勢環(huán)節(jié)，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、研發(fā)能力、品牌意識和品牌運(yùn)作能力一直相當(dāng)薄弱。 |
| 從市場上的實(shí)際銷售情況來看，價(jià)位在201-***元的手表為最多的消費(fèi)者接受，盡管銷量和市場份額都有所降低，依然占據(jù)了近***%的總銷量比重。而價(jià)位在1,001-***元的手表也有不俗的市場表現(xiàn)，且這個(gè)價(jià)位手表的銷售量和市場占有率都在上升，說明越來越多的消費(fèi)者傾向于購買中高檔價(jià)位的手表。中國手表消費(fèi)的市場容量大約在***億-***億元，其中，高檔手表的市場份額大約在***億-***億元。同時(shí)，消費(fèi)者對于進(jìn)口名表的需求日益增強(qiáng)。 |
| CONTENTS |
第一章 2009年全球表市場發(fā)展概述 |
第一節(jié) 市場現(xiàn)狀 |
第二節(jié) 基本特點(diǎn) |
第三節(jié) 主要國家和地區(qū)發(fā)展概要 |
| 一、馬來西亞 |
| 二、美國 |
| 三、瑞士 |
| 四、德國 |
| 五、新加坡 |
第二章 中國手表市場情況分析 |
第一節(jié) 市場規(guī)模 |
第二節(jié) 競爭情況分析 |
第三節(jié) 進(jìn)口及貿(mào)易法規(guī) |
第三章 國內(nèi)高檔手表消費(fèi)市場趨勢預(yù)測 |
第一節(jié) 高檔手表零售量市場份額 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/R_2009-06/2009_2012nianquanqiushoubiaoxingyesh.html |
第二節(jié) 高檔手表新品迭出 |
第三節(jié) 高檔手表需求主體是進(jìn)口品牌 |
第四節(jié) 高收入階層對進(jìn)入中國市場早、宣傳力度大的國際知名品牌有很高的品牌認(rèn)知度 |
第五節(jié) 高檔手表的消費(fèi)集中在1至2萬元之間 |
第六節(jié) 高檔手表在大城市具有較大的市場潛力 |
第七節(jié) 高檔表中男表銷售大于女表 |
第八節(jié) 高檔手表中機(jī)械表銷售呈上升趨勢 |
第九節(jié) 高檔手表銷售管道以百貨公司和手表專賣店為主 |
第十節(jié) 高中檔手表競爭漸趨白熱化 |
第四章 主要細(xì)分市場分析 |
第一節(jié) 機(jī)械手表 |
| 一、手表的發(fā)展方向 |
| 二、機(jī)械手表市場分析 |
| 三、國產(chǎn)機(jī)械手表等待浴火重生 |
第二節(jié) 電波鐘表 |
| 一、國外電波鐘發(fā)展概況 |
| 二、中國電波鐘的發(fā)展 |
| 三、電波鐘表市場前景 |
| 四、中國市場預(yù)測分析 |
第三節(jié) 石英表 |
| 一、石英表行業(yè)市場現(xiàn)狀 |
| 二、石英表行業(yè)市場競爭分析 |
| 三、市場前景 |
| 四、技術(shù)趨勢 |
第五章 重要區(qū)域市場分析 |
第一節(jié) 廣東鐘表業(yè)總體概況 |
第二節(jié) 廣東主要鐘表產(chǎn)區(qū)及批發(fā)市場 |
| 一、深圳 |
| 二、廣州 |
第六章 鐘表進(jìn)出口分析 |
第一節(jié) 鐘表進(jìn)口分析 |
| 一、中國成為瑞士表進(jìn)口最重要的新興市場 |
| 二、2008年瑞士鐘表業(yè)出口情況 |
第二節(jié) 2008年鐘表出口分析 |
| 2009-2012 global watch industry research and analysis of market trends |
| 一、鐘表出口分析 |
| 二、深圳鐘表走向世界 |
第三節(jié) 鐘表主要出口市場分析 |
第四節(jié) 中國鐘表出口的主要貿(mào)易壁壘及應(yīng)對措施 |
第五節(jié) 2008-2009年鐘表主要出口市場展望 |
第七章 銷售管道分析 |
第一節(jié) 手表當(dāng)前的銷售管道模式 |
第二節(jié) 鐘表銷售管道發(fā)展趨勢預(yù)測 |
第三節(jié) 2009年百家商場（專賣）手表零售分析 |
| 一、品牌分析 |
| 二、價(jià)格構(gòu)成分析 |
| 三、產(chǎn)地構(gòu)成分析 |
| 四、國產(chǎn)手表主銷品牌主銷號 |
| 五、進(jìn)口手表主銷品牌主銷型號 |
第八章 終端消費(fèi)分析 |
第一節(jié) 手表消費(fèi)群體分類 |
| 一、學(xué)生消費(fèi)群體 |
| 二、工薪階層消費(fèi)群體 |
| 三、富裕階層消費(fèi)群體 |
第二節(jié) 影響消費(fèi)群體分析的主要因素 |
第三節(jié) 全國九大城市手表消費(fèi)調(diào)查 |
| 一、消費(fèi)者對手表的認(rèn)知情況 |
| 二、消費(fèi)者的手表消費(fèi)情況 |
| 三、消費(fèi)者特點(diǎn) |
第九章 2008-2009年手表需求規(guī)模分析與預(yù)測 |
第一節(jié) 中國香港鐘表需求 |
第二節(jié) 未來需求趨勢觀測 |
| 一、未來內(nèi)地手表的消費(fèi)需求 |
| 二、當(dāng)前內(nèi)地手表的流行趨勢 |
第十章 競爭格局分析 |
第一節(jié) 鐘表業(yè)總體競爭格局 |
| 一、從品牌來看，進(jìn)口手表占優(yōu)勢 |
| 二、從市場劃分來看，中高檔市場成為必爭之地 |
| 三、從銷路來看，進(jìn)口表與合資表平分市場份額 |
第二節(jié) 世界十大名表排名榜 |
| 2009-2012年全球手錶行業(yè)市場發(fā)展趨勢研究分析報(bào)告 |
| 一、百達(dá)翡麗（PatekPhilippe）：貴族的標(biāo)志 |
| 二、愛彼（AudemarsPigeut）：堅(jiān)持百年傳統(tǒng) |
| 三、伯爵（Piaget）：值得欣賞的至尊之寶 |
| 四、積家（Jaeger-LeCoulter）：創(chuàng)造吉尼斯紀(jì)錄 |
| 五、江詩丹頓（VacheronConstantin）：貴族的藝術(shù)品 |
| 六、卡地亞（Cartire）：上流社會的寵物 |
| 七、勞力士（Rolex）：手表領(lǐng)域中的霸主 |
| 八、IWC萬國表 |
| 九、芝柏表（IRARD-PERREGAUX） |
| 十、歐米茄（OMEGA）：成就與完美的代表 |
第三節(jié) 入世為我國鐘表業(yè)帶來優(yōu)勢與機(jī)遇 |
| 一、有優(yōu)勢更有距離 |
| 二、有機(jī)遇更有市場 |
| 三、入世對我國鐘表業(yè)利弊分析 |
第四節(jié) 競爭格局走勢分析 |
第五節(jié) 機(jī)械手表業(yè)的競爭 |
第十一章 世界四大精品集團(tuán) |
第一節(jié) Swatch集團(tuán) |
| 一、歐米茄 |
| 二、雷達(dá) |
| 三、浪琴 |
第二節(jié) 勞力士集團(tuán) |
| 一、集團(tuán)簡介 |
| 二、旗下品牌簡介 |
第三節(jié) LVMH |
| 一、集團(tuán)概況簡介 |
| 二、LVMH高層對中國市場的看法 |
| 三、LVMH在中國鐘表市場上的競爭優(yōu)勢 |
| 四、LVMH集團(tuán)旗下已進(jìn)入中國的品牌 |
第四節(jié) Vendome集團(tuán) |
| 一、集團(tuán)概況 |
| 二、卡地亞 |
第十二章 國外其它品牌 |
第一節(jié) 梅花 |
| 一、品牌介紹 |
| 2009-2012 nián quánqiú shǒubiǎo hángyè shìchǎng fāzhǎn qūshì yánjiū fēnxī bàogào |
| 二、梅花表的新宗旨 |
| 三、梅花表在中國的發(fā)展現(xiàn)狀 |
第二節(jié) 西鐵城 |
| 一、品牌簡介 |
| 二、西鐵城產(chǎn)品介紹 |
| 三、西鐵城動態(tài) |
第三節(jié) 精工 |
| 一、品牌簡介 |
| 二、精工產(chǎn)品介紹 |
| 三、精工的公關(guān)策略 |
第十三章 國內(nèi)品牌部分 |
第一節(jié) 天王 |
| 一、公司背景 |
| 二、天王表的營銷策略 |
第二節(jié) 羅西尼 |
第三節(jié) 依波 |
| 一、公司背景 |
| 二、依波的策略 |
第四節(jié) 飛亞達(dá) |
| 一、公司背景 |
| 二、飛亞達(dá)的銷售網(wǎng)絡(luò)與代理業(yè)務(wù) |
| 三、財(cái)務(wù)分析 |
第十四章 2008-2009年手表行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)展望 |
第一節(jié) 2008-2009年手表行業(yè)投資機(jī)會 |
| 一、2008-2009年手表出口市場投資機(jī)會 |
| 二、2008-2009 年手表企業(yè)的多元化投資機(jī)會 |
第二節(jié) 中^智^林：2008-2009年手表行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)展望 |
| 一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) |
| 二、行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、供需波動風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn) |
| 五、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn) |
| 六、產(chǎn)品自身價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn) |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1根據(jù)價(jià)格來定的消費(fèi)群體 |
| 市場動向の2009年から2012年グローバル時(shí)計(jì)産業(yè)の研究と分析 |
| 圖表 2 2008年中國百家商場 （專賣） 手表零售價(jià)格構(gòu)成 |
| 圖表 3 中國的手表進(jìn)口金額 |
| 圖表 4 2008年中國主要手表產(chǎn)品進(jìn)口金額 |
| 圖表 5 2008年中國進(jìn)口手表 （部分） 稅率 |
| 圖表 6 2008年下半年至2009年舉行的部分鐘表展覽會情況 |
| 圖表 7 我國主要鐘表連鎖店情況 |
| 圖表 8 2009年手表零售量前20名品牌（國產(chǎn)品牌） |
| 圖表 9 2009年手表零售額前20名品牌（國產(chǎn)品牌） |
| 圖表 10 2009年手表零售量前20名品牌（進(jìn)口品牌） |
| 圖表 11 2009年手表零售額前20名品牌（進(jìn)口品牌） |
| 圖表 12 2009年手表零售量前20名品牌 |
| 圖表 13 2009年手表零售額前20名品牌 |
| 圖表 14 2008年深圳市飛亞達(dá)（集團(tuán)）股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo) |
| 圖表 15 2008年深圳市飛亞達(dá)（集團(tuán)）股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表 |
| 圖表 16 2008年深圳市飛亞達(dá)（集團(tuán)）股份有限公司營業(yè)收入地區(qū)比例情況 |
| 圖表 18 2009年中國各產(chǎn)業(yè)增加值及增速對比圖 |
| 圖表 19公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-全國市場研究行業(yè)協(xié)會會員證 |
| 圖表 20公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-競爭情報(bào)協(xié)會會員證書 |
| 圖表 21公司業(yè)務(wù)相關(guān)資格證書-涉外社會調(diào)查許可證 |
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略……
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