| 相 關(guān) |
|
第一部分 電信行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一章 全球電信市場(chǎng)發(fā)展分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 世界電信業(yè)發(fā)展展望 |
調(diào) |
| 一、2015年世界電信業(yè)發(fā)展分析 | 研 |
| 二、2015年全球無(wú)線市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
| 三、2015年全球電信市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第二節(jié) 2015年國(guó)際運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、日韓移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商3G發(fā)展分析 | ｗ |
| 二、2015年英國(guó)電信業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ． |
| 三、2015年亞洲電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析 | Ｃ |
| 四、2015年肯尼亞移動(dòng)運(yùn)營(yíng)移動(dòng)轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)分析 | ｉ |
| 五、2015年南非運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析 | ｒ |
第三節(jié) 金融危機(jī)影響對(duì)全球電信行業(yè)的影響 |
． |
| 一、終端商和設(shè)備商遭受的沖擊 | ｃ |
| 二、運(yùn)營(yíng)商受到的波及與應(yīng)對(duì) | ｎ |
| 三、金融危機(jī)對(duì)全球電信業(yè)的影響 | 中 |
| 四、研究分析機(jī)構(gòu)看經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的全球電信業(yè) | 智 |
第四節(jié) 2015年全球電信業(yè)展望 |
林 |
| 一、金融危機(jī)下的全球移動(dòng)通信市場(chǎng) | ４ |
| 二、2015年北美電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 | ０ |
| 三、2015年拉美電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 | ０ |
| 四、2015年非洲電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 | ６ |
| 五、2015年亞太電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 | １ |
| 六、2015年中國(guó)電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 | ２ |
| 七、2015年印度電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 | ８ |
| 八、2015年俄羅斯電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 | ６ |
| 九、2015年歐洲電信業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 | ６ |
| 十、2015年全球電信市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 | ８ |
第二章 中國(guó)電信市場(chǎng)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2015年我國(guó)電信業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、2015年全國(guó)電信業(yè)運(yùn)行狀況分析 | 調(diào) |
| 二、2015年電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式亟待轉(zhuǎn)軌 | 研 |
| 三、2015年電信運(yùn)營(yíng)商重組須重服務(wù) | 網(wǎng) |
| 四、2015年電信運(yùn)營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展新思路 | ｗ |
| 五、2015年重組后中國(guó)電信市場(chǎng)格局分析 | ｗ |
| 六、2015年電信重組有利發(fā)展無(wú)線增值業(yè)務(wù) | ｗ |
| 七、2015年電信重組后增值業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資源分析 | ． |
第二節(jié) 2015年移動(dòng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展情況 |
Ｃ |
| 一、2015年電信重組對(duì)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的影響 | ｉ |
| 二、2015年中國(guó)移動(dòng)擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) | ｒ |
第三節(jié) 中國(guó)移動(dòng)增值市場(chǎng)發(fā)展及運(yùn)營(yíng)策略分析 |
． |
| 一、2013-2015年移動(dòng)增值市場(chǎng)規(guī)模及用戶(hù)規(guī)模 | ｃ |
| 二、中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略分析 | ｎ |
| 三、中國(guó)聯(lián)通運(yùn)營(yíng)策略分析 | 中 |
| 四、2015年移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
第四節(jié) 2015年中國(guó)電信業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
林 |
| 一、移動(dòng)、寬帶、3G發(fā)展趨勢(shì) | ４ |
| 二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)加快融合的步伐 | ０ |
| 三、電信業(yè)創(chuàng)新對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的影響 | ０ |
第三章 3G行業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 2015年3G市場(chǎng)分析 |
１ |
| 一、2015年3G行業(yè)發(fā)展分析 | ２ |
| 二、2015年3G牌照發(fā)放將引發(fā)行業(yè)投資熱潮 | ８ |
| 三、2015年3G牌照發(fā)放引發(fā)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ６ |
| 四、2015年3G投資規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 五、2015年3G手機(jī)銷(xiāo)售規(guī)模 | ８ |
| 六、未來(lái)3G發(fā)展方向分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 3GBOSS系統(tǒng)規(guī)劃解析 |
業(yè) |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/R_2009-04/2009_2012nianxitongxingyejingzhengge.html | |
| 一、3G業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè) | 調(diào) |
| 二、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀 | 研 |
| 三、3G運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)功能 | 網(wǎng) |
| 四、3G業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)建設(shè)原則 | ｗ |
| 五、3G業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)規(guī)劃方案 | ｗ |
| 六、3G業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng) | ｗ |
| 七、2015年3G建設(shè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響 | ． |
第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
Ｃ |
第四章 BOSS系統(tǒng)概述 |
ｉ |
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)的概念 |
ｒ |
| 一、OSS（運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng)） | ． |
| 二、BSS（業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)） | ｃ |
| 三、BOSS（綜合業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)） | ｎ |
第二節(jié) BOSS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) |
中 |
| 一、計(jì)費(fèi)及結(jié)算系統(tǒng) | 智 |
| 二、營(yíng)業(yè)、帳務(wù)系統(tǒng) | 林 |
| 三、客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng) | ４ |
| 四、決策支持系統(tǒng) | ０ |
第三節(jié) BOSS系統(tǒng)的功能 |
０ |
| 一、面向多種業(yè)務(wù)的功能 | ６ |
| 二、面向一般消費(fèi)者及大眾化IP業(yè)務(wù)的功能 | １ |
| 三、面向企業(yè)和個(gè)人用戶(hù)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的功能 | ２ |
第四節(jié) NGOSS（下一代運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng)）概述 |
８ |
| 一、NGOSS的概念 | ６ |
| 二、NGOSS的提出 | ６ |
| 三、NGOSS的特征 | ８ |
| 四、NGOSS的體系結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 五、NGOSS的方法論及與CORBA的映射 | 業(yè) |
第五節(jié) OSS/BSS與電信運(yùn)營(yíng)商的信息化建設(shè) |
調(diào) |
| 一、競(jìng)爭(zhēng)格局變化 | 研 |
| 二、突破口的選擇 | 網(wǎng) |
| 三、突破策略分析 | ｗ |
第六節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)中數(shù)據(jù)系統(tǒng)體系的改進(jìn) |
ｗ |
| 一、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的數(shù)據(jù) | ｗ |
| 二、經(jīng)分系統(tǒng)的數(shù)據(jù) | ． |
| 三、幾個(gè)方面的問(wèn)題 | Ｃ |
| 四、數(shù)據(jù)體系改進(jìn)建議 | ｉ |
第五章 全球BOSS系統(tǒng)發(fā)展分析 |
ｒ |
第一節(jié) 國(guó)外BOSS發(fā)展概況 |
． |
| 一、發(fā)展歷程 | ｃ |
| 二、OSS提供的服務(wù) | ｎ |
| 三、OSS/BSS標(biāo)準(zhǔn)的提出 | 中 |
| 四、發(fā)展OSS的目的 | 智 |
第二節(jié) 國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 |
林 |
| 一、OSS實(shí)施系統(tǒng)市場(chǎng) | ４ |
| 二、SS保障系統(tǒng)市場(chǎng) | ０ |
| 三、SS計(jì)費(fèi)系統(tǒng)市場(chǎng) | ０ |
| 四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第三節(jié) 全球市場(chǎng)分析 |
１ |
| 一、2015年全球BOSS系統(tǒng)需求 | ２ |
| 二、2015年主要運(yùn)營(yíng)商需求分析 | ８ |
| 三、2015年全球供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 | ６ |
第四節(jié) 美國(guó)固定網(wǎng)OSS保障系統(tǒng)市場(chǎng)分析 |
６ |
| 一、市場(chǎng)綜述 | ８ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)分析 | 產(chǎn) |
| 三、市場(chǎng)影響因素 | 業(yè) |
| 四、美國(guó)OSS市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) | 調(diào) |
第六章 中國(guó)BOSS系統(tǒng)發(fā)展分析 |
研 |
第一節(jié) 行業(yè)制度 |
網(wǎng) |
| 一、BSS專(zhuān)業(yè)委員會(huì)作用 | ｗ |
| 二、BSS專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主要會(huì)員 | ｗ |
第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展概況 |
ｗ |
| 一、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的組成 | ． |
| 二、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)是電信業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 | Ｃ |
| 三、我國(guó)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展歷程 | ｉ |
| 四、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)助力全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng) | ｒ |
第三節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 |
． |
| 一、現(xiàn)有系統(tǒng)的支撐能力 | ｃ |
| 二、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的技術(shù)體系 | ｎ |
| 三、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 四、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的現(xiàn)狀及問(wèn)題 | 智 |
| 五、2013-2015年運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展分析 | 林 |
第四節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革對(duì)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的影響 |
４ |
| 一、改革開(kāi)放30年電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的發(fā)展 | ０ |
| 二、電信運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革對(duì)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的影響 | ０ |
第五節(jié) 電信重組后業(yè)務(wù)支撐面臨的挑戰(zhàn) |
６ |
| 一、綜合運(yùn)營(yíng)與多業(yè)務(wù)支撐的挑戰(zhàn) | １ |
| 二、人才的挑戰(zhàn) | ２ |
| 三、開(kāi)發(fā)商的挑戰(zhàn) | ８ |
| 四、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)本身的挑戰(zhàn) | ６ |
| 五、下一代運(yùn)營(yíng)環(huán)境給OSS系統(tǒng)帶來(lái)的挑戰(zhàn) | ６ |
| 六、3G時(shí)代OSS系統(tǒng)發(fā)展將面臨的挑戰(zhàn) | ８ |
第六節(jié) 電信重組后的運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)變局 |
產(chǎn) |
| 一、電信業(yè)務(wù)整合方向 | 業(yè) |
| 二、支撐系統(tǒng)建設(shè)思路 | 調(diào) |
第七章 電信運(yùn)營(yíng)商BOSS系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資分析 |
研 |
第一節(jié) 中國(guó)電信 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、系統(tǒng)主要特點(diǎn) | ｗ |
| 三、2015年系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度 | ｗ |
| 四、2013-2015年項(xiàng)目投資計(jì)劃 | ． |
第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng) |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、系統(tǒng)主要特點(diǎn) | ｒ |
| 三、2015年系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度 | ． |
| 四、2013-2015年項(xiàng)目投資計(jì)劃 | ｃ |
第三節(jié) 中國(guó)聯(lián)通 |
ｎ |
| 一、企業(yè)概況 | 中 |
| 二、系統(tǒng)主要特點(diǎn) | 智 |
| 三、2015年系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度 | 林 |
| 四、2013-2015年項(xiàng)目投資計(jì)劃 | ４ |
第四節(jié) 日本NTTDoCoMo公司 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、系統(tǒng)主要特點(diǎn) | ６ |
| 三、2015年系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度 | １ |
| 四、2013-2015年項(xiàng)目投資計(jì)劃 | ２ |
第五節(jié) 日本KDDI電信公司 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、系統(tǒng)主要特點(diǎn) | ６ |
| 三、2015年系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度 | ８ |
| 四、2013-2015年項(xiàng)目投資計(jì)劃 | 產(chǎn) |
第六節(jié) KTF |
業(yè) |
| 一、企業(yè)概況 | 調(diào) |
| 二、系統(tǒng)主要特點(diǎn) | 研 |
| 三、2015年系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度 | 網(wǎng) |
| 四、2013-2015年項(xiàng)目投資計(jì)劃 | ｗ |
| 2009-2012 BOSS system industry competition and investment strategy consulting . | |
第七節(jié) 和記黃埔集團(tuán) |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、系統(tǒng)主要特點(diǎn) | ． |
| 三、2015年系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度 | Ｃ |
| 四、2013-2015年項(xiàng)目投資計(jì)劃 | ｉ |
第八節(jié) 沃達(dá)豐集團(tuán)概況 |
ｒ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、系統(tǒng)主要特點(diǎn) | ｃ |
| 三、2015年系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度 | ｎ |
| 四、2013-2015年項(xiàng)目投資計(jì)劃 | 中 |
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
智 |
第八章 BOSS系統(tǒng)集成商競(jìng)爭(zhēng)分析 |
林 |
第一節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 |
４ |
| 一、2015年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ０ |
| 二、2015年供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 | ０ |
| 三、2015年運(yùn)營(yíng)商需求情況分析 | ６ |
| 四、2015年電信重組后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 | １ |
第二節(jié) 2015年設(shè)備市場(chǎng)特點(diǎn)分析 |
２ |
第三節(jié) 2013-2015年市場(chǎng)規(guī)模分析 |
８ |
第四節(jié) 國(guó)外專(zhuān)業(yè)OSS公司進(jìn)入中國(guó)機(jī)會(huì)分析 |
６ |
第五節(jié) 市場(chǎng)建議 |
６ |
| 一、運(yùn)營(yíng)商 | ８ |
| 二、廠商 | 產(chǎn) |
第九章 BOSS系統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
業(yè) |
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
調(diào) |
| 一、2015年BOSS系統(tǒng)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析 | 研 |
| 二、2015年BOSS系統(tǒng)主要潛力品種分析 | 網(wǎng) |
| 三、現(xiàn)有BOSS系統(tǒng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | ｗ |
| 四、潛力BOSS系統(tǒng)品種競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 | ｗ |
| 五、典型企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | ｗ |
第二節(jié) BOSS系統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
． |
| 一、金融危機(jī)對(duì)BOSS系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響 | Ｃ |
| 二、金融危機(jī)后BOSS系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化 | ｉ |
| 三、2015-2020年我國(guó)BOSS系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | ｒ |
| 四、2015-2020年BOSS系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 | ． |
| 五、2015-2020年BOSS系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | ｃ |
| 六、2015-2020年BOSS系統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | ｎ |
第十章 BOSS系統(tǒng)集成商競(jìng)爭(zhēng)分析 |
中 |
第一節(jié) 亞信 |
智 |
| 一、企業(yè)概況 | 林 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ４ |
| 三、2013-2015年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
第二節(jié) 朗訊 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | １ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ２ |
| 三、2013-2015年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第三節(jié) 大唐軟件 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| 三、2013-2015年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 業(yè) |
| 四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 | 調(diào) |
第四節(jié) 華為 |
研 |
| 一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 三、2013-2015年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
第五節(jié) IBM |
． |
| 一、企業(yè)概況 | Ｃ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｉ |
| 三、2013-2015年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
| 四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
第六節(jié) CA |
ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｎ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 中 |
| 三、2013-2015年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
| 四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 | 林 |
第七節(jié) 神州數(shù)碼 |
４ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ０ |
| 三、2013-2015年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 | １ |
第八節(jié) 浪潮 |
２ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| 三、2013-2015年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
第九節(jié) 北京思特奇 |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)概況 | 業(yè) |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 調(diào) |
| 三、2013-2015年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
| 四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
第十節(jié) 聯(lián)創(chuàng) |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 三、2013-2015年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 | Ｃ |
第四部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
ｉ |
第十一章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｒ |
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)研發(fā)趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
． |
| 一、BOSS系統(tǒng)研究開(kāi)發(fā)新趨勢(shì) | ｃ |
| 二、BOSS系統(tǒng)主要品種發(fā)展趨勢(shì) | ｎ |
第二節(jié) BOSS系統(tǒng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
中 |
| 一、OSS/BSS系統(tǒng)漸受青睞 | 智 |
| 二、3G讓運(yùn)營(yíng)商加大對(duì)OSS系統(tǒng)投入 | 林 |
| 三、OSS/BSS將成為下一代網(wǎng)絡(luò)管理的首選 | ４ |
第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
０ |
| 一、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)建設(shè) | ０ |
| 二、在運(yùn)營(yíng)管理中將發(fā)揮更為關(guān)鍵的作用 | ６ |
| 三、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)向集中化方向發(fā)展分析 | １ |
| 四、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)向服務(wù)化方向發(fā)展分析 | ２ |
| 五、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展分析 | ８ |
| 六、電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
| 七、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的建設(shè)思路 | ６ |
第四節(jié) 全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的OSS建設(shè)方向 |
８ |
| 一、電信重組與OSS建設(shè) | 產(chǎn) |
| 二、OSS的運(yùn)營(yíng)模式分析 | 業(yè) |
| 三、新老系統(tǒng)的演變分析 | 調(diào) |
| 四、NOC要按業(yè)務(wù)導(dǎo)向的模式分步驟改造成SOC | 研 |
| 五、OSS轉(zhuǎn)型中對(duì)原有OSS系統(tǒng)的改造 | 網(wǎng) |
| 六、統(tǒng)一的多業(yè)務(wù)融合支撐方案 | ｗ |
第五節(jié) 2015-2020年中國(guó)BOSS系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｗ |
| 一、2013-2015年BOSS系統(tǒng)市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) | ｗ |
| 二、2015-2020年BOSS系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ． |
| 三、2015-2020年BOSS系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展空間 | Ｃ |
| 2009-2012年BOSS系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略諮詢(xún)報(bào)告 | |
| 四、2015-2020年BOSS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)政策趨向 | ｉ |
| 五、2015-2020年BOSS系統(tǒng)技術(shù)革新趨勢(shì) | ｒ |
| 六、2015-2020年BOSS系統(tǒng)價(jià)格走勢(shì)分析 | ． |
第十二章 未來(lái)BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
ｃ |
第一節(jié) 2015-2020年國(guó)際BOSS系統(tǒng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
ｎ |
| 一、2015-2020年全球BOSS系統(tǒng)行業(yè)供給預(yù)測(cè)分析 | 中 |
| 二、2015-2020年全球BOSS系統(tǒng)市場(chǎng)需求前景 | 智 |
| 三、2015-2020年全球BOSS系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)分析 | 林 |
第二節(jié) 2015-2020年國(guó)內(nèi)BOSS系統(tǒng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
４ |
| 一、2015-2020年國(guó)內(nèi)BOSS系統(tǒng)行業(yè)供給預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 二、2015-2020年國(guó)內(nèi)BOSS系統(tǒng)行業(yè)形勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 三、2015-2020年國(guó)內(nèi)BOSS系統(tǒng)市場(chǎng)需求前景 | ６ |
| 四、2015-2020年國(guó)內(nèi)BOSS系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)分析 | １ |
| 五、2015-2020年國(guó)內(nèi)BOSS系統(tǒng)行業(yè)集中度預(yù)測(cè)分析 | ２ |
第五部分 投資戰(zhàn)略研究 |
８ |
第十三章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
６ |
第一節(jié) 2014年BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資情況分析 |
６ |
| 一、2014年總體投資及結(jié)構(gòu) | ８ |
| 二、2014年投資規(guī)模情況 | 產(chǎn) |
| 三、2014年投資增速情況 | 業(yè) |
| 四、2014年分行業(yè)投資分析 | 調(diào) |
| 五、2014年分地區(qū)投資分析 | 研 |
| 六、2014年外商投資情況 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2015年1季度BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資情況分析 |
ｗ |
| 一、2015年1季度總體投資及結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 二、2015年1季度投資規(guī)模情況 | ｗ |
| 三、2015年1季度投資增速情況 | ． |
| 四、2015年1季度分行業(yè)投資分析 | Ｃ |
| 五、2015年1季度分地區(qū)投資分析 | ｉ |
| 六、2015年1季度外商投資情況 | ｒ |
第十四章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資環(huán)境分析 |
． |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、2013-2015年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ｎ |
| 二、2015-2020年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | 中 |
| 三、2015-2020年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)分析 | 智 |
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 |
林 |
| 一、2015年BOSS系統(tǒng)行業(yè)政策環(huán)境 | ４ |
| 二、2015年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響 | ０ |
| 三、2015年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響 | ０ |
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析 |
６ |
| 一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| 二、2015年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 | ２ |
| 三、2015-2020年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 | ８ |
第四節(jié) 電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃 |
６ |
| 一、電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃概述 | ６ |
| 二、電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃細(xì)則 | ８ |
| 三、電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃三大任務(wù) | 產(chǎn) |
| 四、電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃六大工程 | 業(yè) |
| 五、電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃十項(xiàng)措施 | 調(diào) |
| 六、電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的意義與作用 | 研 |
| 七、電子產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃對(duì)BOSS系統(tǒng)行業(yè)的影響 | 網(wǎng) |
第十五章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) |
ｗ |
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資效益分析 |
ｗ |
| 一、2013-2015年BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資狀況分析 | ｗ |
| 二、2015-2020年BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資效益分析 | ． |
| 三、2015-2020年BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 四、2015-2020年BOSS系統(tǒng)行業(yè)的投資方向 | ｉ |
| 五、2015-2020年BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資的建議 | ｒ |
第二節(jié) 影響B(tài)OSS系統(tǒng)的積極因素 |
． |
| 一、提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要 | ｃ |
| 二、發(fā)展新業(yè)務(wù)的需要 | ｎ |
| 三、挖掘客戶(hù)資源的需要 | 中 |
| 四、提升管理水平的需要 | 智 |
第三節(jié) 影響B(tài)OSS系統(tǒng)的阻礙因素 |
林 |
| 一、業(yè)務(wù)流程紛亂 | ４ |
| 二、傳統(tǒng)BOSS系統(tǒng)分散 | ０ |
| 三、運(yùn)營(yíng)理念陳舊 | ０ |
| 四、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不成熟 | ６ |
第四節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 |
１ |
| 一、2015-2020年BOSS系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ２ |
| 二、2015-2020年BOSS系統(tǒng)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ８ |
| 三、2015-2020年BOSS系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ６ |
| 四、2015-2020年BOSS系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ６ |
| 五、2015-2020年BOSS系統(tǒng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ８ |
| 六、2015-2020年BOSS系統(tǒng)行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | 產(chǎn) |
第十六章 BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
業(yè) |
第一節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
調(diào) |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | 研 |
| 二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
| 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | ｗ |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｗ |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｗ |
| 六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略 | ． |
| 七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 | Ｃ |
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)BOSS系統(tǒng)品牌的戰(zhàn)略思考 |
ｉ |
| 一、企業(yè)品牌的重要性 | ｒ |
| 二、BOSS系統(tǒng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | ． |
| 三、BOSS系統(tǒng)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ｃ |
| 四、我國(guó)BOSS系統(tǒng)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ｎ |
| 五、BOSS系統(tǒng)品牌戰(zhàn)略管理的策略 | 中 |
第三節(jié) BOSS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 |
智 |
| 一、BOSS系統(tǒng)后續(xù)項(xiàng)目談判策略 | 林 |
| 二、BOSS系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展策略分析 | ４ |
| 三、我國(guó)BOSS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提高全球交付能力策略 | ０ |
| 四、中國(guó)BOSS系統(tǒng)業(yè)發(fā)展策略 | ０ |
第四節(jié) BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
６ |
| 一、2015年電信行業(yè)投資戰(zhàn)略 | １ |
| 二、2015年BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ２ |
| 三、2015-2020年BOSS系統(tǒng)行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ８ |
| 四、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ６ |
第五節(jié) 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展策略思考 |
６ |
| 一、新形勢(shì)下運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn) | ８ |
| 二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)支撐系統(tǒng)的能力需求 | 產(chǎn) |
| 三、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展策略分析 | 業(yè) |
| 四、系統(tǒng)建設(shè)方案選擇 | 調(diào) |
| 五、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)建設(shè)需注意的問(wèn)題 | 研 |
第六節(jié) [-中-智林-]2015年運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)及策略 |
網(wǎng) |
| 一、新一代運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)已成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ｗ |
| 二、面向客戶(hù)感知構(gòu)建新一代網(wǎng)管系統(tǒng) | ｗ |
| 三、科學(xué)地建立運(yùn)維支撐系統(tǒng) | ｗ |
| 四、多業(yè)務(wù)實(shí)行在線計(jì)費(fèi) | ． |
| 五、網(wǎng)絡(luò)融合驅(qū)使運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)融合 | Ｃ |
| 六、融合計(jì)費(fèi)系統(tǒng)勢(shì)在必行 | ｉ |
| 七、建立IT基礎(chǔ)設(shè)施管理統(tǒng)一平臺(tái) | ｒ |
| 八、以成本實(shí)現(xiàn)話費(fèi)詳單數(shù)據(jù)高效存儲(chǔ) | ． |
| 九、“末稍服務(wù)”助推運(yùn)維智能化 | ｃ |
| 2009-2012 nián boss xìtǒng hángyè jìngzhēng géjú yǔ tóuzī zhànlüè zīxún bàogào | |
| 十、建立多業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 | ｎ |
| 十一、將服務(wù)快速推向市場(chǎng)提升競(jìng)爭(zhēng)力 | 中 |
| 十二、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)減少助推融合計(jì)費(fèi) | 智 |
| 十三、全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)靠的是IT競(jìng)爭(zhēng) | 林 |
| 圖表目錄 | ４ |
| 圖表 BOSS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈 | ０ |
| 圖表 BOSS系統(tǒng)產(chǎn)品制造業(yè)的價(jià)值鏈 | ０ |
| 圖表 BOSS系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系 | ６ |
| 圖表 新一代OSS標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的信息 | １ |
| 圖表 OSS遠(yuǎn)程監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)種類(lèi)及其功能應(yīng)用統(tǒng)計(jì) | ２ |
| 圖表 OSS功能表 | ８ |
| 圖表 OSS業(yè)務(wù)實(shí)施市場(chǎng)分析 | ６ |
| 圖表 OSS業(yè)務(wù)保障市場(chǎng)分析 | ６ |
| 圖表 全球OSS計(jì)費(fèi)系統(tǒng)細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 圖表 全球傳統(tǒng)和下一代通信網(wǎng)絡(luò)OSS計(jì)費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 圖表 全球OSS計(jì)費(fèi)整體市場(chǎng)及傳統(tǒng)和下一代網(wǎng)絡(luò)主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 | 業(yè) |
| 圖表 無(wú)線OSS計(jì)費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者各級(jí)別廠商及其特性 | 調(diào) |
| 圖表 無(wú)線OSS計(jì)費(fèi)市場(chǎng)：2014年全球按照地區(qū)劃分的無(wú)線用戶(hù)滲透率 | 研 |
| 圖表 全球無(wú)線OSS計(jì)費(fèi)市場(chǎng)按地區(qū)劃分的用戶(hù)市場(chǎng)規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 圖表 潛在的無(wú)線計(jì)費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)群體優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 | ｗ |
| 圖表 全球各地區(qū)無(wú)線OSS計(jì)費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 全球無(wú)線OSS計(jì)費(fèi)市場(chǎng)各公司市場(chǎng)份額 | ｗ |
| 圖表 美國(guó)的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì) | ． |
| 圖表 美國(guó)的固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障市場(chǎng)的各細(xì)分市場(chǎng) | Ｃ |
| 圖表 美國(guó)固定網(wǎng)OSS服務(wù)保障競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 | ｉ |
| 圖表 中國(guó)電信數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)發(fā)展的總體目標(biāo) | ｒ |
| 圖表 中國(guó)聯(lián)通主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo) | ． |
| 圖表 中國(guó)移動(dòng)主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo) | ｃ |
| 圖表 2015年中國(guó)電信項(xiàng)目建設(shè) | ｎ |
| 圖表 2015年中國(guó)移動(dòng)項(xiàng)目建設(shè) | 中 |
| 圖表 2015年中國(guó)聯(lián)通項(xiàng)目建設(shè) | 智 |
| 圖表 2015年中國(guó)移動(dòng)系統(tǒng)集成市場(chǎng)情況分析 | 林 |
| 圖表 2015年中國(guó)聯(lián)通系統(tǒng)集成市場(chǎng)情況分析 | ４ |
| 圖表 2015年中國(guó)電信系統(tǒng)集成市場(chǎng)情況分析 | ０ |
| 圖表 韓國(guó)電信（kt）與國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)種類(lèi)比較 | ０ |
| 圖表 2015年電信運(yùn)營(yíng)商客服系統(tǒng)建設(shè)情況 | ６ |
| 圖表 中國(guó)電信各分公司已經(jīng)建設(shè)完成的運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì) | １ |
| 圖表 中國(guó)電信各分公司正在建設(shè)的運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì) | ２ |
| 圖表 中國(guó)移動(dòng)各分公司BOSS系統(tǒng)已經(jīng)建設(shè)的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表 | ８ |
| 圖表 中國(guó)移動(dòng)各分公司BOSS系統(tǒng)正在建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表 | ６ |
| 圖表 中國(guó)聯(lián)通各省公司BOSS系統(tǒng)完成情況統(tǒng)計(jì) | ６ |
| 圖表 中國(guó)聯(lián)通各分公司BOSS系統(tǒng)在建工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 圖表 2000年-2015年歐洲各移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商平均ARPU值分布圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2015年全球各地區(qū)無(wú)線OSS計(jì)費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)比例 | 業(yè) |
| 圖表 2001-2015年全球OSS市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 圖表 全球OSS/BSS市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 圖表 2015年中國(guó)電信BSS/OSS的市場(chǎng)投入所占全部投入的比重 | 網(wǎng) |
| 圖表 2015年中國(guó)移動(dòng)BSS/OSS的市場(chǎng)投入所占全部投入的比重 | ｗ |
| 圖表 2015年中國(guó)聯(lián)通BSS/OSS的市場(chǎng)投入所占全部投入的比重 | ｗ |
| 圖表 2015年1-4月移動(dòng)用戶(hù)月度數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 2000-2015年中國(guó)移動(dòng)增值服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) | ． |
| 圖表 2015年移動(dòng)增值服務(wù)各組分市場(chǎng)收入份額 | Ｃ |
| 圖表 2012-2015年年中國(guó)移動(dòng)增值用戶(hù)規(guī)模 | ｉ |
| 圖表 2015年中國(guó)主要移動(dòng)增值服務(wù)用戶(hù)規(guī)模 | ｒ |
| 圖表 基于主流用戶(hù)細(xì)分方案對(duì)不同用戶(hù)群的終端需求一覽表 | ． |
| 圖表 2006-2015年中國(guó)移動(dòng)增值服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) | ｃ |
| 圖表 2015年中國(guó)移動(dòng)增值細(xì)分市場(chǎng)份額 | ｎ |
| 圖表 2015年1-4月中國(guó)移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 | 中 |
| 圖表 2006-2015年中國(guó)移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及占比變化情況 | 智 |
| 圖表 2015年中國(guó)SMS市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) | 林 |
| 圖表 2013-2015年1季度中國(guó)MMS市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) | ４ |
| 圖表 2013-2015年1季度中國(guó)CRBT市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) | ０ |
| 圖表 2013-2015年1季度中國(guó)WAP市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) | ０ |
| 圖表 2013-2015年1季度中國(guó)移動(dòng)JAVA市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) | ６ |
| 圖表 2013-2015年1季度中國(guó)BREW市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) | １ |
| 圖表 2015年中國(guó)手機(jī)支付業(yè)務(wù)收入分布情況 | ２ |
| 圖表 2015年中國(guó)移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)收入分布情況 | ８ |
| 圖表 網(wǎng)民使用過(guò)的手機(jī)增值服務(wù) | ６ |
| 圖表 2015年中國(guó)移動(dòng)增值服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 圖表 通信行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈 | ８ |
| 圖表 2015年通信設(shè)備制造業(yè)的子行業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2015年通信設(shè)備制造業(yè)的子行業(yè)的銷(xiāo)售收入與利潤(rùn)率 | 業(yè) |
| 圖表 2015年電信業(yè)務(wù)收入以移動(dòng)通信與固定通信為主 | 調(diào) |
| 圖表 2015年數(shù)據(jù)通信與移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入增速較快 | 研 |
| 圖表 2015年固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商主要的收入來(lái)源與增長(zhǎng)率 | 網(wǎng) |
| 圖表 2015年移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)收入結(jié)構(gòu)及其增長(zhǎng)率 | ｗ |
| 圖表 2015年電信運(yùn)營(yíng)商的收入及其增幅 | ｗ |
| 圖表 2015年電信運(yùn)營(yíng)商的凈利潤(rùn)及其增幅 | ｗ |
| 圖表 2012-2015年中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通的增值業(yè)務(wù)收入占移動(dòng)服務(wù)收入的比重 | ． |
| 圖表 2012-2015年電信運(yùn)營(yíng)商投資占收入的比重 | Ｃ |
| 圖表 2012-2015年中國(guó)聯(lián)通的各項(xiàng)目成本占收入的比重 | ｉ |
| 圖表 2012-2015年中國(guó)移動(dòng)的各項(xiàng)成本占收入的比重 | ｒ |
| 圖表 2015年中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通的各項(xiàng)成本占收入的比重 | ． |
| 圖表 電信增值服務(wù)提供商的業(yè)務(wù)模式 | ｃ |
| 圖表 移動(dòng)增值服務(wù)行業(yè)不同類(lèi)型公司的經(jīng)營(yíng)模式 | ｎ |
| 圖表 2015年1季度短信息仍是移動(dòng)增值業(yè)務(wù)中最重要的業(yè)務(wù) | 中 |
| 圖表 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)將帶來(lái)新的增值業(yè)務(wù) | 智 |
| 圖表 電信設(shè)備制造商的類(lèi)別 | 林 |
| 圖表 移動(dòng)通信技術(shù)演進(jìn)路線圖 | ４ |
| 圖表 通信系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品的研發(fā)流程 | ０ |
| 圖表 2015年中國(guó)移動(dòng)新增系統(tǒng)設(shè)備市場(chǎng)份額 | ０ |
| 圖表 2015年中國(guó)聯(lián)通新增GSM系統(tǒng)設(shè)備市場(chǎng)份額 | ６ |
| 圖表 2015年TD-SA一期招標(biāo)中各廠商的市場(chǎng)份額 | １ |
| 圖表 通信網(wǎng)絡(luò)配套、輔助設(shè)備廠商的營(yíng)業(yè)模式 | ２ |
| 圖表 2015年中國(guó)新增手機(jī)用戶(hù)數(shù)與手機(jī)銷(xiāo)量 | ８ |
| 圖表 2015年國(guó)內(nèi)主要手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額 | ６ |
| 圖表 2015年三大國(guó)際品牌的市場(chǎng)份額 | ６ |
| 圖表 2015年中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)品牌銷(xiāo)量份額 | ８ |
| 圖表 電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2015年全球主要的通信設(shè)備集成商的銷(xiāo)售收入 | 業(yè) |
| 圖表 2015年全球移動(dòng)電話用戶(hù)普及率在逐步提升 | 調(diào) |
| 圖表 2015年中國(guó)的移動(dòng)電話普及率 | 研 |
| 圖表 2015年電信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng) | 網(wǎng) |
| 圖表 2015年中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)的每月通話時(shí)長(zhǎng) | ｗ |
| 圖表 2015年移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的每月每戶(hù)話費(fèi) | ｗ |
| 圖表 新的三大運(yùn)營(yíng)商的比較 | ｗ |
| 圖表 增值服務(wù)提供商的競(jìng)爭(zhēng)力 | ． |
| 圖表 通信系統(tǒng)設(shè)備廠商的競(jìng)爭(zhēng)力分析 | Ｃ |
| 圖表 我國(guó)系統(tǒng)設(shè)備廠商與國(guó)際廠商在國(guó)內(nèi)G設(shè)備市場(chǎng)上的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 | ｉ |
| 圖表 2015年各省人均GDP與其移動(dòng)電話普及率的關(guān)系 | ｒ |
| 圖表 各國(guó)電信收入占GDP的比例 | ． |
| 2009-2012 BOSSシステム業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)と投資戦略コンサルティング。 | |
| 圖表 各國(guó)的電信投資占電信收入的比例 | ｃ |
| 圖表 電信重組、牌照等重大事件對(duì)電信投資有顯著影響 | ｎ |
| 圖表 新一輪電信重組后的競(jìng)爭(zhēng)格局 | 中 |
| 圖表 2015年城鎮(zhèn)居民通信消費(fèi)支出及其占總消費(fèi)支出的比例 | 智 |
| 圖表 2015年居民收入增幅與電信收入增幅的相關(guān)性 | 林 |
| 圖表 我國(guó)電信設(shè)備投資主體的分類(lèi) | ４ |
| 圖表 2015年通信設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入增速與電信投資增速 | ０ |
| 圖表 國(guó)內(nèi)上市的主要電信服務(wù)商 | ０ |
| 圖表 中國(guó)即時(shí)通信用戶(hù)經(jīng)常使用的即時(shí)通訊功能 | ６ |
| 圖表 2015年中國(guó)即時(shí)通信用戶(hù)規(guī)模及預(yù)測(cè)分析 | １ |
| 圖表 2015年中國(guó)移動(dòng)IM市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)分析 | ２ |
| 圖表 模型的具體權(quán)重和等級(jí)評(píng)估原則 | ８ |
| 圖表 對(duì)中國(guó)無(wú)線增值業(yè)務(wù)的評(píng)估 | ６ |
| 圖表 無(wú)線音樂(lè)業(yè)務(wù)在日本、韓國(guó)和中國(guó)的發(fā)展情況 | ６ |
| 圖表 無(wú)線音樂(lè)的現(xiàn)狀以及成功的關(guān)鍵因素 | ８ |
| 圖表 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式優(yōu)劣勢(shì)比較 | 產(chǎn) |
| 圖表 基于手機(jī)終端設(shè)計(jì)的移動(dòng)支付安全認(rèn)證 | 業(yè) |
| 圖表 線下受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式 | 調(diào) |
| 圖表 線上受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式 | 研 |
| 圖表 線下受訪者移動(dòng)支付方式 | 網(wǎng) |
| 圖表 線下受訪者移動(dòng)支付面臨主要問(wèn)題 | ｗ |
| 圖表 線上受訪者移動(dòng)支付面臨主要問(wèn)題 | ｗ |
| 圖表 線下受訪者移動(dòng)支付主要的場(chǎng)合 | ｗ |
| 圖表 線下受訪者手機(jī)賬戶(hù)預(yù)存金額 | ． |
| 圖表 線上受訪者手機(jī)賬戶(hù)預(yù)存金額 | Ｃ |
| 圖表 線下受訪者最信任的移動(dòng)支付服務(wù)機(jī)構(gòu) | ｉ |
| 圖表 線下受訪者對(duì)移動(dòng)支付不可接受的成本 | ｒ |
| 圖表 用戶(hù)對(duì)移動(dòng)支付應(yīng)用的功能需求 | ． |
| 圖表 用戶(hù)對(duì)移動(dòng)支付應(yīng)用產(chǎn)品的體驗(yàn)感受 | ｃ |
| 圖表 用戶(hù)對(duì)移動(dòng)支付產(chǎn)品的心理價(jià)位接受度 | ｎ |
| 圖表 年月日-日中國(guó)G手機(jī)市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)圖 | 中 |
| 圖表 國(guó)內(nèi)的G建設(shè)將會(huì)加速發(fā)展 | 智 |
| 圖表 G將帶來(lái)豐富多彩的應(yīng)用 | 林 |
| 圖表 G給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)新的盈利增長(zhǎng) | ４ |
| 圖表 運(yùn)營(yíng)商重組及G牌照發(fā)放預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 圖表 SKT的品牌定位 | ０ |
| 圖表 國(guó)內(nèi)G發(fā)牌后三年每年G投資規(guī)模及細(xì)分預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 圖表 年電信重組方案圖解 | １ |
| 圖表 重組前電信業(yè)格局 | ２ |
| 圖表 重組后電信業(yè)格局 | ８ |
| 圖表 2015年全球移動(dòng)定位市場(chǎng)規(guī)模 | ６ |
| 圖表 2015年中國(guó)移動(dòng)定位市場(chǎng)規(guī)模 | ６ |
| 圖表 A-GPS工作原理 | ８ |
| 圖表 移動(dòng)定位技術(shù)比較 | 產(chǎn) |
| 圖表 移動(dòng)定位服務(wù)應(yīng)用類(lèi)型 | 業(yè) |
| 圖表 2015年全球LBS市場(chǎng)發(fā)展及預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 圖表 日韓LBS市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)況與趨勢(shì) | 研 |
| 圖表 CDMA網(wǎng)絡(luò)制式的幾種定位技術(shù)比較 | 網(wǎng) |
| 圖表 GSM網(wǎng)絡(luò)制式的幾種定位技術(shù)比較 | ｗ |
| 圖表 定位服務(wù)的精度要求 | ｗ |
| 圖表 全球和中國(guó)移動(dòng)定位市場(chǎng)發(fā)展階段對(duì)比 | ｗ |
| 圖表 網(wǎng)民使用移動(dòng)定位服務(wù)的途徑選擇 | ． |
| 圖表 網(wǎng)民使用移動(dòng)定位服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商選擇 | Ｃ |
| 圖表 主要省區(qū)網(wǎng)民使用移動(dòng)定位服務(wù)的途徑 | ｉ |
| 圖表 網(wǎng)民期望的移動(dòng)定位服務(wù)功能 | ｒ |
| 圖表 網(wǎng)民期望的移動(dòng)定位服務(wù)價(jià)格 | ． |
| 圖表 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈 | ｃ |
| 圖表 廣電運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈 | ｎ |
| 圖表 韓國(guó)TUMedia手機(jī)電視商業(yè)模式 | 中 |
| 圖表 美國(guó)Sprint手機(jī)電視商業(yè)模式 | 智 |
| 圖表 用戶(hù)選擇手機(jī)電視終端的驅(qū)動(dòng)因素 | 林 |
| 圖表 用戶(hù)觀看手機(jī)電視節(jié)目類(lèi)型的選擇偏好 | ４ |
http://m.hczzz.cn/R_2009-04/2009_2012nianxitongxingyejingzhengge.html
略……
| 相 關(guān) |
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