第一章 行業(yè)發(fā)展概況分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 載重汽車的行業(yè)界定 |
業(yè) |
第二節(jié) 行業(yè)主要產(chǎn)品分析 |
調(diào) |
第三節(jié) 載貨汽車行業(yè)的特征分析 |
研 |
第四節(jié) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) |
網(wǎng) |
第二章 重型汽車行業(yè)政策分析 |
w |
第一節(jié) 新產(chǎn)業(yè)政策解讀 |
w |
第二節(jié) 外商投資指導(dǎo)政策 |
w |
第三節(jié) 政府有關(guān)政策導(dǎo)向 |
. |
第三章 重型汽車行業(yè)需求環(huán)境 |
C |
第一節(jié) 固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) |
i |
詳情:http://m.hczzz.cn/R_2008-07/2008_2009zhongxingqichexingyefazhanz.html | |
第二節(jié) 公路交通條件得到改善 |
r |
第三節(jié) 燃油稅政策分析 |
. |
第四節(jié) 打擊超載 |
c |
第五節(jié) 重型汽車成本情況 |
n |
第六節(jié) 汽車消費(fèi)貸款保險(xiǎn) |
中 |
第四章 重型汽車行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
智 |
第一節(jié) 行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) |
林 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)類型結(jié)構(gòu) |
4 |
第三節(jié) 行業(yè)地區(qū)集中度分析 |
0 |
第五章 重型汽車市場(chǎng)狀況分析 |
0 |
第一節(jié) 重型汽車市場(chǎng)分析 |
6 |
第二節(jié) 重型汽車市場(chǎng)份額 |
1 |
第三節(jié) 重型載貨汽車增長(zhǎng)分析 |
2 |
第四節(jié) 中型載貨汽車分析 |
8 |
第五節(jié) 輕型載貨汽車分析 |
6 |
一、高檔輕型載貨車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 6 |
二、中檔輕型載貨車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 8 |
三、低檔輕型載貨車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) | 產(chǎn) |
第六節(jié) 微型載貨汽車 |
業(yè) |
第六章 汽車行業(yè)進(jìn)出口分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 重型汽車出口 |
研 |
第二節(jié) 重型汽車進(jìn)口 |
網(wǎng) |
2008-2009 China 's heavy-duty automobile industry development strategy research report | |
第三節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 |
w |
第七章 行業(yè)績(jī)效分析 |
w |
第一節(jié) 行業(yè)利潤(rùn)率 |
w |
第二節(jié) 行業(yè)營(yíng)運(yùn)效率 |
. |
第三節(jié) 投入產(chǎn)出情況 |
C |
第八章 重型汽車發(fā)展趨勢(shì) |
i |
第一節(jié) 重型汽車的重型化 |
r |
一、公路建設(shè) | . |
二、燃油稅 | c |
第二節(jié) 重型汽車的專用化 |
n |
第九章 2008-2009年重型汽車產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 |
中 |
第一節(jié) 主要影響因素分析 |
智 |
一、居民收入增長(zhǎng) | 林 |
二、汽車價(jià)格下降 | 4 |
三、消費(fèi)環(huán)境與消費(fèi)政策改善 | 0 |
第二節(jié) 預(yù)測(cè)思路及模型構(gòu)建 |
0 |
第三節(jié) 未來3-5年載貨汽車產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 |
6 |
第四節(jié) 對(duì)近年市場(chǎng)發(fā)展的判斷 |
1 |
一、重型載貨汽車 | 2 |
二、中型貨車 | 8 |
三、輕型貨車 | 6 |
四、微型貨車 | 6 |
2008-2009年中國(guó)重型汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 | |
第十章 專用汽車行業(yè)分析 |
8 |
第一節(jié) 專用汽車行業(yè)現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
一、專用汽車種類 | 業(yè) |
二、專用汽車產(chǎn)品及發(fā)展 | 調(diào) |
第二節(jié) 發(fā)展趨勢(shì) |
研 |
一、政策導(dǎo)向 | 網(wǎng) |
二、專用汽車的重型化 | w |
三、未來需求的影響因素 | w |
第十一章 重卡行業(yè)分析 |
w |
第一節(jié) 2007年重卡汽車發(fā)展分析 |
. |
一、2007年1-12月重卡汽車產(chǎn)銷分析 | C |
二、2007年重卡行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 | i |
三、2007年中國(guó)影響重型卡車市場(chǎng)發(fā)展因素回顧 | r |
第二節(jié) 2008-2009年重卡汽車發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
. |
一、2007年重卡汽車走勢(shì)回顧 | c |
二、2008-2009年重卡汽車預(yù)測(cè)分析 | n |
第三節(jié) 重卡汽車技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
中 |
一、重卡汽車產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)分析 | 智 |
二、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 林 |
第十二章 國(guó)內(nèi)重型車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)研究 |
4 |
第一節(jié) 重型汽車的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
0 |
一、技術(shù)路線,品質(zhì)優(yōu)先 | 0 |
2008-2009 nián zhōngguó zhòngxíng qìchē hángyè fāzhǎn zhànlüè yán jiù bàogào | |
二、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),服務(wù)為金 | 6 |
三、品牌較量,細(xì)分有望 | 1 |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)重型汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)研究 |
2 |
一、重型車競(jìng)爭(zhēng)格局特點(diǎn) | 8 |
二、當(dāng)前的主要競(jìng)爭(zhēng)方式 | 6 |
三、聯(lián)合將成技術(shù)研發(fā)主流趨勢(shì) | 6 |
第十三章 2008-2009年市場(chǎng)預(yù)測(cè)和展望 |
8 |
第一節(jié) 2008-2009年我國(guó)重型車市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
產(chǎn) |
第二節(jié) 2008-2009年國(guó)內(nèi)重型汽車產(chǎn)品的市場(chǎng)特點(diǎn) |
業(yè) |
第三節(jié) 2008-2009年影響重型車市場(chǎng)的關(guān)鍵因素 |
調(diào) |
第四節(jié) 2008-2009年進(jìn)口需求分析 |
研 |
第五節(jié) 2008-2009年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
網(wǎng) |
第十四章 企業(yè)案例分析 |
w |
第一節(jié) 濟(jì)南重汽集團(tuán) |
w |
一、我國(guó)重型載重汽車的現(xiàn)在與未來 | w |
二、中國(guó)重汽集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀 | . |
三、與VOLVO合資情況分析 | C |
四、加速國(guó)際化戰(zhàn)略 | i |
第二節(jié) 北汽福田 |
r |
一、發(fā)展現(xiàn)狀 | . |
二、與戴克合資情況分析 | c |
三、2004年?duì)渴珠L(zhǎng)城潤(rùn)滑油 | n |
2008-2009中國(guó)のヘビーデューティ自動(dòng)車産業(yè)発展戦略研究報(bào)告書 | |
第十五章 行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) |
中 |
第一節(jié) 投資機(jī)會(huì)分析 |
智 |
一、生命周期分析 | 林 |
二、行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì) | 4 |
三、行業(yè)及各子行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 | 0 |
第二節(jié) 中~智~林~投資風(fēng)險(xiǎn) |
0 |
一、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 | 6 |
二、宏觀政策的變動(dòng) | 1 |
三、行業(yè)政策 | 2 |
四、競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入 | 8 |
五、行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn) | 6 |
附圖:略 | 6 |
http://m.hczzz.cn/R_2008-07/2008_2009zhongxingqichexingyefazhanz.html
…
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