| 石油作為全球能源消費(fèi)的主導(dǎo)，近年來(lái)面臨著能源轉(zhuǎn)型和環(huán)境保護(hù)的雙重壓力。盡管石油在交通運(yùn)輸和化工原料等方面仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，但隨著可再生能源技術(shù)的成熟和政策導(dǎo)向，石油需求增長(zhǎng)放緩，行業(yè)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性調(diào)整。石油公司正在加大上游勘探和生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，提高采收率和降低開(kāi)采成本。同時(shí)，下游煉油和化工行業(yè)也在尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，提高資源利用效率。 | |
| 未來(lái)，石油行業(yè)將更加注重多元化和可持續(xù)發(fā)展。石油公司將加大在天然氣、可再生能源和低碳技術(shù)方面的投資，以減少對(duì)傳統(tǒng)化石燃料的依賴，實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)的多樣化。同時(shí)，通過(guò)碳捕獲、利用和儲(chǔ)存（CCUS）技術(shù)，減少石油生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中的碳排放，推動(dòng)行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將重塑石油行業(yè)，通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，提高效率和安全性。 | |
第一章 石油行業(yè)基本情況分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 石油行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 一、2006年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | 調(diào) |
| 二、我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行趨勢(shì) | 研 |
| 三、石油行業(yè)相關(guān)政策及影響分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 石油行業(yè)基本特征 |
ｗ |
| 一、行業(yè)界定及主要產(chǎn)品 | ｗ |
| 二、行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 | ｗ |
| 三、石油行業(yè)特性分析 | ． |
| 四、石油行業(yè)發(fā)展歷程 | Ｃ |
| 五、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要?jiǎng)討B(tài) | ｉ |
第三節(jié) 國(guó)際石油行業(yè)發(fā)展情況 |
ｒ |
| 一、國(guó)際石油行業(yè)現(xiàn)狀分析 | ． |
| 二、主要國(guó)家石油行業(yè)情況 | ｃ |
| 三、國(guó)際石油行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｎ |
| 四、國(guó)際市場(chǎng)的重要?jiǎng)討B(tài) | 中 |
第二章 2007年中國(guó)石油行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
智 |
第一節(jié) 我國(guó)石油政策現(xiàn)狀分析 |
林 |
| 一、我國(guó)發(fā)展石油行業(yè)的基本政策 | ４ |
| 二、淺析我國(guó)石油政策的特點(diǎn)與取向 | ０ |
| 詳情：http://m.hczzz.cn/R_2007-11/2007_2008shiyouxingyetouzifenxiyufaz.html | |
| 三、我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策概述 | ０ |
| 四、我國(guó)加快發(fā)展石油外交政策 | ６ |
第二節(jié) 石油進(jìn)出口政策分析 |
１ |
| 一、簡(jiǎn)述中國(guó)石油進(jìn)出口貿(mào)易政策 | ２ |
| 二、三大因素促使石油進(jìn)口實(shí)施多元化政策 | ８ |
| 三、淺析我國(guó)石油出口的政策轉(zhuǎn)向 | ６ |
第三節(jié) 石油政策對(duì)石油行業(yè)影響分析 |
６ |
| 一、國(guó)家政策推動(dòng)石油石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ８ |
| 二、淺析宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)石油企業(yè)的影響 | 產(chǎn) |
| 三、當(dāng)前政策對(duì)石油及相關(guān)行業(yè)的影響 | 業(yè) |
第四節(jié) 石油工業(yè)發(fā)展的政策建議與策略 |
調(diào) |
| 一、解析促進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收政策 | 研 |
| 二、剖析強(qiáng)化石油安全的稅收政策 | 網(wǎng) |
| 三、中國(guó)能源政策厲行節(jié)約是關(guān)鍵 | ｗ |
| 四、中國(guó)石油能源政策的國(guó)際策略 | ｗ |
| 五、中東石油與我國(guó)能源安全戰(zhàn)略選擇 | ｗ |
第三章 2006年我國(guó)石油行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 |
． |
第一節(jié) 2006年我國(guó)石油行業(yè)發(fā)展基本情況 |
Ｃ |
| 一、我國(guó)石油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| 二、我國(guó)石油行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)分析 | ｒ |
| 三、我國(guó)石油行業(yè)技術(shù)發(fā)展情況分析 | ． |
第二節(jié) 我國(guó)石油行業(yè)存在問(wèn)題及發(fā)展限制 |
ｃ |
第三節(jié) 我國(guó)稀土上、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 |
ｎ |
| 一、石油行業(yè)上游產(chǎn)業(yè) | 中 |
| 二、石油行業(yè)下游產(chǎn)業(yè) | 智 |
第四節(jié) 2003年-2006年石油行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 |
林 |
| 一、2003-2006年石油行業(yè)企業(yè)及虧損企業(yè)數(shù)量 | ４ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)數(shù)量 | ０ |
| 三、不同有制分企業(yè)數(shù)量分析 | ０ |
第五節(jié) 2003年-2006年石油行業(yè)從業(yè)人數(shù)分析 |
６ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)從業(yè)人員分析 | １ |
| 三、不同所有制企業(yè)比較 | ２ |
第六節(jié) 石油行業(yè)進(jìn)出口狀況分析 |
８ |
第四章 2007年中國(guó)石油工業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 2007年中國(guó)石油工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
６ |
| 一、中國(guó)石油工業(yè)發(fā)展歷程回顧 | ８ |
| 二、石油工業(yè)安全生產(chǎn)狀況及對(duì)策 | 產(chǎn) |
| 三、2007年我國(guó)原油開(kāi)采行業(yè)現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| 四、我國(guó)石油工業(yè)壟斷面臨變局 | 調(diào) |
| 五、石油行業(yè)中民營(yíng)企業(yè)步履蹣跚 | 研 |
第二節(jié) 石油工業(yè)信息化分析 |
網(wǎng) |
| 一、我國(guó)石油工業(yè)信息化現(xiàn)狀與展望 | ｗ |
| 二、我國(guó)石油行業(yè)信息整合道路 | ｗ |
| 三、解析石油工業(yè)信息化與ERP | ｗ |
| China's petroleum industry investment analysis and development forecasts 2007-2008 | |
| 四、石油工業(yè)用信息化串起管理鏈 | ． |
第三節(jié) 淺析石油行業(yè)影響因素 |
Ｃ |
| 一、解析整合對(duì)石油石化行業(yè)的影響 | ｉ |
| 二、石油業(yè)商會(huì)帶給石油行業(yè)的沖擊 | ｒ |
第五章 2006年我國(guó)石油行業(yè)生產(chǎn)狀況分析 |
． |
第一節(jié) 2003年-2006年石油行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析 |
ｃ |
| 一、2003-2006年石油行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析 | ｎ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析 | 中 |
| 三、不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比較 | 智 |
| 四、2006年石油行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值地區(qū)分布 | 林 |
| 五、2006年稀土工業(yè)總產(chǎn)值前20位企業(yè)對(duì)比 | ４ |
第二節(jié) 2003年-2006年石油行業(yè)產(chǎn)成品分析 |
０ |
| 一、2003-2006年行業(yè)產(chǎn)成品分析 | ０ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)產(chǎn)成品分析 | ６ |
| 三、不同所有制企業(yè)產(chǎn)成品比較 | １ |
| 四、2006年行業(yè)產(chǎn)成品地區(qū)分布 | ２ |
第三節(jié) 2003年-2006年石油行業(yè)產(chǎn)成品資金占用率分析 |
８ |
第六章 2007年中國(guó)石油市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 |
６ |
第一節(jié) 2007年我國(guó)原油市場(chǎng)走勢(shì)回顧 |
６ |
| 一、中國(guó)原油市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析 | ８ |
| 二、2007年我國(guó)原油產(chǎn)量增速減緩 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2007年石油市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
| 一、中國(guó)石油市場(chǎng)供應(yīng)格局悄然生變 | 調(diào) |
| 二、壟斷阻礙石油市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展 | 研 |
| 三、中國(guó)和印度將影響全球石油市場(chǎng)格局 | 網(wǎng) |
| 四、中國(guó)正成為全球石油市場(chǎng)主導(dǎo)力量之一 | ｗ |
第三節(jié) 2007年石油價(jià)格變化分析 |
ｗ |
| 一、2007年石油價(jià)格變化情況分析 | ｗ |
| 二、2007年石油價(jià)格上漲的主要原因 | ． |
| 三、油價(jià)持續(xù)上漲對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響 | Ｃ |
| 四、2008年石油價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
第四節(jié) 2007年人民幣升值對(duì)國(guó)內(nèi)外石油行業(yè)的影響分析 |
ｒ |
| 一、人民幣升值對(duì)國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)有影響 | ． |
| 二、人民幣升值對(duì)全球石油市場(chǎng)的影響不大 | ｃ |
| 三、人民幣升值對(duì)中國(guó)汽油出口量的短期影響 | ｎ |
第五節(jié) 石油市場(chǎng)發(fā)展建議及措施 |
中 |
| 一、我國(guó)石油需建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 | 智 |
| 二、石油市場(chǎng)及石油安全需高度警覺(jué) | 林 |
| 三、積極穩(wěn)妥推進(jìn)我國(guó)石油經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化 | ４ |
第七章 2006年我國(guó)石油行業(yè)銷售狀況分析 |
０ |
第一節(jié) 2003年-2006年石油行業(yè)銷售收入分析 |
０ |
| 2007-2008年中國(guó)石油行業(yè)投資分析與發(fā)展預(yù)測(cè) | |
| 一、2003-2006年行業(yè)總銷售收入分析 | ６ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)總銷售收入分析 | １ |
| 三、不同所有制企業(yè)總銷售收入比較 | ２ |
第二節(jié) 2006年石油行業(yè)產(chǎn)品銷售集中度分析 |
８ |
| 一、按企業(yè)分析 | ６ |
| 二、按地區(qū)分析 | ６ |
第三節(jié) 2003年-2006年石油行業(yè)銷售稅金分析 |
８ |
| 一、2003-2006年行業(yè)銷售稅金分析 | 產(chǎn) |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)銷售稅金分析 | 業(yè) |
| 三、不同所有制企業(yè)銷售稅金比較 | 調(diào) |
第八章 2006年我國(guó)石油行業(yè)成本費(fèi)用分析 |
研 |
第一節(jié) 2003-2006年石油行業(yè)產(chǎn)品銷售成本分析 |
網(wǎng) |
| 一、2003-2006年行業(yè)銷售成本總額分析 | ｗ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)銷售成本比較分析 | ｗ |
| 三、不同所有制企業(yè)銷售成本比較分析 | ｗ |
第二節(jié) 2003-2006年石油行業(yè)銷售費(fèi)用分析 |
． |
| 一、2003-2006年行業(yè)銷售費(fèi)用總額分析 | Ｃ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)銷售費(fèi)用比較分析 | ｉ |
| 三、不同所有制企業(yè)銷售費(fèi)用比較分析 | ｒ |
第三節(jié) 2003-2006年石油行業(yè)管理費(fèi)用分析 |
． |
| 一、2003-2006年行業(yè)管理費(fèi)用總額分析 | ｃ |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)管理費(fèi)用比較分析 | ｎ |
| 三、不同所有制企業(yè)管理費(fèi)用比較分析 | 中 |
第四節(jié) 2003-2006年石油行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 |
智 |
| 一、2003-2006年行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用總額分析 | 林 |
| 二、不同規(guī)模企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用比較分析 | ４ |
| 三、不同所有制企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用比較分析 | ０ |
第五節(jié) 2003-2006年石油行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析 |
０ |
第九章 2007年中國(guó)石油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 |
６ |
第一節(jié) 我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和運(yùn)行效率研究 |
１ |
| 一、我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ２ |
| 二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的國(guó)際比較 | ８ |
| 三、石油產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效率研究 | ６ |
| 四、政府對(duì)石油產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管 | ６ |
| 五、提高石油產(chǎn)業(yè)運(yùn)行績(jī)效的政策建議 | ８ |
第二節(jié) 石油工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
| 一、我國(guó)石油石化企業(yè)將面臨全面競(jìng)爭(zhēng) | 業(yè) |
| 二、石油資源引發(fā)全球競(jìng)爭(zhēng) | 調(diào) |
| 三、淺析入世后我國(guó)石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 | 研 |
| 四、不公平競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致地方油企步履維艱 | 網(wǎng) |
| 五、解析美日與中國(guó)石油貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) | ｗ |
| 六、剖析石油行業(yè)的壟斷與競(jìng)爭(zhēng) | ｗ |
第三節(jié) 石油工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及制約因素分析 |
ｗ |
| 2007-2008 nián zhōngguó shíyóu hángyè tóuzī fēnxī yǔ fāzhǎn yùcè | |
| 一、我國(guó)石油工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 二、提升我國(guó)石油企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策 | Ｃ |
| 三、跨國(guó)石油公司競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 | ｉ |
| 四、物流影響石油銷售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ｒ |
第四節(jié) 外資石油公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)向分析 |
． |
| 一、外資石油公司在華業(yè)務(wù)的新表現(xiàn) | ｃ |
| 二、外資石油公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展新趨勢(shì) | ｎ |
第五節(jié) 提高競(jìng)爭(zhēng)力的建議及策略 |
中 |
| 一、國(guó)營(yíng)石油公司潤(rùn)滑油競(jìng)爭(zhēng)策略 | 智 |
| 二、石油工程走向國(guó)際市場(chǎng)的路徑 | 林 |
| 三、我國(guó)石油工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
第十章 石油石化公司分析 |
０ |
第一節(jié) 中國(guó)石油石化公司分析 |
０ |
| 一、中國(guó)石油和化工業(yè)三大公司運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)及競(jìng)爭(zhēng)能力分析 | ６ |
| 1、中國(guó)石油2006年運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)及其優(yōu)勢(shì)分析 | １ |
| 2、中國(guó)石化2006年運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)及其優(yōu)勢(shì)分析 | ２ |
| 3、中海油2006—2010年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析及預(yù)測(cè) | ８ |
| 二、三大石油石化公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升 | ６ |
| 三、我國(guó)石油石化公司與國(guó)外公司的差距分析 | ６ |
第二節(jié) 國(guó)外大石油石化公司進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀與策略分析 |
８ |
| 一、跨國(guó)石油石化公司進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 二、國(guó)外大石油公司在華發(fā)展的主要業(yè)務(wù)情況 | 業(yè) |
| 三、跨國(guó)石油石化公司進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)策略和對(duì)華業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn) | 調(diào) |
| 1、跨國(guó)石油石化公司進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)策略 | 研 |
| 2、國(guó)外幾大石油公司對(duì)華業(yè)務(wù)戰(zhàn)略概述及特點(diǎn)分析 | 網(wǎng) |
| 四、跨國(guó)石油石化公司在華今后發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策思考 | ｗ |
第三節(jié) 外資石油公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)向分析 |
ｗ |
| 一、外資石油公司在華業(yè)務(wù)的新表現(xiàn) | ｗ |
| 1、技術(shù)與資本合作——上下游生產(chǎn)全面協(xié)作 | ． |
| 2、戰(zhàn)略支持——利用戰(zhàn)略投資者身份加快在華發(fā)展 | Ｃ |
| 3、終端滲透——建立合資加油站 | ｉ |
| 4、油品倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)——特別的投資 | ｒ |
| 二、外資石油公司在華業(yè)務(wù)發(fā)展新趨勢(shì) | ． |
| 1、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建與調(diào)整——輕上游開(kāi)發(fā)，重下游建設(shè)和終端控制 | ｃ |
| 2、投資方式轉(zhuǎn)變——趨于以獨(dú)資代替合資，收購(gòu)兼并出現(xiàn) | ｎ |
第十一章 2007-2010年中國(guó)石油行業(yè)前景展望與發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
中 |
第一節(jié) 國(guó)際石油行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與預(yù)測(cè)分析 |
智 |
| 一、世界石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大趨勢(shì) | 林 |
| 二、全球石油工業(yè)信息技術(shù)管理的發(fā)展趨勢(shì) | ４ |
| 三、國(guó)際原油管道輸送技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
| 四、未來(lái)25年全球原油貿(mào)易量預(yù)測(cè)分析 | ０ |
第二節(jié) 2007-2010中國(guó)石油發(fā)展前景與趨勢(shì) |
６ |
| 一、民營(yíng)石油企業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | １ |
| 2007-2008中國(guó)の石油産業(yè)への投資の分析と開(kāi)発の予測(cè) | |
| 二、新疆石油工業(yè)發(fā)展前景廣闊 | ２ |
| 三、我國(guó)石油期貨貿(mào)易前景展望 | ８ |
| 四、淺析石油系統(tǒng)物資部門的發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
第三節(jié) 2007-2010年石油價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
６ |
第四節(jié) 2007-2010中國(guó)石油發(fā)展遠(yuǎn)期預(yù)測(cè)分析 |
８ |
| 一、未來(lái)幾年原油增量主要來(lái)自海上石油 | 產(chǎn) |
| 二、2007-2010年中國(guó)石油需求預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 三、2007-2010年中國(guó)原油消費(fèi)預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 四、2007-2010年我國(guó)原油產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 五、2007-2010年我國(guó)石油對(duì)外依存度上升 | 網(wǎng) |
第十二章 2007-2010年中國(guó)石油行業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 石油行業(yè)投資價(jià)值分析 |
ｗ |
| 一、石油行業(yè)投資前景預(yù)測(cè) | ｗ |
| 二、石油行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 三、投資機(jī)會(huì)分析 | Ｃ |
| 四、投資價(jià)值綜合分析 | ｉ |
第二節(jié) 石油行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｒ |
| 一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
| 三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | ｎ |
| 四、政策風(fēng)險(xiǎn) | 中 |
第三節(jié) 中智?林 石油行業(yè)投資策略分析 |
智 |
| 一、市場(chǎng)定位 | 林 |
| 二、重點(diǎn)區(qū)域 | ４ |
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