第一章 行業(yè)概述 |
第一節(jié) 并購(gòu)的概念 |
第二節(jié) 并購(gòu)的基本特征 |
第三節(jié) 并購(gòu)的分類 |
第四節(jié) 并購(gòu)的驅(qū)動(dòng)力分析 |
第二章 并購(gòu)動(dòng)機(jī)與目標(biāo)企業(yè)的選擇 |
第一節(jié) TMT企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)研究 |
第二節(jié) 目標(biāo)企業(yè)的選擇 |
第三章 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與可行性分析 |
| 詳:情：http://m.hczzz.cn/R_2007-11/2007_2008qiyebinggoukexingxingyanjiu.html |
第一節(jié) 并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn) |
| 一.TMT企業(yè)并購(gòu)的含義和特征 |
| 二.TMT企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的含義和特征 |
| 三.TMT企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的類別 |
| 四.TMT企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式 |
第二節(jié) TMT企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 |
| 一.并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別的意義 |
| 二.并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的對(duì)象 |
| 三.并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù) |
第三節(jié) TMT企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)評(píng) |
| 一.TMT企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)的方法 |
| 二.并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)集的建立 |
| 三.層次分析法確定并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因子的權(quán)重 |
| 四.指標(biāo)隸屬度函數(shù)的確定 |
| 五.并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)價(jià) |
第四節(jié) TMT企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范 |
| 一.TMT企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 |
| 二.TMT企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移 |
| 三.TMT企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的控制 |
| 2007-2008 China TMT M & A feasibility study forecast |
第五節(jié) TMT企業(yè)并購(gòu)可行性分析的意義 |
第四章 我國(guó)企業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及及其趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第一節(jié) 我國(guó)企業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀 |
第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)并購(gòu)趨勢(shì) |
第三節(jié) 我國(guó)企業(yè)并購(gòu)存在的問(wèn)題 |
第五章 TMT企業(yè)并購(gòu)可行性分析的基本方法研究 |
第一節(jié) TMT企業(yè)并購(gòu)可行性分析的兩個(gè)階段 |
第二節(jié) 初步可行性分析 |
第三節(jié) 可行性細(xì)化分析 |
第六章 評(píng)估企業(yè)價(jià)值的收益法 |
第一節(jié) 收益法的基礎(chǔ)理論 |
| 一.收益法的理論依據(jù) |
| 二.收益法的評(píng)估思路 |
| 三.收益法應(yīng)用的前提條件 |
第二節(jié) 收益法的應(yīng)用模型 |
| 一.有限期間收益法評(píng)估模型 |
| 二.無(wú)限期間收益法評(píng)估模型 |
第三節(jié) 收益法評(píng)估模型的指標(biāo)因素 |
| 一.收益期 |
| 2007-2008年中國(guó)TMT企業(yè)併購(gòu)可行性研究預(yù)測(cè)報(bào)告 |
| 二.收益 |
| 三.折現(xiàn)率 |
第四節(jié) 收益法在我國(guó)TMT企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用 |
| 一.收益法在我國(guó)應(yīng)用中存在的問(wèn)題 |
| 二.對(duì)收益法評(píng)估目前應(yīng)采取的措施 |
第七章 并購(gòu)成本分析 |
第一節(jié) 并購(gòu)計(jì)劃階段的成本問(wèn)題 |
| 一.并購(gòu)戰(zhàn)略制定成本 |
| 二.目標(biāo)企業(yè)選擇成本 |
| 三.中介機(jī)構(gòu)費(fèi)用 |
第二節(jié) 并購(gòu)實(shí)施階段的成本問(wèn)題 |
| 一.目標(biāo)企業(yè)購(gòu)買價(jià)格 |
| 二.不同支付方式下的稅收差量成本 |
| 三.并購(gòu)融資成本 |
第三節(jié) 并購(gòu)整合階段的成本問(wèn)題 |
| 一.組織整合成本 |
| 2007-2008 nián zhōngguó tmt qǐyè bìnggòu kěxíng xìng yánjiū yùcè bàogào |
| 二.財(cái)務(wù)整合成本 |
| 三.業(yè)務(wù)整合成本 |
| 四.人員整合成本 |
| 五.文化整合成本 |
第八章 并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估方法 |
第一節(jié) TMT企業(yè)并購(gòu)中的價(jià)值構(gòu)成 |
第二節(jié) 價(jià)值評(píng)估的概念 |
第三節(jié) 影響企業(yè)價(jià)值評(píng)估的因素 |
第四節(jié) 目標(biāo)價(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系 |
| 一.基于財(cái)務(wù)模型的指標(biāo)體系 |
| 二.基于公司治理模式的指標(biāo)體系 |
| 三.并購(gòu)過(guò)程的價(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系 |
第五節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法 |
| 一.并購(gòu)過(guò)程的價(jià)值評(píng)估方法 |
| 二.并購(gòu)過(guò)程價(jià)值評(píng)估方法運(yùn)用 |
| 三.并購(gòu)過(guò)程的價(jià)值評(píng)估方法實(shí)施原則 |
| 四.企業(yè)價(jià)值評(píng)估幾個(gè)模型 |
| 五.價(jià)值評(píng)估現(xiàn)金流量折現(xiàn)法的幾個(gè)模型 |
| 2007-2008中國(guó)TMT M＆フィージビリティスタディ予報(bào) |
| 六.公司價(jià)值評(píng)估方法應(yīng)用實(shí)例 |
第九章 TMT企業(yè)并購(gòu)的有效性分析 |
第一節(jié) TMT企業(yè)并購(gòu)有效性分析方法 |
第二節(jié) 并購(gòu)對(duì)所有相關(guān)利益者的影響 |
第三節(jié) 并購(gòu)有效性的綜合評(píng)價(jià) |
| 一.評(píng)價(jià)體系改進(jìn)的總體思路 |
| 二.非財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)計(jì) |
| 三.非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法 |
第四節(jié) (中~智~林)TMT企業(yè)并購(gòu)的有效性多階段評(píng)價(jià)模式構(gòu)建 |
| 一.TMT企業(yè)并購(gòu)前期有效性評(píng)價(jià) |
| 二.TMT企業(yè)并購(gòu)短期有效性評(píng)價(jià) |
| 三.TMT企業(yè)并購(gòu)長(zhǎng)期有效性評(píng)價(jià) |
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如需購(gòu)買《2007-2008年中國(guó)TMT企業(yè)并購(gòu)可行性研究預(yù)測(cè)報(bào)告》，編號(hào)：0A0687A
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