| 隨著國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全球及中國人民的消費水平不斷提高，高檔次消費逐漸成為焦點，中高檔手表日益受到關(guān)注。2007年，國內(nèi)手表低端市場將繼續(xù)萎縮，而中高端市場則迎來較快的發(fā)展，瑞士品牌將繼續(xù)壟斷這一市場，中檔市場，由日本品牌、中國香港品牌以及國內(nèi)品牌把持，競爭更加激烈。 | |
| 目前，國產(chǎn)手表雖占有70%的市場份額，但銷售收入僅占市場銷售額的30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外品牌在全球及我國的銷售額。2006年，全球及中國國產(chǎn)機(jī)械表出口數(shù)量為17552萬只，出口額為3919萬美元；電子表出口為72386萬只，出口額為90297萬美元。同期，國外機(jī)械表進(jìn)口數(shù)量為60萬只，總金額達(dá)29868萬美元；電子表進(jìn)口為1850萬只，金額為27394萬美元。盡管全球及我國手表產(chǎn)量世界第一，但是全球及中國企業(yè)極其品牌在國際市場上的信譽(yù)度和影響力微乎其微。問題表現(xiàn)在，一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后于消費結(jié)構(gòu)的升級。從消費結(jié)構(gòu)看，全球及我國城鎮(zhèn)居民消費結(jié)構(gòu)處在轉(zhuǎn)型時期，已進(jìn)入以住宅、汽車、文化教育、保險、通訊、旅游、保健、娛樂等多樣化、高檔次的第三次消費升級階段。從目前全球及我國手表行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，明顯不適應(yīng)目前消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。二是手表產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。一方面中低檔產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，其生產(chǎn)能力大量過剩，另一方面，適應(yīng)高消費的有效供給不足，其技術(shù)含量高、質(zhì)量好的高檔名牌產(chǎn)品仍然依靠進(jìn)口。 | 產(chǎn) |
| 全球及我國手表行業(yè)依據(jù)在勞動力成本和原材料上的比較優(yōu)勢在世界手表市場上獲得了較大的份額。但是，全球及我國近年來出口手表產(chǎn)品大多數(shù)屬于中低檔產(chǎn)品、缺乏高技術(shù)、高附加值的手表產(chǎn)品出口，導(dǎo)致了全球及中國手表行業(yè)大而不強(qiáng)，在國際競爭中處于被動的地位。在世界手表分工體系中，全球及中國手表工業(yè)仍然處于較低的層次上，表現(xiàn)為產(chǎn)品價格低、技術(shù)含量低、缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新、缺乏優(yōu)勢品牌，手表產(chǎn)品的競爭力和利潤主要來源于報酬較低的加工階段。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)滯后。全球及我國手表產(chǎn)業(yè)今后要保持其發(fā)展，就需從提高產(chǎn)量轉(zhuǎn)型為技術(shù)含量的提升，從而逐步開發(fā)手表高端市場。 | 業(yè) |
| 本研究咨詢報告資料來源于國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、《鐘表出口指南》、鐘表信息平臺、中華全國商業(yè)信息中心、國內(nèi)外相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息以及手表專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，總結(jié)了近年來國際主要手表產(chǎn)地的發(fā)展概括，分析了全球及中國手表行業(yè)的市場重要變化，對全球及中國手表業(yè)的進(jìn)出口現(xiàn)狀、主要產(chǎn)銷市場及消費者的消費心態(tài)、特點、市場競爭狀況等作了詳盡的分析。在此基礎(chǔ)上，還對手表行業(yè)發(fā)展趨勢、增長點進(jìn)行了闡述，揭示了手表行業(yè)發(fā)展的機(jī)會，以及當(dāng)前所面臨的問題等，是手表生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、相關(guān)單位、投資公司等單位準(zhǔn)確了解目前手表行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。 | 調(diào) |
第一章 2007年全球表市場發(fā)展概述 |
研 |
| （一）市場現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| ?。ǘ┗咎攸c | ｗ |
| ?。ㄈ┲饕獓液偷貐^(qū)發(fā)展概要 | ｗ |
| 1、馬來西亞 | ｗ |
| 2、美國 | ． |
| 3、意大利 | Ｃ |
| 4、德國 | ｉ |
| 5、泰國 | ｒ |
第二章 中國手表市場情況分析 |
． |
| 一、市場規(guī)模 | ｃ |
| 二、競爭情況分析 | ｎ |
| 三、進(jìn)口及貿(mào)易法規(guī) | 中 |
| 詳情：http://m.hczzz.cn/R_2007-11/2007_2008nianquanqiushoubiaoxingyesh241.html | |
| 四、銷售管道 | 智 |
第三章 國內(nèi)高檔手表消費市場趨勢預(yù)測 |
林 |
| 一、高檔手表零售量市場份額 | ４ |
| 二、高檔手表新品迭出 | ０ |
| 三、高檔手表需求主體是進(jìn)口品牌 | ０ |
| 四、高收入階層對進(jìn)入中國市場早、宣傳力度大的國際知名品牌有很高的品牌認(rèn)知度 | ６ |
| 五、高檔手表的消費集中在1至2萬元之間 | １ |
| 六、高檔手表在大城市具有較大的市場潛力 | ２ |
| 七、高檔表中男表銷售大于女表 | ８ |
| 八、高檔手表中機(jī)械表銷售呈上升趨勢 | ６ |
| 九、高檔手表銷售管道以百貨公司和手表專賣店為主 | ６ |
| 十、高中檔手表競爭漸趨白熱化 | ８ |
第四章 主要細(xì)分市場分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 機(jī)械手表 |
業(yè) |
| 一、手表的發(fā)展方向 | 調(diào) |
| 二、機(jī)械手表市場分析 | 研 |
| 三、國產(chǎn)機(jī)械手表等待浴火重生 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 電波鐘表 |
ｗ |
| 一、國外電波鐘發(fā)展概況 | ｗ |
| 二、中國電波鐘的發(fā)展 | ｗ |
| 三、電波鐘表市場前景 | ． |
| 四、中國市場預(yù)測分析 | Ｃ |
第三節(jié) 石英表 |
ｉ |
| 一、石英表行業(yè)市場現(xiàn)狀 | ｒ |
| 二、石英表行業(yè)市場競爭分析 | ． |
| 三、市場前景 | ｃ |
| 四、技術(shù)趨勢 | ｎ |
第五章 重要區(qū)域市場分析 |
中 |
第一節(jié) 廣東鐘表業(yè)總體概況 |
智 |
第二節(jié) 廣東主要鐘表產(chǎn)區(qū)及批發(fā)市場 |
林 |
| 一、深圳 | ４ |
| 二、廣州 | ０ |
第六章 鐘表進(jìn)出口分析 |
０ |
第一節(jié) 鐘表進(jìn)口分析 |
６ |
| 2007-2008 global watch industry market development analysis study | |
| 一、中國成為瑞士表進(jìn)口最重要的新興市場 | １ |
| 二、2007年瑞士鐘表業(yè)出口情況 | ２ |
第二節(jié) 2007年鐘表出口分析 |
８ |
| 一、鐘表出口分析 | ６ |
| 二、深圳鐘表走向世界 | ６ |
第三節(jié) 鐘表主要出口市場分析 |
８ |
| 一、中國香港 | 產(chǎn) |
| 二、美國 | 業(yè) |
| 三、日本 | 調(diào) |
| 四、法國 | 研 |
| 五、瑞士 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 中國鐘表出口的主要貿(mào)易壁壘及應(yīng)對措施 |
ｗ |
| 一、三大貿(mào)易壁壘狙擊中國出口 | ｗ |
| 二、歐盟部分新政策將影響我國手表及表帶出口 | ｗ |
第五節(jié) 2007年鐘表主要出口市場展望 |
． |
| 一、主要出口市場發(fā)展趨勢 | Ｃ |
| 二、各主要出口市場流行趨勢 | ｉ |
| 三、國內(nèi)鐘表企業(yè)為擴(kuò)大出口應(yīng)采取的對策 | ｒ |
第七章 銷售管道分析 |
． |
第一節(jié) 手表當(dāng)前的銷售管道模式 |
ｃ |
| 一、銷售管道模式 | ｎ |
| 二、銷售管道的素質(zhì) | 中 |
| 三、全球最大鐘表網(wǎng)站2007年度最佳表款 | 智 |
第二節(jié) 鐘表銷售管道發(fā)展趨勢預(yù)測 |
林 |
第三節(jié) 2007年百家商場（專賣）手表零售分析 |
４ |
| 一、品牌分析 | ０ |
| 二、價格構(gòu)成分析 | ０ |
| 三、產(chǎn)地構(gòu)成分析 | ６ |
| 四、國產(chǎn)手表主銷品牌主銷號 | １ |
| 五、進(jìn)口手表主銷品牌主銷型號 | ２ |
第八章 終端消費分析 |
８ |
第一節(jié) 手表消費群體分類 |
６ |
| 一、學(xué)生消費群體 | ６ |
| 二、工薪階層消費群體 | ８ |
| 2007-2008年全球手錶行業(yè)市場發(fā)展分析研究報告 | |
| 三、富裕階層消費群體 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 影響消費群體分析的主要因素 |
業(yè) |
第三節(jié) 全國九大城市手表消費調(diào)查 |
調(diào) |
| 一、消費者對手表的認(rèn)知情況 | 研 |
| 二、消費者的手表消費情況 | 網(wǎng) |
| 三、消費者特點 | ｗ |
第九章 2007-2008年手表需求規(guī)模分析與預(yù)測 |
ｗ |
第一節(jié) 中國香港鐘表需求 |
ｗ |
第二節(jié) 未來需求趨勢觀測 |
． |
| 一、未來內(nèi)地手表的消費需求 | Ｃ |
| 二、當(dāng)前內(nèi)地手表的流行趨勢 | ｉ |
第十章 競爭格局分析 |
ｒ |
第一節(jié) 鐘表業(yè)總體競爭格局 |
． |
| 一、從品牌來看，進(jìn)口手表占優(yōu)勢 | ｃ |
| 二、從市場劃分來看，中高檔市場成為必爭之地 | ｎ |
| 三、從銷路來看，進(jìn)口表與合資表平分市場份額 | 中 |
第二節(jié) 世界十大名表排名榜 |
智 |
| 一、百達(dá)翡麗（PatekPhilippe）：貴族的標(biāo)志 | 林 |
| 二、愛彼（AudemarsPigeut）：堅持百年傳統(tǒng) | ４ |
| 三、伯爵（Piaget）：值得欣賞的至尊之寶 | ０ |
| 四、積家（Jaeger-LeCoulter）：創(chuàng)造吉尼斯紀(jì)錄 | ０ |
| 五、江詩丹頓（VacheronConstantin）：貴族的藝術(shù)品 | ６ |
| 六、卡地亞（Cartire）：上流社會的寵物 | １ |
| 七、勞力士（Rolex）：手表領(lǐng)域中的霸主 | ２ |
| 八、IWC萬國表 | ８ |
| 九、芝柏表（IRARD-PERREGAUX） | ６ |
| 十、歐米茄（OMEGA）：成就與完美的代表 | ６ |
第三節(jié) 入世為我國鐘表業(yè)帶來優(yōu)勢與機(jī)遇 |
８ |
| 一、有優(yōu)勢更有距離 | 產(chǎn) |
| 二、有機(jī)遇更有市場 | 業(yè) |
| 三、入世對我國鐘表業(yè)利弊分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 競爭格局走勢分析 |
研 |
第五節(jié) 機(jī)械手表業(yè)的競爭 |
網(wǎng) |
第十一章 世界四大精品集團(tuán) |
ｗ |
| 2007-2008 nián quánqiú shǒubiǎo hángyè shìchǎng fāzhǎn fēnxī yán jiù bàogào | |
第一節(jié) Swatch集團(tuán) |
ｗ |
| 一、歐米茄 | ｗ |
| 二、雷達(dá) | ． |
| 三、浪琴 | Ｃ |
| 四、天梭 | ｉ |
第二節(jié) 勞力士集團(tuán) |
ｒ |
| 一、集團(tuán)簡介 | ． |
| 二、旗下品牌簡介 | ｃ |
第三節(jié) LVMH |
ｎ |
| 一、集團(tuán)概況簡介 | 中 |
| 二、LVMH高層對中國市場的看法 | 智 |
| 三、LVMH在中國鐘表市場上的競爭優(yōu)勢 | 林 |
| 四、LVMH集團(tuán)旗下已進(jìn)入中國的品牌 | ４ |
第四節(jié) Vendome集團(tuán) |
０ |
| 一、集團(tuán)概況 | ０ |
| 二、卡地亞 | ６ |
第十二章 國外其它品牌 |
１ |
第一節(jié) 梅花 |
２ |
| 一、品牌介紹 | ８ |
| 二、梅花表的新宗旨 | ６ |
| 三、梅花表在中國的發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
第二節(jié) 西鐵城 |
８ |
| 一、品牌簡介 | 產(chǎn) |
| 二、西鐵城產(chǎn)品介紹 | 業(yè) |
| 三、西鐵城動態(tài) | 調(diào) |
第三節(jié) 精工 |
研 |
| 一、品牌簡介 | 網(wǎng) |
| 二、精工產(chǎn)品介紹 | ｗ |
| 三、精工的公關(guān)策略 | ｗ |
第十三章 國內(nèi)品牌部分 |
ｗ |
第一節(jié) 天王 |
． |
| 一、公司背景 | Ｃ |
| 二、天王表的營銷策略 | ｉ |
第二節(jié) 羅西尼 |
ｒ |
| 2007-2008グローバル時計産業(yè)市場の発展分析調(diào)査 | |
第三節(jié) 依波 |
． |
| 一、公司背景 | ｃ |
| 二、依波的策略 | ｎ |
第四節(jié) 飛亞達(dá) |
中 |
| 一、公司背景 | 智 |
| 二、飛亞達(dá)的銷售網(wǎng)絡(luò)與代理業(yè)務(wù) | 林 |
| 三、財務(wù)分析 | ４ |
第十四章 2007-2008年手表行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險展望 |
０ |
第一節(jié) 2007年手表行業(yè)投資機(jī)會 |
０ |
| 一、2007年手表出口市場投資機(jī)會 | ６ |
| 二、2007年手表企業(yè)的多元化投資機(jī)會 | １ |
第二節(jié) (中-智林)2007-2008年手表行業(yè)投資風(fēng)險展望 |
２ |
| 一、宏觀調(diào)控風(fēng)險 | ８ |
| 二、行業(yè)競爭風(fēng)險 | ６ |
| 三、供需波動風(fēng)險 | ６ |
| 四、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險 | ８ |
| 五、經(jīng)營管理風(fēng)險 | 產(chǎn) |
| 六、產(chǎn)品自身價格波動風(fēng)險 | 業(yè) |
http://m.hczzz.cn/R_2007-11/2007_2008nianquanqiushoubiaoxingyesh241.html
略……
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