第一篇 概述篇

第一章 我國(guó)公路工程建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目管理的必要性

第二篇 發(fā)展篇

第一章 我國(guó)公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

　　第一節(jié) 我國(guó)工程項(xiàng)目管理的起步和發(fā)展

　　第二節(jié) 我國(guó)公路工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

第二章 我國(guó)公路施工項(xiàng)目成本管理的發(fā)展現(xiàn)狀

　　第一節(jié) 成本管理的思路

　　第二節(jié) 成本管理的內(nèi)容

　　第三節(jié) 成本管理的方法

第三篇 分述篇

第一章 公路施工上市公司概況

　　第一節(jié) 公路施工上市公司基本情況

　　第二節(jié) 我國(guó)公路施工企業(yè)發(fā)展概況

第二章 公路施工上市公司的經(jīng)營(yíng)情況

　　第一節(jié) 主要結(jié)論

　　第二節(jié) 上市融資和使用效果分析

　　第三節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　第四節(jié) 財(cái)務(wù)效益分析

　　第五節(jié) 資本營(yíng)運(yùn)分析

　　第六節(jié) 償債能力分析

　　第七節(jié) 發(fā)展能力分析

　　第八節(jié) 現(xiàn)金流量分析

第四篇 問(wèn)題篇

第一章 我國(guó)公路工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

第二章 當(dāng)前施工項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題及原因分析

　　第一節(jié) 項(xiàng)目管理人員的成本競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)薄弱

　　第二節(jié) 缺乏切實(shí)可行的成本管理體制

　　第三節(jié) 只注重對(duì)施工過(guò)程的控制，對(duì)項(xiàng)目成本管理的整體規(guī)劃不夠

　　第四節(jié) 局限于對(duì)內(nèi)部成本的管理，對(duì)外部因素的分析不夠

　　第五節(jié) 成本動(dòng)因分析不合理

　　第六節(jié) 缺乏有效的成本管理方法

第三章 公路施工上市公司存在問(wèn)題及解決對(duì)策

　　第一節(jié) 實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)

　　第二節(jié) 缺乏完善的公路施工市場(chǎng)

　　第三節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理

　　第四節(jié) 再融資能力不足

　　第五節(jié) 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力差

第五篇 因素篇

第一章 公路施工項(xiàng)目成本的影響因素

　　第一節(jié) 招投標(biāo)對(duì)成本的影響

　　第二節(jié) 施工方案對(duì)成本的影響

　　第三節(jié) 施工進(jìn)度對(duì)成本的影響

　　第四節(jié) 工程質(zhì)量對(duì)成本的影響

　　第五節(jié) 施工安全對(duì)成本的影響

　　第六節(jié) 變更與索賠對(duì)成本的影響

　　第七節(jié) 物價(jià)變動(dòng)對(duì)成本的影響

　　第八節(jié) 企業(yè)管理水平對(duì)成本的影響

第六篇 管理篇

第一章 施工項(xiàng)目成本管理的基本要求、原則

　　第一節(jié) 節(jié)約原則

　　第二節(jié) 全面管理原則

　　第三節(jié) 動(dòng)態(tài)管理原則

　　第四節(jié) 主動(dòng)管理原則

　　第五節(jié) 工期、質(zhì)量、成本均衡原則

　　第六節(jié) 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則

　　第七節(jié) 目標(biāo)管理原則

第二章 施工生產(chǎn)要素管理

　　第一節(jié) 勞動(dòng)力的組織與控制要點(diǎn)

　　第二節(jié) 材料的控制要點(diǎn)

　　第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的控制要點(diǎn)

　　第四節(jié) 項(xiàng)目資金管理控制要點(diǎn)

第三章 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理

　　第一節(jié) 優(yōu)化管理的基本原則

　　第二節(jié) 優(yōu)化管理的主要途徑

　　第三節(jié) 優(yōu)化管理的主要內(nèi)容及做法

第四章 公路施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理

　　第一節(jié) 項(xiàng)目成本構(gòu)成

　　第二節(jié) 項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)分析

　　第三節(jié) 項(xiàng)目成本計(jì)劃

　　第四節(jié) 項(xiàng)目成本控制

　　第五節(jié) 項(xiàng)目成本核算

　　第六節(jié) 項(xiàng)目成本分析

　　第七節(jié) 項(xiàng)目成本考核

第五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和合同及分包管理

　　第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理

　　第二節(jié) 合同管理

　　第三節(jié) 分包管理

第六章 公路施工項(xiàng)目關(guān)系管理

　　第一節(jié) 處理好與地方政府的關(guān)系

　　第二節(jié) 處理好與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系

　　第三節(jié) 處理好與業(yè)主的關(guān)系

　　第四節(jié) 處理好與監(jiān)理的關(guān)系

第七篇 產(chǎn)業(yè)篇

第一章 國(guó)家稅收政策對(duì)公路施工上市公司的影響分析

　　第一節(jié) 稅收政策對(duì)公路施工上市公司的影響

　　第二節(jié) 與公路施工上市公司有關(guān)的稅收政策

第二章 國(guó)家宏觀政策對(duì)公路施工上市公司的影響分析

第三章 國(guó)家公路建設(shè)發(fā)展對(duì)公路施工上市公司的影響分析

　　第一節(jié) 公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)公路施工上市公司產(chǎn)生的影響

　　第二節(jié) 我國(guó)公路發(fā)展的現(xiàn)狀

　　第三節(jié) 公路未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

第四章 我國(guó)加入WTO對(duì)公路施工上市公司的影響分析

　　第一節(jié) 加入WTO對(duì)公路施工上市公司的影響

　　第二節(jié) 認(rèn)識(shí)WTO

第八篇 投資篇

第一章 公路施工上市公司的界定

　　第一節(jié) 公路施工上市公司的界定

　　第二節(jié) 行業(yè)劃分情況

第九篇 對(duì)策篇

第一章 成本管理的改進(jìn)措施和對(duì)策

第二章 成本管理理念的更新

　　第一節(jié) 戰(zhàn)略成本意識(shí)

　　第二節(jié) "以人為本"的成本管理意識(shí)

　　第三節(jié) 系統(tǒng)化管理的觀念

　　第四節(jié) 效益驅(qū)動(dòng)的成本觀念

　　第五節(jié) 科技驅(qū)動(dòng)的成本管理觀念

第三章 成本管理方法的選擇

　　第一節(jié) 作業(yè)成本法的運(yùn)用

　　第二節(jié) 目標(biāo)成本管理法運(yùn)用

第四章 建立科學(xué)的成本管理保障體系

　　第一節(jié) 建立完整高效的組織機(jī)構(gòu)

　　第二節(jié) 建立合理的成本管理體制

　　第三節(jié) 建立完善的信息體系

第五章 風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理

　　第一節(jié) 對(duì)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類

　　第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理

第十篇 專題篇

第一章 施工項(xiàng)目成本管理概述

　　第一節(jié) 公路施工企業(yè)與施工項(xiàng)目

　　第二節(jié) 項(xiàng)目管理與成本管理

第二章 公路施工項(xiàng)目成本構(gòu)成

　　第一節(jié) 按成本發(fā)生時(shí)間來(lái)劃分

　　第二節(jié) 按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入成本和方法來(lái)劃分

　　第三節(jié) 按施工項(xiàng)目成本費(fèi)用目標(biāo)來(lái)劃分

第三章 公路工程項(xiàng)目管理要素設(shè)計(jì)的研究

　　第一節(jié) 人力資源管理

　　第二節(jié) 項(xiàng)目職務(wù)設(shè)計(jì)

　　第三節(jié) 生產(chǎn)要素配置設(shè)計(jì)

　　第四節(jié) 量化控制的管理圖表設(shè)計(jì)

第四章 公路工程項(xiàng)目成本管理的研究

　　第一節(jié) 項(xiàng)目成本管理在施工中的應(yīng)用

　　第二節(jié) 工程成本普遍問(wèn)題

　　第三節(jié) 項(xiàng)目成本估算方法

　　第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理核算體制的建立

第五章 公路工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究

　　第一節(jié) 全面風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

　　第二節(jié) 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵

　　第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的影響

　　第四節(jié) 全面風(fēng)險(xiǎn)因素分類

第六章 公路工程項(xiàng)目合同管理的研究

　　第一節(jié) 施工項(xiàng)目索賠

　　第二節(jié) 施工項(xiàng)目合同管理

第七章 工程分包的探討

　　第一節(jié) 分包的法律問(wèn)題

　　第二節(jié) 我國(guó)分包行為的現(xiàn)狀

　　第三節(jié) 工程分包的定義及意義

　　第四節(jié) 放寬工程分包的環(huán)境

　　第五節(jié) 工程分包對(duì)公路市場(chǎng)的影響

第十一篇 案例篇

第一章 實(shí)例

　　第一節(jié) 進(jìn)度控制管理職責(zé)

　　第二節(jié) 進(jìn)度控制程序

　　第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制

　　第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施規(guī)定

　　第五節(jié) 生產(chǎn)管理制度

　　第六節(jié) 資源供應(yīng)保證

　　第七節(jié) 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與報(bào)告

　　第八節(jié) 中~智~林~：施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整、修正和再次執(zhí)行