| 受中國醫(yī)藥行業(yè)高速發(fā)展和中國人口老齡化加劇的影響，中國藥品零售市場發(fā)展迅速，連鎖企業(yè)不斷擴張，藥店數(shù)量持續(xù)增加。2011年中國醫(yī)藥連鎖百強的總銷售規(guī)模達(dá)到596億元，醫(yī)藥連鎖百強銷售額占整個藥品零售行業(yè)的比重達(dá)到39.7 。截至2011年底，中國藥品零售連鎖企業(yè)達(dá)到3012家，同比增長6.3 ，連鎖藥店數(shù)量達(dá)到18萬家，同比增長26.4 。 | |
| 本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。 | |
第一章 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)運行綜述 |
業(yè) |
| 一、中國醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 | 調(diào) |
| 二、中國醫(yī)療體系改革歷程 | 研 |
第二節(jié) 2011年中國新醫(yī)改方案的公布和實施分析 |
網(wǎng) |
| 一、《新藥注冊特殊審批管理規(guī)定》鼓勵行業(yè)創(chuàng)新 | ｗ |
| 三、藥品集中采購政策影響 | ｗ |
| 四、出口退稅政策的影響 | ｗ |
| 五、中醫(yī)藥行業(yè)的政策影響分析 | ． |
| 六、出口許可證管理制度對原料藥市場的影響 | Ｃ |
| 七、財政完善醫(yī)藥衛(wèi)生投入支持行業(yè)發(fā)展 | ｉ |
| 八、藥品安全整治工作為行業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境 | ｒ |
| 九、促進政策為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展機遇 | ． |
第二章 2011年世界醫(yī)藥連鎖經(jīng)營相關(guān)淺析 |
ｃ |
第一節(jié) 日本的連鎖藥店 |
ｎ |
| 一、日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征 | 中 |
| 二、日本連鎖藥店的成功經(jīng)營模式 | 智 |
| 三、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展概況 | 林 |
| 四、日本現(xiàn)代藥店的經(jīng)營特征 | ４ |
| 五、日本現(xiàn)代藥店企業(yè)轉(zhuǎn)型方向 | ０ |
第二節(jié) 美國成熟的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營方式 |
０ |
| 一、醫(yī)藥分開成熟經(jīng)營 | ６ |
| 二、“藥味”淡化 | １ |
| 三、競爭激烈 | ２ |
| 四、2011年美國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn) | ８ |
第三節(jié) 其它典型的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營方式 |
６ |
| 轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-10/yiyaoliansuoyeshichangyanjiufenxijiw.html | |
| 一、德國模式 | ６ |
| 二、瑞典模式 | ８ |
第三章 2011年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 一、GDP歷史變動軌跡分析 | 調(diào) |
| 二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 | 研 |
| 三、2012年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的動力因素分析 |
ｗ |
| 一、經(jīng)濟的增長 | ｗ |
| 二、人口老齡化程度 | ｗ |
| 三、城市化進程 | ． |
| 四、新醫(yī)改的推動 | Ｃ |
| 五、居民醫(yī)療保健意識 | ｉ |
| 六、醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)的進步 | ｒ |
第三節(jié) 2011年中國藥店發(fā)展分析 |
． |
| 一、收購擴張 | ｃ |
| 二、平價模式轉(zhuǎn)型 | ｎ |
| 三、聯(lián)盟采購 | 中 |
| 四、強強聯(lián)合 | 智 |
| 五、搶占第三終端 | 林 |
第四節(jié) 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)的全面競爭分析 |
４ |
| 一、中國醫(yī)藥零售市場分析 | ０ |
| 二、中國醫(yī)藥零售區(qū)域市場概況 | ０ |
| 三、中國區(qū)域醫(yī)藥零售連鎖企業(yè) | ６ |
| 四、新醫(yī)改對中國醫(yī)藥零售行業(yè)的影響分析 | １ |
| 五、醫(yī)藥零售融資與上市成為行業(yè)熱點 | ２ |
第四章 2011年中國醫(yī)藥連鎖業(yè)運行狀況分析 |
８ |
第一節(jié) 2011年中國百強藥店運行指標(biāo)分析 |
６ |
| 一、總量指標(biāo)分析 | ６ |
| 二、銷售前十強企業(yè)分析 | ８ |
| 三、銷售增量前十強企業(yè)分析 | 產(chǎn) |
| 四、直營門店前二十強排行榜 | 業(yè) |
| 五、總體盈利能力分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 2011年中國百強藥店運行特點分析 |
研 |
| 一、國有企業(yè)與民營企業(yè)的對比 | 網(wǎng) |
| 二、國際資本的注入 | ｗ |
| 三、藥店數(shù)量增長 | ｗ |
| 四、經(jīng)營模式的變化 | ｗ |
| 五、行業(yè)集中度的提升 | ． |
| 六、中國連鎖藥店的南北差別 | Ｃ |
第三節(jié) 近年來中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析 |
ｉ |
| 一、兩種經(jīng)營模式的比較分析 | ｒ |
| 二、藥店的整合趨勢 | ． |
| 三、連鎖藥店限距的影響分析 | ｃ |
| 四、深圳新增中醫(yī)坐堂醫(yī)診所 | ｎ |
| 五、“中醫(yī)坐堂”試點影響分析 | 中 |
| 六、新醫(yī)改對醫(yī)藥連鎖企業(yè)的影響 | 智 |
| 七、新醫(yī)改下連鎖藥店的應(yīng)對策略 | 林 |
第四節(jié) 藥店貿(mào)易聯(lián)盟（PTO）發(fā)展?fàn)顩r分析 |
４ |
第五節(jié) 2011年中國平價藥房的全方位分析 |
０ |
| 一、平價超市時代的結(jié)束 | ０ |
| 二、“平價”對中國藥品零售市場的意義 | ６ |
| 三、平價藥品超市轉(zhuǎn)型難題 | １ |
| 四、平價藥店的轉(zhuǎn)型方向 | ２ |
第六節(jié) 2011年中國醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營發(fā)展方向 |
８ |
| 一、醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營中的問題 | ６ |
| China pharmaceutical chain industry market research and analysis and future trend forecast . | |
| 二、醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營的改進方法 | ６ |
| 三、醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營管理水平的提高 | ８ |
第五章 2011年中國醫(yī)藥零售消費市場分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2011年中國藥店品類發(fā)展指數(shù)分析 |
業(yè) |
| 一、CDI指數(shù)分析 | 調(diào) |
| 二、中國藥店品類結(jié)構(gòu)變化分析 | 研 |
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)藥連鎖市場發(fā)展趨勢 |
網(wǎng) |
| 一、消費結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 二、藥品價格趨勢 | ｗ |
| 三、競爭趨勢 | ｗ |
第三節(jié) 2011年中國OTC市場分析 |
． |
| 一、OTC藥品消費熱的動因分析 | Ｃ |
| 二、OTC藥品消費的特征 | ｉ |
| 三、外資藥企正進軍中國OTC市場 | ｒ |
第四節(jié) 2011年中國保健品深入滲透藥店 |
． |
第六章 2011年中國醫(yī)藥連鎖市場區(qū)域分析 |
ｃ |
第一節(jié) 2011年北京醫(yī)藥連鎖市場競爭現(xiàn)狀 |
ｎ |
| 一、醫(yī)藥市場擴張難 | 中 |
| 二、社區(qū)醫(yī)院與藥店的價格競爭 | 智 |
第二節(jié) 2011年上海醫(yī)藥連鎖市場概況 |
林 |
| 一、上海醫(yī)藥零售市場飽和 | ４ |
| 二、上海五大醫(yī)藥連鎖價格承諾 | ０ |
| 三、美信醫(yī)藥連鎖上海發(fā)力 | ０ |
第三節(jié) 2011年廣東醫(yī)藥連鎖市場競爭現(xiàn)狀 |
６ |
| 一、廣東藥品零售市場現(xiàn)狀 | １ |
| 二、廣東零售藥店GSP認(rèn)證 | ２ |
| 三、深圳控制藥店無序擴張 | ８ |
第四節(jié) 2011年江蘇醫(yī)藥連鎖市場本土優(yōu)勢明顯 |
６ |
第五節(jié) 2011年湖南醫(yī)藥連鎖市場競爭現(xiàn)狀 |
６ |
| 一、湖南醫(yī)藥市醫(yī)藥市場爭概況 | ８ |
| 二、藥店距離不設(shè)限 | 產(chǎn) |
| 三、長沙試行零售藥店三級管理 | 業(yè) |
第六節(jié) 2011年遼寧醫(yī)藥連鎖市場競爭現(xiàn)狀 |
調(diào) |
| 一、遼寧醫(yī)藥連藥連鎖市場概況 | 研 |
| 二、沈陽零售藥店發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 三、大連啟用零售藥店“誠信檔案管理系統(tǒng)” | ｗ |
第七節(jié) 2011年中國部分城市醫(yī)藥連鎖市場競爭現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、云南醫(yī)藥連鎖業(yè)欲上市 | ｗ |
| 二、武漢零售藥店發(fā)展分析 | ． |
| 三、杭州零售藥店發(fā)展分析 | Ｃ |
| 四、重慶零售藥店發(fā)展分析 | ｉ |
第八節(jié) 2011年醫(yī)藥連鎖企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展 |
ｒ |
| 一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的風(fēng)險 | ． |
| 二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)發(fā)展的策略 | ｃ |
第九節(jié) 2011年中國農(nóng)村藥品市場分析 |
ｎ |
| 一、中國農(nóng)村的藥品消費情況 | 中 |
| 二、中國農(nóng)村藥品市場存在的問題 | 智 |
| 三、中國農(nóng)村藥品市場發(fā)展對策 | 林 |
第七章 2011年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)企業(yè)競爭力分析 |
４ |
第一節(jié) 北京同仁堂股份有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ６ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | １ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ２ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ８ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ６ |
| 中國醫(yī)藥連鎖業(yè)市場研究分析及未來走勢預(yù)測報告 | |
第二節(jié) 老百姓大藥房 |
６ |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 二、老百姓大藥房加速擴張備戰(zhàn)上市 | 產(chǎn) |
| 三、打造五星級藥店 “老百姓”大藥房換新裝 | 業(yè) |
第三節(jié) 貴州同濟堂制藥股份有限公司 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)概況 | 研 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ｗ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ． |
第四節(jié) 中國海王星辰連鎖藥店有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ｒ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｃ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ｎ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 中 |
第五節(jié) 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司 |
智 |
| 一、企業(yè)概況 | 林 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ４ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ０ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ６ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | １ |
第八章 2011年中國醫(yī)藥連鎖的經(jīng)營與管理研究 |
２ |
第一節(jié) 2011年中國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營物流成本控制的途徑 |
８ |
| 一、完善成本管理的基礎(chǔ)工作 | ６ |
| 二、努力降低企業(yè)運營成本 | ６ |
| 三、落實目標(biāo) | ８ |
| 四、調(diào)動員工積極性 | 產(chǎn) |
| 五、借鑒國外JIT模式 | 業(yè) |
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營快配模式與物流成本分析 |
調(diào) |
| 一、配模式 | 研 |
| 二、物流成本分析 | 網(wǎng) |
| 三、流程優(yōu)化控制成本 | ｗ |
| 四、外包模式降低運輸成本 | ｗ |
第三節(jié) 2011年中國連鎖藥店的定位分析 |
ｗ |
| 一、經(jīng)營定位的紊亂 | ． |
| 二、連鎖藥店的經(jīng)營定位分析 | Ｃ |
| 三、連鎖藥店經(jīng)營定位的誤區(qū) | ｉ |
第四節(jié) 2011年中國連鎖藥店經(jīng)營管理的標(biāo)準(zhǔn)化 |
ｒ |
| 一、連鎖藥店管理標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn) | ． |
| 二、連鎖藥店管理標(biāo)準(zhǔn)化的步驟 | ｃ |
| 三、管理標(biāo)準(zhǔn)化的方面 | ｎ |
第五節(jié) 2011年中國如何提高連鎖藥店的競爭力 |
中 |
| 一、加強信息化管理 | 智 |
| 二、全面提升服務(wù)水平 | 林 |
| 三、培育品牌價值 | ４ |
第六節(jié) 2011年中國網(wǎng)上藥店發(fā)展的對策分析 |
０ |
| 一、網(wǎng)上藥店消費信任度影響因素分析 | ０ |
| 二、推進網(wǎng)上藥店發(fā)展的因素分析 | ６ |
| 三、對網(wǎng)上藥店監(jiān)管問題的思考 | １ |
第七節(jié) 2011年中國對我國醫(yī)藥連鎖品牌的戰(zhàn)略思考 |
２ |
| 一、保護藥店品牌 | ８ |
| 二、藥店品牌的事前保護 | ６ |
| zhōngguó yīyào liánsuǒ yè shìchǎng yánjiū fēnxī jí wèilái zǒushì yùcè bàogào | |
| 三、藥店品牌的周期性 | ６ |
| 四、藥店品牌的再造途徑 | ８ |
| 五、連鎖藥店的品牌營銷 | 產(chǎn) |
| 六、藥店文化品牌營銷模式 | 業(yè) |
第八節(jié) 2011年中國醫(yī)藥連鎖的品類管理研究 |
調(diào) |
| 一、品類管理的沿革 | 研 |
| 二、品類管理的分析方法 | 網(wǎng) |
| 三、藥店品類管理戰(zhàn)術(shù) | ｗ |
第九節(jié) 2011年中國醫(yī)藥連鎖的農(nóng)村模式分析 |
ｗ |
| 一、資本運營 | ｗ |
| 二、郵政物流 | ． |
| 三、藥品連鎖專柜 | Ｃ |
| 四、城市包圍農(nóng)村 | ｉ |
第十節(jié) 2011年中國零售藥店提升市場競爭力 |
ｒ |
| 一、藥店顧客細(xì)分策略 | ． |
| 二、藥店講座的步驟和內(nèi)容 | ｃ |
| 三、中國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營框架的構(gòu)建思路 | ｎ |
第九章 2012-2016年中國醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展前景 |
中 |
第一節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景 |
智 |
| 一、醫(yī)藥市場需求大 | 林 |
| 二、醫(yī)藥行業(yè)并購重組熱潮 | ４ |
| 三、制藥業(yè)子行業(yè)市場 | ０ |
| 四、醫(yī)療器械市場前景廣闊 | ０ |
| 五、醫(yī)藥流通業(yè) | ６ |
| 六、專業(yè)化分工 | １ |
第二節(jié) 2012-2016年中國藥店的業(yè)態(tài)革命 |
２ |
| 一、藥食同源新業(yè)態(tài) | ８ |
| 二、網(wǎng)上藥店發(fā)展前景廣闊 | ６ |
第三節(jié) 2012-2016年中國農(nóng)村藥店前景預(yù)測 |
６ |
| 一、農(nóng)村藥店經(jīng)營環(huán)境 | ８ |
| 二、本土藥店發(fā)展前景預(yù)測 | 產(chǎn) |
| 三、農(nóng)村市場的消費力 | 業(yè) |
第十章 2012-2016年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢 |
調(diào) |
第一節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢 |
研 |
| 一、藥品消費需求潛力大 | 網(wǎng) |
| 二、新醫(yī)改的利好效應(yīng) | ｗ |
第二節(jié) 2012-2016年中國藥店發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｗ |
| 一、利潤率下降 | ｗ |
| 二、精細(xì)化管理 | ． |
| 三、藥店管理輸出發(fā)展 | Ｃ |
| 四、聯(lián)盟趨勢加速 | ｉ |
| 五、并購熱潮 | ｒ |
| 六、盈利模式的改變 | ． |
| 七、贏利模式的強化 | ｃ |
| 八、自有品牌的崛起 | ｎ |
| 九、直營店發(fā)展的趨勢 | 中 |
第十一章 2012-2016年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資建議 |
智 |
第一節(jié) 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)投資特性體質(zhì) |
林 |
第二節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)藥連鎖投資領(lǐng)域 |
４ |
| 一、OTC藥品市場 | ０ |
| 二、醫(yī)保藥品 | ０ |
| 三、藥妝店 | ６ |
| 四、保健品 | １ |
第三節(jié) 2012-2016年中國農(nóng)村連鎖藥店投資建議 |
２ |
| 一、農(nóng)村藥品零售市場潛力巨大 | ８ |
| 二、藥店連鎖農(nóng)村市場的建立 | ６ |
| 中國製薬チェーン業(yè)界の市場調(diào)査や分析と今後の動向予測。 | |
| 三、各地鼓勵連鎖藥店進入農(nóng)村 | ６ |
第四節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)藥零售企業(yè)選址建議 |
８ |
| 一、選址可行性分析 | 產(chǎn) |
| 二、位置與面積的確定 | 業(yè) |
| 三、銷售額和利潤的預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 四、開店營業(yè)與定期評估 | 研 |
第五節(jié) 2012-2016年中國連鎖藥店經(jīng)營建議 |
網(wǎng) |
| 一、多元化經(jīng)營分析 | ｗ |
| 二、便利化服務(wù) | ｗ |
| 三、汽車藥店 | ｗ |
| 四、專科藥藥店 | ． |
| 五、網(wǎng)上藥店經(jīng)營方案 | Ｃ |
第六節(jié) 中^智^林^新形勢下中國醫(yī)藥零售業(yè)的發(fā)展策略 |
ｉ |
| 圖表目錄 | ｒ |
| 圖表 國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度 | ． |
| 圖表 全國糧食產(chǎn)量及其增速 | ｃ |
| 圖表 規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（ ） | ｎ |
| 圖表 社會消費品零售總額增速（月度同比）（ ） | 中 |
| 圖表 進出口總額（億美元） | 智 |
| 圖表 廣義貨幣（M2）增長速度（ ） | 林 |
| 圖表 居民消費價格同比上漲情況 | ４ |
| 圖表 工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（ ） | ０ |
| 圖表 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（ ） | ０ |
| 圖表 農(nóng)村居民人均收入實際增長速度 | ６ |
| 圖表 人口及其自然增長率變化情況 | １ |
| 圖表 2011年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（ ） | ２ |
| 圖表 2011年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（ ） | ８ |
| 圖表 2012年中國GDP增長預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 國內(nèi)外知名機構(gòu)對2012年中國GDP增速預(yù)測分析 | ６ |
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略……
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