| 相 關(guān) |
|
| 演藝產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，近年來(lái)隨著科技的進(jìn)步和消費(fèi)者對(duì)文化娛樂(lè)需求的增長(zhǎng)而蓬勃發(fā)展。目前，演藝產(chǎn)品在內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用、觀眾體驗(yàn)等方面不斷優(yōu)化，通過(guò)引入多元化的藝術(shù)形式、利用數(shù)字技術(shù)增強(qiáng)視聽(tīng)效果等方式，提高了演藝作品的藝術(shù)價(jià)值和觀賞性。隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的發(fā)展，演藝產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容傳播、觀眾互動(dòng)等方面的能力得到了顯著提升，通過(guò)直播、短視頻等形式拓寬了演藝作品的傳播渠道，增強(qiáng)了與觀眾的互動(dòng)體驗(yàn)。此外，隨著消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量文化產(chǎn)品需求的增長(zhǎng)，演藝產(chǎn)業(yè)在劇目制作、演出質(zhì)量等方面也不斷提升，通過(guò)邀請(qǐng)知名藝術(shù)家參與創(chuàng)作、提高制作水準(zhǔn)等方式，滿(mǎn)足了觀眾的期待。 |
| 未來(lái)，演藝產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，近年來(lái)隨著科技的進(jìn)步和消費(fèi)者對(duì)文化娛樂(lè)需求的增長(zhǎng)而蓬勃發(fā)展。目前，演藝產(chǎn)品在內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用、觀眾體驗(yàn)等方面不斷優(yōu)化，通過(guò)引入多元化的藝術(shù)形式、利用數(shù)字技術(shù)增強(qiáng)視聽(tīng)效果等方式，提高了演藝作品的藝術(shù)價(jià)值和觀賞性。隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的發(fā)展，演藝產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容傳播、觀眾互動(dòng)等方面的能力得到了顯著提升，通過(guò)直播、短視頻等形式拓寬了演藝作品的傳播渠道，增強(qiáng)了與觀眾的互動(dòng)體驗(yàn)。此外，隨著消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量文化產(chǎn)品需求的增長(zhǎng)，演藝產(chǎn)業(yè)在劇目制作、演出質(zhì)量等方面也不斷提升，通過(guò)邀請(qǐng)知名藝術(shù)家參與創(chuàng)作、提高制作水準(zhǔn)等方式，滿(mǎn)足了觀眾的期待。 |
第一章 演藝產(chǎn)業(yè)鏈概念及發(fā)展特征 |
第一節(jié) 演藝市場(chǎng)定義及發(fā)展歷程 |
| 一、演藝市場(chǎng)定義 |
| 二、商業(yè)性演藝市場(chǎng)發(fā)展歷程 |
第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及特征 |
| 一、我國(guó)目前演藝產(chǎn)業(yè)鏈分布 |
| 二、演藝產(chǎn)業(yè)鏈特征分析 |
| 三、演藝產(chǎn)業(yè)鏈研究?jī)r(jià)值 |
第三節(jié) 中國(guó)演出市場(chǎng)要素 |
| 一、劇團(tuán) |
| 二、觀眾 |
| 三、舞臺(tái) |
第二章 2011-2012年演藝行業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 一、2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 |
| 二、2012年上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì) |
| 三、未來(lái)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
第二節(jié) 消費(fèi)環(huán)境分析 |
| 一、居民消費(fèi)水平分析 |
| 二、居民人均可支配收入逐年提高 |
| 三、市場(chǎng)消費(fèi)群體逐年擴(kuò)大 |
第三節(jié) 中國(guó)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展 |
| 一、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)M足精神文化需求 |
| 二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上升到國(guó)家戰(zhàn)略 |
| 三、十二五期間文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展將加速 |
| 四、演藝業(yè)對(duì)現(xiàn)代城市建設(shè)的作用分析 |
第四節(jié) 政策環(huán)境分析 |
| 一、國(guó)家進(jìn)行金融和財(cái)政扶持 |
| 二、外資進(jìn)入演藝行業(yè)受限制 |
| 三、文化部加強(qiáng)演出管理 |
| 四、政策監(jiān)管內(nèi)容 |
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 |
| 詳:情：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-09/yanyishichangfenxiyutouziceluefenxi.html |
| 一、城市居民文化娛樂(lè)消費(fèi)不斷增長(zhǎng) |
| 二、中國(guó)擁有豐富的歷史文化資源 |
| 三、中國(guó)文化體制改革的深入進(jìn)行 |
第三章 我國(guó)演藝市場(chǎng)發(fā)展綜合分析 |
第一節(jié) 我國(guó)演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 |
| 一、演出市場(chǎng)形式變化 |
| 二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)交流 |
| 三、中國(guó)演出市場(chǎng)狀態(tài)分析 |
| 四、我國(guó)演出市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)解析 |
第二節(jié) 中國(guó)演出市場(chǎng)發(fā)展特征分析 |
| 一、演出市場(chǎng)規(guī)模 |
| 二、集聚區(qū)+院線模式 |
| 三、業(yè)態(tài)融合現(xiàn)狀 |
| 四、國(guó)際化趨勢(shì)現(xiàn)狀 |
| 五、政策環(huán)境現(xiàn)狀 |
第三節(jié) 演藝市場(chǎng)改革 |
| 一、院團(tuán)改革縱深推進(jìn) |
| 二、戲劇院團(tuán)改制的前景預(yù)測(cè) |
| 三、院團(tuán)改制現(xiàn)狀 |
第四節(jié) 我國(guó)演出市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題 |
| 一、市場(chǎng)管理體制問(wèn)題 |
| 二、市場(chǎng)運(yùn)作能力缺乏 |
| 三、藝術(shù)創(chuàng)作不適應(yīng)市場(chǎng) |
| 四、消費(fèi)需求不平衡 |
| 五、其他微觀問(wèn)題 |
| 六、演出市場(chǎng)的其他問(wèn)題 |
第五節(jié) 我國(guó)演出行業(yè)發(fā)展對(duì)策解析 |
| 一、轉(zhuǎn)變市場(chǎng)觀念 |
| 二、管理體制、機(jī)制建設(shè) |
| 三、重視產(chǎn)業(yè)運(yùn)作 |
| 四、加強(qiáng)演出市場(chǎng)要素建設(shè) |
第四章 2010-2012年演藝行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)演出團(tuán)體和場(chǎng)館規(guī)模 |
| 一、國(guó)內(nèi)演出團(tuán)體和場(chǎng)館個(gè)數(shù)統(tǒng)計(jì) |
| 二、國(guó)內(nèi)藝術(shù)表演團(tuán)體基本情況統(tǒng)計(jì) |
| 三、國(guó)內(nèi)藝術(shù)表演場(chǎng)館基本情況統(tǒng)計(jì) |
| 四、國(guó)內(nèi)藝術(shù)表演團(tuán)體和場(chǎng)館演出情況統(tǒng)計(jì) |
第二節(jié) 2010-2012年產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 |
| 一、2010年市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展 |
| 二、2010年演藝市場(chǎng)熱點(diǎn)解析 |
| 三、2011年演出市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| 四、2012年演出市場(chǎng)觀眾結(jié)構(gòu)分析 |
第五章 旅游演藝市場(chǎng)發(fā)展 |
第一節(jié) 旅游演藝概念及發(fā)展歷程 |
| 一、演藝旅游概念及特征 |
| 二、旅游演藝的發(fā)展歷程 |
第二節(jié) 旅游演藝的特點(diǎn)與旅游業(yè)的關(guān)系解析 |
| 一、我國(guó)演藝旅游產(chǎn)品的特點(diǎn) |
| 二、旅游演藝市場(chǎng)對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的影響 |
第三節(jié) 中國(guó)旅游演藝發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)因解析 |
| 一、中國(guó)旅游演藝發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、我國(guó)旅游演藝發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素解析 |
第四節(jié) 旅游景區(qū)演藝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略分析 |
| 一、差異化策略 |
| 二、多樣化策略 |
| 三、增值策略 |
| 四、游客認(rèn)同感策略 |
第五節(jié) 旅游演藝產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 二、品牌優(yōu)勢(shì) |
| 三、服務(wù)優(yōu)勢(shì) |
| 四、溢出效應(yīng) |
| 五、生命周期延展 |
第六節(jié) 景區(qū)演藝活動(dòng)品牌化探討 |
| 一、品牌化的必要性分析 |
| 二、品牌化的可行性分析 |
| 三、品牌化實(shí)施策略 |
第六章 演藝行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 我國(guó)區(qū)域市演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 2012-2016 Performing Arts Market Analysis and Investment Strategy Analysis Report |
| 一、演藝業(yè)成為區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) |
| 二、區(qū)域政府對(duì)演藝業(yè)的扶持 |
| 三、區(qū)域國(guó)有演藝機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀 |
第二節(jié) 我國(guó)主要演藝聚集區(qū)梯隊(duì)分析 |
| 一、第一梯隊(duì) |
| 二、第二梯隊(duì) |
| 三、第三梯隊(duì) |
第三節(jié) 區(qū)域市場(chǎng)集中度及增速分析 |
| 一、區(qū)域市場(chǎng)集中度分析 |
| 二、區(qū)域市場(chǎng)增速分析 |
第四節(jié) 上海 |
| 一、2009-2010年市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| 二、2011年上海市演出市場(chǎng)發(fā)展 |
| 三、上海餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所演出市場(chǎng)現(xiàn)狀及特點(diǎn) |
| 四、上海話(huà)劇市場(chǎng)發(fā)展分析 |
| 五、京滬演出市場(chǎng)對(duì)比 |
第五節(jié) 成都 |
| 一、成都演藝市場(chǎng)特點(diǎn)分析 |
| 二、2012年成都暑期檔演出市場(chǎng)分析 |
| 三、未來(lái)成都演藝業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
第六節(jié) 山東 |
| 一、山東演藝業(yè)發(fā)展概況 |
| 二、山東演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
| 三、濟(jì)南演藝市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第七節(jié) 其他區(qū)域 |
| 一、杭州市 |
| 二、遼寧省 |
| 三、貴州省 |
| 四、云南麗江 |
第七章 北京片區(qū)演藝市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 北京演藝消費(fèi)市場(chǎng)需求分析 |
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展結(jié)構(gòu)分析 |
| 一、北京演出市場(chǎng)發(fā)展概況 |
| 二、演出團(tuán)體規(guī)模及發(fā)展 |
| 三、演出場(chǎng)所分布及發(fā)展 |
| 四、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)模及發(fā)展 |
| 五、演出票務(wù)公司現(xiàn)狀及發(fā)展 |
第三節(jié) 2010-2012年北京演藝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、2010年演出市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)與分析 |
| 二、2011年北京市演出市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)與分析 |
| 三、2011年北京建設(shè)演藝集聚區(qū) |
| 四、2012年上半年北京演出市場(chǎng) |
| 五、2012年1-9月北京小話(huà)劇發(fā)展 |
第四節(jié) 北京旅游演藝發(fā)展研究 |
| 一、北京旅游市場(chǎng)分析 |
| 二、北京旅游演藝現(xiàn)狀分析 |
| 三、北京市演藝旅游產(chǎn)業(yè)的SWOT分析 |
| 四、北京市演藝旅游產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 五、北京旅游演藝發(fā)展的前景預(yù)測(cè) |
第八章 演藝市場(chǎng)價(jià)格及效益分析 |
第一節(jié) 演出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性概述 |
第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益管理分析 |
| 一、我國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)盈利現(xiàn)狀 |
| 二、演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益管理的核心 |
| 三、演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理主要措施 |
第三節(jié) 票價(jià)問(wèn)題及策略分析 |
| 一、演出市場(chǎng)高票價(jià)原因分析 |
| 二、中國(guó)演出市場(chǎng)價(jià)格鏈弊病分析 |
| 三、演出市場(chǎng)門(mén)票定價(jià)策略 |
第九章 演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及戰(zhàn)略解析 |
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
| 一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) |
| 二、議價(jià)能力 |
第二節(jié) 我國(guó)演藝市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展策略 |
| 一、推進(jìn)體制改革 |
| 二、演出市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展 |
| 三、以競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展 |
| 2012-2016年中國(guó)演藝市場(chǎng)分析與投資策略分析報(bào)告 |
| 四、演出市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展策略 |
第三節(jié) 演藝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的塑造策略 |
| 一、建立現(xiàn)代企業(yè)制度 |
| 二、實(shí)行規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化運(yùn)營(yíng) |
| 三、產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作 |
| 四、產(chǎn)品面向市場(chǎng)和觀眾 |
| 五、注重產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配合 |
| 六、打造品牌特色 |
| 七、注重人才培養(yǎng) |
| 八、重視演藝產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)律 |
| 九、實(shí)行院線體制改革 |
第十章 演藝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式及策略解析 |
第一節(jié) 演出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述 |
| 一、演出營(yíng)銷(xiāo)的作用 |
| 二、文化演出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特征 |
| 三、文化演出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) |
| 四、演出市場(chǎng)的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 |
第二節(jié) 演藝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的要素分析 |
| 一、產(chǎn)品 |
| 二、價(jià)格 |
| 三、渠道 |
| 四、促銷(xiāo) |
第三節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)案例解析 |
| 一、劉老根大舞臺(tái) |
| 二、《云南映象》 |
| 三、印象系列價(jià)格營(yíng)銷(xiāo) |
第四節(jié) 演藝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略解析 |
| 一、演藝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念與模式 |
| 二、建立與企業(yè)互利協(xié)同發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)體系 |
第五節(jié) 演出市場(chǎng)院線制渠道解析 |
| 一、演出市場(chǎng)院線制趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 二、院線制將成為中國(guó)演出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新方向 |
| 三、院線制劇院經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變 |
第十一章 演藝行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 話(huà)劇 |
| 一、我國(guó)話(huà)劇市場(chǎng)發(fā)展概況 |
| 二、我國(guó)小劇場(chǎng)發(fā)展迅猛 |
| 三、小劇場(chǎng)話(huà)劇應(yīng)理性發(fā)展 |
| 四、中國(guó)話(huà)劇市場(chǎng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
第二節(jié) 音樂(lè)劇 |
| 一、百老匯音樂(lè)劇市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分析 |
| 二、音樂(lè)劇起源及發(fā)展 |
| 三、中國(guó)音樂(lè)劇的現(xiàn)狀分析 |
| 四、國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇市場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)作 |
| 五、音樂(lè)劇消費(fèi)者市場(chǎng)分析 |
第三節(jié) 舞蹈演出 |
| 一、中國(guó)舞蹈演出市場(chǎng)的現(xiàn)狀 |
| 二、舞蹈演出市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建 |
| 三、舞蹈院團(tuán)改革發(fā)展分析 |
| 四、中國(guó)舞蹈藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化分析 |
第四節(jié) 演唱會(huì)市場(chǎng)發(fā)展分析 |
第五節(jié) 2011-2015年中國(guó)雜技藝術(shù)振興規(guī)劃 |
第十二章 演藝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展分析 |
第一節(jié) 藝術(shù)表演團(tuán)體 |
| 一、全國(guó)文藝表演團(tuán)體規(guī)模 |
| 二、表演團(tuán)體的改革與發(fā)展 |
| 三、演藝團(tuán)體盈利分析 |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)劇院經(jīng)營(yíng)管理模式探索 |
| 一、國(guó)外的劇院管理模式 |
| 二、國(guó)內(nèi)劇院管理模式及變化 |
| 三、中國(guó)劇院管理模式未來(lái)發(fā)展分析 |
第三節(jié) 演藝設(shè)備 |
| 一、中國(guó)舞臺(tái)設(shè)備市場(chǎng)現(xiàn)狀 |
| 二、我國(guó)應(yīng)從演藝設(shè)備大國(guó)向強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變 |
| 三、演藝設(shè)備企業(yè)發(fā)展面臨新機(jī)遇 |
| 四、2012演藝設(shè)備行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
第四節(jié) 其他相關(guān)產(chǎn)業(yè) |
| 一、演藝經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 2012-2016 nián zhōngguó yǎnyì shìchǎng fēnxī yǔ tóuzī cèlüè fēnxī bàogào |
| 二、演藝保險(xiǎn)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
第十三章 演藝行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 中國(guó)演藝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)海外市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) |
| 二、中國(guó)演出市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 三、演藝產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第二節(jié) 2012-2016年市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
| 一、2012-2016年演出市場(chǎng)需求及發(fā)展機(jī)遇 |
| 二、2012-2016年中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
| 三、2012-2016年中國(guó)演藝行業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| 四、十二五演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
第十四章 演藝行業(yè)投資分析及預(yù)測(cè) |
第一節(jié) 投融資分析 |
| 一、基本投資模式 |
| 二、中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投融資市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 |
| 三、演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資現(xiàn)狀及機(jī)會(huì) |
| 四、旅游演藝行業(yè)未來(lái)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第二節(jié) 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)最具投資價(jià)值的領(lǐng)域 |
| 一、旅游演出市場(chǎng) |
| 二、話(huà)劇演出市場(chǎng) |
| 三、新興演出市場(chǎng) |
第三節(jié) 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)最具投資價(jià)值的企業(yè)類(lèi)型 |
| 一、演出院線連鎖型企業(yè) |
| 二、演出跨界創(chuàng)新型企業(yè) |
| 三、演出品牌塑造型企業(yè) |
| 四、轉(zhuǎn)企改制的演藝集團(tuán) |
| 五、中國(guó)目前最具投資價(jià)值的企業(yè) |
第四節(jié) 中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) |
| 一、政策風(fēng)險(xiǎn) |
| 二、替代風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、收益風(fēng)險(xiǎn) |
| 五、過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn) |
| 六、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
第十五章 演藝業(yè)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
第一節(jié) 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析 |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 |
第二節(jié) 北京演藝集團(tuán) |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析 |
| 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 |
第三節(jié) 中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析 |
| 三、企業(yè)改革發(fā)展分析 |
| 四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 |
第四節(jié) 上海文廣演藝（集團(tuán)）公司 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析 |
| 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 |
第五節(jié) 本山傳媒集團(tuán) |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 四、企業(yè)商業(yè)模式分析 |
| 五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 |
| 六、企業(yè)內(nèi)在危機(jī)分析 |
| 七、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 |
第六節(jié) 中~智~林~ 重慶演藝集團(tuán) |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析 |
| 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 2012-2016蕓能市場(chǎng)分析と投資戦略分析レポート |
| 四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：2010-2011年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度 |
| 圖表 2：全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅 |
| 圖表 3：1978-2010年我國(guó)演出團(tuán)體和場(chǎng)館統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 4：2010年我國(guó)不同地區(qū)演出團(tuán)體和場(chǎng)館統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 5：010年全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體基本情況 |
| 圖表 6：2010年全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體基本情況（續(xù)表） |
| 圖表 7：2010年我國(guó)藝術(shù)表演場(chǎng)館基本情況 |
| 圖表 8：2010年我國(guó)各地區(qū)藝術(shù)表演團(tuán)體、藝術(shù)表演場(chǎng)館演出情況統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 9：2010年全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體分地區(qū)情況 |
| 圖表 10：2010年中國(guó)演出市場(chǎng)規(guī)模及各類(lèi)演出市場(chǎng)比例 |
| 圖表 11：收入結(jié)構(gòu) |
| 圖表 12：學(xué)歷結(jié)構(gòu) |
| 圖表 13：職業(yè)結(jié)構(gòu) |
| 圖表 14：演藝旅游的特征 |
| 圖表 15：主要旅游演藝項(xiàng)目 |
| 圖表 16：全國(guó)演出市場(chǎng)各城市份額 |
| 圖表 17：2011年全國(guó)演出市場(chǎng)增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 18：2006-2009年北京演出場(chǎng)次對(duì)比 |
| 圖表 19：2006-2009年北京演出收入對(duì)比 |
| 圖表 20：北京劇院全國(guó)院線聯(lián)盟情況 |
| 圖表 21：北京演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 22：部分票務(wù)公司異地連鎖城市數(shù)量 |
| 圖表 23：北京主要的旅游演藝 |
| 圖表 24：演藝旅游產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行模式 |
| 圖表 25：一級(jí)價(jià)格歧視 |
| 圖表 26：二級(jí)價(jià)格歧視 |
| 圖表 27：三級(jí)價(jià)格歧視 |
| 圖表 28：印象？西湖座位示意 |
| 圖表 29：GDP與文化消費(fèi)關(guān)系圖 |
| 圖表 30：2012-2016年中國(guó)演出市場(chǎng)規(guī)模及各類(lèi)演出市場(chǎng)比例 |
| 圖表 31：2009-2011年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo) |
| 圖表 32：2011年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 |
| 圖表 33：2011年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 |
| 圖表 34：公司組織架構(gòu) |
http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-09/yanyishichangfenxiyutouziceluefenxi.html
…
| 相 關(guān) |
|
如需購(gòu)買(mǎi)《2012-2016年中國(guó)演藝市場(chǎng)分析與投資策略分析報(bào)告》，編號(hào)：1153622
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)