第一章 洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)相關(guān)概述 |
第一節(jié) 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品相關(guān)介紹 |
| 一、產(chǎn)品定義及類別 |
| 二、洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要成份 |
| 三、市場(chǎng)發(fā)展歷程及產(chǎn)品生命周期 |
第二節(jié) 洗發(fā)護(hù)發(fā)細(xì)分產(chǎn)品介紹 |
| 一、護(hù)發(fā)素 |
| 二、定型劑 |
| 三、染發(fā)劑 |
第二章 2012年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)運(yùn)行情況分析 |
第一節(jié) 2012年全球洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)概況 |
| 一、世界洗發(fā)護(hù)發(fā)品市場(chǎng) |
| 二、日本洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)特點(diǎn) |
| 三、美國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng) |
| 四、德國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng) |
| 五、亞太地區(qū)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告費(fèi)一路攀升 |
第二節(jié) 2012年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)總體概況 |
| 一、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)宏觀市場(chǎng)分析 |
| 二、洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)格局 |
| 三、高校學(xué)生洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌調(diào)查 |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-09/xifahufachanpinshichangyanjiufenxiji.html |
| 四、農(nóng)村洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng) |
第三節(jié) 2012年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)存在的問(wèn)題分析 |
| 一、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn) |
| 二、洗發(fā)水市場(chǎng)有待規(guī)范 |
| 三、國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌亟待整合與突破 |
| 四、染發(fā)劑市場(chǎng)問(wèn)題較多 |
第四節(jié) 2012年中國(guó)洗護(hù)發(fā)行業(yè)的主導(dǎo)因素及發(fā)展方向 |
| 一、洗護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展變化的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素分析 |
| 二、中國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)發(fā)展方向 |
第三章 2012年中國(guó)洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 |
第一節(jié) 2012年中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展概況 |
| 一、中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展歷程 |
| 二、中國(guó)洗發(fā)市場(chǎng)新時(shí)代 |
| 三、洗發(fā)水市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 |
第二節(jié) 2012年中國(guó)洗發(fā)水消費(fèi)分析 |
| 一、二線洗發(fā)水消費(fèi)者調(diào)查分析 |
| 二、年輕女性支撐中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng) |
| 三、北京地區(qū)消費(fèi)者分析 |
| 四、江蘇中小城鎮(zhèn)洗發(fā)水消費(fèi)分析 |
第三節(jié) 2012年中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析 |
| 一、洗發(fā)水市場(chǎng)細(xì)分及定位策略 |
| 二、洗發(fā)水產(chǎn)品銷(xiāo)售特征分析 |
| 三、洗發(fā)水市場(chǎng)渠道情況分析 |
| 四、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水營(yíng)銷(xiāo)策略 |
第四節(jié) 2012年中國(guó)中小洗發(fā)水企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 |
| 一、中小洗發(fā)水企業(yè)的困惑 |
| 二、中小洗發(fā)水企業(yè)賣(mài)場(chǎng)終端之苦 |
| 三、中小洗發(fā)水企業(yè)品牌之癢 |
| 四、突圍是中小洗發(fā)水企業(yè)成長(zhǎng)的希望 |
| 五、中小企業(yè)洗發(fā)水突圍建議 |
第五節(jié) 2012年中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 一、中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 |
| 二、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水將反戰(zhàn)進(jìn)行到底 |
| 三、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水與寶潔的對(duì)峙 |
| 四、中藥漢方日化市場(chǎng)各領(lǐng)風(fēng)騷 |
第四章 2012年中國(guó)洗發(fā)水細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
第一節(jié) 藥物洗發(fā)水 |
| 一、采樂(lè)挖掘藥物洗發(fā)水首桶金 |
| 二、誰(shuí)將挖掘藥物洗發(fā)水的下一桶金 |
| 三、提神醒腦藥物洗發(fā)水潛力大 |
| Hair care products market research and analysis 2008-2012 and 2013-2018 Development Forecast Report |
第二節(jié) 防脫洗發(fā)水 |
| 一、中國(guó)防脫洗發(fā)水現(xiàn)狀分析 |
| 二、防脫洗發(fā)水品牌簡(jiǎn)析 |
| 三、“防脫”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 |
| 四、忠誠(chéng)度是防脫洗發(fā)水競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵 |
| 五、“防脫”產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)向 |
第三節(jié) 去屑洗發(fā)水 |
| 一、去屑洗發(fā)水推出新產(chǎn)品 |
| 二、真正的去屑洗發(fā)水在中國(guó)還未成熟 |
| 三、洗發(fā)水去屑戰(zhàn)爭(zhēng)升級(jí) |
| 四、清揚(yáng)去屑洗發(fā)水全面出擊 |
第五章 2012年中國(guó)洗發(fā)水品牌分析 |
第一節(jié) 2012年中國(guó)洗發(fā)水品牌總體概述 |
| 一、洗發(fā)水品牌發(fā)展回顧 |
| 二、國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌介紹 |
| 三、主要品牌成功關(guān)鍵因素分析 |
第二節(jié) 2012年中國(guó)洗發(fā)水品牌格局分析 |
| 一、中國(guó)洗發(fā)水品牌格局現(xiàn)狀 |
| 二、國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌競(jìng)爭(zhēng)特征 |
| 三、洗發(fā)水品牌營(yíng)銷(xiāo)分析 |
| 四、小品牌洗發(fā)水挑戰(zhàn)寶潔 |
第三節(jié) 2012年中國(guó)國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌分析 |
| 一、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌存在的問(wèn)題 |
| 二、國(guó)內(nèi)成功品牌的有益啟示 |
| 三、創(chuàng)造品牌核心價(jià)值 |
| 四、品牌規(guī)劃與品牌資產(chǎn)層面的思考 |
| 五、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌的未來(lái)局面 |
第四節(jié) 2012年中國(guó)洗發(fā)水主要地區(qū)品牌分析 |
| 一、珠三角市場(chǎng)洗發(fā)水品牌情況分析 |
| 二、廣東洗發(fā)水品牌困境透析 |
| 三、江西洗發(fā)水品牌消費(fèi)及廣告投放分析 |
第五節(jié) 2012年中國(guó)洗發(fā)水品牌案例解析 |
| 一、飄柔品牌管理分析 |
| 二、舒蕾品牌戰(zhàn)略分析 |
| 三、風(fēng)影洗發(fā)水品牌發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 四、拉芳品牌變革的得失 |
第六章 2006-2011年中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析（3305） |
第一節(jié) 2006-2011年中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)口數(shù)據(jù)分析 |
| 一、進(jìn)口數(shù)量分析 |
| 二、進(jìn)口金額分析 |
| 2008-2012年中國(guó)洗髮護(hù)髮產(chǎn)品市場(chǎng)研究分析及2013-2018年發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 |
第二節(jié) 2006-2011年中國(guó)護(hù)發(fā)品出口數(shù)據(jù)分析 |
| 一、出口數(shù)量分析 |
| 二、出口金額分析 |
第三節(jié) 2006-2011年中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)出口平均單價(jià)分析 |
第四節(jié) 2006-2011年中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)出口國(guó)家及地區(qū)分析 |
| 一、進(jìn)口國(guó)家及地區(qū)分析 |
| 二、出口國(guó)家及地區(qū)分析 |
第七章 2007-2012年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析 |
第一節(jié) 2007-2012年中國(guó)化妝品制造行業(yè)規(guī)模分析 |
| 一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析 |
| 二、從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)分析 |
| 三、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析 |
第二節(jié) 2012年中國(guó)化妝品制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
| 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 |
| 1、不同類型分析 |
| 2、不同所有制分析 |
| 二、銷(xiāo)售收入結(jié)構(gòu)分析 |
| 1、不同類型分析 |
| 2、不同所有制分析 |
第三節(jié) 2007-2012年中國(guó)化妝品制造行業(yè)產(chǎn)值分析 |
| 一、產(chǎn)成品增長(zhǎng)分析 |
| 二、工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值分析 |
| 三、出口交貨值分析 |
第四節(jié) 2007-2012年中國(guó)化妝品制造行業(yè)成本費(fèi)用分析 |
| 一、銷(xiāo)售成本統(tǒng)計(jì) |
| 二、費(fèi)用統(tǒng)計(jì) |
第五節(jié) 2007-2012年中國(guó)化妝品制造行業(yè)盈利能力分析 |
| 一、主要盈利指標(biāo)分析 |
| 二、主要盈利能力指標(biāo)分析 |
第八章 2012年國(guó)外重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 |
第一節(jié) 美國(guó)寶潔公司（ProcterGamble） |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、寶潔洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 三、飄柔演進(jìn)后的寶潔新策略 |
| 四、寶潔洗發(fā)水市場(chǎng)細(xì)分策略 |
第二節(jié) 聯(lián)合利華 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 三、聯(lián)合利華的品牌戰(zhàn)略 |
| 四、清揚(yáng)洗發(fā)水的八大營(yíng)銷(xiāo)失誤 |
第三節(jié) 法國(guó)歐萊雅（Loreal） |
| 2008-2012 nián zhōngguó xǐ fà hù fà chǎnpǐn shìchǎng yánjiū fēnxī jí 2013-2018 nián fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 |
| 二、歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)的發(fā)展史 |
| 三、企業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
| 四、歐萊雅集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)策略 |
第四節(jié) 日本花王 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、花王發(fā)展歷程 |
| 三、日本花王隕落中國(guó) |
第九章 2012年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品重點(diǎn)公司運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析 |
第一節(jié) 索芙特股份有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、索芙特發(fā)展歷程 |
| 三、索芙特經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 四、索芙特“現(xiàn)代漢方”營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)探討 |
第二節(jié) 湖北絲寶股份有限公司 |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 |
| 二、絲寶集團(tuán)的終端營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| 三、舒蕾洗發(fā)水上市策略 |
| 四、從舒蕾終端運(yùn)作探究終端“黑洞” |
第三節(jié) 奧妮化妝品有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、奧妮脫穎而出開(kāi)創(chuàng)中國(guó)植物洗發(fā)先例 |
| 三、奧妮皂角的愛(ài)國(guó)主義營(yíng)銷(xiāo) |
| 四、奧妮品牌成功發(fā)展之路 |
第四節(jié) 廣州市好迪化妝品有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、好迪感性策略解析 |
| 三、廣州好迪與用友致遠(yuǎn)A6共創(chuàng)雙贏 |
第五節(jié) 廣東熊貓日化用品有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、熊貓日化經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、拉芳營(yíng)銷(xiāo)策略 |
第六節(jié) 廣東名臣化妝品有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、蒂花之秀發(fā)展之路 |
| 三、蒂花之秀突破銷(xiāo)量困境的對(duì)策 |
第七節(jié) 北京章光101科技有限公司 |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 |
| 二、章光101創(chuàng)新整合引領(lǐng)世界防脫生發(fā)行業(yè) |
| 三、整合營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)建章光101的品牌標(biāo)桿 |
| ヘアケア製品の市場(chǎng)調(diào)査と分析2008年から2012年と2013年から2018年の開(kāi)発予測(cè)レポート |
第八節(jié) 霸王（廣州）有限公司 |
| 一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 |
| 二、霸王打造中藥日化領(lǐng)軍品牌 |
| 三、霸王中藥洗發(fā)水引導(dǎo)天然健康消費(fèi)新理念 |
| 四、霸王防脫洗發(fā)水的營(yíng)銷(xiāo)缺陷 |
第九節(jié) 上海華銀日用品有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、多年不變的市場(chǎng)份額 |
| 三、“蜂花”護(hù)發(fā)創(chuàng)新擴(kuò)展市場(chǎng) |
第十章 2013-2018年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)發(fā)展前景與投資分析 |
第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
| 一、全球洗發(fā)香波市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) |
| 二、中國(guó)洗發(fā)品行業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì) |
第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)走向前瞻 |
| 一、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品供需格局預(yù)測(cè)分析 |
| 二、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)出口形勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 三、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)盈利能力預(yù)測(cè)分析 |
第三節(jié) (中智^林)2013-2018年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)投資分析 |
| 一、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
| 二、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 |
| 三、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)投資策略研究 |
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