健身俱樂(lè)部的形式分為三種，第一種是在酒店內(nèi)的健身房，一般都設(shè)有游泳池，但面積不大，價(jià)格相對(duì)較貴，而且人氣不足，主要面向酒店客人。第二種是面向中上層收入人群的會(huì)員制健身房，這里有先進(jìn)的設(shè)備，周全的課程設(shè)置和強(qiáng)大的教練員班底，人氣一般頗旺。第三種是大眾健身俱樂(lè)部，硬件和軟件水平相對(duì)較低，但人氣非常足。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
CONTENTS
第一章 2011-2012年全球健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析
第一節(jié) 健身俱樂(lè)部的起源
第二節(jié) 2011-2012年全球健身俱樂(lè)部總體運(yùn)行概況
一、全球成功的健身俱樂(lè)部類型及亮點(diǎn)分析
二、俱樂(lè)部再投資與設(shè)計(jì)
三、健身俱樂(lè)部進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
四、全球健身俱樂(lè)部的會(huì)員激增及續(xù)會(huì)率分析
五、全球健身俱樂(lè)部市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第三節(jié) 2011-2012年全球主要國(guó)家健身俱樂(lè)部的運(yùn)行情況
一、美國(guó)
1、美國(guó)健身產(chǎn)業(yè)年總產(chǎn)值分析
2、美國(guó)健身俱樂(lè)部的續(xù)會(huì)率分析
3、美國(guó)健身俱樂(lè)部資金投入情況
二、日本
三、澳大利亞
四、英國(guó)
第四節(jié) 2012-2016年全球健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)展望
第二章 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部政策環(huán)境分析
一、國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策對(duì)健身產(chǎn)業(yè)的影響
二、健身教練必須持國(guó)家認(rèn)可證書才能上崗
三、報(bào)考健身教練有一定門檻
四、健身教練培訓(xùn)課程綜合化
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部運(yùn)行的社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)居民的消費(fèi)水平
二、中國(guó)居民的健身意識(shí)增強(qiáng)
三、人口環(huán)境分析
四、文化環(huán)境分析
第三章 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
一、現(xiàn)階段的我國(guó)健身娛樂(lè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)
二、中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成
三、中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)正是處于高速發(fā)展時(shí)期
四、全國(guó)健身俱樂(lè)部企業(yè)規(guī)模分析（包括在建）及增長(zhǎng)速度
五、民營(yíng)資本在整個(gè)健身產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額
六、我國(guó)健身俱樂(lè)部管理情況分析
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)行透析
一、全民健身體育活動(dòng)場(chǎng)所
二、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部
三、有氧運(yùn)動(dòng)健身中心
四、綜合健康恢復(fù)中心
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)運(yùn)行透析
一、中國(guó)已成為世界上最大的商業(yè)健身休閑市場(chǎng)
二、中國(guó)健身娛樂(lè)產(chǎn)品和服務(wù)需求市場(chǎng)龐大
三、中國(guó)健身市場(chǎng)規(guī)模
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討
第四章 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)研究
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部的類型分析
一、以經(jīng)營(yíng)性為主的健身娛樂(lè)性俱樂(lè)部
二、非經(jīng)營(yíng)性的體育健身俱樂(lè)部
三、大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂(lè)部
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)體系構(gòu)建的基本框架分析
一、對(duì)我國(guó)經(jīng)營(yíng)性健身俱樂(lè)部市場(chǎng)定位的探析
二、健身俱樂(lè)部管理模式亮點(diǎn)分析
三、健身俱樂(lè)部的客服體系
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部的盈利渠道分析
一、健身俱樂(lè)部盈利渠道分析
二、挖掘二次消費(fèi)對(duì)健身俱樂(lè)部的討論
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)解析
一、盲目降價(jià)
二、中國(guó)健身俱樂(lè)部續(xù)會(huì)率及會(huì)員流失情況
三、會(huì)籍顧問(wèn)與教練流動(dòng)性分析
2012-2016 Chinese health club market competitive strategy analysis and development research report
四、定位問(wèn)題
第五章 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部上游行業(yè)——訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述
一、中國(guó)健身器材市場(chǎng)特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)
二、中國(guó)健身器材市場(chǎng)銷售概況
三、健身器材成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)
第二節(jié) 2007-2011年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析
一、2007-2011年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)規(guī)模分析
二、2011年三季度中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、2007-2011年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)值分析
四、2007-2011年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)成本費(fèi)用分析
五、2007-2011年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析
第三節(jié) 未來(lái)中國(guó)健身器材的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第六章 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)消費(fèi)行為特點(diǎn)分析
一、消費(fèi)者注重提高生存質(zhì)量
二、消費(fèi)者舍得花錢買健康
三、消費(fèi)者對(duì)健身市場(chǎng)需求具有多樣性
四、消費(fèi)市場(chǎng)具有較大的可誘導(dǎo)性
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)營(yíng)銷理念
一、非經(jīng)營(yíng)性的體育健身俱樂(lè)部通常采用生產(chǎn)觀念的營(yíng)銷方式
二、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部一般采用市場(chǎng)推廣的方式來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)
三、有氧健身中心和綜合健康恢復(fù)中心一般采用市場(chǎng)營(yíng)銷方式
四、綜合健康恢復(fù)中心采用社會(huì)營(yíng)銷方式
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式存在的主要問(wèn)題
一、缺乏市場(chǎng)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作規(guī)范和職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入
二、專業(yè)化程度低
三、市場(chǎng)短期和投機(jī)行為普遍
四、管理水平較低
第七章 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析研究
第一節(jié) 注重提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌形象
第二節(jié) 門票價(jià)格制定分析
一、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)來(lái)定價(jià)
二、根據(jù)顧客人群收入特點(diǎn)來(lái)定價(jià)
三、定價(jià)要有彈性和前瞻性，以防價(jià)格戰(zhàn)
第三節(jié) 消費(fèi)區(qū)域選擇原則分析
一、便利性原則
二、綠色環(huán)境原則
三、網(wǎng)絡(luò)化覆蓋原則
第四節(jié) 宣傳方式分析
一、注重主流媒體宣傳
二、要注重健身文化和影視文化媒體的結(jié)合推廣
第五節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷的分析
2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與發(fā)展研究報(bào)告
一、建立、保持并加強(qiáng)與俱樂(lè)部會(huì)員的良好關(guān)系，在日常的服務(wù)中加強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷
二、共同開發(fā)健身市場(chǎng)，與關(guān)聯(lián)企業(yè)展開關(guān)系營(yíng)銷
三、與政府協(xié)調(diào)一致，建立政府關(guān)系營(yíng)銷
第八章 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)新格局分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部波特五力模型分析
一、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
二、消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的能力
三、新進(jìn)入者的威脅
四、替代品的威脅
五、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)分析
一、中國(guó)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)之道
二、外資背景健身俱樂(lè)部強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐北京
三、地區(qū)型健身俱樂(lè)部與全國(guó)連鎖健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第九章 2011-2012年國(guó)外頂尖健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力透析
第一節(jié) 美國(guó)寶力豪（POWERHOUSEGYM）國(guó)際健身連鎖俱樂(lè)部
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況
第二節(jié) 韋德伍斯國(guó)際健身連鎖俱樂(lè)部
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況
第三節(jié) WorldGym世界健身連鎖俱樂(lè)部
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況
第四節(jié) 一兆韋德國(guó)際健身中心
一、企業(yè)基本概況
二、主要服務(wù)調(diào)查
三、在華運(yùn)作情況
第十章 2011-2012年中國(guó)優(yōu)勢(shì)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 寶迪沃
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié) 北京青鳥健身俱樂(lè)部
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 英派斯
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)
三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 力圣美
2012-2016 nián zhōngguó jiànshēn jùlèbù shìchǎng jìngzhēng cèlüè fēnxī yǔ fāzhǎn yán jiù bàogào
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第五節(jié) 北京月壇天行俱樂(lè)部
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第六節(jié) 金鑰匙健身俱樂(lè)部
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)發(fā)展分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第十一章 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
一、人們健康的需求從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換
二、健身娛樂(lè)市場(chǎng)多元化發(fā)展方向
三、體育健身產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還屬于處在成長(zhǎng)初期的新興產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化及特許經(jīng)營(yíng)的方式推向大眾化
二、降低服務(wù)成本，采用社會(huì)營(yíng)銷提高社會(huì)效益
三、通過(guò)推行大范圍的教育培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)全民的健康消費(fèi)觀念更新
四、積極爭(zhēng)取政府的支持，擴(kuò)大影響力
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析
一、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析
二、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析
第十二章 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部投資前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部的投資環(huán)境分析
一、人民群眾對(duì)于健身消費(fèi)需求的劇烈膨脹
二、多樣性、專業(yè)性、全面的服務(wù)市場(chǎng)會(huì)逐步擴(kuò)大，服務(wù)內(nèi)容的比重日益增加
三、健身娛樂(lè)市場(chǎng)可以有效地拉動(dòng)居民的消費(fèi)，有望得到政府的進(jìn)一步支持
四、人們健康的需求從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部的投資機(jī)會(huì)分析
一、中國(guó)健身俱樂(lè)部投資價(jià)值研究
二、區(qū)域投資潛力分析
三、與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 中.智.林.－2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理控制的建議
一、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
二、重視人員的選拔和培訓(xùn)
三、加強(qiáng)與顧客的溝通
四、及時(shí)處理顧客的投訴
圖表目錄
圖表 美國(guó)健身市場(chǎng)消費(fèi)水平
圖表 澳大利亞健身市場(chǎng)環(huán)境情況
圖表 澳大利亞健身市場(chǎng)情況
圖表 澳大利亞女性瑜伽圖片
圖表 澳大利亞健身俱樂(lè)部種類
圖表 澳洲地區(qū)TOP5 連鎖健身俱樂(lè)部及店數(shù)
2012-2016中國(guó)のヘルスクラブの市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戦略分析と開発研究報(bào)告書
圖表 2006-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表 2006-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表 2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（ ）
圖表 2006-2011年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表 2006-2011年財(cái)政收入
圖表 2006-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表 2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）
圖表 2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表 2011年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況
圖表 2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量分布圖
圖表 2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量分布圖
圖表 2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同類型企業(yè)銷售收入分布圖
圖表 2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)不同所有制企業(yè)銷售收入分布圖
圖表 2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)成品增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)出口交貨值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)銷售成本增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)費(fèi)用使用統(tǒng)計(jì)圖
圖表 2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖
圖表 2007-2011年我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 2012-2016年中國(guó)健身俱樂(lè)部投資盈利預(yù)測(cè)分析
http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-09/jianshenjulebushichangjingzhengcelue.html
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