民營(yíng)醫(yī)療是醫(yī)療服務(wù)供給的重要補(bǔ)充,近年來(lái)隨著醫(yī)改政策的推進(jìn)和技術(shù)進(jìn)步而得到了快速發(fā)展。目前,民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、患者體驗(yàn)等方面不斷優(yōu)化,通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備、提高醫(yī)生專(zhuān)業(yè)技能等方式,提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。隨著消費(fèi)者對(duì)醫(yī)療服務(wù)個(gè)性化需求的增長(zhǎng),民營(yíng)醫(yī)療在提供定制化服務(wù)、高端醫(yī)療服務(wù)等方面的能力得到了加強(qiáng),通過(guò)開(kāi)設(shè)私人診所、提供健康管理服務(wù)等方式,滿(mǎn)足了不同患者的需求。此外,隨著信息化技術(shù)的應(yīng)用,民營(yíng)醫(yī)療在患者管理、診療流程等方面的能力也得到了提升,通過(guò)建立電子病歷系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診療等方式,提高了醫(yī)療服務(wù)的便捷性。 |
未來(lái),民營(yíng)醫(yī)療作為醫(yī)療服務(wù)供給的重要補(bǔ)充,近年來(lái)隨著醫(yī)改政策的推進(jìn)和技術(shù)進(jìn)步而得到了快速發(fā)展。目前,民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、患者體驗(yàn)等方面不斷優(yōu)化,通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備、提高醫(yī)生專(zhuān)業(yè)技能等方式,提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。隨著消費(fèi)者對(duì)醫(yī)療服務(wù)個(gè)性化需求的增長(zhǎng),民營(yíng)醫(yī)療在提供定制化服務(wù)、高端醫(yī)療服務(wù)等方面的能力得到了加強(qiáng),通過(guò)開(kāi)設(shè)私人診所、提供健康管理服務(wù)等方式,滿(mǎn)足了不同患者的需求。此外,隨著信息化技術(shù)的應(yīng)用,民營(yíng)醫(yī)療在患者管理、診療流程等方面的能力也得到了提升,通過(guò)建立電子病歷系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診療等方式,提高了醫(yī)療服務(wù)的便捷性。 |
第一章 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述 |
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義 |
二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 |
三、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性 |
四、醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征 |
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況 |
一、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景 |
二、2008年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)分析 |
三、2009年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 |
四、2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展 |
五、2011年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)分析 |
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的問(wèn)題 |
一、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力 |
二、醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問(wèn)題 |
三、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題 |
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策 |
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討 |
二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場(chǎng)機(jī)制作為基礎(chǔ) |
三、促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策 |
四、推進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議 |
第二章 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)分析 |
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述 |
一、醫(yī)療市場(chǎng)和民營(yíng)資本的特點(diǎn) |
二、民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的必要性 |
三、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)總析 |
四、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療的發(fā)展特征 |
轉(zhuǎn)~自:http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-09/eryierminyingyiliaohangyeyanjiufenxi.html |
五、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生三大轉(zhuǎn)變 |
六、民營(yíng)資本發(fā)力高端醫(yī)療市場(chǎng) |
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展分析 |
一、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展階段 |
二、2010年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展政策環(huán)境 |
三、2011年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量呈現(xiàn)增長(zhǎng) |
四、民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析 |
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析 |
一、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng) |
二、構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
三、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素 |
四、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策 |
五、民營(yíng)醫(yī)院的差異化競(jìng)爭(zhēng)理念分析 |
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題 |
一、民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的政策瓶頸和面臨的困難 |
二、制約我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的掣肘 |
三、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的硬傷 |
四、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的不足 |
五、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨的阻礙 |
第五節(jié) 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對(duì)策 |
一、民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的建議 |
二、促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策 |
三、推動(dòng)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策思路 |
四、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大的建議 |
五、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策措施 |
第三章 各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析 |
第一節(jié) 廣東省 |
一、廣東民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)突顯強(qiáng)勁活力 |
二、廣東初次有民營(yíng)醫(yī)院躋身三甲 |
三、東莞民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展情況 |
四、深圳民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)份額將提高 |
五、廣東省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題與對(duì)策 |
六、關(guān)于加快廣東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見(jiàn)(2009) |
七、廣東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將被納入醫(yī)保定點(diǎn) |
八、2015年廣東民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展展望 |
第二節(jié) 云南省 |
一、云南省政府出臺(tái)政策扶持民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展 |
二、云南民營(yíng)醫(yī)院可自由選擇營(yíng)利或非營(yíng)利經(jīng)營(yíng)性質(zhì) |
三、昆明市加大民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展力度 |
四、昆明扶持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策措施 |
第三節(jié) 河南省 |
一、河南民營(yíng)醫(yī)院生存現(xiàn)狀 |
二、河南積極鼓勵(lì)公立醫(yī)院向民營(yíng)醫(yī)院轉(zhuǎn)變 |
三、鄭州民營(yíng)醫(yī)院推出醫(yī)療包干價(jià)新政 |
第四節(jié) 四川省 |
一、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況 |
二、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的困難 |
三、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策和建議 |
四、四川省促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快發(fā)展的意見(jiàn) |
第五節(jié) 上海市 |
一、上海市兩家營(yíng)利性綜合民營(yíng)醫(yī)院首次納入醫(yī)保 |
二、上海民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展轉(zhuǎn)向高端醫(yī)療市場(chǎng) |
三、上海市民營(yíng)醫(yī)院面臨的主要困難與問(wèn)題 |
四、上海市民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的思考與建議 |
第六節(jié) 其他地區(qū) |
一、湖北省促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療健康快速發(fā)展的舉措 |
二、江蘇民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)形成投資主體多元化格局 |
三、天津鼓勵(lì)興辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu) |
四、黑龍江擬推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展 |
Research and analysis of the private healthcare industry in China in 2012 and the next four years Forecast Report |
五、貴州省出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》 |
六、江西省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入范圍放寬 |
七、未來(lái)遼寧省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前瞻 |
第四章 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理分析 |
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況 |
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn) |
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的手段與方法 |
三、我國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展階段 |
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理概況 |
一、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的理念 |
二、民營(yíng)醫(yī)院的市場(chǎng)定位 |
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的管理模式探討 |
一、民營(yíng)醫(yī)院的基本管理模式 |
二、民營(yíng)醫(yī)院管理特點(diǎn) |
三、民營(yíng)醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析 |
第四節(jié) 探索民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理策略 |
一、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)策略分析 |
二、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的八大建議 |
三、加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制的對(duì)策 |
四、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的措施 |
第五節(jié) 未來(lái)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的方向 |
一、連鎖經(jīng)營(yíng)將成為一種趨勢(shì) |
二、品牌營(yíng)銷(xiāo)要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀(guān)念 |
三、尋求個(gè)性化發(fā)展 |
四、以價(jià)格及服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī)模化發(fā)展 |
五、培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制 |
六、打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì) |
第五章 醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng) |
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療體制改革概況 |
一、2006年中國(guó)醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然 |
二、2007年中國(guó)醫(yī)改熱點(diǎn)事件回顧 |
三、2008年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐 |
四、醫(yī)療改革基本制度強(qiáng)化公立醫(yī)院服務(wù)職能 |
第二節(jié) 新醫(yī)改方案解讀 |
一、新醫(yī)改方案發(fā)展歷程 |
二、新醫(yī)改的基本路線(xiàn)圖 |
三、新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新 |
四、新醫(yī)改的成效與不足 |
五、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo) |
六、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實(shí)的關(guān)鍵因素 |
第三節(jié) 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展 |
一、新醫(yī)改方案對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的利好 |
二、醫(yī)改新政將大力鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展 |
三、新醫(yī)改對(duì)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)對(duì)策的影響 |
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略 |
一、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 |
二、民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在新醫(yī)改中發(fā)揮重要作用 |
三、新醫(yī)改形勢(shì)下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展措施 |
第六章 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析 |
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本流程 |
一、分析醫(yī)療市場(chǎng)機(jī)會(huì) |
二、研究和選擇目標(biāo)市場(chǎng) |
三、設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 |
四、制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 |
五、組織執(zhí)行與控制 |
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析 |
一、民營(yíng)醫(yī)院邁入微博營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代 |
二、民營(yíng)醫(yī)院微博營(yíng)銷(xiāo)建議 |
三、民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)推廣的思路探析 |
二〇一二年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)研究分析及未來(lái)四年發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 |
四、民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方向 |
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策 |
一、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的主要癥結(jié) |
二、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)存在的誤區(qū) |
三、民營(yíng)醫(yī)院品牌營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題 |
四、民營(yíng)醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策 |
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院創(chuàng)造市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)策 |
一、通過(guò)醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢(shì) |
二、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)管理取長(zhǎng)補(bǔ)短 |
三、堅(jiān)持品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)的建設(shè)形成持久認(rèn)知 |
四、營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理是持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)的階梯 |
五、品牌經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的羽翼 |
六、整合營(yíng)銷(xiāo)是顧客指名的強(qiáng)心針 |
七、公共關(guān)系管理是企業(yè)美譽(yù)的風(fēng)火輪 |
第五節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的整合營(yíng)銷(xiāo)研究 |
一、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo) |
二、質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo) |
三、整合營(yíng)銷(xiāo) |
四、人力資源營(yíng)銷(xiāo) |
第六節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療品牌塑造與營(yíng)銷(xiāo)策略探討 |
一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造 |
二、醫(yī)療資源的優(yōu)化整合 |
三、科學(xué)的人才管理機(jī)制 |
第七章 重點(diǎn)企業(yè)介紹 |
第一節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司 |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、2010年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
三、2011年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
四、2012年1-3月通策醫(yī)療經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
第二節(jié) 愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán) |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、2009年愛(ài)爾眼科在創(chuàng)業(yè)板成功上市 |
三、2010年1-12月愛(ài)爾眼科經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
四、2011年1-12月愛(ài)爾眼科經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
五、2012年1-3月愛(ài)爾眼科經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
第三節(jié) 廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán) |
一、公司簡(jiǎn)介 |
二、廣州仁愛(ài)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析 |
三、廣州仁愛(ài)醫(yī)院打造華南地區(qū)第一專(zhuān)家品牌醫(yī)院 |
第四節(jié) 其他企業(yè) |
一、鳳凰醫(yī)療集團(tuán) |
二、深圳博愛(ài)醫(yī)院 |
三、天津現(xiàn)代女子醫(yī)院 |
四、愛(ài)思特美容整形國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu) |
第八章 民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)投資與發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
第一節(jié) 投資環(huán)境分析 |
一、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn) |
二、我國(guó)放寬社會(huì)辦醫(yī)條件為民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展提供良機(jī) |
三、醫(yī)療市場(chǎng)擁有廣闊投資空間 |
四、政府鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院 |
第二節(jié) 投資動(dòng)態(tài)分析 |
一、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資青睞我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè) |
二、醫(yī)保帶動(dòng)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)投資熱潮 |
三、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資初顯成果 |
四、風(fēng)投掀起民營(yíng)醫(yī)院投資浪潮 |
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
一、醫(yī)療行業(yè)投資面臨三大風(fēng)險(xiǎn) |
二、投資民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn) |
三、民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療高風(fēng)險(xiǎn)造成高負(fù)擔(dān) |
èr líng yī'èr nián zhōngguó mínyíng yīliáo hángyè yánjiū fēnxī jí wèilái sì nián fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào |
第四節(jié) 中^智^林^-民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) |
一、2012-2016年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析 |
二、未來(lái)民營(yíng)醫(yī)療將明確監(jiān)管責(zé)任 |
三、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)蘊(yùn)藏千億商機(jī) |
四、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)將迎來(lái)大發(fā)展 |
圖表目錄 |
圖表 2007-2008年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) |
圖表 2007-2008年我國(guó)醫(yī)陪衛(wèi)生人員數(shù) |
圖表 2007-2008年我國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量 |
圖表 2007-2008年我國(guó)醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 |
圖表 2008年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用情況 |
圖表 2007-2008年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況 |
圖表 2007-2008年村衛(wèi)生室及人員數(shù) |
圖表 2007-2008年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 |
圖表 2007-2008年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院門(mén)診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用及漲幅 |
圖表 2008年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院門(mén)診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 |
圖表 2008年全國(guó)甲、乙類(lèi)法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 |
圖表 2008年我國(guó)城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專(zhuān)率及死亡原因構(gòu)成 |
圖表 2008年我國(guó)孕產(chǎn)婦保健指標(biāo) |
圖表 2008年我國(guó)監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 |
圖表 2008-2009年我國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) |
圖表 2008-2009年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù) |
圖表 2009年我國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量 |
圖表 2009年我國(guó)醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 |
圖表 2009年我國(guó)病床使用情況 |
圖表 2009年我國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 |
圖表 2009年我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 |
圖表 2009年我國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù) |
圖表 2008-2009年我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 |
圖表 2009年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 |
圖表 2009年我國(guó)不同級(jí)別綜合醫(yī)院門(mén)診和出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 |
圖表 2009年全國(guó)傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) |
圖表 2008-2009年我國(guó)孕產(chǎn)婦及兒童保健情況 |
圖表 2009年我國(guó)監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 |
圖表 2006-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) |
圖表 2009-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) |
圖表 2006-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度 |
圖表 2006-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù) |
圖表 2009-2010年我國(guó)衛(wèi)生人員數(shù) |
圖表 2009-2010年我國(guó)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù) |
圖表 2009-2010年我國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量 |
圖表 2006-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診量及增長(zhǎng)速度 |
圖表 2006-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度 |
圖表 2009-2010年我國(guó)醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 |
圖表 2009-2010年我國(guó)醫(yī)院病床使用情況 |
圖表 2009-2010年我國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 |
圖表 2009-2010年我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 |
圖表 2009-2010年我國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù) |
圖表 2009-2010年我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 |
圖表 2009-2010年我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 |
圖表 2009-2010年我國(guó)醫(yī)院門(mén)診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 |
圖表 2009-2010年全國(guó)甲乙類(lèi)傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) |
圖表 2009-2010年全國(guó)丙類(lèi)傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) |
圖表 2009-2010年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況 |
圖表 2009-2010年我國(guó)監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 |
調(diào)査と分析、中國(guó)の民間の醫(yī)療業(yè)界の2012年と今後4年間の予測(cè)レポート |
圖表 2011年1-8月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次數(shù)和出院人數(shù) |
圖表 2011年1-8月病床使用情況 |
圖表 2011年1-8月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) |
圖表 鄭州市東方女子醫(yī)院包干價(jià)項(xiàng)目 |
圖表 2010年1-12月通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) |
圖表 2010年1-12月通策醫(yī)療非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 |
圖表 2008年-2010年通策醫(yī)療主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) |
圖表 2008年-2010年通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)指標(biāo) |
圖表 2010年1-12月通策醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 |
圖表 2010年1-12月通策醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 |
圖表 2011年1-12月通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) |
圖表 2011年1-12月通策醫(yī)療非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 |
圖表 2009年-2011年通策醫(yī)療主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) |
圖表 2009年-2011年通策醫(yī)療主要財(cái)務(wù)指標(biāo) |
圖表 2011年1-12月通策醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 |
圖表 2011年1-12月通策醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 |
圖表 2012年1-3月通策醫(yī)療主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) |
圖表 2012年1-3月通策醫(yī)療非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 |
圖表 2010年1-12月愛(ài)爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 |
圖表 2008年-2010年愛(ài)爾眼科主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) |
圖表 2008年-2010年愛(ài)爾眼科主要財(cái)務(wù)指標(biāo) |
圖表 2010年1-12月愛(ài)爾眼科主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 |
圖表 2010年1-12月愛(ài)爾眼科醫(yī)療服務(wù)收入分項(xiàng)目情況 |
圖表 2010年1-12月愛(ài)爾眼科主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 |
圖表 2011年1-12月愛(ài)爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 |
圖表 2009年-2011年愛(ài)爾眼科主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) |
圖表 2009年-2011年愛(ài)爾眼科主要財(cái)務(wù)指標(biāo) |
圖表 2011年1-12月愛(ài)爾眼科主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況 |
圖表 2011年1-12月愛(ài)爾眼科主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 |
圖表 2012年1-3月愛(ài)爾眼科主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) |
圖表 2012年1-3月愛(ài)爾眼科主要財(cái)務(wù)指標(biāo) |
圖表 2012年1-3月愛(ài)爾眼科非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 |
圖表 2012-2016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)分析 |
http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-09/eryierminyingyiliaohangyeyanjiufenxi.html
略……
如需購(gòu)買(mǎi)《二〇一二年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)研究分析及未來(lái)四年發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》,編號(hào):1122279
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
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