| 《2012-2017年中國財務(wù)公司行業(yè)市場熱點聚焦及前景預(yù)測報告》基于國家統(tǒng)計局、財務(wù)公司相關(guān)協(xié)會等渠道的資料數(shù)據(jù)，全方位剖析了財務(wù)公司行業(yè)的現(xiàn)狀與市場需求，詳細(xì)探討了財務(wù)公司市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及價格動態(tài)，并針對財務(wù)公司各細(xì)分市場進(jìn)行了分析。同時，財務(wù)公司報告還對市場前景、發(fā)展趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，評估了行業(yè)內(nèi)品牌競爭格局、市場集中度以及財務(wù)公司重點企業(yè)的表現(xiàn)。此外，財務(wù)公司報告也指出了行業(yè)面臨的風(fēng)險和存在的機(jī)遇，為相關(guān)企業(yè)把握市場動態(tài)、制定發(fā)展策略提供了專業(yè)、科學(xué)的決策依據(jù)。 | |
第一章 財務(wù)公司行業(yè)基本概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司產(chǎn)生的原因及背景 |
業(yè) |
第二節(jié) 財務(wù)公司的內(nèi)涵及功能定位 |
調(diào) |
| 一、財務(wù)公司類型 | 研 |
| 1、融資 | 網(wǎng) |
| 2、投資 | ｗ |
| 3、中介 | ｗ |
| 二、中國財務(wù)公司的功能定位 | ｗ |
| 1、內(nèi)部結(jié)算功能 | ． |
| 2、籌融資功能 | Ｃ |
| 3、投資管理功能 | ｉ |
| 4、咨詢顧問功能 | ｒ |
第三節(jié) 財務(wù)公司的行業(yè)特征 |
． |
| 一、與所屬產(chǎn)業(yè)密切相關(guān) | ｃ |
| 二、對集團(tuán)有很強(qiáng)依附性 | ｎ |
| 三、財務(wù)公司的專業(yè)性特征 | 中 |
| 四、財務(wù)公司是成本中心，而非利潤中心 | 智 |
第四節(jié) 財務(wù)公司的作用 |
林 |
| 一、促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)資金的集中管理和控制 | ４ |
| 詳情：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-09/caiwugongsihangyeshichangredianjujia.html | |
| 二、提高企業(yè)市場競爭力，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ０ |
| 三、彌補銀行等其他金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的不足 | ０ |
| 四、提高金融服務(wù)的效率，促進(jìn)金融市場的創(chuàng)新和發(fā)展 | ６ |
第二章 2012年國外財務(wù)公司的發(fā)展模式探析 |
１ |
第一節(jié) 歐亞模式財務(wù)公司 |
２ |
| 一、股本來源 | ８ |
| 1、英國財務(wù)公司 | ６ |
| 2、中國澳門財務(wù)公司 | ６ |
| 3、中國香港財務(wù)公司 | ８ |
| 4、新加坡財務(wù)公司 | 產(chǎn) |
| 二、資金來源 | 業(yè) |
| 1、吸收存款 | 調(diào) |
| 2、銀行借款 | 研 |
| 3、票據(jù)貼現(xiàn) | 網(wǎng) |
| 三、公司轉(zhuǎn)型 | ｗ |
第二節(jié) 北美模式財務(wù)公司 |
ｗ |
| 一、北美模式財務(wù)公司的主要特點 | ｗ |
| 1、不能吸收存款 | ． |
| 2、逐步與銀行融合 | Ｃ |
| 二、美國財務(wù)公司 | ｉ |
| 1、美國財務(wù)公司的類型 | ｒ |
| 2、資金來源 | ． |
| 3、主要業(yè)務(wù) | ｃ |
| 三、加拿大財務(wù)公司 | ｎ |
第三章 2012年中國財務(wù)公司產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 |
中 |
第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
智 |
| 一、國民經(jīng)濟(jì)運行情況GDP（季度更新） | 林 |
| 二、消費價格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新） | ４ |
| 三、全國居民收入情況（季度更新） | ０ |
| 四、恩格爾系數(shù)（年度更新） | ０ |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新） | ６ |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新） | １ |
| 七、財政收支狀況（年度更新） | ２ |
| 八、社會消費品零售總額 | ８ |
| 九、對外貿(mào)易進(jìn)出口 | ６ |
| 十、中國金融與貨幣市場分析 | ６ |
第二節(jié) 2012年中國財務(wù)公司市場政策環(huán)境分析 |
８ |
| 一、財務(wù)公司的政策變遷 | 產(chǎn) |
| 二、相關(guān)行業(yè)政策 | 業(yè) |
| 1、利率政策 | 調(diào) |
| 2012-2017 financial industry hot market focus and Forecast Report | |
| 2、外匯政策 | 研 |
| 3、貨幣市場政策 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2012年中國財務(wù)公司市場社會環(huán)境分析 |
ｗ |
第四章 2012年中國財務(wù)公司運行新形勢分析 |
ｗ |
第一節(jié) 中國財務(wù)公司業(yè)運行特點分析 |
ｗ |
第二節(jié) 2012年中國財務(wù)公司的現(xiàn)狀綜述 |
． |
| 一、我國財務(wù)公司現(xiàn)有規(guī)模 | Ｃ |
| 二、我國財務(wù)公司資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成情況 | ｉ |
| 1、我國財務(wù)公司資產(chǎn)資構(gòu)成情況 | ｒ |
| 2、我國財務(wù)公司負(fù)債構(gòu)成情況 | ． |
第三節(jié) 2012年中國財務(wù)公司目前存在的問題 |
ｃ |
| 一、當(dāng)前政策法規(guī)中存在的問題 | ｎ |
| 二、對集團(tuán)的依賴性較強(qiáng) | 中 |
| 三、整體發(fā)展不平衡 | 智 |
| 四、自身經(jīng)營管理中存在的問題 | 林 |
第五章 2012年中國財務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)運行剖析 |
４ |
第一節(jié) 財務(wù)公司的資金來源業(yè)務(wù) |
０ |
| 一、財務(wù)公司資金來源的分類 | ０ |
| 二、財務(wù)公司的資本構(gòu)成及籌集方式 | ６ |
| 1、財務(wù)公司的資本構(gòu)成 | １ |
| 2、財務(wù)公司資本的籌集方式 | ２ |
| 三、財務(wù)公司負(fù)債來源 | ８ |
| 1、集團(tuán)內(nèi)部存款類負(fù)責(zé)來源 | ６ |
| 2、集團(tuán)外部非存款類負(fù)債來源 | ６ |
| 3、歐美國家財務(wù)公司其他非存款類負(fù)債來源 | ８ |
第二節(jié) 財務(wù)公司資金運用業(yè)務(wù) |
產(chǎn) |
| 一、貸款業(yè)務(wù) | 業(yè) |
| 1、貸款業(yè)務(wù)的涵義和種類 | 調(diào) |
| 2、貸款運作的過程中考慮的因素 | 研 |
| 3、借款企業(yè)還款能力分析 | 網(wǎng) |
| 二、融資租賃 | ｗ |
| 1、財務(wù)公司融資租賃業(yè)務(wù)的性質(zhì)特征 | ｗ |
| 2、租資租賃的形式 | ｗ |
第三節(jié) 財務(wù)公司的中間業(yè)務(wù) |
． |
| 一、內(nèi)部結(jié)算業(yè)務(wù) | Ｃ |
| 1、法規(guī)的開放 | ｉ |
| 2、財務(wù)公司辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的基本條件 | ｒ |
| 3、財務(wù)公司結(jié)算的方式 | ． |
| 二、代理業(yè)務(wù) | ｃ |
| 1、代理收付款業(yè)務(wù) | ｎ |
| 2012-2017年中國財務(wù)公司行業(yè)市場熱點聚焦及前景預(yù)測報告 | |
| 2、擔(dān)保見證 | 中 |
| 3、代客理財 | 智 |
| 4、財務(wù)顧問 | 林 |
| 5、資信調(diào)查 | ４ |
第六章 2012年中國財務(wù)公司競爭新格局透析 |
０ |
第一節(jié) 國有商業(yè)銀行競爭優(yōu)劣勢分析 |
０ |
| 一、國有商業(yè)銀行的自身優(yōu)勢 | ６ |
| 二、國有商業(yè)銀行的自身劣勢 | １ |
第二節(jié) 財務(wù)公司競爭優(yōu)劣勢分析 |
２ |
| 一、財務(wù)公司與商業(yè)銀行相比的優(yōu)勢 | ８ |
| 二、財務(wù)公司與商業(yè)銀行相比的劣勢 | ６ |
第三節(jié) 財務(wù)公司競爭戰(zhàn)略 |
６ |
| 一、業(yè)務(wù)滲透戰(zhàn)略 | ８ |
| 1、業(yè)務(wù)替代過程 | 產(chǎn) |
| 2、業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程 | 業(yè) |
| 二、與對手合作戰(zhàn)略 | 調(diào) |
第七章 2012年國內(nèi)外財務(wù)公司實證分析 |
研 |
第一節(jié) 國外著名財務(wù)公司實證分析 |
網(wǎng) |
| 一、美國通用（GE）金融服務(wù)公司 | ｗ |
| 1、通用金融公司的發(fā)展情況及業(yè)務(wù)功能 | ｗ |
| 2、通用金融公司的運營模式及風(fēng)險控制 | ｗ |
| 3、通用金融公司核心業(yè)務(wù)的開展 | ． |
| 4、通用金融公司的用人策略 | Ｃ |
| 二、德國西門子財務(wù)公司 | ｉ |
| 1、西門子公司的發(fā)展概況及金融服務(wù)集團(tuán)的成立 | ｒ |
| 2、西門子金融服務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo) | ． |
| 2、西門子金融服務(wù)的業(yè)務(wù)職能與運營策略 | ｃ |
| 3、與商業(yè)銀行的合作 | ｎ |
第二節(jié) 中國企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司實證 |
中 |
| 一、海爾集團(tuán)創(chuàng)辦財務(wù)公司走產(chǎn)融結(jié)合的必然之路 | 智 |
| 二、上汽財務(wù)公司的金融服務(wù)業(yè)務(wù) | 林 |
第八章 2012-2017年中國財務(wù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)前景預(yù)測分析 |
４ |
第一節(jié) 2012-2017年國際財務(wù)公司多元化趨勢探析 |
０ |
第二節(jié) 2012-2017年中國財務(wù)公司發(fā)展前景預(yù)測分析 |
０ |
| 一、財務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測分析 | ６ |
| 二、財務(wù)公司負(fù)債規(guī)模預(yù)測分析 | １ |
| 三、財務(wù)公司盈利預(yù)測分析 | ２ |
第三節(jié) 2012-2017年中國財務(wù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略 |
８ |
| 一、給自己定位，明確應(yīng)有的作用 | ６ |
| 二、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)行金融創(chuàng)新 | ６ |
| 2012-2017 nián zhōngguó cáiwù gōngsī hángyè shìchǎng rèdiǎn jùjiāo jí qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 三、吸引戰(zhàn)略投資者、組建合資財務(wù)公司 | ８ |
第九章 2012-2017年中國財務(wù)公司的經(jīng)營風(fēng)險分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 財務(wù)公司主要業(yè)務(wù)的風(fēng)險 |
業(yè) |
| 一、融資租賃 | 調(diào) |
| 1、不可抗力風(fēng)險 | 研 |
| 2、政策風(fēng)險 | 網(wǎng) |
| 3、信用風(fēng)險 | ｗ |
| 二、同業(yè)拆借 | ｗ |
| 1、同業(yè)拆借市場的主要風(fēng)險 | ｗ |
| 2、防范和化解同業(yè)拆借業(yè)務(wù)風(fēng)險的措施 | ． |
| 三、金融創(chuàng)新業(yè)務(wù) | Ｃ |
| 1、銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù) | ｉ |
| 2、消費信貸業(yè)務(wù) | ｒ |
第二節(jié) 財務(wù)公司的信用風(fēng)險 |
． |
| 一、信用風(fēng)險產(chǎn)生的原因 | ｃ |
| 1、財務(wù)公司自身原因 | ｎ |
| 2、成員企業(yè)的信用狀況及集團(tuán)干預(yù)程度的影響 | 中 |
| 二、財務(wù)公司信用風(fēng)險的識別及應(yīng)對 | 智 |
| 1、預(yù)警信號的類型和主要表現(xiàn) | 林 |
| 2、應(yīng)對措施 | ４ |
| 三、財務(wù)公司信用風(fēng)險的防范及規(guī)避的主要策略 | ０ |
| 1、加強(qiáng)預(yù)防工作 | ０ |
| 2、信用風(fēng)險的轉(zhuǎn)移 | ６ |
| 3、建立信用風(fēng)險責(zé)任機(jī)制 | １ |
| 4、信用風(fēng)險的補償 | ２ |
第三節(jié) 財務(wù)公司的資產(chǎn)風(fēng)險 |
８ |
| 一、資產(chǎn)風(fēng)險產(chǎn)生的原因 | ６ |
| 二、財務(wù)公司資產(chǎn)風(fēng)險的規(guī)避和化解 | ６ |
| 1、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)短期化 | ８ |
| 2、避重就輕的投資選擇 | 產(chǎn) |
| 3、資本風(fēng)險準(zhǔn)備、分散、補償“三位一體” | 業(yè) |
| 4、分門別類，妥善解決不良資產(chǎn) | 調(diào) |
第四節(jié) 其他經(jīng)營風(fēng)險 |
研 |
| 一、經(jīng)營管理風(fēng)險 | 網(wǎng) |
| 1、財務(wù)公司經(jīng)營管理風(fēng)險產(chǎn)生的原因 | ｗ |
| 2012-2017金融業(yè)界のホット市場の焦點と予測レポート | |
| 2、經(jīng)營管理風(fēng)險的表現(xiàn)形式 | ｗ |
| 二、流動性風(fēng)險 | ｗ |
| 三、操作風(fēng)險 | ． |
第十章 2012-2017年中國財務(wù)公司的內(nèi)部控制與風(fēng)險防范 |
Ｃ |
第一節(jié) 財務(wù)公司防范金融風(fēng)險的基本條件 |
ｉ |
第二節(jié) 財務(wù)公司的內(nèi)部控制 |
ｒ |
| 一、財務(wù)公司的內(nèi)控制度 | ． |
| 1、管理控制 | ｃ |
| 2、會計控制 | ｎ |
| 3、稽核控制 | 中 |
| 二、財務(wù)公司內(nèi)部控制體系存在的問題 | 智 |
第三節(jié) 中智-林- 財務(wù)公司的風(fēng)險防范措施 |
林 |
| 圖表目錄 | ４ |
| 圖表 2005-2012年中國GDP總量及增長趨勢圖 | ０ |
| 圖表 2012年中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖 | ０ |
| 圖表 2005-2012年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 2005-2012年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖 | １ |
| 圖表 1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 | ２ |
| 圖表 2010.12-2011.12年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計 | ８ |
| 圖表 2005-2012年我國全社會固定投資額走勢圖（2012年不含農(nóng)戶） | ６ |
| 圖表 2005-2012年我國財政收入支出走勢圖 單位：億元 | ６ |
| 圖表 2005-2012年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖 | ８ |
| 圖表 2005-2012年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2005-2012年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖 | 業(yè) |
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略……
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