| 電子體溫計(jì)是一種常見(jiàn)的健康監(jiān)測(cè)設(shè)備，在家庭護(hù)理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。目前，電子體溫計(jì)技術(shù)已經(jīng)從早期的簡(jiǎn)單電阻式測(cè)量發(fā)展到涵蓋紅外測(cè)溫、接觸式測(cè)溫、無(wú)線傳輸、智能分析等多種特性的高性能產(chǎn)品，每種類型都有其特定的應(yīng)用場(chǎng)景和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。例如，耳溫槍因其便捷的操作和快速響應(yīng)，廣泛應(yīng)用于嬰幼兒和老年人護(hù)理；而腋下電子體溫計(jì)則憑借其經(jīng)濟(jì)實(shí)惠和廣泛的適用性，適用于日常健康監(jiān)測(cè)。近年來(lái)，隨著傳感器技術(shù)和智能控制的進(jìn)步，研究人員不斷探索新型電子體溫計(jì)及其應(yīng)用方式，如引入柔性電子材料和微型傳感器等，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的綜合性能。此外，品牌商們積極投入研發(fā)，不斷推出創(chuàng)新設(shè)計(jì)和服務(wù)，如模塊化組裝、多功能集成等，增強(qiáng)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。為了適應(yīng)不同用戶的使用習(xí)慣和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，電子體溫計(jì)企業(yè)推出了多種規(guī)格和功能的產(chǎn)品線，滿足從個(gè)人用戶到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的多樣化需求。 |
| 未來(lái)，電子體溫計(jì)的發(fā)展將更加注重智能化和多功能擴(kuò)展。智能化指的是通過(guò)融合傳感器技術(shù)和AI算法，賦予設(shè)備更強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力和自我優(yōu)化功能。例如，利用內(nèi)置心率傳感器和運(yùn)動(dòng)追蹤器，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)用戶的健康狀態(tài)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整監(jiān)測(cè)頻率；或者結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控和數(shù)據(jù)共享。多功能擴(kuò)展則是指探索更多應(yīng)用場(chǎng)景下的潛在價(jià)值，如適應(yīng)慢性病管理和遠(yuǎn)程醫(yī)療要求。例如，開發(fā)適用于復(fù)雜環(huán)境的全天候監(jiān)控設(shè)備，提高安全防范能力；或者結(jié)合智能傳感和通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和自動(dòng)調(diào)整。 |
| 第三節(jié) 我國(guó)電子體溫計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“波特五力模型”分析 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-08/woguodianzitiwenjichanyefazhanqianji.html |
| 一、“波特五力模型”介紹 |
| 五力分析模型是邁克爾·波特（Michael Porter）于80年代初提出，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。五力分別是：供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。 |
| 圖表 1 波特五力分析模型 |
| 二、電子體溫計(jì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的“波特五力模型”分析 |
| ?。ㄒ唬┬袠I(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng) |
| 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)：現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以人們熟悉的方式爭(zhēng)奪地位，戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用通常是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、廣告戰(zhàn)、產(chǎn)品引進(jìn)、增加顧客服務(wù)及保修業(yè)務(wù)。發(fā)生這種爭(zhēng)奪或者因?yàn)橐粋€(gè)或幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者感到有壓力，或者因?yàn)樗鼈兛吹搅烁纳谱陨硖幘车臋C(jī)會(huì)。在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中，一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)產(chǎn)生顯著影響，因而可能激起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們對(duì)該行動(dòng)進(jìn)行報(bào)復(fù)或設(shè)法應(yīng)付。 |
| Analysis of prospects for industrial development of China 's electronic thermometer |
| 從淘寶上面搜到的體溫計(jì)品牌大概有上百種，“科儀”、“歐姆龍”、“九安”、“博朗”、“佳迅”、“瑞迪恩”、“格朗”、“倍爾康”、“邁克大夫”、“世佳”、“嬰之侶”、“貝貝鴨”、“小雞卡迪”、“費(fèi)米博士”、“泰爾茂”、“新安怡”等品牌。這幾個(gè)品牌基本上涵蓋了國(guó)內(nèi)淘寶市場(chǎng)90 的營(yíng)業(yè)額。 |
| 其中“德國(guó)博朗”上月銷售額大概為120萬(wàn)元，“科儀”上月銷售額大概為70萬(wàn)元，“倍爾康”有34萬(wàn)元，“歐姆龍”超過(guò)15萬(wàn)元，“泰爾茂”超過(guò)12萬(wàn)元，這5個(gè)品牌占據(jù)了國(guó)內(nèi)體溫計(jì)銷售的前五位。這五個(gè)品牌預(yù)計(jì)總計(jì)月銷售額為250萬(wàn)元。 |
| 在國(guó)際上公認(rèn)的體溫計(jì)銷量前三位的巨頭是“德國(guó)博朗”、“歐姆龍”、“飛利浦新安怡”。 |
| 全球電子體溫計(jì)生產(chǎn)能力總體上已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)剩，今后電子體溫計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將激烈。 |
| （二）買方侃價(jià)能力 |
| 買方的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段是壓低價(jià)格、要求較高的產(chǎn)品質(zhì)量或索取更多的服務(wù)項(xiàng)目，并且從競(jìng)爭(zhēng)者彼此對(duì)立的狀態(tài)中獲利。 |
| 我國(guó)電子體溫計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 |
| 在電子體溫計(jì)行業(yè)里，買方的侃價(jià)能力體現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于原料供應(yīng)方的影響。電子體溫計(jì)行業(yè)廠商的原料侃價(jià)能力是比較強(qiáng)的，這與中國(guó)市場(chǎng)原料供給相對(duì)充足有直接關(guān)系。 |
| ?。ㄈ┵u方侃價(jià)能力 |
| wǒguó diànzǐ tǐwēnjì chǎnyè fāzhǎn qiánjǐng fēnxī |
| 供應(yīng)商們可能通過(guò)提價(jià)或降低所購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量的威脅來(lái)向某個(gè)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)施加壓力。供方壓力可以迫使一個(gè)產(chǎn)業(yè)因無(wú)法使價(jià)格跟上成本的增長(zhǎng)而失去利潤(rùn)。 |
| 在電子體溫計(jì)生產(chǎn)行業(yè)里生產(chǎn)商對(duì)于下游行業(yè)是賣方，其價(jià)格控制力相對(duì)較強(qiáng)，中國(guó)需求與產(chǎn)出的現(xiàn)狀，這使得廠商作為賣方的侃價(jià)能力很高。 |
| ?。ㄋ模┻M(jìn)入威脅 |
| 加入一個(gè)產(chǎn)業(yè)的新對(duì)手引進(jìn)新的業(yè)務(wù)能力，帶有獲取市場(chǎng)份額的欲望，同時(shí)也常常帶來(lái)可觀的資源。結(jié)果價(jià)格可能被壓低或?qū)е率爻烧叩某杀旧仙?，利?rùn)率下降。有一些公司從其它市場(chǎng)通過(guò)兼并擴(kuò)張進(jìn)入某產(chǎn)業(yè)，他們通常用自己的資源對(duì)該產(chǎn)業(yè)造成沖擊。 |
| 在電子體溫計(jì)行業(yè)，由于中國(guó)供給低于潛在需求，這使得新進(jìn)入場(chǎng)上相對(duì)較多，但中國(guó)幾家大企業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)十分龐大，技術(shù)水平相對(duì)較高。這又有效的遏制了新的進(jìn)入者加入。 |
| 中國(guó)の電子體溫計(jì)の産業(yè)発展の見(jiàn)通しの分析 |
| ?。ㄎ澹┨娲{ |
| 廣義地看，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有公司都與生產(chǎn)替代產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。替代品設(shè)置了產(chǎn)業(yè)中公司可謀取利潤(rùn)的定價(jià)上限，從而限制了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的潛在收益。替代品所提供的價(jià)格—性能選擇機(jī)會(huì)越有吸引力，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的“上蓋”壓得就越緊。 |
| 目前電子體溫計(jì)行業(yè)的替代品還不太多，避免了在應(yīng)用領(lǐng)域的大量替代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壓力。 |
| 第四節(jié) [中智^林^]中國(guó)電子體溫計(jì)行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 一、中國(guó)電子體溫計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程 |
| 中國(guó)電子體溫計(jì)行業(yè)最早起源于1998年，以每年高于30 的速度發(fā)展至今經(jīng)歷了十多年時(shí)間。高達(dá)數(shù)倍甚至10多倍的利潤(rùn)空間、較低的政策壁壘和技術(shù)壁壘吸引了眾多的企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)。目前國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出了大小80多家電子體溫計(jì)品牌，既有“歐姆龍”、“嬰之侶”、“捷威”等行業(yè)領(lǐng)頭的外資品牌，也有“海爾”、“倍爾康”、“裕康”、“華辰”、“世佳”、“華安”、“康復(fù)”、“康莊”、等迅速發(fā)展壯大的國(guó)內(nèi)品牌，今后試圖進(jìn)入該行業(yè)的生產(chǎn)廠家將達(dá)到50多家。由于行業(yè)逐步規(guī)范和新一輪電子體溫計(jì)產(chǎn)品消費(fèi)熱潮的興起，2009年以后，電子體溫計(jì)產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的高速發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)的快速發(fā)展孕育著巨大的商機(jī)。 |
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略……
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