相 關 |
|
**年以來,中國新開業(yè)的星級酒店如雨后春筍,各大國際酒店管理集團競相制定出里程碑式的開業(yè)計劃,不是鞏固自身在中國的豪華酒店之領先地位,就是努力使自己比競爭對手占據更大的市場。隨著一線城市豪華酒店市場漸趨飽和,酒店業(yè)的重心已從北上廣轉移至內地經濟迅速發(fā)展的二三線城市。與此同時,**年中國酒店業(yè)不斷涌現(xiàn)新的營銷模式,先是團購網站風潮蔓延至酒店業(yè),隨后神秘房、Last Minute等國外成功模式也紛紛登陸國內。 | |
**年新版《飯店星級的劃分與評定》正式實施,其中將一二三星級飯店定位為有限服務飯店,評定星級時應對飯店住宿產品進行重點評價,四五星級定位為完全服務飯店,評定星級時應對飯店產品進行全面評價。 | |
隨著我國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展,對休閑度假酒店的需求也將有成倍的增長,中國酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊。在中國經濟轉型與消費升級的大背景下,未來幾年仍將是酒店業(yè)加速發(fā)展的黃金時期。 | |
第一章 酒店業(yè)概述 |
產 |
1.1 酒店的相關簡介 |
業(yè) |
1.1.1 酒店的定義 | 調 |
1.1.2 酒店的部門設置 | 研 |
1.1.3 酒店部門的職能 | 網 |
1.2 酒店業(yè)的分類 |
w |
1.2.1 酒店的分類 | w |
1.2.2 酒店房間類型的分類 | w |
1.3 酒店業(yè)的基本性質與特點 |
. |
1.3.1 現(xiàn)代酒店的基本性質 | C |
1.3.2 酒店業(yè)的基本特點 | i |
1.3.3 現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點 | r |
第二章 國際酒店業(yè)發(fā)展分析 |
. |
2.1 國際酒店業(yè)的發(fā)展綜述 |
c |
2.1.1 國際酒店業(yè)的發(fā)展特點及影響因素 | n |
2.1.2 2009年世界酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象 | 中 |
2.1.3 2009年世界酒店平均房價走勢 | 智 |
2.1.4 2010年世界酒店業(yè)價格指數 | 林 |
2.1.5 2011年上半年世界酒店房價走勢分析 | 4 |
2.1.6 世界酒店業(yè)采取措施吸引亞洲游客 | 0 |
2.2 國際賓館酒店業(yè)的管理綜述 |
0 |
2.2.1 國際酒店集團的管理模式分析 | 6 |
2.2.2 國際賓館酒店業(yè)管理的主要特點 | 1 |
2.2.3 西方酒店業(yè)引入全面質量管理 | 2 |
2.2.4 國外飯店集團介入的管理形式 | 8 |
2.2.5 國際一流酒店經營管理的幾大趨勢 | 6 |
2.3 歐洲酒店業(yè) |
6 |
2.3.1 歐洲酒店業(yè)發(fā)展特色盤點 | 8 |
2.3.2 2009年歐洲酒店業(yè)經營情況漸趨好轉 | 產 |
2.3.3 2010年德國酒店業(yè)發(fā)展狀況簡述 | 業(yè) |
2.3.4 2011年法國酒店業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)增長 | 調 |
2.3.5 英國酒店業(yè)對2012年行業(yè)發(fā)展的展望 | 研 |
2.4 美國酒店業(yè) |
網 |
2.4.1 美國酒店業(yè)發(fā)展的成功經驗總結 | w |
2.4.2 2010年美國酒店業(yè)踏上聯(lián)姻之路 | w |
2.4.3 2010年美國酒店行業(yè)分銷狀況分析 | w |
2.4.4 美國酒店采取多種措施吸引華人旅客 | . |
2.5 亞太地區(qū)酒店業(yè) |
C |
2.5.1 亞太地區(qū)酒店業(yè)基本發(fā)展情況 | i |
2.5.2 2010年亞太地區(qū)酒店業(yè)經營情況分析 | r |
2.5.3 2011年亞太地區(qū)酒店業(yè)經營情況分析 | . |
2.5.4 中國香港酒店行業(yè)發(fā)展概況 | c |
2.5.5 受益旅游業(yè)增長泰國酒店業(yè)重新提價 | n |
第三章 中國酒店業(yè)發(fā)展分析 |
中 |
3.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述 |
智 |
3.1.1 中國酒店業(yè)在國民經濟發(fā)展中的戰(zhàn)略定位 | 林 |
3.1.2 中國現(xiàn)代酒店業(yè)的特點分析 | 4 |
3.1.3 十一五期間中國酒店業(yè)總體發(fā)展情況分析 | 0 |
3.1.4 加入WTO給中國酒店行業(yè)帶來的影響透析 | 0 |
3.1.5 中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距 | 6 |
3.2 2007-2009年中國酒店業(yè)的發(fā)展 |
1 |
3.2.1 2007年中國酒店業(yè)基本情況分析 | 2 |
3.2.2 2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展特點 | 8 |
3.2.3 2009年中國酒店市場運行特點 | 6 |
3.2.4 2009年中國酒店業(yè)熱點分析 | 6 |
3.2.5 2009年中國酒店市場的競爭態(tài)勢 | 8 |
3.3 2010年中國酒店業(yè)的發(fā)展 |
產 |
3.3.1 2010年中國酒店業(yè)逐漸回暖 | 業(yè) |
3.3.2 2010年中國星級酒店發(fā)展狀況分析 | 調 |
3.3.3 2010年中國酒店業(yè)動態(tài)熱點 | 研 |
3.3.4 2010年中國酒店業(yè)趨向多元化發(fā)展 | 網 |
3.4 2011年中國酒店業(yè)的發(fā)展 |
w |
3.4.1 2011年前三季度中國星級酒店發(fā)展情況分析 | w |
3.4.2 2011年中國酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 | w |
3.4.3 2011年中國酒店業(yè)大事盤點 | . |
3.4.4 2011年酒店業(yè)的營銷活動創(chuàng)新概況 | C |
3.5 中國酒店業(yè)面臨的問題 |
i |
3.5.1 中國酒店業(yè)存在的主要問題 | r |
3.5.2 中國酒店業(yè)的軟肋 | . |
3.5.3 中國酒店業(yè)的市場壁壘分析 | c |
3.5.4 中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | n |
3.5.5 中國酒店業(yè)的質量問題 | 中 |
3.6 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略 |
智 |
3.6.1 中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向 | 林 |
3.6.2 中國酒店業(yè)質量問題的發(fā)展對策 | 4 |
3.6.3 中國本土酒店的發(fā)展建議 | 0 |
3.6.4 促進中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略 | 0 |
第四章 商務酒店 |
6 |
4.1 商務酒店概念及介紹 |
1 |
轉自:http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-08/guojiudianhangyequanjingdiaoyanjizho.html | |
4.1.1 商務旅游概述 | 2 |
4.1.2 商務酒店的定義 | 8 |
4.2 商務酒店市場概況 |
6 |
4.2.1 商務酒店步入黃金時代 | 6 |
4.2.2 中國商務酒店發(fā)展逐漸成熟 | 8 |
4.2.3 經濟型商務酒店漸受青睞 | 產 |
4.2.4 商務酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢 | 業(yè) |
4.2.5 2011年奢華型商務酒店受追捧 | 調 |
4.3 商務酒店投資動態(tài) |
研 |
4.3.1 商務酒店掀起投資狂潮 | 網 |
4.3.2 國際商務型酒店紛紛進駐廣東 | w |
4.3.3 商務酒店蜂擁濟南 | w |
4.3.4 外企踴躍投資四川商務酒店市場 | w |
4.4 商務酒店發(fā)展對策及前景 |
. |
4.4.1 商務酒店的市場競爭核心在于品牌建設 | C |
4.4.2 中國商務酒店發(fā)展道路探討 | i |
4.4.3 商務酒店的功能改造方案 | r |
4.4.4 商務酒店面臨美好發(fā)展前景 | . |
第五章 旅游度假酒店 |
c |
5.1 假日經濟與酒店業(yè) |
n |
5.1.1 假日經濟帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展 | 中 |
5.1.2 假日調整對酒店業(yè)的影響 | 智 |
5.1.3 酒店產業(yè)應對假日經濟的策略 | 林 |
5.1.4 假日經濟魅力下酒店的營銷管理 | 4 |
5.2 旅游度假酒店概況 |
0 |
5.2.1 度假酒店的類型介紹 | 0 |
5.2.2 度假酒店的功能與作用 | 6 |
5.2.3 氣候對度假酒店的重要性 | 1 |
5.2.4 度假酒店存在的問題 | 2 |
5.3 分時度假在中國的發(fā)展 |
8 |
5.3.1 分時度假的產生與發(fā)展 | 6 |
5.3.2 分時度假在中國發(fā)展的時機已經成熟 | 6 |
5.3.3 國內分時度假企業(yè)的發(fā)展 | 8 |
5.3.4 我國分時度假企業(yè)合力規(guī)范行業(yè)的發(fā)展 | 產 |
5.3.5 我國分時度假發(fā)展?jié)摿薮?/td> | 業(yè) |
5.4 旅游度假酒店市場營銷分析 |
調 |
5.4.1 中國度假酒店市場營銷的特點 | 研 |
5.4.2 度假酒店的營銷策略分析 | 網 |
5.4.3 休閑度假型酒店的散客銷售 | w |
5.4.4 4Cs營銷理念在中國度假飯店的運用 | w |
5.5 中國度假酒店經營管理發(fā)展趨勢 |
w |
5.5.1 多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象 | . |
5.5.2 主題經營將是度假酒店競爭制勝的基本定律 | C |
5.5.3 提高客人體驗價值將是度假酒店的服務之道 | i |
5.5.4 開發(fā)寓教于樂的度假產品 | r |
5.5.5 快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題 | . |
5.5.6 連鎖經營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇 | c |
5.6 中國旅游度假酒店的對策與前景預測 |
n |
5.6.1 發(fā)展度假酒店的對策分析 | 中 |
5.6.2 室內水上樂園度假酒店投資方案分析 | 智 |
5.6.3 中國度假型酒店發(fā)展前景光明 | 林 |
第六章 經濟型酒店 |
4 |
6.1 經濟型酒店的定義及特征 |
0 |
6.1.1 經濟型酒店概念 | 0 |
6.1.2 經濟型酒店的分類 | 6 |
6.1.3 經濟型酒店的特征 | 1 |
6.2 中國經濟型酒店發(fā)展綜述 |
2 |
6.2.1 經濟型酒店演變歷程 | 8 |
6.2.2 中國經濟型酒店的行業(yè)環(huán)境分析 | 6 |
6.2.3 中國連鎖經濟型酒店向中部地區(qū)推進 | 6 |
6.2.4 中國經濟型酒店開始進入聯(lián)盟新時代 | 8 |
6.2.5 經濟型連鎖酒店的品牌傳播特點 | 產 |
6.3 2009-2011年我國經濟型酒店的發(fā)展 |
業(yè) |
6.3.1 2009年經濟型酒店數量同比增長33.94 | 調 |
6.3.2 2010年中國經濟型酒店市場總體情況分析 | 研 |
6.3.3 2010年中國經濟型酒店發(fā)展新特點 | 網 |
6.3.4 2010年經濟型酒店網絡廣告投放概況 | w |
6.3.5 2011年中國經濟型酒店發(fā)展概況 | w |
6.3.6 2011年經濟型酒店在線預訂活躍 | w |
6.4 政府對經濟型酒店發(fā)展的扶持 |
. |
6.4.1 政府加強住宿行業(yè)管理重點發(fā)展經濟型酒店 | C |
6.4.2 《特許經營管理條例》啟動對經濟酒店的影響 | i |
6.4.3 2009年底國家首次將旅游業(yè)確定為國民經濟支柱產業(yè) | r |
6.4.4 2010年新政出臺鼓勵發(fā)展經濟型酒店 | . |
6.5 經濟型酒店的經營與管理 |
c |
6.5.1 中國經濟型酒店經營管理狀況分析 | n |
6.5.2 現(xiàn)代經濟型酒店經營利潤高 | 中 |
6.5.3 中國經濟型酒店先行者的管理模式分析 | 智 |
6.5.4 經營經濟型酒店關鍵把握五大因素 | 林 |
6.5.5 經濟型酒店的具體經營方針 | 4 |
6.6 經濟型酒店的效益 |
0 |
6.6.1 投入產出分析 | 0 |
6.6.2 經濟型酒店的投資回報分析 | 6 |
6.6.3 經濟型酒店與資本市場結合的路徑 | 1 |
6.6.4 經濟型酒店的土地使用權存在隱患 | 2 |
6.7 經濟型酒店的運作模式分析 |
8 |
6.7.1 開發(fā)模式 | 6 |
6.7.2 選址要求 | 6 |
6.7.3 注冊成立酒店管理公司 | 8 |
6.8 經濟型酒店面臨的問題分析 |
產 |
6.8.1 經濟型酒店行業(yè)存在的缺陷 | 業(yè) |
6.8.2 中國經濟型酒店發(fā)展存在的主要問題 | 調 |
6.8.3 中國經濟型酒店面臨的挑戰(zhàn) | 研 |
6.8.4 國內經濟型酒店快速擴張下的隱憂 | 網 |
6.9 中國經濟型酒店的發(fā)展策略 |
w |
6.9.1 經濟型酒店應注意回避的誤區(qū) | w |
6.9.2 中國經濟型酒店企業(yè)的發(fā)展策略 | w |
6.9.3 中國經濟型酒店的特色品牌的創(chuàng)建 | . |
6.9.4 中國經濟型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略 | C |
6.10 經濟型酒店發(fā)展前景與趨勢 |
i |
6.10.1 中國經濟型酒店市場展望 | r |
6.10.2 中國經濟型酒店發(fā)展趨勢預測分析 | . |
6.10.3 中國經濟型酒店將進入擴張整合期 | c |
6.10.4 中國本土經濟型酒店前景可期 | n |
第七章 產權式酒店 |
中 |
7.1 產權式酒店概念及分類 |
智 |
7.1.1 產權式酒店的定義 | 林 |
7.1.2 產權式酒店的性質 | 4 |
7.1.3 產權式酒店的分類 | 0 |
7.2 產權式酒店發(fā)展概況 |
0 |
7.2.1 國外產權式酒店的誕生與發(fā)展 | 6 |
7.2.2 中國產權式酒店的發(fā)展透析 | 1 |
7.2.3 中國產權式酒店的市場環(huán)境日漸改善 | 2 |
7.2.4 2012年中國首部地區(qū)性產權式酒店法規(guī)重磅出臺 | 8 |
7.2.5 產權式酒店的物業(yè)管理分析 | 6 |
7.3 影響產權式酒店銷售的主要因素 |
6 |
7.3.1 自然環(huán)境 | 8 |
7.3.2 投資環(huán)境 | 產 |
7.3.3 交通環(huán)境 | 業(yè) |
7.3.4 是否有金融支持 | 調 |
7.3.5 價格因素 | 研 |
7.4 產權式酒店的投資機遇 |
網 |
7.4.1 新政下產權式酒店迎來投資最佳時機 | w |
7.4.2 產權式酒店越來越受投資者青睞 | w |
7.4.3 產權式酒店具有投資優(yōu)勢 | w |
7.4.4 政策利好海南產權式酒店漸成投資焦點 | . |
7.5 產權式酒店的投資風險及防范 |
C |
7.5.1 產權式酒店投資風險的主要體現(xiàn) | i |
7.5.2 產權酒店發(fā)展缺少制度規(guī)范導致風險加劇 | r |
7.5.3 產權式酒店投資的法律風險分析 | . |
7.5.4 產權式酒店在交易過程中存在的風險 | c |
7.5.5 產權式酒店交易風險的防范措施 | n |
7.5.6 產權式酒店投資風險的法律防范措施 | 中 |
7.6 產權式酒店的投資方法 |
智 |
7.6.1 投資產權式酒店的要素 | 林 |
7.6.2 產權式酒店投資策略分析 | 4 |
7.6.3 把握好產權式酒店投資的要點 | 0 |
7.6.4 產權式酒店投資價值的評估 | 0 |
7.7 產權式酒店發(fā)展對策及前景預測 |
6 |
7.7.1 完善我國產權酒店行業(yè)運行機制 | 1 |
7.7.2 中國產權式酒店發(fā)展需三方面共同努力 | 2 |
7.7.3 產權式酒店經營應注重的方面 | 8 |
7.7.4 中國產權式酒店發(fā)展前景樂觀 | 6 |
第八章 酒店式公寓 |
6 |
8.1 酒店式公寓的定義及特征 |
8 |
8.1.1 酒店式公寓的概念 | 產 |
8.1.2 酒店式公寓的特征 | 業(yè) |
8.1.3 酒店式公寓的分類 | 調 |
8.1.4 酒店式公寓目標客戶群的類型 | 研 |
8.1.5 酒店式公寓的服務概況 | 網 |
8.2 酒店式公寓發(fā)展概述 |
w |
8.2.1 酒店式公寓在中國的發(fā)展 | w |
8.2.2 酒店式公寓成酒店業(yè)的新寵 | w |
8.2.3 限購政策下的酒店式公寓市場銷售現(xiàn)狀及理性思考 | . |
8.2.4 酒店式公寓漸成普通投資者住宅投資新寵 | C |
8.3 中國主要城市酒店式公寓市場動態(tài) |
i |
8.3.1 北京 | r |
8.3.2 天津 | . |
8.3.3 廣州 | c |
8.3.4 東莞 | n |
8.3.5 杭州 | 中 |
8.4 酒店式公寓的產品開發(fā) |
智 |
8.4.1 項目選址策略 | 林 |
8.4.2 目標消費群定位 | 4 |
2012-2017, China 's hotel industry research and development of key enterprises panoramic analysis | |
8.4.3 產品設計策略 | 0 |
8.4.4 產品銷售策略 | 0 |
8.4.5 銷售成本控制策略 | 6 |
8.4.6 經營管理策略 | 1 |
8.5 酒店式公寓的投資風險分析 |
2 |
8.5.1 五大隱性成本 | 8 |
8.5.2 非住宅稅費 | 6 |
8.5.3 房屋土地性質 | 6 |
8.5.4 投資實力 | 8 |
8.5.5 避免扎堆出租 | 產 |
8.6 酒店市公寓投資價值及前景預測 |
業(yè) |
8.6.1 酒店式公寓的投資回報模式探討 | 調 |
8.6.2 酒店式公寓的投資價值優(yōu)異 | 研 |
8.6.3 酒店式公寓的市場投資潛力分析 | 網 |
第九章 主題酒店 |
w |
9.1 主題酒店基本概述 |
w |
9.1.1 主題酒店的概念 | w |
9.1.2 主題酒店的一般類型 | . |
9.1.3 主題酒店與特色酒店的異同 | C |
9.1.4 世界各地主題酒店大觀 | i |
9.2 主題酒店是中國酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇 |
r |
9.2.1 酒店業(yè)標準化向個性化發(fā)展 | . |
9.2.2 市場細分是酒店業(yè)大勢所趨 | c |
9.2.3 酒店市場競爭逐步升級 | n |
9.2.4 主題酒店是中國文化產業(yè)發(fā)展的需要 | 中 |
9.3 中國主題酒店發(fā)展概述 |
智 |
9.3.1 中國主題酒店的發(fā)展階段 | 林 |
9.3.2 中國主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點 | 4 |
9.3.3 中國主題酒店主題開發(fā)建設覆蓋面較廣 | 0 |
9.3.4 國家新政策鼓勵主題酒店發(fā)展 | 0 |
9.3.5 中國精品主題酒店發(fā)展?jié)摿薮?/td> | 6 |
9.4 2010年中國主題酒店發(fā)展動態(tài) |
1 |
9.4.1 2010年中國首個主題酒店群在深圳落成 | 2 |
9.4.2 2010年國內首家五星級珠寶主題酒店開業(yè) | 8 |
9.4.3 2010年深圳華僑城打造嶺南文化主題酒店 | 6 |
9.4.4 2010年長沙主題酒店逐漸興起 | 6 |
9.5 2011年中國主題酒店發(fā)展動態(tài) |
8 |
9.5.1 2011年主題旅游飯店在四川問世 | 產 |
9.5.2 2011年底北京第一家藝術主題酒店建成投運 | 業(yè) |
9.5.3 2011年中港合建童話主題酒店在吉林誕生 | 調 |
9.5.4 2011年合肥掀起主題酒店開業(yè)熱潮 | 研 |
9.6 中國主題酒店的投資分析 |
網 |
9.6.1 對主題的認識 | w |
9.6.2 主題酒店的發(fā)展空間 | w |
9.6.3 主題酒店的市場定位 | w |
9.6.4 主題的延伸和更新 | . |
9.7 主題酒店產品設計與開發(fā)的基本思路 |
C |
9.7.1 準確獨特的主題定位尋找主題 | i |
9.7.2 和諧的主題環(huán)境與氛圍展示主題 | r |
9.7.3 配套的主題設施與產品傳遞主題 | . |
9.7.4 誘人的主題活動與服務深化主題 | c |
9.8 中國主題酒店存在的問題及建議 |
n |
9.8.1 主題酒店與特色酒店混為一談 | 中 |
9.8.2 過分西化不考慮所處地域的形象 | 智 |
9.8.3 一味依賴主題輕視其他 | 林 |
9.8.4 過于追求大規(guī)模大投入 | 4 |
9.8.5 星級低、宣傳欠缺及知名度不高 | 0 |
9.8.6 中國主題酒店發(fā)展的建議 | 0 |
第十章 綠色酒店 |
6 |
10.1 綠色酒店定義及由來 |
1 |
10.1.1 綠色酒店的涵義 | 2 |
10.1.2 綠色酒店的特征 | 8 |
10.1.3 綠色酒店的由來 | 6 |
10.1.4 創(chuàng)建綠色酒店的意義 | 6 |
10.2 綠色酒店發(fā)展概況 |
8 |
10.2.1 全球八大綠色酒店介紹 | 產 |
10.2.2 綠色酒店可大量節(jié)約成本 | 業(yè) |
10.2.3 環(huán)保時代需要綠色酒店 | 調 |
10.2.4 中國綠色酒店發(fā)展的迫切性及現(xiàn)狀 | 研 |
10.3 綠色酒店發(fā)展的問題及思路 |
網 |
10.3.1 觀念方面 | w |
10.3.2 政策和管理方面 | w |
10.3.3 綠色酒店發(fā)展思路 | w |
10.3.4 建設綠色酒店實施要求 | . |
第十一章 北京酒店業(yè) |
C |
11.1 北京酒店業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢 |
i |
11.1.1 北京已成為全國酒店國家化水平較高區(qū)域 | r |
11.1.2 2009年北京酒店市場的發(fā)展分析 | . |
11.1.3 2010年首都私產酒店備受市場關注 | c |
11.1.4 2011年1-11月北京星級酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | n |
11.1.5 2011年北京酒店業(yè)發(fā)展的大事盤點 | 中 |
11.1.6 北京酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢特點剖析 | 智 |
11.2 北京經濟型酒店發(fā)展分析 |
林 |
11.2.1 北京經濟型酒店發(fā)展概況 | 4 |
11.2.2 2010年北京市各經濟型酒店市場占有率 | 0 |
11.2.3 北京各經濟型酒店WiFi服務提供情況 | 0 |
11.2.4 經濟型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點 | 6 |
11.2.5 首都非星級酒店改造經濟型酒店的方向 | 1 |
11.3 北京酒店業(yè)競爭分析 |
2 |
11.3.1 北京酒店業(yè)市場競爭態(tài)勢分析 | 8 |
11.3.2 北京地區(qū)外資酒店擠占本土酒店生存空間 | 6 |
11.3.3 首都本土經濟型酒店發(fā)展勢頭超越外資酒店 | 6 |
11.4 北京公寓式酒店市場分析 |
8 |
11.4.1 公寓式酒店概述 | 產 |
11.4.2 北京公寓式酒店的供給特點 | 業(yè) |
11.4.3 北京公寓式酒店的需求分析 | 調 |
11.4.4 北京公寓式酒店市場交易特點分析 | 研 |
第十二章 上海酒店業(yè) |
網 |
12.1 上海酒店業(yè)概況 |
w |
12.1.1 2008年上海酒店業(yè)發(fā)展回顧 | w |
12.1.2 2009年上海酒店業(yè)趨熱 | w |
12.1.3 2010年上海酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 | . |
12.1.4 2011年1-10月上海星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析 | C |
12.1.5 2011年11月上海市星級酒店發(fā)展動態(tài)解析 | i |
12.2 后世博時代上海酒店業(yè)分析 |
r |
12.2.1 世博會對酒店業(yè)的影響 | . |
12.2.2 后世博時代上海酒店開發(fā)持續(xù)躍進 | c |
12.2.3 后世博時代上海酒店業(yè)發(fā)展建議 | n |
12.3 上海酒店市場客源分析 |
中 |
12.3.1 上海酒店客源細分市場特征 | 智 |
12.3.2 上海四五星級酒店客源市場分析 | 林 |
12.3.3 上海三星級酒店客源市場分析 | 4 |
12.4 上海酒店業(yè)發(fā)展對策分析 |
0 |
12.4.1 促進上海酒店業(yè)健康發(fā)展的建議 | 0 |
12.4.2 上海酒店業(yè)健康發(fā)展的宏觀調控 | 6 |
12.4.3 上海酒店市場需求發(fā)展的應對政策 | 1 |
12.4.4 上海酒店業(yè)品牌經營戰(zhàn)略解析 | 2 |
第十三章 廣州酒店業(yè) |
8 |
13.1 廣州酒店業(yè)發(fā)展綜述 |
6 |
13.1.1 2008年廣州酒店業(yè)加速國際化步伐 | 6 |
13.1.2 2009年廣州星級酒店業(yè)發(fā)展狀況分析 | 8 |
13.1.3 2010年廣州酒店細分市場格局生變 | 產 |
13.1.4 2011年廣州酒店用品行業(yè)實現(xiàn)逆市增長 | 業(yè) |
13.2 2009-2011年廣交會期間廣州酒店業(yè)發(fā)展概況 |
調 |
13.2.1 2009年廣交會為酒店業(yè)帶來良好效益 | 研 |
13.2.2 2009年春交會酒店業(yè)消費格局悄然生變 | 網 |
13.2.3 2009年秋交會酒店出現(xiàn)兩頭滿現(xiàn)象 | w |
13.2.4 2010年秋交會帶動酒店業(yè)升溫 | w |
13.2.5 2011年春交會酒店業(yè)房價高企 | w |
13.2.6 2011年秋交會酒店業(yè)需求旺盛 | . |
13.3 廣州酒店業(yè)的主要問題及建議 |
C |
13.3.1 廣州酒店業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn) | i |
13.3.2 廣州冒牌星級酒店擾亂酒店市場 | r |
13.3.3 廣州老字號酒店的窘境及發(fā)展建議 | . |
13.3.4 廣州酒店業(yè)的發(fā)展建議 | c |
13.4 廣州酒店業(yè)的前景及趨勢 |
n |
13.4.1 未來廣州酒店業(yè)發(fā)展預測分析 | 中 |
13.4.2 廣州會展業(yè)潛力大將帶動酒店業(yè)繁榮 | 智 |
13.4.3 廣州酒店房價今后仍將上升 | 林 |
13.4.4 廣州酒店式公寓發(fā)展前景廣闊 | 4 |
第十四章 深圳酒店業(yè) |
0 |
14.1 深圳酒店業(yè)概況 |
0 |
14.1.1 深圳酒店業(yè)發(fā)展歷程簡況 | 6 |
14.1.2 深圳星級酒店全面進入黃金期 | 1 |
14.1.3 深圳酒店業(yè)的發(fā)展特點 | 2 |
14.1.4 國際化形勢加速深圳酒店業(yè)競爭 | 8 |
14.1.5 2012年春節(jié)深圳酒店業(yè)發(fā)展行情簡析 | 6 |
14.1.6 深圳中檔商務連鎖酒店發(fā)展空間巨大 | 6 |
14.1.7 深圳個性化酒店火爆 | 8 |
14.2 深圳經濟型酒店發(fā)展概況 |
產 |
14.2.1 深圳經濟型酒店市場的供需分析 | 業(yè) |
14.2.2 深圳經濟型酒店建設現(xiàn)狀 | 調 |
14.2.3 深圳經濟型酒店連鎖經營模式分析 | 研 |
14.2.4 深圳經濟型酒店發(fā)展的建議 | 網 |
14.3 深圳酒店業(yè)存在的問題及對策 |
w |
14.3.1 深圳酒店業(yè)發(fā)展面臨的困境 | w |
14.3.2 深圳酒店業(yè)高端人才供應成難題 | w |
14.3.3 深圳經濟型酒店發(fā)展的建議 | . |
第十五章 酒店相關產業(yè)發(fā)展分析 |
C |
15.1 旅游業(yè) |
i |
15.1.1 旅游業(yè)對酒店業(yè)的促進關系 | r |
15.1.2 2009年中國旅游業(yè)經濟運行分析 | . |
15.1.3 2010年中國旅游業(yè)經濟運行分析 | c |
15.1.4 2011年中國旅游業(yè)發(fā)展動態(tài)剖析 | n |
2012-2017年中國酒店行業(yè)全景調研及重點企業(yè)發(fā)展分析報告 | |
15.1.5 十二五期間中國旅游業(yè)發(fā)展目標及任務 | 中 |
15.2 會展產業(yè) |
智 |
15.2.1 會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析 | 林 |
15.2.2 2010年中國會展業(yè)發(fā)展概況 | 4 |
15.2.3 2011年中國會展業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢 | 0 |
15.2.4 2012年中國會展業(yè)面臨的形勢及應對建議 | 0 |
15.2.5 中國會展業(yè)的SWOT分析及發(fā)展建議 | 6 |
15.2.6 中國會展業(yè)未來展望 | 1 |
15.3 餐飲業(yè) |
2 |
15.3.1 餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響 | 8 |
15.3.2 我國餐飲業(yè)發(fā)展過程中的變化 | 6 |
15.3.3 2009年中國餐飲業(yè)的發(fā)展分析 | 6 |
15.3.4 2010年中國餐飲業(yè)的發(fā)展分析 | 8 |
15.3.5 2011年中國餐飲業(yè)的發(fā)展分析 | 產 |
第十六章 國外重點酒店企業(yè)分析 |
業(yè) |
16.1 希爾頓國際酒店集團 |
調 |
16.1.1 企業(yè)簡介 | 研 |
16.1.2 2009年希爾頓酒店新開店302家 | 網 |
16.1.3 2010年希爾頓在青島打造5星豪華酒店 | w |
16.1.4 2011年底希爾頓在華增開四家酒店 | w |
16.2 法國雅高酒店集團 |
w |
16.2.1 企業(yè)簡介 | . |
16.2.2 2009年雅高集團經營情況分析 | C |
16.2.3 2010年雅高集團經營情況分析 | i |
16.2.4 2011年雅高集團經營情況分析 | r |
16.3 喜達屋酒店及度假酒店國際集團 |
. |
16.3.1 企業(yè)簡介 | c |
16.3.2 2009年喜達屋經營情況分析 | n |
16.3.3 2010年喜達屋經營情況分析 | 中 |
16.3.4 2011年前三季度喜達屋經營情況分析 | 智 |
16.4 洲際酒店集團 |
林 |
16.4.1 企業(yè)簡介 | 4 |
16.4.2 2009年洲際酒店集團經營情況分析 | 0 |
16.4.3 2010年洲際酒店集團經營情況分析 | 0 |
16.4.4 2011年前三季度洲際酒店集團經營情況分析 | 6 |
16.5 萬豪國際酒店集團 |
1 |
16.5.1 企業(yè)簡介 | 2 |
16.5.2 2009財年萬豪酒店經營情況分析 | 8 |
16.5.3 2010財年萬豪酒店經營情況分析 | 6 |
16.5.4 2011財年前三季度萬豪酒店經營情況分析 | 6 |
16.6 香格里拉(亞洲)有限公司 |
8 |
16.6.1 企業(yè)簡介 | 產 |
16.6.2 2009年1-12月香格里拉經營狀況分析 | 業(yè) |
16.6.3 2010年1-12月香格里拉經營狀況分析 | 調 |
16.6.4 2011年上半年香格里拉經營狀況分析 | 研 |
第十七章 國內重點酒店企業(yè)分析 |
網 |
17.1 華天酒店集團股份有限公司 |
w |
17.1.1 公司簡介 | w |
17.1.2 2009年1-12月華天酒店經營狀況分析 | w |
17.1.3 2010年1-12月華天酒店經營狀況分析 | . |
17.1.4 2011年1-9月華天酒店經營狀況分析 | C |
17.2 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 |
i |
17.2.1 公司簡介 | r |
17.2.2 2009年1-12月錦江股份經營狀況分析 | . |
17.2.3 2010年1-12月錦江股份經營狀況分析 | c |
17.2.4 2011年1-9月錦江股份經營狀況分析 | n |
17.3 如家快捷酒店管理公司 |
中 |
17.3.1 公司簡介 | 智 |
17.3.2 2009年1-12月如家經營情況分析 | 林 |
17.3.3 2010年1-12月如家經營情況分析 | 4 |
17.3.4 2011年前三季度如家經營情況分析 | 0 |
17.4 深圳新都酒店股份有限公司 |
0 |
17.4.1 公司簡介 | 6 |
17.4.2 2009年1-12月新都酒店經營狀況分析 | 1 |
17.4.3 2010年1-12月新都酒店經營狀況分析 | 2 |
17.4.4 2011年1-9月新都酒店經營狀況分析 | 8 |
17.5 金陵飯店股份有限公司 |
6 |
17.5.1 公司簡介 | 6 |
17.5.2 2009年1-12月金陵飯店經營狀況分析 | 8 |
17.5.3 2010年1-12月金陵飯店經營狀況分析 | 產 |
17.5.4 2011年1-9月金陵飯店經營狀況分析 | 業(yè) |
17.6 廣州市東方賓館股份有限公司 |
調 |
17.6.1 公司簡介 | 研 |
17.6.2 2009年1-12月東方賓館經營狀況分析 | 網 |
17.6.3 2010年1-12月東方賓館經營狀況分析 | w |
17.6.4 2011年1-9月東方賓館經營狀況分析 | w |
17.7 北京首都旅游股份有限公司 |
w |
17.7.1 公司簡介 | . |
17.7.2 2009年1-12月首旅股份經營狀況分析 | C |
17.7.3 2010年1-12月首旅股份經營狀況分析 | i |
17.7.4 2011年1-9月首旅股份經營狀況分析 | r |
第十八章 酒店企業(yè)經營管理分析 |
. |
18.1 酒店業(yè)經營管理基本理論 |
c |
18.1.1 酒店管理的特點 | n |
18.1.2 酒店的管理層次 | 中 |
18.1.3 酒店管理技能 | 智 |
18.2 酒店業(yè)經營管理概述 |
林 |
18.2.1 酒店經營與管理的關系 | 4 |
18.2.2 酒店的需求管理分析 | 0 |
18.2.3 酒店的組織管理分析 | 0 |
18.2.4 酒店人力資源管理解析 | 6 |
18.2.5 酒店客戶關系管理分析 | 1 |
18.2.6 酒店管理的制度創(chuàng)新解析 | 2 |
18.3 酒店市場定位 |
8 |
18.3.1 酒店產品定位概念 | 6 |
18.3.2 酒店產品定位的方法 | 6 |
18.3.3 酒店產品定位的步驟 | 8 |
18.3.4 酒店產品的定位策略 | 產 |
18.4 酒店業(yè)營銷策略分析 |
業(yè) |
18.4.1 酒店營銷的四大要素 | 調 |
18.4.2 不同市場需求下酒店的營銷對策 | 研 |
18.4.3 拓展酒店市場營銷領域的策略 | 網 |
18.4.4 新經濟時代下酒店業(yè)八大營銷技巧 | w |
18.4.5 酒店蜂鳴營銷分析 | w |
18.4.6 中國酒店節(jié)日營銷手段分析 | w |
18.5 酒店綠色營銷分析 |
. |
18.5.1 綠色營銷的定義 | C |
18.5.2 中國酒店綠色營銷的推廣應用 | i |
18.5.3 中國酒店營銷綠色化的弊端 | r |
18.5.4 中國酒店實施綠色營銷的任務和策略 | . |
18.5.5 中國酒店綠色營銷的發(fā)展趨勢預測 | c |
18.6 酒店業(yè)經營管理的動向分析 |
n |
18.6.1 酒店經營與管理發(fā)展趨勢解析 | 中 |
18.6.2 我國酒店業(yè)經營管理的營銷趨勢 | 智 |
18.6.3 健康客房成為酒店營銷新趨勢 | 林 |
18.6.4 互聯(lián)網營銷成為酒店營銷新途徑 | 4 |
18.6.5 酒店行業(yè)在線營銷漸成大勢所趨 | 0 |
第十九章 酒店的信息化 |
0 |
19.1 酒店信息化的概況 |
6 |
19.1.1 信息科技對酒店發(fā)展的促進作用 | 1 |
19.1.2 國際酒店業(yè)信息化的產生與發(fā)展 | 2 |
19.1.3 世界酒店管理進入信息時代 | 8 |
19.1.4 中國酒店信息化發(fā)展現(xiàn)狀綜述 | 6 |
19.2 酒店行業(yè)電子商務的應用 |
6 |
19.2.1 運作模式 | 8 |
19.2.2 存在的問題 | 產 |
19.2.3 具體應用 | 業(yè) |
19.2.4 發(fā)展對策 | 調 |
19.2.5 發(fā)展趨勢 | 研 |
19.3 酒店行業(yè)信息化問題分析 |
網 |
19.3.1 酒店信息化的四大問題 | w |
19.3.2 國內酒店信息化的主要問題分析 | w |
19.3.3 酒店業(yè)信息化選擇的誤區(qū) | w |
19.4 發(fā)展酒店信息化的對策與建議 |
. |
19.4.1 酒店信息化管理須從制度和產品入手 | C |
19.4.2 酒店業(yè)信息化選擇的要素 | i |
19.4.3 酒店行業(yè)信息化的建議 | r |
19.5 酒店信息化的發(fā)展趨勢 |
. |
19.5.1 酒店信息化的三種趨勢 | c |
19.5.2 酒店信息化應用將迎來高峰 | n |
19.5.3 數字化主導未來酒店信息化發(fā)展方向 | 中 |
19.5.4 酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向 | 智 |
第二十章 酒店業(yè)競爭分析 |
林 |
20.1 酒店業(yè)競爭概況 |
4 |
20.1.1 中外酒店業(yè)優(yōu)勢比較 | 0 |
20.1.2 2011年中國酒店市場的競爭態(tài)勢分析 | 0 |
20.1.3 經濟型酒店逐漸向壟斷競爭格局邁進 | 6 |
20.1.4 酒店業(yè)面臨超值競爭時代的挑戰(zhàn) | 1 |
20.2 酒店業(yè)競爭力分析 |
2 |
20.2.1 現(xiàn)代酒店業(yè)的市場競爭力 | 8 |
20.2.2 酒店文化有利于增強酒店競爭力 | 6 |
20.2.3 中國酒店業(yè)的核心競爭力 | 6 |
20.2.4 小型精品酒店的核心競爭力 | 8 |
20.3 酒店競爭對手分析 |
產 |
20.3.1 競爭對手的市場占有率 | 業(yè) |
20.3.2 競爭對手的財務情況分析 | 調 |
20.3.3 競爭對手的產能利用率 | 研 |
20.3.4 競爭對手的創(chuàng)新能力 | 網 |
20.3.5 對競爭對手的領導人進行分析 | w |
20.4 中國飯店集團化的SWOT分析 |
w |
2012-2017 nián zhōngguó jiǔdiàn hángyè quánjǐng diàoyán jí zhòngdiǎn qǐyè fāzhǎn fēnxī bàogào | |
20.4.1 優(yōu)勢分析 | w |
20.4.2 劣勢分析 | . |
20.4.3 機會分析 | C |
20.4.4 威脅分析 | i |
20.5 酒店業(yè)集群競爭形勢分析 |
r |
20.5.1 酒店業(yè)集群簡介 | . |
20.5.2 中國酒店業(yè)集群發(fā)展分析 | c |
20.5.3 集群內酒店企業(yè)競爭特點分析 | n |
20.5.4 酒店業(yè)集群競爭優(yōu)勢分析 | 中 |
20.6 提升酒店競爭力的主要策略 |
智 |
20.6.1 注重酒店設計突出經營特色 | 林 |
20.6.2 管理的專業(yè)化與創(chuàng)新策略 | 4 |
20.6.3 特許經營與連鎖經營策略 | 0 |
20.6.4 提升酒店品牌競爭力的對策 | 0 |
20.7 酒店行業(yè)競爭的八大趨向 |
6 |
20.7.1 理念競爭是先導 | 1 |
20.7.2 管理競爭是基礎 | 2 |
20.7.3 人才競爭是關鍵 | 8 |
20.7.4 品牌競爭是戰(zhàn)略 | 6 |
20.7.5 創(chuàng)新競爭是潮流 | 6 |
20.7.6 文化競爭是方向 | 8 |
20.7.7 學習競爭是動力 | 產 |
20.7.8 服務競爭是目標 | 業(yè) |
第二十一章 酒店業(yè)投資分析 |
調 |
21.1 酒店業(yè)的投資特性 |
研 |
21.1.1 贏利性與成長性 | 網 |
21.1.2 酒店的周期性 | w |
21.1.3 要素的密集性 | w |
21.2 中國酒店業(yè)投資概況 |
w |
21.2.1 中國酒店業(yè)吸引投資的五大優(yōu)勢 | . |
21.2.2 二、三線城市酒店開發(fā)開始升溫 | C |
21.2.3 房地產企業(yè)漸成酒店業(yè)投資主力 | i |
21.2.4 國內中檔酒店迎來投資加速期 | r |
21.3 中外酒店投資的盈利模式 |
. |
21.3.1 經營增長盈利模式 | c |
21.3.2 物業(yè)增值盈利模式 | n |
21.3.3 資本營運盈利模式 | 中 |
21.3.4 品牌創(chuàng)新盈利模式 | 智 |
21.3.5 集團建設盈利模式 | 林 |
21.4 酒店業(yè)投資建議分析 |
4 |
21.4.1 酒店投資前期策劃的因素分析 | 0 |
21.4.2 酒店類型的選擇 | 0 |
21.4.3 酒店投資的五大觀念 | 6 |
21.4.4 酒店業(yè)的綜合投資策略探討 | 1 |
第二十二章 [中智林^]酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測 |
2 |
22.1 世界酒店業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
8 |
22.1.1 酒店業(yè)的總體發(fā)展走向 | 6 |
22.1.2 21世紀全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望 | 6 |
22.1.3 國際酒店集團未來發(fā)展趨勢預測 | 8 |
22.1.4 2020年全球酒店格局預測分析 | 產 |
22.2 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢 |
業(yè) |
22.2.1 中國酒店業(yè)未來前景廣闊 | 調 |
22.2.2 2012年中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢透析 | 研 |
22.2.3 2012-2017年中國酒店業(yè)發(fā)展預測分析 | 網 |
22.2.4 未來九類酒店需求將擴大 | w |
22.3 中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向 |
w |
22.3.1 集團化與品牌化發(fā)展 | w |
22.3.2 綠色健康化發(fā)展 | . |
22.3.3 智能化發(fā)展 | C |
22.3.4 數字化發(fā)展 | i |
22.3.5 創(chuàng)新化發(fā)展 | r |
附錄 |
. |
附錄一:《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》(2009年8月修訂) | c |
附錄二:《旅游飯店星級的劃分及評定》(GB/T14308-2010) | n |
附錄三:《旅游飯店星級的劃分與評定》(GB/T14308-2010)實施辦法 | 中 |
附錄四:《中華人民共和國旅店業(yè)衛(wèi)生標準》 | 智 |
附錄五:《綠色飯店管理規(guī)定》 | 林 |
附錄六:《商務部關于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導意見》 | 4 |
圖表目錄 | 0 |
圖表1 酒店顧客的需求意向 | 0 |
圖表2 2010年全球平均酒店價格 | 6 |
圖表3 2011年上半年全球酒店價格最高城市Top10 | 1 |
圖表4 國際酒店集團發(fā)展進程 | 2 |
圖表5 國際著名酒店集團所屬品牌及經營模式 | 8 |
圖表6 委托管理與特許經營模式比較 | 6 |
圖表7 各種酒店組織的描述 | 6 |
圖表8 不同類型酒店組織特征比較 | 8 |
圖表9 國際酒店中外經營模式差異及原因 | 產 |
圖表10 傳統(tǒng)營銷與顧客關系管理方式的特點比較 | 業(yè) |
圖表11 歐洲酒店業(yè)績 | 調 |
圖表12 2011年亞太地區(qū)重要國家酒店績效表現(xiàn)(以當地貨幣計算) | 研 |
圖表13 十一五期間我國星級酒店數量規(guī)模增長趨勢 | 網 |
圖表14 十一五期間我國酒店行業(yè)營業(yè)收入規(guī)模 | w |
圖表15 十一五期間我國入境游客帶來的住宿費規(guī)模 | w |
圖表16 2010年各星級飯店數量配比情況 | w |
圖表17 2010年星級飯店登記注冊類型情況 | . |
圖表18 2010年三大區(qū)域各星級飯店數量配比情況 | C |
圖表19 2010年三大區(qū)域星級飯店財務狀況主要指標匯總表(按星級分) | i |
圖表20 2010年50個重點旅游城市各星級飯店數量占全國各星級總數比重 | r |
圖表21 2011年第一季度全國星級飯店經營情況統(tǒng)計表(按星級分) | . |
圖表22 2011年第一季度全國星級飯店經營情況平均指標統(tǒng)計表(按星級分) | c |
圖表23 2011年第一季度三大區(qū)域星級飯店經營情況統(tǒng)計表(按星級分) | n |
圖表24 2011年第一季度重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表(按星級分) | 中 |
圖表25 2011年第二季度全國星級飯店經營情況統(tǒng)計表(按星級分) | 智 |
圖表26 2011年第二季度全國星級飯店經營情況平均指標統(tǒng)計表(按星級分) | 林 |
圖表27 2011年第二季度三大區(qū)域星級飯店經營情況統(tǒng)計表(按星級分) | 4 |
圖表28 2011年第二季度重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表(按星級分) | 0 |
圖表29 2011年第二季度重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表(按星級分) | 0 |
圖表30 2011年第三季度全國星級飯店經營情況統(tǒng)計表(按星級分) | 6 |
圖表31 2011年第三季度全國星級飯店經營情況平均指標統(tǒng)計表(按星級分) | 1 |
圖表32 2011年第三季度三大區(qū)域星級飯店經營情況統(tǒng)計表(按星級分) | 2 |
圖表33 2011年第三季度重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表(按星級分) | 8 |
圖表34 2011年第三季度重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表(按星級分) | 6 |
圖表35 銷售費用在銷售價格中所占比例 | 6 |
圖表37 2003-2010年中國經濟型酒店門店數量 | 8 |
圖表39 中國經濟型酒店主要品牌加盟費用和期限 | 產 |
圖表40 中國典型經濟型酒店投資模擬收益分析 | 業(yè) |
圖表41 2010年中國經濟型連鎖酒店口碑評論數量月度趨勢 | 調 |
圖表42 2010年中國主要經濟型酒店五維度口碑指數對比及平均值 | 研 |
圖表43 2007-2010年中國經濟型酒店網絡廣告投放市場規(guī)模 | 網 |
圖表44 2010年中國經濟型酒店網絡廣告投放份額 | w |
圖表45 2010年中國經濟型酒店網絡廣告關鍵詞投放榜TOP10 | w |
圖表46 酒店投資概算 | w |
圖表47 酒店營業(yè)收入分析 | . |
圖表48 旅游區(qū)酒店營業(yè)分析 | C |
圖表49 海鮮酒家營業(yè)收入分析 | i |
圖表50 酒店式公寓投資型客戶的分類 | r |
圖表51 2010年北京經濟型酒店門店數市場占有率 | . |
圖表52 上海五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) | c |
圖表53 上海四星級酒店業(yè)績表現(xiàn) | n |
圖表54 2011年1-10月上海星級酒店平均房價 | 中 |
圖表55 2011年1-10月上海星級酒店平均出租率 | 智 |
圖表56 2011年1-10月上海高星級酒店平均客房收入 | 林 |
圖表60 2009年廣州星級酒店經營情況及收入構成表 | 4 |
圖表63 2009年廣交會前后廣州酒店業(yè)客房平均出租率與平均房價對比 | 0 |
圖表64 2010年主要客源國入境旅游人數和增長情況 | 0 |
圖表65 2010年31個省、自治區(qū)、直轄市旅游業(yè)情況 | 6 |
圖表66 2009年餐飲業(yè)各月銷售額及增長率示意圖 | 1 |
圖表67 2009年雅高集團不同地區(qū)不同業(yè)務營業(yè)收入情況 | 2 |
圖表68 2009年末雅高集團不同品牌及不同管理模式酒店數量 | 8 |
圖表69 2009年末雅高集團不同品牌及不同管理模式酒店客房數量 | 6 |
圖表70 2009年末雅高集團不同地區(qū)及不同管理模式酒店數量 | 6 |
圖表71 2009年末雅高集團不同地區(qū)及不同管理模式酒店客房數量 | 8 |
圖表72 2009年末雅高集團不同品牌及不同地區(qū)酒店數量 | 產 |
圖表73 2009年末雅高集團不同品牌及不同地區(qū)酒店客房數量 | 業(yè) |
圖表74 2009-2010年雅高集團綜合損益表 | 調 |
圖表76 2011年雅高集團營業(yè)收入情況 | 研 |
圖表77 2010-2011年雅高集團投資組合 | 網 |
圖表79 2007-2009年喜達屋不同地區(qū)收入情況 | w |
圖表80 2009年喜達屋不同類型酒店及其客房數量 | w |
圖表81 2009年喜達屋不同地區(qū)酒店及其客房數量 | w |
圖表82 2009年喜達屋旗下不同品牌酒店及其客房數量 | . |
圖表89 2009年洲際酒店集團合并損益表 | C |
圖表90 2009年洲際酒店集團旗下不同品牌酒店收入情況 | i |
圖表91 2009年洲際酒店旗下不同品牌酒店和客房數量 | r |
圖表92 2009年洲際酒店旗下不同所有制酒店和客房數量 | . |
圖表93 2009-2010年洲際酒店集團合并損益表 | c |
圖表94 2010年洲際酒店旗下不同所有制酒店收入情況 | n |
圖表97 2010-2011年前三季度洲際酒店集團不同地區(qū)收入和利潤情況 | 中 |
圖表98 2009財年萬豪酒店國際部門不同地區(qū)入住率和營收情況 | 智 |
圖表99 2009財年萬豪酒店簡明損益表 | 林 |
圖表100 2008-2010財年萬豪酒店綜合損益表 | 4 |
圖表101 2008-2010財年萬豪酒店不同部門收入情況 | 0 |
圖表102 2010-2011財年前三季度萬豪酒店綜合損益表 | 0 |
圖表103 2010-2011財年前三季度萬豪酒店不同部門收入情況 | 6 |
圖表104 2008-2009年香格里拉綜合損益表 | 1 |
圖表107 2008-2009年香格里拉主要地區(qū)經營指標 | 2 |
圖表109 2009-2010年香格里拉不同業(yè)務銷售額情況 | 8 |
圖表110 2009-2010年香格里拉不同業(yè)務不同地區(qū)收入及除稅后利潤情況 | 6 |
圖表111 2010-2011年上半年香格里拉綜合收益表 | 6 |
圖表112 2010-2011年上半年香格里拉不同業(yè)務銷售額 | 8 |
圖表113 2009年1-12月華天酒店主要會計數據 | 產 |
圖表114 2009年1-12月華天酒店主要財務指標 | 業(yè) |
2012-2017 、主要企業(yè)の中國のホテル業(yè)界の研究開発パノラマ分析 | |
圖表115 2009年1-12月華天酒店非經常性損益項目及金額 | 調 |
圖表116 2009年1-12月華天酒店主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況 | 研 |
圖表117 2009年1-12月華天酒店主營業(yè)務分地區(qū)情況 | 網 |
圖表118 2010年1-12月華天酒店主要財務數據 | w |
圖表119 2010年1-12月華天酒店非經常性損益項目及金額 | w |
圖表120 2008年-2010年華天酒店主要會計數據 | w |
圖表121 2010年1-12月華天酒店主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況 | . |
圖表122 2010年1-12月華天酒店主營業(yè)務分地區(qū)情況 | C |
圖表123 2011年1-9月華天酒店主要會計數據及財務指標 | i |
圖表124 2011年1-9月華天酒店非經常性損益項目及金額 | r |
圖表125 2009年1-12月錦江股份主要財務數據 | . |
圖表126 2009年1-12月錦江股份非經常性損益項目及金額 | c |
圖表127 2007年-2009年錦江股份主要會計數據 | n |
圖表128 2007年-2009年錦江股份主要財務指標 | 中 |
圖表129 2009年1-12月錦江股份主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況 | 智 |
圖表130 2009年1-12月錦江股份主營業(yè)務分地區(qū)情況 | 林 |
圖表131 2010年1-12月錦江股份主要財務數據 | 4 |
圖表132 2010年1-12月錦江股份非經常性損益項目及金額 | 0 |
圖表133 2008年-2010年錦江股份主要會計數據 | 0 |
圖表134 2008年-2010年錦江股份主要財務指標 | 6 |
圖表135 2010年1-12月錦江股份主營業(yè)務分行業(yè)情況 | 1 |
圖表136 2010年1-12月錦江股份主營業(yè)務分地區(qū)情況 | 2 |
圖表137 2011年1-9月錦江股份主要會計數據及財務指標 | 8 |
圖表138 2011年1-9月錦江股份非經常性損益項目及金額 | 6 |
圖表139 2007-2009年如家綜合損益表 | 6 |
圖表140 2007-2009年如家經營有關數據 | 8 |
圖表141 2008-2010年如家綜合損益表 | 產 |
圖表142 2008-2010年如家經營有關數據 | 業(yè) |
圖表143 2011年前三季度如家綜合損益表(未審計) | 調 |
圖表144 2009年1-12月新都酒店主要財務數據 | 研 |
圖表145 2009年1-12月新都酒店非經常性損益項目及金額 | 網 |
圖表146 2007年-2009年新都酒店主要會計數據 | w |
圖表147 2007年-2009年新都酒店主要財務指標 | w |
圖表148 2009年1-12月新都酒店主營業(yè)務分行業(yè)情況 | w |
圖表149 2010年1-12月新都酒店主要財務數據 | . |
圖表150 2010年1-12月新都酒店非經常性損益項目及金額 | C |
圖表151 2008年-2010年新都酒店主要會計數據 | i |
圖表152 2008年-2010年新都酒店主要財務指標 | r |
圖表153 2010年1-12月新都酒店主營業(yè)務分行業(yè)情況 | . |
圖表154 2011年1-9月新都酒店主要會計數據及財務指標 | c |
圖表155 2011年1-9月新都酒店非經常性損益項目及金額 | n |
圖表156 2009年1-12月金陵飯店主要財務數據 | 中 |
圖表157 2009年1-12月金陵飯店非經常性損益項目及金額 | 智 |
圖表158 2007年-2009年金陵飯店主要會計數據 | 林 |
圖表159 2007年-2009年金陵飯店主要財務指標 | 4 |
圖表160 2009年1-12月金陵飯店主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況 | 0 |
圖表161 2009年1-12月金陵飯店主營業(yè)務分地區(qū)情況 | 0 |
圖表162 2010年1-12月金陵飯店主要財務數據 | 6 |
圖表163 2010年1-12月金陵飯店非經常性損益項目及金額 | 1 |
圖表164 2008年-2010年金陵飯店主要會計數據 | 2 |
圖表165 2008年-2010年金陵飯店主要財務指標 | 8 |
圖表166 2010年1-12月金陵飯店主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況 | 6 |
圖表167 2010年1-12月金陵飯店主營業(yè)務分地區(qū)情況 | 6 |
圖表168 2011年1-9月金陵飯店主要會計數據及財務指標 | 8 |
圖表169 2011年1-9月金陵飯店非經常性損益項目及金額 | 產 |
圖表170 2009年1-12月東方賓館非經常性損益項目及金額 | 業(yè) |
圖表171 2007年-2009年東方賓館主要會計數據 | 調 |
圖表172 2007年-2009年東方賓館主要財務指標 | 研 |
圖表173 2009年1-12月東方賓館主營業(yè)務分行業(yè)情況 | 網 |
圖表174 2010年1-12月東方賓館非經常性損益項目及金額 | w |
圖表175 2008年-2010年東方賓館主要會計數據 | w |
圖表176 2008年-2010年東方賓館主要財務指標 | w |
圖表177 2010年1-12月東方賓館主營業(yè)務分行業(yè)情況 | . |
圖表178 2011年1-9月東方賓館主要會計數據及財務指標 | C |
圖表179 2011年1-9月東方賓館非經常性損益項目及金額 | i |
圖表180 2009年1-12月首旅股份主要財務數據 | r |
圖表181 2009年1-12月首旅股份非經常性損益項目及金額 | . |
圖表182 2007年-2009年首旅股份主要會計數據 | c |
圖表183 2007年-2009年首旅股份主要財務指標 | n |
圖表184 2009年1-12月首旅股份主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況 | 中 |
圖表185 2009年1-12月首旅股份主營業(yè)務分地區(qū)情況 | 智 |
圖表186 2010年1-12月首旅股份主要財務數據 | 林 |
圖表187 2010年1-12月首旅股份非經常性損益項目及金額 | 4 |
圖表188 2008年-2010年首旅股份主要會計數據 | 0 |
圖表189 2008年-2010年首旅股份主要財務指標 | 0 |
圖表190 2010年1-12月首旅股份主營業(yè)務分行業(yè)情況 | 6 |
圖表191 2010年1-12月首旅股份主營業(yè)務分地區(qū)情況 | 1 |
圖表192 2011年1-9月首旅股份主要會計數據及財務指標 | 2 |
圖表193 2011年1-9月首旅股份非經常性損益項目及金額 | 8 |
圖表194 酒店客戶的基本類型 | 6 |
圖表195 互聯(lián)網時代新的電子分銷中介網絡 | 6 |
圖表196 三種分銷渠道費用分析 | 8 |
圖表197 美國各等級酒店的投資成本平均水平 | 產 |
圖表199 2012-2017年中國星級酒店運營數預測分析 | 業(yè) |
圖表200 2012-2017年中國經濟型酒店運營數預測分析 | 調 |
http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-08/guojiudianhangyequanjingdiaoyanjizho.html
略……
相 關 |
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如需購買《2012-2017年中國酒店行業(yè)全景調研及重點企業(yè)發(fā)展分析報告》,編號:1123155
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