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2012-2016年北京總部經(jīng)濟園全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略咨詢報告 行業(yè)發(fā)展分析

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2012-2016年北京總部經(jīng)濟園全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略咨詢報告

報告編號:1097152 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2012-2016年北京總部經(jīng)濟園全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略咨詢報告
  • 編 號:1097152 
  • 市場價:電子版8000元  紙質(zhì)+電子版8200
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2012-2016年北京總部經(jīng)濟園全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略咨詢報告
字號: 報告介紹:
  總部經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài),能夠促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、提高自主創(chuàng)新能力、推動區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,更好地實現(xiàn)我國知識要素效能最大化,增強對國際高端資源的配置能力。發(fā)展總部經(jīng)濟是城市落實科學發(fā)展觀,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、有效應對國際金融危機的重要選擇。近年來,我國北京、上海、廣州、深圳、南京、成都、杭州等許多中心城市,都將總部經(jīng)濟作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略。加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變將成為我國十二五及今后一個時期所面臨的重大戰(zhàn)略任務,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求、大勢所趨。黨的十七屆五中全會明確指出,加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式是我國經(jīng)濟社會領域的一場深刻變革,必須貫穿經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程和各領域。
  豐臺園經(jīng)濟格局趨于合理,產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭。目前園區(qū)已形成以生物醫(yī)藥、電子信息和先進制造業(yè)與新材料為主導的三大產(chǎn)業(yè)格局,而且,主導產(chǎn)業(yè)動力強,發(fā)展空間大有潛力。應該說,總部基地落戶豐臺,是天時、地利、人和的必然產(chǎn)物,無論是從理性的觀點,還是從未來發(fā)展的高度看豐臺,總部基地扎根豐臺,都是催生總部經(jīng)濟高端產(chǎn)品的原動力。
  在第三屆中國總部經(jīng)濟高層論壇上,北京社科院中國總部經(jīng)濟研究中心發(fā)布了第三部《中國總部經(jīng)濟藍皮書》,北京總部經(jīng)濟發(fā)展能力以88.09分的綜合得分,在全國35個城市中連續(xù)第三年高居榜首。北京研發(fā)能力綜合得分91.54分,遙遙領先于其他城市,其中人才資源、研發(fā)投入和科技成果三個分項指標均排在全國第一位。北京以其獨特的首都資源優(yōu)勢,成為國外跨國公司和國內(nèi)大型企業(yè)集團總部的主要聚集地。不過,在6項一級指標中,北京的政府服務只有70.40分,排在第八位。與其他指標相比,北京政府服務水平相對較弱,但北京法制環(huán)境較完善,政府管理水平較高,政府服務能力提高較快。北京地區(qū)堪稱是全國最大的教育基地,北京的人才、科技競爭力在國內(nèi)首屈一指。在每百萬人口中,北京的專業(yè)技術人員約占10萬。北京目前擁有3000多家科研機構,其中半數(shù)以上常年開展研發(fā)活動。豐臺當屬北京智力資源密集區(qū)之一,有60余家中央、市屬科研院所聚集于此,擁有高科技人員7萬余名,知名專家千余名,況且,背靠北京這棵全球罕見的科技資源大樹,何愁區(qū)域創(chuàng)新借不到蔭涼? 產(chǎn)
  本行業(yè)報告在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關總署、國家商務部、中國總部經(jīng)濟園研究中心、北京方迪經(jīng)濟發(fā)展研究院、等機構,全國及海外多種相關報刊雜志的基礎信息以及相關研究單位等公布和提供的最新資料。 業(yè)
  《2012-2016年北京總部經(jīng)濟園全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略咨詢報告》對北京總部經(jīng)濟園的供給與需求狀況、發(fā)展形勢、北京總部經(jīng)濟園變化等方面進行了深入探討,并對北京總部經(jīng)濟園主要城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力、重點企業(yè)予以了重點分析。結合新時期各方面因素,用數(shù)字說話、圖文并茂,對北京總部經(jīng)濟園發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告還對行業(yè)投資及策略進行了介紹和趨向研判,是相關企事業(yè)單位、投資機構等準確了解目前北京總部經(jīng)濟園動態(tài),把握行業(yè)發(fā)展趨勢,制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要參考依據(jù)。 調(diào)

第一部分 北京總部經(jīng)濟園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章 國內(nèi)總部經(jīng)濟園建設理論背景

網(wǎng)

  第一節(jié) 國內(nèi)總部經(jīng)濟的相關概述

    一、總部經(jīng)濟的定義
    二、總部經(jīng)濟形成原因
    三、總部經(jīng)濟內(nèi)在機制
    四、總部經(jīng)濟主要特點
    五、總部經(jīng)濟的發(fā)展格局

  第二節(jié) 總部經(jīng)濟發(fā)展的影響因素

    一、總部經(jīng)濟發(fā)展的正面影響
    二、總部經(jīng)濟發(fā)展的負面影響

  第三節(jié) 北京總部經(jīng)濟研究

    一、北京總部經(jīng)濟的發(fā)展概況
    二、北京總部經(jīng)濟運行遇到的問題
    三、北京總部經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃
全^文:http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-08/beijingzongbujingjiyuanquanjingdiaoy.html

  第四節(jié) 總部經(jīng)濟在國內(nèi)外發(fā)展概況

    一、總部經(jīng)濟在國際上的發(fā)展
    二、中國總部經(jīng)濟的發(fā)展格局

第二章 2012年北京總部經(jīng)濟的現(xiàn)狀分析

  第一節(jié) 北京總部投資環(huán)境分析

    一、科研教育資源
    二、專業(yè)化服務體系
    三、交通條件
    四、產(chǎn)業(yè)配套與產(chǎn)業(yè)聚集
    五、信息網(wǎng)絡
    六、北京總部經(jīng)濟投資環(huán)境的評價 產(chǎn)

  第二節(jié) 北京總部經(jīng)濟園建設的用地環(huán)境分析

業(yè)
    一、北京總部批準建設用地規(guī)模 調(diào)
    二、北京總部建設用地供應情況
    三、北京總部建設用地出讓情況 網(wǎng)

第三章 北京總部經(jīng)濟的SWOT分析

  第一節(jié) 北京總部經(jīng)濟的優(yōu)勢

    一、總部經(jīng)濟是對首都經(jīng)濟的深化和拓展
    二、北京總部的經(jīng)濟實力
    三、北京總部科研資源領先
    四、北京總部的信息獲取能力
    五、物流中心已初步成形

  第二節(jié) 北京總部經(jīng)濟的劣勢

    一、人力資源缺乏
    二、規(guī)劃土地的劣勢
    三、自然資源的供給緊張
    四、國際化的人文環(huán)境未形成

  第三節(jié) 北京總部經(jīng)濟的機遇

    一、跨國公司加快在華設立地區(qū)總部的步伐
    二、北京本地大型企業(yè)在不斷的壯大
    三、城市建設提升北京的區(qū)域輻射能力
    四、國際商業(yè)巨頭加大對北京的投資

  第四節(jié) 北京總部經(jīng)濟的挑戰(zhàn)

    一、其他省市及周邊城市的競爭
    二、如何維持園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
    三、從園區(qū)經(jīng)濟向城市經(jīng)濟的轉變與升級

第二部分 北京總部經(jīng)濟園行業(yè)投資研究

第四章 2012年北京總部經(jīng)濟園建設投資吸引力分析

2012-2016 Beijing headquarters economy Park panoramic research and investment strategy consulting report

  第一節(jié) 北京總部經(jīng)濟園建設需求分析

產(chǎn)
    一、大型及跨國企業(yè)對總部經(jīng)濟園的需求 業(yè)
    二、中小企業(yè)對總部經(jīng)濟園的需求分析 調(diào)
    三、工業(yè)園區(qū)升級對總部經(jīng)濟園的需求
    四、城市運營發(fā)展對總部經(jīng)濟園的需求 網(wǎng)

  第二節(jié) 北京總部經(jīng)濟園建設投資特性分析

    一、總部經(jīng)濟園建設進入壁壘
    二、總部經(jīng)濟園建設競爭結構
    三、總部經(jīng)濟園投資效益分析
    四、總部經(jīng)濟園投資風險分析

  第三節(jié) 總部經(jīng)濟園建設與運營模式分析

    一、總部經(jīng)濟園的發(fā)展模式
    二、總部經(jīng)濟園的盈利模式
    三、城市運營與地產(chǎn)開發(fā)運營的關系

  第四節(jié) 國際總部區(qū)域發(fā)展模式比較

    一、發(fā)達的物流運輸通訊設施
    二、優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境是發(fā)展總部經(jīng)濟的關鍵
    三、務實高效的服務型政府是重要保障
    四、孤立創(chuàng)新的城市文化

第五章 北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)總體概念性規(guī)劃

  第一節(jié) 總部基地建設的國際樣本和北京樣本

    一、總部基地的國際范本
    二、總部基地的北京范本

  第二節(jié) 北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)項目的總體建設構想

    一、北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的目標定位
    二、北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的基本特點和功能特點
    三、北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)模式
    四、北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的布局
    五、政府政策建議 產(chǎn)

  第三節(jié) 北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)的規(guī)劃理念

業(yè)
    一、北京總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃主導思想 調(diào)
    二、道路交通
    三、景觀設計 網(wǎng)
    四、給水、排水工程規(guī)劃
    五、電力電信工程規(guī)劃
    六、智能化系統(tǒng)

第六章 北京發(fā)展總部經(jīng)濟的成本效益分析

  第一節(jié) 效益

    一、直接效益
2012-2016年北京總部經(jīng)濟園全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略諮詢報告
    二、間接效益

  第二節(jié) 成本

    一、交易成本
    二、優(yōu)惠成本
    三、閑置成本
    四、歧視成本
    五、社會震蕩成本

第七章 北京總部企業(yè)的個案分析

  第一節(jié) 總部經(jīng)濟園成功建設及運營要素分析

    一、總部經(jīng)濟園區(qū)建設成功因素分析
    二、工業(yè)園區(qū)轉型升級總部經(jīng)濟案例分析

  第二節(jié) 北京總部企業(yè)的典型個案

    一、北京豐臺總部基地金融港
    二、北京MAX空港企業(yè)園
    三、北京聯(lián)東投資(集團)有限公司

第三部分 北京總部經(jīng)濟園行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第八章 北京總部經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略分析

  第一節(jié) 目標

產(chǎn)
    一、短期目標 業(yè)
    二、中期目標 調(diào)
    三、遠期目標

  第二節(jié) 戰(zhàn)略定位

網(wǎng)
    一、指導思想與發(fā)展理念
    二、發(fā)展定位

  第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略

    一、科研主導戰(zhàn)略
    二、人才高地戰(zhàn)略
    三、空間集聚戰(zhàn)略
    四、城區(qū)品牌戰(zhàn)略
    五、存量帶動戰(zhàn)略

  第四節(jié) 發(fā)展重點和時序

第九章 2012年總部經(jīng)濟園的建設與投資風險

  第一節(jié) 影響總部經(jīng)濟園發(fā)展的主要因素

    一、2012-2016年影響總部經(jīng)濟園的有利因素分析
    二、2012-2016年影響總部經(jīng)濟園的穩(wěn)定因素分析
    三、2012-2016年影響總部經(jīng)濟園的不利因素分析

  第二節(jié) 總部經(jīng)濟園建設與運營的風險預警

    一、總部經(jīng)濟園建設與運營的政策環(huán)境風險
    二、總部經(jīng)濟園建設與運營的宏觀經(jīng)濟風險
2012-2016 nián běijīng zǒngbù jīngjì yuán quánjǐng diàoyán yǔ tóuzī zhànlüè zīxún bàogào
    三、總部經(jīng)濟園建設與運營的產(chǎn)業(yè)環(huán)境風險

第十章 北京發(fā)展總部經(jīng)濟的政策建議

  第一節(jié) 做好總部經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃

    一、調(diào)整城市空間發(fā)展規(guī)劃
    二、協(xié)調(diào)好與周邊中心城區(qū)和城市發(fā)展戰(zhàn)略

  第二節(jié) 加強對總部經(jīng)濟的管理

    一、完善總部經(jīng)濟的管理機制 產(chǎn)
    二、加強總部經(jīng)濟的信息統(tǒng)計工作 業(yè)

  第三節(jié) 制定相關扶持政策和便利措施

調(diào)

  第四節(jié) 改善總部經(jīng)濟投資軟硬環(huán)境

    一、繼續(xù)推進總部經(jīng)濟投資硬環(huán)境的建設 網(wǎng)
    二、積極加快總部經(jīng)濟投資軟環(huán)境的營造

  第五節(jié) 打造營銷中心、采購中心和設計中心

  第六節(jié) 建設研發(fā)公共平臺和加強產(chǎn)學研合作

  第七節(jié) 提升科研服務體系

  第八節(jié) 建立人才引進和激勵機制

  第九節(jié) 制定人才規(guī)劃和引智計劃

  第十節(jié) 提高總部經(jīng)濟的影響力和輻射力

  第十一節(jié) 中智林--調(diào)整招商引資方向,創(chuàng)新招商引資方式

    一、調(diào)整招商引資方向
    二、創(chuàng)新招商引資方式

第十一章 研究結論

圖表目錄
  圖表 2002-2012年最吸引中國500強企業(yè)的大城市(含直轄市)
  圖表 總部勞動就業(yè)總量擴張
  圖表 2011年以來中國主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總
  圖表 2006-2010年批準建設用地情況
  圖表 2011年國有建設用地供應結構
  圖表 2006-2010年房地產(chǎn)和住宅用地供應情況
  圖表 2006-2010年國有建設用地出讓面積及成交價款情況
  圖表 2008-2010年全國105個城市監(jiān)測地價情況
  圖表 2001-2010年全國105個城市監(jiān)測地價同比增長率
  圖表 2008-2010年84個重點城市年度凈增土地抵押面積和貸款金額
  圖表 北京主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域發(fā)展模式和行業(yè)類型
  圖表 產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生模式的對比 產(chǎn)
  圖表 國民經(jīng)濟行業(yè)分類中的主要資源類產(chǎn)業(yè)代碼及名稱 業(yè)
  圖表 中國信息產(chǎn)業(yè)集群主要地區(qū)分布及發(fā)展特點 調(diào)
  圖表 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群一覽
  圖表 跨國公司財務管理涉及的因素關系圖 網(wǎng)
2012-2016北京本部経済パークパノラマの研究と投資戦略コンサルティングレポート
  圖表 技術壟斷優(yōu)勢和技術競爭優(yōu)勢的區(qū)別
  圖表 跨國公司技術壟斷優(yōu)勢向技術競爭優(yōu)勢的轉換
  圖表 技術壟斷優(yōu)勢向技術競爭優(yōu)勢的演進過程
  圖表 地區(qū)總部主要區(qū)位因素的新鉆石模型
  圖表 2002-2011年最擅長培養(yǎng)中國500強企業(yè)的省/直轄市
  圖表 2002-2011年最吸引中國500強企業(yè)的大城市(含直轄市)
  圖表 2002-2011年最吸引中國500強企業(yè)的大城市(不含直轄市)
  圖表 2000-2012年北京中小企業(yè)行業(yè)分類情況
  圖表 2011年中國北京土地供應量及同比增長
  圖表 2011年中國北京土地成交量及同比增長
  圖表 2011年北京土地平均溢價率
  圖表 制造加工型總部基地成功因素分析
  圖表 城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價指標體系
  圖表 2011年北京總部經(jīng)濟綜合發(fā)展能力排名
  圖表 2011年北京基礎條件及其分項指標得分與排名
  圖表 2011年北京商務設施及其分項指標得分與排名
  圖表 2011年北京中商務設施排名
  圖表 2011年北京研發(fā)能力及其分項指標得分與排名
  圖表 2011年北京中研發(fā)能力排名
  圖表 2011年北京專業(yè)服務及其分項指標得分與排名
  略

  

  略……

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