第一章 零售業(yè)相關(guān)概念 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 零售業(yè)概述 |
業(yè) |
| 一、零售業(yè)的定義 | 調(diào) |
| 二、零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) | 研 |
| 三、零售百貨業(yè)的定義 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述 |
ｗ |
| 一、注冊(cè)登記條件 | ｗ |
| 二、資金條件 | ｗ |
第三節(jié) 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述 |
． |
| 一、零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn)及定義 | Ｃ |
| 二、零售業(yè)的基本業(yè)態(tài) | ｉ |
| 三、零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析 | ｒ |
| 四、無(wú)店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài) | ． |
第二章 世界零售業(yè)概況 |
ｃ |
第一節(jié) 世界零售業(yè)發(fā)展總體分析 |
ｎ |
| 一、當(dāng)代國(guó)際零售業(yè)的特點(diǎn) | 中 |
| 二、全球零售業(yè)發(fā)展概述 | 智 |
| 三、跨國(guó)零售商海外市場(chǎng)的進(jìn)入模式和選擇 | 林 |
| 四、西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個(gè)理論分析 | ４ |
| 五、2011年全球零售貨品損耗總額的分析 | ０ |
| 六、國(guó)際三大零售巨頭發(fā)展歷程及啟示 | ０ |
第二節(jié) 歐洲零售業(yè) |
６ |
| 一、歐洲零售業(yè)態(tài)格局分析 | １ |
| 二、歐洲的十五大零售企業(yè) | ２ |
| 三、2009-2010年歐洲各國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析 | ８ |
| 四、2012年2月歐盟零售業(yè)銷售額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) | ６ |
| 五、2012年1月歐盟零售業(yè)銷售額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析 | ６ |
第三節(jié) 美國(guó)零售業(yè) |
８ |
| 一、美國(guó)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述 | 產(chǎn) |
| 二、美國(guó)零售商業(yè)營(yíng)銷管理的四個(gè)特點(diǎn) | 業(yè) |
| 三、2010年份美國(guó)零售業(yè)銷售情況 | 調(diào) |
| 四、2011年美國(guó)零售業(yè)銷售業(yè)績(jī)有所提升 | 研 |
| 五、美國(guó)零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢(shì) | 網(wǎng) |
第四節(jié) 日本零售業(yè) |
ｗ |
| 一、2012年日本零售業(yè)總額有所增長(zhǎng) | ｗ |
| 二、日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)調(diào)查分析 | ｗ |
| 三、日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì) | ． |
第五節(jié) 其他國(guó)家或地區(qū)零售業(yè)概況 |
Ｃ |
| 一、2011年塞浦路斯零售額增長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析 | ｉ |
| 二、2011年德國(guó)零售業(yè)環(huán)比增長(zhǎng)情況 | ｒ |
| 三、亞美尼亞零售業(yè)貿(mào)易額的情況 | ． |
| 四、2011年智利主要零售業(yè)盈利額增長(zhǎng)情況 | ｃ |
第三章 中國(guó)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
ｎ |
第一節(jié) 外部宏觀環(huán)境分析 |
中 |
| 一、2008年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況 | 智 |
| 二、2009年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)情況分析 | 林 |
| 三、2010年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)情況分析 | ４ |
| 四、2011年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好 | ０ |
| 五、2011年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng) | ０ |
第二節(jié) 消費(fèi)市場(chǎng)分析 |
６ |
| 一、中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)需求分析 | １ |
| 二、中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)六十年里實(shí)現(xiàn)重大跨越 | ２ |
| 三、我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)新特點(diǎn)解讀 | ８ |
| 四、2009年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況 | ６ |
| 全^文：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-07/lingshouhangyetouziqianjingyanjiu.html | |
| 五、2010年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)情況 | ６ |
| 六、2011-2012年4月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)情況 | ８ |
| 七、2009-2010年我國(guó)擴(kuò)大消費(fèi)的八大措施 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 零售業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 一、中國(guó)零售業(yè)發(fā)展環(huán)境概況 | 調(diào) |
| 二、我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì) | 研 |
| 三、我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的劣勢(shì) | 網(wǎng) |
| 四、零售業(yè)發(fā)展政策及其解讀 | ｗ |
第四節(jié) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其影響 |
ｗ |
| 一、零售商與銀行之間費(fèi)率的爭(zhēng)議 | ｗ |
| 二、零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)零售業(yè)和物流信息化 | ． |
| 三、零售業(yè)和逆向物流 | Ｃ |
第四章 中國(guó)零售業(yè)分析 |
ｉ |
第一節(jié) 中國(guó)零售業(yè)概述 |
ｒ |
| 一、零售業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析 | ． |
| 二、中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況 | ｃ |
| 三、中國(guó)零售業(yè)步入新的歷史發(fā)展時(shí)期 | ｎ |
| 四、我國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
第二節(jié) 2009-2011年國(guó)內(nèi)零售業(yè)發(fā)展概況 |
智 |
| 一、2009年中國(guó)零售業(yè)表現(xiàn)可圈可點(diǎn) | 林 |
| 二、2010年全國(guó)零售業(yè)整體發(fā)展簡(jiǎn)況 | ４ |
| 三、我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) | ０ |
第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析 |
０ |
| 一、我國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) | ６ |
| 二、中國(guó)發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性 | １ |
| 三、國(guó)內(nèi)農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題 | ２ |
| 四、我國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的策略 | ８ |
第四節(jié) 中國(guó)大型零售企業(yè)的成長(zhǎng)探討 |
６ |
| 一、中國(guó)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的特點(diǎn) | ６ |
| 二、影響中國(guó)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的因素 | ８ |
| 三、國(guó)內(nèi)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的路徑分析 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 中國(guó)零售業(yè)的問題 |
業(yè) |
| 一、中國(guó)零售業(yè)存在的問題及其原因 | 調(diào) |
| 二、中國(guó)零售業(yè)的弊病以及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的借鑒 | 研 |
| 三、中外零售業(yè)發(fā)展的差距 | 網(wǎng) |
| 四、我國(guó)零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機(jī) | ｗ |
第六節(jié) 零售業(yè)應(yīng)對(duì)問題的策略 |
ｗ |
| 一、中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 二、我國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)變化的策略 | ． |
| 三、加快我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的對(duì)策 | Ｃ |
| 四、我國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展策略分析 | ｉ |
| 五、解決零售企業(yè)人才危機(jī)的對(duì)策 | ｒ |
第五章 零售業(yè)態(tài)之：超市業(yè)分析 |
． |
第一節(jié) 超市行業(yè)發(fā)展概況 |
ｃ |
| 一、超市行業(yè)概述 | ｎ |
| 二、我國(guó)超市行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | 中 |
| 三、2010年超市連鎖業(yè)步入并購(gòu)元年 | 智 |
| 四、中國(guó)超市零售業(yè)的信息化之路 | 林 |
第二節(jié) 超市的經(jīng)營(yíng)管理 |
４ |
| 一、連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理中五個(gè)不等式分析 | ０ |
| 二、超市管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析 | ０ |
| 三、超市人力資源管理的誤區(qū)分析 | ６ |
| 四、連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問題及對(duì)策 | １ |
第三節(jié) 大型超市的經(jīng)營(yíng)分析 |
２ |
| 一、大型綜合超市的含義特征分析 | ８ |
| 二、中國(guó)大型超市的發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
| 三、國(guó)內(nèi)外大型超市經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比及啟示 | ６ |
| 四、我國(guó)大型超市循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展探析 | ８ |
| 五、大型綜合超市新的營(yíng)銷策略 | 產(chǎn) |
| 六、大中型超市社區(qū)營(yíng)銷能力提高的思考 | 業(yè) |
第四節(jié) 中國(guó)超市市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷戰(zhàn)略 |
調(diào) |
| 一、我國(guó)連鎖超市農(nóng)村市場(chǎng)開拓探討 | 研 |
| 二、連鎖超市營(yíng)銷八大差異分析 | 網(wǎng) |
| 三、本土超市應(yīng)對(duì)外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略 | ｗ |
| 四、超市成功促銷的經(jīng)驗(yàn) | ｗ |
第五節(jié) 超市的發(fā)展趨勢(shì) |
ｗ |
| 一、未來(lái)中國(guó)超市發(fā)展基本趨勢(shì) | ． |
| 二、全球化背景下中國(guó)超市發(fā)展的十個(gè)趨勢(shì) | Ｃ |
| 三、21世紀(jì)零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢(shì) | ｉ |
第六章 零售業(yè)態(tài)之：便利店分析 |
ｒ |
第一節(jié) 世界部分國(guó)家或地區(qū)的便利店分析 |
． |
| 一、美國(guó)是便利店的發(fā)源之地 | ｃ |
| 二、英國(guó)便利店行業(yè)的現(xiàn)狀 | ｎ |
| 三、日本便利店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展分析 | 中 |
| 四、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)便利店行業(yè)的發(fā)展 | 智 |
第二節(jié) 中國(guó)便利店的發(fā)展概況 |
林 |
| 一、國(guó)內(nèi)外便利店成功案例分析 | ４ |
| 二、對(duì)中國(guó)便利店發(fā)展的思考 | ０ |
| 三、我國(guó)便利店經(jīng)營(yíng)模式 | ０ |
| 四、中國(guó)便利店市場(chǎng)探索分析 | ６ |
第三節(jié) 我國(guó)便利店發(fā)展的SWOT分析 |
１ |
| 一、優(yōu)勢(shì)（Strength） | ２ |
| 二、劣勢(shì)（Weakness） | ８ |
| 三、機(jī)遇（Opportunity） | ６ |
| 四、威脅（Threaten） | ６ |
第四節(jié) 便利店的投資分析 |
８ |
| 一、中國(guó)發(fā)展便利店的必要 | 產(chǎn) |
| 二、便利店的市場(chǎng)定位分析 | 業(yè) |
| 三、便利店贏利的基礎(chǔ)分析 | 調(diào) |
| 四、便利店的投資規(guī)劃建議 | 研 |
| 五、便利店市場(chǎng)的投資前景看好 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 中國(guó)便利店發(fā)展存在的問題及對(duì)策 |
ｗ |
| 一、我國(guó)便利店發(fā)展過(guò)程中存在的問題 | ｗ |
| 二、我國(guó)便利店發(fā)展的四大建議 | ｗ |
| 三、便利店經(jīng)營(yíng)策略分析 | ． |
第六節(jié) 便利店的前景和趨勢(shì) |
Ｃ |
| 一、中國(guó)發(fā)展便利店的前景廣闊 | ｉ |
| 二、便利店的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｒ |
第七章 零售業(yè)態(tài)之：購(gòu)物中心分析 |
． |
第一節(jié) 世界部分國(guó)家或地區(qū)的購(gòu)物中心分析 |
ｃ |
| 一、東南亞購(gòu)物中心 | ｎ |
| 二、美國(guó)購(gòu)物中心 | 中 |
| 三、德國(guó)購(gòu)物中心 | 智 |
| 四、日本購(gòu)物中心 | 林 |
第二節(jié) 中國(guó)的購(gòu)物中心分析 |
４ |
| 一、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心發(fā)展回顧 | ０ |
| 二、社區(qū)型購(gòu)物中心成我國(guó)購(gòu)物中心主體類型 | ０ |
| 三、中國(guó)購(gòu)物中心的未來(lái)趨勢(shì) | ６ |
| 2012-2016 China 's retail industry investment prospects . | |
第三節(jié) 購(gòu)物中心的設(shè)計(jì) |
１ |
| 一、購(gòu)物中心景觀的規(guī)劃和設(shè)計(jì) | ２ |
| 二、購(gòu)物中心本體建筑的設(shè)計(jì) | ８ |
| 三、購(gòu)物中心消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì) | ６ |
| 四、購(gòu)物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì) | ６ |
| 五、都市區(qū)域性購(gòu)物中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) | ８ |
第四節(jié) 購(gòu)物中心發(fā)展面臨的問題及風(fēng)險(xiǎn) |
產(chǎn) |
| 一、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問題 | 業(yè) |
| 二、購(gòu)物中心選址需注意的幾個(gè)問題 | 調(diào) |
| 三、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心建設(shè)的三個(gè)誤區(qū) | 研 |
| 四、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展中的潛在風(fēng)險(xiǎn) | 網(wǎng) |
第五節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展建議 |
ｗ |
| 一、中國(guó)購(gòu)物中心健康發(fā)展的對(duì)策 | ｗ |
| 二、中國(guó)購(gòu)物中心的開發(fā)策略 | ｗ |
| 三、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的策略性建議 | ． |
| 四、國(guó)內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購(gòu)物中心需謹(jǐn)慎 | Ｃ |
第八章 零售業(yè)態(tài)之：百貨店業(yè)分析 |
ｉ |
第一節(jié) 中國(guó)百貨店業(yè)發(fā)展概況 |
ｒ |
| 一、中日美三國(guó)百貨店業(yè)發(fā)展對(duì)比分析 | ． |
| 二、2011年中國(guó)百貨行業(yè)的發(fā)展概況 | ｃ |
| 三、我國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新特點(diǎn) | ｎ |
| 四、我國(guó)百貨業(yè)發(fā)展的本土優(yōu)勢(shì) | 中 |
| 五、未來(lái)十年我國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇 | 智 |
第二節(jié) 中國(guó)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理探析 |
林 |
| 一、百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理簡(jiǎn)述 | ４ |
| 二、百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的作用 | ０ |
| 三、國(guó)內(nèi)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理中的問題 | ０ |
| 四、百貨業(yè)供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
第三節(jié) 中國(guó)百貨業(yè)的營(yíng)銷 |
１ |
| 一、百貨店常用的促銷手段 | ２ |
| 二、百貨商場(chǎng)營(yíng)銷策劃的三個(gè)主要因素 | ８ |
| 三、百貨業(yè)營(yíng)銷中應(yīng)避免的誤區(qū) | ６ |
| 四、百貨店的促銷建議 | ６ |
第四節(jié) 大型百貨分析 |
８ |
| 一、現(xiàn)代大型百貨市場(chǎng)定位模式探析 | 產(chǎn) |
| 二、大型百貨零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要素構(gòu)成 | 業(yè) |
| 三、大型百貨店陷入困境的原因分析 | 調(diào) |
| 四、大型百貨店市場(chǎng)制勝的發(fā)展策略 | 研 |
第一節(jié) 我國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 |
網(wǎng) |
| 一、我國(guó)百貨業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn) | ｗ |
| 二、后危機(jī)時(shí)代我國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展策略 | ｗ |
| 三、新形勢(shì)下我國(guó)百貨業(yè)需堅(jiān)持創(chuàng)新合作發(fā)展 | ｗ |
第九章 其他零售業(yè)態(tài)分析 |
． |
第一節(jié) 大賣場(chǎng) |
Ｃ |
| 一、大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)概述 | ｉ |
| 二、中國(guó)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展拐點(diǎn)已現(xiàn) | ｒ |
| 三、大賣場(chǎng)的供應(yīng)商組合和管理 | ． |
| 四、其他零售業(yè)態(tài)對(duì)大賣場(chǎng)產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力 | ｃ |
| 五、我國(guó)大賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略 | ｎ |
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng) |
中 |
| 一、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展歷史 | 智 |
| 二、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析 | 林 |
| 三、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展分析 | ４ |
| 四、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展中的問題及制約因素 | ０ |
| 五、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策及建議 | ０ |
第三節(jié) 專業(yè)店 |
６ |
| 一、專業(yè)店的變遷過(guò)程 | １ |
| 二、專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)特色 | ２ |
| 三、專業(yè)店的發(fā)展特點(diǎn) | ８ |
| 四、中國(guó)專業(yè)店的發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
第四節(jié) 專賣店 |
６ |
| 一、專賣店概述 | ８ |
| 二、對(duì)專賣店?duì)I銷的思考 | 產(chǎn) |
| 三、針對(duì)加強(qiáng)專賣店建設(shè)的建議 | 業(yè) |
第十章 中國(guó)零售業(yè)區(qū)域分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 北京零售業(yè) |
研 |
| 一、北京零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平穩(wěn)步上升 | 網(wǎng) |
| 二、北京零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析 | ｗ |
| 三、2008年北京零售業(yè)的發(fā)展概況 | ｗ |
| 四、2009年北京社會(huì)消費(fèi)品零售額的情況 | ｗ |
| 五、2010-2011年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售額的增長(zhǎng) | ． |
| 六、北京連鎖超市業(yè)保持較好發(fā)展態(tài)勢(shì) | Ｃ |
第二節(jié) 上海零售業(yè) |
ｉ |
| 一、上海零售業(yè)業(yè)態(tài)分析 | ｒ |
| 二、上海零售業(yè)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代 | ． |
| 三、2008年上海消費(fèi)品零售市場(chǎng)保持快速增長(zhǎng) | ｃ |
| 四、2009年上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)14% | ｎ |
| 五、2009年上海百貨店業(yè)銷售額突破300億大關(guān) | 中 |
| 六、2010-2011年上海社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況 | 智 |
第三節(jié) 重慶零售業(yè) |
林 |
| 一、重慶零售業(yè)五大商圈分析 | ４ |
| 二、2008年重慶零售業(yè)創(chuàng)歷史之最 | ０ |
| 三、2009年重慶社會(huì)消費(fèi)品零售總額的情況 | ０ |
| 四、2010-2011年重慶市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng) | ６ |
第四節(jié) 廣東零售業(yè) |
１ |
| 一、2007年廣東零售業(yè)銷售額首次突破1萬(wàn)億元 | ２ |
| 二、2008年廣東零售業(yè)市場(chǎng)分析 | ８ |
| 三、2009年廣東消費(fèi)品零售市場(chǎng)增長(zhǎng)情況 | ６ |
| 四、2010-2011年廣東社會(huì)消費(fèi)品零售總額的分析 | ６ |
| 五、廣東零售業(yè)信息化水平低制約其未來(lái)發(fā)展 | ８ |
第五節(jié) 長(zhǎng)三角零售業(yè) |
產(chǎn) |
| 一、長(zhǎng)三角零售業(yè)的市場(chǎng)格局 | 業(yè) |
| 二、長(zhǎng)三角零售業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)象分析 | 調(diào) |
| 三、長(zhǎng)三角零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
| 四、長(zhǎng)三角地區(qū)零售市場(chǎng)的發(fā)展方向 | 網(wǎng) |
第十一章 中國(guó)零售業(yè)的國(guó)際化 |
ｗ |
第一節(jié) 中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化發(fā)展綜合情況分析 |
ｗ |
| 一、零售業(yè)國(guó)際化的含義和特點(diǎn) | ｗ |
| 二、中國(guó)零售國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇解析 | ． |
| 三、中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化排名全球第六 | Ｃ |
| 四、我國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)與評(píng)價(jià) | ｉ |
| 五、零售業(yè)國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)與啟示 | ｒ |
第二節(jié) 中國(guó)零售業(yè)中的外資 |
． |
| 一、外資零售巨頭細(xì)化在華布局 | ｃ |
| 二、外資零售“抄底”內(nèi)地二三線市場(chǎng) | ｎ |
| 2012-2016年中國(guó)零售行業(yè)投資前景研究報(bào)告 | |
| 三、外資零售企業(yè)在營(yíng)策略研析 | 中 |
| 四、外資零售企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)生的問題及對(duì)策 | 智 |
| 五、2009年外資零售品牌在華戰(zhàn)略解析 | 林 |
第三節(jié) 中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略探討 |
４ |
| 一、本土零售業(yè)國(guó)際化的必要性分析 | ０ |
| 二、零售國(guó)際化對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的優(yōu)劣影響 | ０ |
| 三、本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析 | ６ |
| 四、中國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)零售國(guó)際化的對(duì)策和建議 | １ |
| 五、本土零售業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略抉擇 | ２ |
| 六、本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā) | ８ |
第四節(jié) 零售業(yè)國(guó)際化的區(qū)位分析與空間擴(kuò)張模式研究 |
６ |
| 一、零售業(yè)國(guó)際化空間分布特點(diǎn) | ６ |
| 二、零售業(yè)國(guó)際化區(qū)位進(jìn)入的理論判斷 | ８ |
| 三、零售業(yè)國(guó)際化空間擴(kuò)張模式簡(jiǎn)析 | 產(chǎn) |
| 四、對(duì)中國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)張的結(jié)論 | 業(yè) |
第十二章 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng) |
調(diào) |
第一節(jié) 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)概述 |
研 |
| 一、零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀 | 網(wǎng) |
| 二、現(xiàn)代連鎖店對(duì)中國(guó)零售業(yè)模式的影響 | ｗ |
| 三、連鎖零售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析 | ｗ |
第二節(jié) 2005-2011年我國(guó)連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)分析 |
ｗ |
| 一、2005年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè) | ． |
| 二、2006年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè) | Ｃ |
| 三、2007年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè) | ｉ |
| 四、2008年中國(guó)連鎖零售業(yè)基本數(shù)據(jù)分析 | ｒ |
| 五、2009年中國(guó)連鎖零售業(yè)基本數(shù)據(jù)分析 | ． |
| 六、2010年中國(guó)連鎖零售業(yè)基本數(shù)據(jù)分析 | ｃ |
| 七、2011年中國(guó)連鎖零售業(yè)基本數(shù)據(jù)分析 | ｎ |
第三節(jié) 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的綜述 |
中 |
| 一、零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)選擇供應(yīng)商的差異分析 | 智 |
| 二、連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則 | 林 |
| 三、連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成分析 | ４ |
第四節(jié) 中國(guó)零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展 |
０ |
| 一、危機(jī)影響零售業(yè)連鎖百?gòu)?qiáng)門店增幅 | ０ |
| 二、中國(guó)連鎖零售業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn) | ６ |
| 三、中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對(duì)策 | １ |
| 四、連鎖零售企業(yè)能耗現(xiàn)狀及節(jié)能環(huán)保措施 | ２ |
| 五、連鎖零售企業(yè)的管理策略 | ８ |
第五節(jié) 連鎖零售業(yè)的前景 |
６ |
| 一、連鎖經(jīng)營(yíng)成為中國(guó)零售市場(chǎng)主流業(yè)態(tài) | ６ |
| 二、零售連鎖店進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場(chǎng) | ８ |
| 三、連鎖成為21世紀(jì)零售業(yè)的發(fā)展方向 | 產(chǎn) |
| 四、連鎖零售業(yè)未來(lái)發(fā)展將多樣化 | 業(yè) |
第十三章 中國(guó)零售業(yè)的信息化及電子商務(wù) |
調(diào) |
第一節(jié) 零售業(yè)的信息化分析 |
研 |
| 一、中國(guó)零售業(yè)信息化的發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 二、零售創(chuàng)新需要進(jìn)行信息化建設(shè) | ｗ |
| 三、零售業(yè)靠信息化打造時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力 | ｗ |
| 四、零售信息化必須要求信息對(duì)稱 | ｗ |
| 五、零售企業(yè)的信息化的商業(yè)模式 | ． |
| 六、大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)外部功能的提高 | Ｃ |
第二節(jié) 零售業(yè)信息化的問題及發(fā)展展望分析 |
ｉ |
| 一、中國(guó)零售行業(yè)信息化遭遇三難關(guān) | ｒ |
| 二、零售業(yè)信息化建設(shè)的方式分析 | ． |
| 三、制定我國(guó)零售業(yè)信息化規(guī)劃的思路 | ｃ |
| 四、中國(guó)零售業(yè)信息化投入將繼續(xù)擴(kuò)大 | ｎ |
| 五、我國(guó)零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢(shì) | 中 |
| 六、零售業(yè)信息化將開始重大轉(zhuǎn)型 | 智 |
第三節(jié) 零售業(yè)與電子商務(wù) |
林 |
| 一、零售業(yè)的電子商務(wù)程度化分析 | ４ |
| 二、中國(guó)零售電子商務(wù)仍處在起步模式 | ０ |
| 三、網(wǎng)上零售模式的發(fā)展 | ０ |
| 四、零售業(yè)的電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理 | ６ |
| 五、零售業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)遭遇轉(zhuǎn)型困擾 | １ |
| 六、中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)的模式及策略 | ２ |
| 七、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ８ |
第四節(jié) 中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)存在的問題和對(duì)策 |
６ |
| 一、中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中存在的主要問題 | ６ |
| 二、中國(guó)零售類電子商務(wù)中的問題 | ８ |
| 三、中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展內(nèi)部信息化策略 | 產(chǎn) |
| 四、中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的外部策略 | 業(yè) |
| 五、電子商務(wù)提升零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 | 調(diào) |
第十四章 零售業(yè)物流體系分析 |
研 |
第一節(jié) 中國(guó)物流業(yè)概況及第三方物流分析 |
網(wǎng) |
| 一、我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 二、物流業(yè)繪制振興調(diào)整規(guī)劃新藍(lán)圖 | ｗ |
| 三、我國(guó)第三方物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| 四、第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型分析 | ． |
| 五、第三方物流深入采購(gòu)與生產(chǎn)運(yùn)作的方法 | Ｃ |
| 六、中國(guó)航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式 | ｉ |
| 七、第三方物流企業(yè)在電子商務(wù)中的發(fā)展策略 | ｒ |
第二節(jié) 物流與零售企業(yè) |
． |
| 一、現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段 | ｃ |
| 二、倉(cāng)儲(chǔ)物流是零售供應(yīng)鏈的利潤(rùn)源 | ｎ |
| 三、零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務(wù)及評(píng)價(jià) | 中 |
| 四、零售物流專業(yè)化合作成趨勢(shì) | 智 |
第三節(jié) 我國(guó)零售物流行業(yè)存在的問題及對(duì)策 |
林 |
| 一、零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析 | ４ |
| 二、中國(guó)零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處 | ０ |
| 三、我國(guó)零售業(yè)物流存在的問題及對(duì)策 | ０ |
| 四、我國(guó)零售企業(yè)物流存在的共性問題 | ６ |
| 五、我國(guó)零售企業(yè)有效實(shí)施物流治理的對(duì)策 | １ |
| 六、零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展 | ２ |
第四節(jié) 連鎖零售業(yè)的物流 |
８ |
| 一、中國(guó)連鎖零售業(yè)物流配送的特點(diǎn) | ６ |
| 二、第三方物流與連鎖零售業(yè)的結(jié)合趨勢(shì) | ６ |
| 三、零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對(duì)策 | ８ |
| 四、中國(guó)連鎖零售業(yè)物流的趨勢(shì) | 產(chǎn) |
第十五章 中國(guó)的流通業(yè) |
業(yè) |
第一節(jié) 中國(guó)流通業(yè)現(xiàn)狀 |
調(diào) |
| 一、流通力的內(nèi)涵及流通業(yè)的重要性 | 研 |
| 二、我國(guó)流通體制改革和體系建設(shè)發(fā)展階段 | 網(wǎng) |
| 三、我國(guó)流通業(yè)發(fā)展成就和特點(diǎn) | ｗ |
| 四、2008-2009年我國(guó)流通業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r良好 | ｗ |
| 五、2010年中國(guó)流通業(yè)的運(yùn)行情況分析 | ｗ |
| 六、中國(guó)流通業(yè)存在的誤區(qū)及對(duì)策 | ． |
第二節(jié) 中國(guó)部分行業(yè)的流通分析 |
Ｃ |
| 2012-2016 nián zhōngguó língshòu hángyè tóuzī qiánjǐng yán jiù bàogào | |
| 一、中國(guó)家電流通業(yè)的發(fā)展歷程 | ｉ |
| 二、我國(guó)各區(qū)域鋼材流通的特性 | ｒ |
| 三、我國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)新的契機(jī) | ． |
| 四、中國(guó)汽配流通市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) | ｃ |
第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)村流通體系分析 |
ｎ |
| 一、中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)流通業(yè)發(fā)展概況 | 中 |
| 二、中國(guó)農(nóng)村商品流通體系和市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展分析 | 智 |
| 三、中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)流通存在的問題分析 | 林 |
| 四、加強(qiáng)農(nóng)村流通體系建設(shè)的建議 | ４ |
第四節(jié) 流通業(yè)的趨勢(shì) |
０ |
| 一、國(guó)外流通業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)向 | ０ |
| 二、全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下流通業(yè)的整合趨勢(shì) | ６ |
| 三、十二五期間我國(guó)流通業(yè)鼓勵(lì)業(yè)態(tài)多元化發(fā)展 | １ |
第十六章 上市公司數(shù)據(jù)分析 |
２ |
第一節(jié) 上海新世界股份有限公司 |
８ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ６ |
| 二、2008-2011年新世界經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
第二節(jié) 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司 |
８ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 二、2008-2011年王府井經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 蘇寧電器股份有限公司 |
調(diào) |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | 研 |
| 二、2008-2011年蘇寧電器經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司 |
ｗ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 二、2008-2011年廣州友誼經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
第五節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司 |
． |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | Ｃ |
| 二、2008-2011年重慶百貨經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｉ |
第十七章 中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局 |
ｒ |
第一節(jié) 中外零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較研究 |
． |
| 一、管理技術(shù)的比較 | ｃ |
| 二、人力資本的比較 | ｎ |
| 三、企業(yè)規(guī)模的比較 | 中 |
| 四、營(yíng)銷戰(zhàn)略比較 | 智 |
| 五、中外資零售企業(yè)所在國(guó)政府管理的比較 | 林 |
第二節(jié) 零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
４ |
| 一、零售業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)性 | ０ |
| 二、規(guī)?；内厔?shì)和不同規(guī)模之間的競(jìng)爭(zhēng) | ０ |
| 三、零售業(yè)的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘 | ６ |
| 四、替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化 | １ |
第三節(jié) 中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
２ |
| 一、中國(guó)內(nèi)外資零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局 | ８ |
| 二、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化 | ６ |
| 三、信息技術(shù)使零售業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | ６ |
| 四、中國(guó)零售業(yè)的低價(jià)運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng) | ８ |
| 五、社區(qū)商業(yè)成為未來(lái)零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn) | 產(chǎn) |
第四節(jié) 中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |
業(yè) |
| 一、我國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 | 調(diào) |
| 二、加強(qiáng)成本擴(kuò)張能力重塑價(jià)值鏈 | 研 |
| 三、實(shí)施差異化戰(zhàn)略，提升零售企業(yè)管理水平 | 網(wǎng) |
| 四、有效細(xì)分市場(chǎng)，增強(qiáng)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 | ｗ |
| 五、加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控與引導(dǎo)，促進(jìn)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升 | ｗ |
第五節(jié) 提升本土零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 |
ｗ |
| 一、本土零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ． |
| 二、本土零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的劣勢(shì)分析 | Ｃ |
| 三、本土零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 | ｉ |
第六節(jié) 服務(wù)利潤(rùn)鏈下零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 |
ｒ |
| 一、服務(wù)利潤(rùn)鏈理論概述 | ． |
| 二、服務(wù)利潤(rùn)鏈關(guān)系模型的構(gòu)建 | ｃ |
| 三、服務(wù)利潤(rùn)鏈理論在零售企業(yè)的運(yùn)用 | ｎ |
第十八章 零售業(yè)的品牌與營(yíng)銷 |
中 |
第一節(jié) 零售業(yè)的品牌 |
智 |
| 一、零售企業(yè)品牌體系的建立 | 林 |
| 二、零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能 | ４ |
| 三、大型品牌零售企業(yè)及其社會(huì)責(zé)任 | ０ |
| 四、零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系 | ０ |
第二節(jié) 零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況 |
６ |
| 一、零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景 | １ |
| 二、零售業(yè)自有品牌中國(guó)本土化進(jìn)程 | ２ |
| 三、零售業(yè)自有品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 | ８ |
| 四、零售業(yè)自有品牌發(fā)展建議 | ６ |
第三節(jié) 零售業(yè)的營(yíng)銷 |
６ |
| 一、零售企業(yè)體驗(yàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施 | ８ |
| 二、以文化特色促零售業(yè)營(yíng)銷 | 產(chǎn) |
| 三、零售業(yè)直銷分析 | 業(yè) |
| 四、中國(guó)零售業(yè)營(yíng)銷的趨勢(shì)特點(diǎn) | 調(diào) |
| 五、未來(lái)零售市場(chǎng)以營(yíng)銷創(chuàng)新決勝負(fù) | 研 |
第四節(jié) 零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析 |
網(wǎng) |
| 一、網(wǎng)上零售發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述 | ｗ |
| 三、我國(guó)零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)查分析 | ｗ |
第五節(jié) 零售業(yè)營(yíng)銷策略創(chuàng)新分析 |
． |
| 一、商品采購(gòu)策略 | Ｃ |
| 二、國(guó)際化戰(zhàn)略 | ｉ |
| 三、市場(chǎng)細(xì)分策略 | ｒ |
| 四、連鎖化策略 | ． |
| 五、新業(yè)態(tài)策略 | ｃ |
第十九章 零售業(yè)的投資分析 |
ｎ |
第一節(jié) 國(guó)際零售業(yè)跨國(guó)投資分析 |
中 |
| 一、零售業(yè)國(guó)際投資的影響因素 | 智 |
| 二、零售業(yè)國(guó)際投資的特點(diǎn) | 林 |
| 三、零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢(shì) | ４ |
第二節(jié) 中國(guó)零售業(yè)投資評(píng)估 |
０ |
| 一、中國(guó)零售業(yè)投資環(huán)境變化分析 | ０ |
| 二、我國(guó)零售行業(yè)存在的投資機(jī)會(huì) | ６ |
| 三、零售業(yè)信息化發(fā)展中存在巨大的投資價(jià)值 | １ |
| 四、我國(guó)零售業(yè)盈利性分析 | ２ |
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
８ |
| 一、國(guó)內(nèi)的政策風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 二、外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 三、投機(jī)型模式造成的零售業(yè)風(fēng)險(xiǎn) | ８ |
第四節(jié) 投資建議 |
產(chǎn) |
| 一、加快搶占市場(chǎng)空白點(diǎn) | 業(yè) |
| 二、充分運(yùn)用并購(gòu)重組策略 | 調(diào) |
| 三、投資超市項(xiàng)目以規(guī)?；?/td> | 研 |
| 四、謹(jǐn)慎進(jìn)入百貨業(yè) | 網(wǎng) |
| 2012-2016中國(guó)の小売業(yè)界の投資の見通し。 | |
| 五、仔細(xì)了解零售店鋪審批程序 | ｗ |
第二十章 零售業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì) |
ｗ |
第一節(jié) 國(guó)際零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) |
ｗ |
| 一、國(guó)際零售業(yè)的主要發(fā)展方向 | ． |
| 二、世界零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | Ｃ |
| 三、國(guó)際零售業(yè)發(fā)展的變化趨勢(shì) | ｉ |
| 四、未來(lái)全球零售業(yè)將向低碳經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn) | ｒ |
第二節(jié) 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
． |
| 一、未來(lái)我國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景展望 | ｃ |
| 二、未來(lái)我國(guó)零售行業(yè)將進(jìn)入整合大潮時(shí)期 | ｎ |
| 三、我國(guó)零售業(yè)的十大消費(fèi)趨勢(shì) | 中 |
| 四、2011-2015年我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | 智 |
第三節(jié) 中國(guó)零售業(yè)的主要發(fā)展方向 |
林 |
| 一、零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化 | ４ |
| 二、經(jīng)營(yíng)方式特色化 | ０ |
| 三、企業(yè)發(fā)展規(guī)?；?/td> | ０ |
| 四、市場(chǎng)定位科學(xué)化 | ６ |
| 五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化 | １ |
| 六、管理手段的現(xiàn)代化 | ２ |
| 七、自助購(gòu)物普及化 | ８ |
附錄 |
６ |
第一節(jié) 《全國(guó)商品市場(chǎng)體系建設(shè)綱要》 |
６ |
第二節(jié) 新《商品條碼管理辦法》 |
８ |
第三節(jié) 新《零售商品稱重計(jì)量監(jiān)督管理辦法》 |
產(chǎn) |
第四節(jié) 流通業(yè)改革發(fā)展綱要 |
業(yè) |
第五節(jié) [中-智-林]國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》 |
調(diào) |
| 圖表目錄 | 研 |
| 圖表 1：歐洲零售業(yè)占比 | 網(wǎng) |
| 圖表 2：2009年歐洲各國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額、人均消費(fèi)額、平均購(gòu)買商品數(shù) | ｗ |
| 圖表 3：20008-2010年歐洲各國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售金額、年增長(zhǎng)及其占零售總額 十億歐元 | ｗ |
| 圖表 4：2010年歐洲各國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買商品的平均價(jià)格 | ｗ |
| 圖表 5：亞美尼亞零售業(yè)貿(mào)易規(guī)模 | ． |
| 圖表 6：2009年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)情況 | Ｃ |
| 圖表 7：2010年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)情況 | ｉ |
| 圖表 8：2011-2012年4月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)情況 | ｒ |
| 圖表 9：我國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展階段 | ． |
| 圖表 10：重慶五大商圈分析 | ｃ |
| 圖表 11：世界主要零售企業(yè)概況 | ｎ |
| 圖表 12：限額以上連鎖零售業(yè)基本情況 | 中 |
| 圖表 13：限額以上連鎖零售業(yè)情況（按業(yè)態(tài)分） | 智 |
| 圖表 14：限額以上連鎖零售業(yè)情況（按業(yè)態(tài)分，續(xù)1，） | 林 |
| 圖表 15：限額以上連鎖零售業(yè)情況（按業(yè)態(tài)分，續(xù)2，） | ４ |
| 圖表 16：2007年限額以上連鎖零售業(yè)情況（按行業(yè)分） | ０ |
| 圖表 17：2007年限額以上連鎖零售業(yè)情況（按行業(yè)分，續(xù)表1） | ０ |
| 圖表 18：2007年限額以上連鎖零售業(yè)情況（按行業(yè)分，續(xù)表2） | ６ |
| 圖表 19：中國(guó)2008年按行業(yè)分連鎖零售企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì) | １ |
| 圖表 20：中國(guó)2009年按行業(yè)分連鎖零售企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì) | ２ |
| 圖表 21：中國(guó)2009年按行業(yè)分連鎖零售企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)（續(xù)） | ８ |
| 圖表 22：中國(guó)2010年連鎖零售企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì) | ６ |
| 圖表 23：2008-2011年新世界經(jīng)營(yíng)狀況分析 單位：元 | ６ |
| 圖表 24：2008-2011年王府井經(jīng)營(yíng)狀況分析 單位：元 | ８ |
| 圖表 25：2008-2011年蘇寧電器經(jīng)營(yíng)狀況分析 單位：元 | 產(chǎn) |
| 圖表 26：2008-2011年廣州友誼經(jīng)營(yíng)狀況分析 單位：元 | 業(yè) |
| 圖表 27：2008-2011年重慶百貨經(jīng)營(yíng)狀況分析 單位：元 | 調(diào) |
| 圖表 28：中國(guó)內(nèi)資與外資零售企業(yè)比例 | 研 |
| 圖表 29：2011-2012年1季度我國(guó)零售業(yè)盈利性 | 網(wǎng) |
http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-07/lingshouhangyetouziqianjingyanjiu.html
略……
如需購(gòu)買《2012-2016年中國(guó)零售行業(yè)投資前景研究報(bào)告》，編號(hào)：10AA328
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