《2012-2017年中國醫(yī)院市場研究分析及未來前景預(yù)測報告》數(shù)據(jù)主要包括行業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)和進(jìn)出口數(shù)據(jù)等四大類。主要以國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國海關(guān)總署、以及結(jié)合深入的市場調(diào)查資料,為依據(jù)研究修訂的。 | |
《2012-2017年中國醫(yī)院市場研究分析及未來前景預(yù)測報告》重點分析行業(yè)發(fā)展趨勢,增強(qiáng)了時效性。報告以豐富的統(tǒng)計指標(biāo)和圖表,提升了可讀性。具體指標(biāo)包括:行業(yè)銷售收入、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、利潤總額、資產(chǎn)總額、出口額、進(jìn)口額、企業(yè)數(shù)量、職工人數(shù)、工資總額。產(chǎn)品細(xì)分市場、地區(qū)市場、終端市場等。 | |
第一章 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
1.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 |
業(yè) |
1.1.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展歷程 | 調(diào) |
1.1.2 國內(nèi)醫(yī)療市場的基本特征 | 研 |
1.1.3 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綜述 | 網(wǎng) |
1.1.4 我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成效顯著 | w |
1.1.5 少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生巨變 | w |
1.2 2010-2012年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 |
w |
1.2.1 2010年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況 | . |
1.2.2 2011年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況 | C |
1.2.3 2012年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 | i |
1.3 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題 |
r |
1.3.1 國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) | . |
1.3.2 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)監(jiān)管制度存在的不足 | c |
1.3.3 制約我國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的主要因素 | n |
1.4 促進(jìn)中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的策略 |
中 |
1.4.1 解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展困境的出路 | 智 |
1.4.2 推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的思路分析 | 林 |
1.4.3 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展的對策 | 4 |
1.4.4 以改革促進(jìn)中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 | 0 |
1.4.5 探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的管理方式 | 0 |
第二章 醫(yī)療體制改革分析 |
6 |
2.1 國外醫(yī)療體制改革的狀況及借鑒 |
1 |
2.1.1 國際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系及改革歷程述評 | 2 |
2.1.2 國際醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的內(nèi)在動力 | 8 |
2.1.3 日本醫(yī)療制度及改革方向 | 6 |
2.1.4 法國醫(yī)療體制概述 | 6 |
2.1.5 美國醫(yī)療體制改革取得突破性進(jìn)展 | 8 |
2.2 中國醫(yī)療體制改革發(fā)展進(jìn)程 |
產(chǎn) |
2.2.1 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)程 | 業(yè) |
2.2.2 醫(yī)療保障制度改革進(jìn)程 | 調(diào) |
2.2.3 藥品生產(chǎn)流通體制改革進(jìn)程 | 研 |
2.3 中國醫(yī)療體制改革概況 |
網(wǎng) |
2.3.1 2006年中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然 | w |
2.3.2 2007年中國醫(yī)改熱點事件回看 | w |
2.3.3 2008年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革邁出關(guān)鍵步伐 | w |
2.4 新醫(yī)改方案解讀及成效 |
. |
2.4.1 新醫(yī)改的基本路線圖 | C |
2.4.2 新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新 | i |
2.4.3 2009年中國新醫(yī)改取得較好成效 | r |
2.4.4 2010年中國新醫(yī)改繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn) | . |
2.4.5 2011年中國新醫(yī)改重點改革任務(wù) | c |
第三章 中國醫(yī)院的發(fā)展分析 |
n |
3.1 醫(yī)院的相關(guān)概述 |
中 |
3.1.1 醫(yī)院的定義 | 智 |
3.1.2 醫(yī)院的分類與名稱 | 林 |
3.1.3 醫(yī)院的分級 | 4 |
全^文:http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-06/yiyuanshichangyanjiufenxijiweilaiqia.html | |
3.1.4 構(gòu)成醫(yī)院的條件 | 0 |
3.1.5 醫(yī)院組織體系 | 0 |
3.1.6 我國醫(yī)院的發(fā)展歷程 | 6 |
3.2 中國醫(yī)院的發(fā)展情況 |
1 |
3.2.1 我國醫(yī)院的資源情況 | 2 |
3.2.2 我國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 | 8 |
3.2.3 我國醫(yī)院病床使用情況 | 6 |
3.2.4 我國醫(yī)院工作量情況 | 6 |
3.2.5 我國醫(yī)院收支情況 | 8 |
3.3 醫(yī)院經(jīng)營效益探析 |
產(chǎn) |
3.3.1 醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述 | 業(yè) |
3.3.2 醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅持原則 | 調(diào) |
3.3.3 醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的 | 研 |
3.3.4 醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法 | 網(wǎng) |
3.3.5 醫(yī)院經(jīng)營效益的費用效益分析法 | w |
3.3.6 醫(yī)院經(jīng)營效益的費用效果分析法 | w |
3.3.7 醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法 | w |
3.3.8 醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素 | . |
3.4 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院 |
C |
3.4.1 營利與非營利醫(yī)院介紹 | i |
3.4.2 國外的非營利與營利性醫(yī)院 | r |
3.4.3 我國營利性醫(yī)院生存狀態(tài)透析 | . |
3.4.4 營利性醫(yī)院的盈利模式探析 | c |
3.4.5 營利性醫(yī)院的整體經(jīng)營策略分析 | n |
3.4.6 非營利性醫(yī)院的籌資管理分析 | 中 |
3.5 醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
智 |
3.5.1 醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 | 林 |
3.5.2 國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議 | 4 |
3.5.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點 | 0 |
3.5.4 中、小醫(yī)院存在的瓶頸及發(fā)展建議 | 0 |
第四章 公立醫(yī)院 |
6 |
4.1 中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況 |
1 |
4.1.1 公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運營 | 2 |
4.1.2 我國推進(jìn)公立醫(yī)院實行全成本核算 | 8 |
4.1.3 我國公立醫(yī)院融資體系的綜述 | 6 |
4.2 中國公立醫(yī)院改革分析 |
6 |
4.2.1 我國公立醫(yī)院改革試點工作取得的成效 | 8 |
4.2.2 公立醫(yī)院改革為上市醫(yī)藥企業(yè)帶來利好 | 產(chǎn) |
4.2.3 阻礙我國公立醫(yī)院改革工作的因素 | 業(yè) |
4.2.4 推進(jìn)我國公立醫(yī)院綜合改革的策略 | 調(diào) |
4.3 新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析 |
研 |
4.3.1 新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院將走向市場競爭 | 網(wǎng) |
4.3.2 新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項補(bǔ)助 | w |
4.3.3 新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點 | w |
4.4 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對策 |
w |
4.4.1 制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū) | . |
4.4.2 公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題 | C |
4.4.3 公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸 | i |
4.4.4 公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營存在五大誤區(qū) | r |
4.4.5 健全公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的政策建議 | . |
第五章 民營醫(yī)院 |
c |
5.1 中國民營醫(yī)院發(fā)展歷程 |
n |
5.1.1 在爭論中發(fā)展階段(1978-1992年) | 中 |
5.1.2 在肯定中發(fā)展階段(1993-2001年) | 智 |
5.1.3 快速發(fā)展階段(2002-2005年) | 林 |
5.1.4 規(guī)范化發(fā)展階段(2006年至今) | 4 |
5.2 中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述 |
0 |
5.2.1 我國民營醫(yī)院存在的基礎(chǔ)及要素 | 0 |
5.2.2 我國民營醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境 | 6 |
5.2.3 我國民營醫(yī)院的SWOT分析 | 1 |
5.3 新醫(yī)改背景下民營醫(yī)院的發(fā)展 |
2 |
5.3.1 新醫(yī)改方案對民營醫(yī)院發(fā)展的利好 | 8 |
5.3.2 醫(yī)改新政大力鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展 | 6 |
5.3.3 新醫(yī)改對民營醫(yī)院經(jīng)營對策的影響 | 6 |
5.3.4 新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院的發(fā)展措施 | 8 |
5.4 民營醫(yī)院的競爭分析 |
產(chǎn) |
5.4.1 我國民營醫(yī)院面臨的競爭 | 業(yè) |
5.4.2 構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力 | 調(diào) |
5.4.3 民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素 | 研 |
5.4.4 民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策 | 網(wǎng) |
5.4.5 民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析 | w |
5.5 阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題及對策 |
w |
5.5.1 我國民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題 | w |
5.5.2 我國民營醫(yī)院發(fā)展面臨的難題 | . |
5.5.3 我國民營醫(yī)院發(fā)展須突破的瓶頸 | C |
5.5.4 促進(jìn)我國民營醫(yī)院發(fā)展的對策 | i |
5.5.5 加強(qiáng)對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施 | r |
第六章 專科醫(yī)院 |
. |
6.1 ??漆t(yī)院的發(fā)展概述 |
c |
6.1.1 ??漆t(yī)院的定義與特點 | n |
6.1.2 中國??漆t(yī)院發(fā)展簡史 | 中 |
6.1.3 專科醫(yī)院的管理創(chuàng)新 | 智 |
6.2 部分地區(qū)??漆t(yī)院建設(shè)情況 |
林 |
6.2.1 吉林省規(guī)模最大骨病??漆t(yī)院建成并開診 | 4 |
6.2.2 江西九江首家公立口腔專科醫(yī)院正式成立 | 0 |
6.2.3 天津計劃再建設(shè)四所兒童??漆t(yī)院 | 0 |
6.2.4 海南省將籌備建立結(jié)核??漆t(yī)院 | 6 |
6.2.5 2012年西部最大精神衛(wèi)生專科醫(yī)院將建成 | 1 |
6.3 眼科醫(yī)院 |
2 |
6.3.1 眼科醫(yī)療市場基本概況 | 8 |
6.3.2 我國眼科醫(yī)院的發(fā)展模式 | 6 |
6.3.3 眼科醫(yī)療市場發(fā)展空間 | 6 |
6.4 口腔醫(yī)院 |
8 |
6.4.1 外資淘金牙科醫(yī)療市場 | 產(chǎn) |
6.4.2 牙科成為醫(yī)療市場的亮點 | 業(yè) |
6.4.3 中國口腔醫(yī)療的發(fā)展趨勢 | 調(diào) |
6.5 ??漆t(yī)院存在的問題及發(fā)展對策 |
研 |
6.5.1 中國專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問題 | 網(wǎng) |
2012-2017 China the Hospital market research analysis and forecast report | |
6.5.2 發(fā)展??漆t(yī)院需要把握的主要方面 | w |
6.5.3 專科醫(yī)院建設(shè)的方向 | w |
第七章 外資醫(yī)院 |
w |
7.1 醫(yī)院引進(jìn)外資概述 |
. |
7.1.1 醫(yī)院引進(jìn)外資的背景 | C |
7.1.2 醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因 | i |
7.1.3 醫(yī)院吸引外資進(jìn)入的誘因 | r |
7.1.4 醫(yī)院引進(jìn)外資的方式 | . |
7.1.5 醫(yī)院引進(jìn)外資的作用 | c |
7.1.6 醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難 | n |
7.1.7 醫(yī)院引進(jìn)外資的對策 | 中 |
7.2 外資醫(yī)院在中國的發(fā)展 |
智 |
7.2.1 我國關(guān)于外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策的變化 | 林 |
7.2.2 外資醫(yī)院大舉入侵中國市場的優(yōu)勢 | 4 |
7.2.3 外資跨入全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領(lǐng)域 | 0 |
7.3 外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對策 |
0 |
7.3.1 中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險 | 6 |
7.3.2 外資醫(yī)院需明確的要點 | 1 |
7.3.3 外資醫(yī)院應(yīng)符合當(dāng)?shù)匕傩招枨?/td> | 2 |
7.3.4 外資醫(yī)院的營銷策略綜述 | 8 |
第八章 其他類型醫(yī)院 |
6 |
8.1 中醫(yī)醫(yī)院 |
6 |
8.1.1 我國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段 | 8 |
8.1.2 2010年我國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展基本情況 | 產(chǎn) |
8.1.3 2011年我國中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展情況 | 業(yè) |
8.1.4 我國中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢弱化的原因 | 調(diào) |
8.1.5 促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢發(fā)揮的對策 | 研 |
8.2 民族醫(yī)院 |
網(wǎng) |
8.2.1 民族醫(yī)院發(fā)展概況 | w |
8.2.2 中國大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展 | w |
8.2.3 國家推動民族醫(yī)院發(fā)展的措施 | w |
8.2.4 我國民族醫(yī)院建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng) | . |
8.3 女子醫(yī)院 |
C |
8.3.1 女子醫(yī)院的概念與發(fā)展 | i |
8.3.2 婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場 | r |
8.3.3 女子醫(yī)院人性化服務(wù)成市場制勝法寶 | . |
8.4 整形美容機(jī)構(gòu) |
c |
8.4.1 中國美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類 | n |
8.4.2 醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn) | 中 |
8.4.3 民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)發(fā)展淺析 | 智 |
8.4.4 中國醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展思考 | 林 |
第九章 醫(yī)院的經(jīng)營與管理 |
4 |
9.1 醫(yī)院經(jīng)營管理概況 |
0 |
9.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點 | 0 |
9.1.2 國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型 | 6 |
9.1.3 市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營 | 1 |
9.1.4 醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析 | 2 |
9.1.5 醫(yī)院以人為本管理模式探析 | 8 |
9.2 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展 |
6 |
9.2.1 醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動力 | 6 |
9.2.2 醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向 | 8 |
9.2.3 醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述 | 產(chǎn) |
9.2.4 企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考 | 業(yè) |
9.3 中國醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析 |
調(diào) |
9.3.1 醫(yī)院品牌的概述 | 研 |
9.3.2 醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析 | 網(wǎng) |
9.3.3 醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題分析 | w |
9.3.4 新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析 | w |
9.3.5 加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的措施 | w |
9.3.6 醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略 | . |
9.4 醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題 |
C |
9.4.1 現(xiàn)代醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險 | i |
9.4.2 醫(yī)院投資經(jīng)營之惑 | r |
9.4.3 醫(yī)院經(jīng)營投資失敗的原因分析 | . |
9.5 提高中國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略 |
c |
9.5.1 醫(yī)院經(jīng)營的一體化發(fā)展策略 | n |
9.5.2 醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險的防范策略 | 中 |
9.5.3 醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策 | 智 |
9.5.4 提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑分析 | 林 |
第十章 重點醫(yī)院 |
4 |
10.1 北京協(xié)和醫(yī)院 |
0 |
10.1.1 醫(yī)院簡介 | 0 |
10.1.2 北京協(xié)和科學(xué)安全節(jié)約用血績效明顯 | 6 |
10.1.3 2010年北京協(xié)和醫(yī)院綜合門診量平穩(wěn)增長 | 1 |
10.1.4 北京協(xié)和醫(yī)院對醫(yī)療風(fēng)險的防控措施 | 2 |
10.2 上海仁濟(jì)醫(yī)院 |
8 |
10.2.1 醫(yī)院簡介 | 6 |
10.2.2 上海仁濟(jì)醫(yī)院信息化建設(shè)情況 | 6 |
10.2.3 仁濟(jì)醫(yī)院以臨床分級規(guī)范抗生素使用 | 8 |
10.2.4 2011年上海市顱腦創(chuàng)傷研究落戶仁濟(jì)醫(yī)院 | 產(chǎn) |
10.3 上海華山醫(yī)院 |
業(yè) |
10.3.1 醫(yī)院簡介 | 調(diào) |
10.3.2 上海華山醫(yī)院成功通過JCI認(rèn)證 | 研 |
10.3.3 2011年華山醫(yī)院北院主體結(jié)構(gòu)封頂 | 網(wǎng) |
10.4 深圳北大醫(yī)院 |
w |
10.4.1 醫(yī)院簡介 | w |
10.4.2 深圳北大醫(yī)院特色 | w |
10.4.3 深圳北大醫(yī)院的信息化發(fā)展 | . |
10.4.4 未來深圳北大醫(yī)院將爭創(chuàng)一流臨床醫(yī)學(xué)院 | C |
10.5 武漢同濟(jì)醫(yī)院 |
i |
10.5.1 醫(yī)院簡介 | r |
10.5.2 武漢同濟(jì)醫(yī)院發(fā)展成就簡述 | . |
10.5.3 武漢同濟(jì)醫(yī)院創(chuàng)建一體化護(hù)理模式 | c |
10.5.4 2011年武漢同濟(jì)醫(yī)院探索托管新模式 | n |
10.6 四川華西醫(yī)院 |
中 |
10.6.1 醫(yī)院簡介 | 智 |
10.6.2 華西醫(yī)院重點學(xué)科及醫(yī)療水平分析 | 林 |
10.6.3 2005-2010年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標(biāo) | 4 |
2012-2017年中國醫(yī)院市場研究分析及未來前景預(yù)測報告 | |
10.6.4 2011年華西膠質(zhì)瘤診療中心成立 | 0 |
第十一章 醫(yī)院營銷分析 |
0 |
11.1 醫(yī)院營銷概述 |
6 |
11.1.1 醫(yī)院營銷的含義 | 1 |
11.1.2 醫(yī)院營銷的基本變數(shù) | 2 |
11.1.3 醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別 | 8 |
11.1.4 醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境 | 6 |
11.1.5 醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展的作用 | 6 |
11.1.6 營銷是醫(yī)院改革的必由之路 | 8 |
11.2 各類醫(yī)院營銷分析 |
產(chǎn) |
11.2.1 非營利醫(yī)院營銷的運作及相關(guān)思考 | 業(yè) |
11.2.2 營利性醫(yī)院的市場營銷綜述 | 調(diào) |
11.2.3 大型公立醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析 | 研 |
11.2.4 民營醫(yī)院的營銷癥結(jié)及治療手段 | 網(wǎng) |
11.2.5 新醫(yī)改將引發(fā)縣級醫(yī)院營銷升級 | w |
11.3 醫(yī)院營銷管理體系的構(gòu)建 |
w |
11.3.1 國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗的借鑒 | w |
11.3.2 建立醫(yī)院營銷管理體系的措施 | . |
11.3.3 構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系 | C |
11.4 醫(yī)院營銷存在的問題及建議 |
i |
11.4.1 醫(yī)院營銷存在諸多錯誤觀念 | r |
11.4.2 改進(jìn)中國醫(yī)院營銷行為的對策 | . |
11.4.3 醫(yī)院營銷的策略 | c |
11.4.4 醫(yī)院營銷戰(zhàn)略計劃與目標(biāo)市場定位 | n |
11.4.5 有效的網(wǎng)絡(luò)營銷成為醫(yī)院制勝法寶 | 中 |
第十二章 醫(yī)院信息化的發(fā)展 |
智 |
12.1 醫(yī)院信息化概況 |
林 |
12.1.1 信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用及地位 | 4 |
12.1.2 部分國家醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展簡況 | 0 |
12.1.3 中國醫(yī)院信息化發(fā)展的四個階段 | 0 |
12.1.4 中國醫(yī)院信息化建設(shè)的熱點領(lǐng)域 | 6 |
12.1.5 醫(yī)院信息化主要流程建設(shè)分析 | 1 |
12.1.6 中小型醫(yī)院的信息化建設(shè) | 2 |
12.2 醫(yī)院信息化存在的問題 |
8 |
12.2.1 制約醫(yī)院信息化發(fā)展的四大障礙 | 6 |
12.2.2 中國醫(yī)院信息化與國外仍有差距 | 6 |
12.2.3 中國醫(yī)院信息化認(rèn)識有待進(jìn)一步深化 | 8 |
12.2.4 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問題 | 產(chǎn) |
12.3 醫(yī)院信息化的發(fā)展對策 |
業(yè) |
12.3.1 我國醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議 | 調(diào) |
12.3.2 推動醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的策略 | 研 |
12.3.3 醫(yī)院信息化的發(fā)展措施 | 網(wǎng) |
12.3.4 醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對策 | w |
12.3.5 醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助 | w |
12.4 醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢 |
w |
12.4.1 醫(yī)院信息化的總體目標(biāo) | . |
12.4.2 醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢 | C |
12.4.3 電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向 | i |
第十三章 醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告 |
r |
13.1 中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 |
. |
13.1.1 中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | c |
13.1.2 2010年國內(nèi)醫(yī)療器械市場發(fā)展態(tài)勢 | n |
13.1.3 2011年中國醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量新規(guī)實施 | 中 |
13.1.4 2011年我國進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療器械召回制度 | 智 |
13.1.5 國內(nèi)醫(yī)療器械市場發(fā)展?jié)摿薮?/td> | 林 |
13.2 醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策 |
4 |
13.2.1 大型醫(yī)院國產(chǎn)醫(yī)療器械份額偏小 | 0 |
13.2.2 國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常帶病使用 | 0 |
13.2.3 醫(yī)院器械招標(biāo)常選價格高者市場監(jiān)管存空白 | 6 |
13.2.4 解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理 | 1 |
13.3 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管 |
2 |
13.3.1 醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動 | 8 |
13.3.2 2009年我國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況 | 6 |
13.3.3 2010年起我國禁播名人證明式醫(yī)療廣告 | 6 |
13.3.4 民營醫(yī)院廣告投放需要新出路 | 8 |
13.3.5 破解醫(yī)療廣告監(jiān)管難題的對策 | 產(chǎn) |
第十四章 醫(yī)院的競爭分析 |
業(yè) |
14.1 醫(yī)院的SWOT分析 |
調(diào) |
14.1.1 醫(yī)院優(yōu)勢 | 研 |
14.1.2 醫(yī)院劣勢 | 網(wǎng) |
14.1.3 市場機(jī)會 | w |
14.1.4 市場威脅 | w |
14.2 醫(yī)院的競爭情況分析 |
w |
14.2.1 醫(yī)院競爭的主要手段 | . |
14.2.2 醫(yī)院競爭新亮點中小醫(yī)院爭亮拳頭產(chǎn)品 | C |
14.2.3 醫(yī)院競爭環(huán)境的改善相當(dāng)重要 | i |
14.2.4 中國大醫(yī)院直面競爭 | r |
14.3 醫(yī)院的核心競爭力 |
. |
14.3.1 中國醫(yī)院的核心競爭力 | c |
14.3.2 醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持 | n |
14.3.3 提高醫(yī)院核心競爭力的主要因素 | 中 |
14.4 醫(yī)院的非價格競爭分析 |
智 |
14.4.1 醫(yī)院非價格競爭概述 | 林 |
14.4.2 醫(yī)院非價格競爭的利弊分析 | 4 |
14.4.3 醫(yī)院非價格競爭弊端的成因解析 | 0 |
14.4.4 醫(yī)院非價格競爭的發(fā)展建議 | 0 |
第十五章 醫(yī)院投資分析 |
6 |
15.1 投資概述 |
1 |
15.1.1 醫(yī)院的投資特性 | 2 |
15.1.2 醫(yī)院的主要投資模式 | 8 |
15.1.3 醫(yī)院投資的具體方式 | 6 |
15.2 投資機(jī)會 |
6 |
15.2.1 醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間 | 8 |
15.2.2 新醫(yī)改方案鼓勵民營資本投辦非營利性醫(yī)院 | 產(chǎn) |
15.2.3 新36條為民間醫(yī)療發(fā)展提供機(jī)遇 | 業(yè) |
15.3 政府與醫(yī)院投資 |
調(diào) |
15.3.1 政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資 | 研 |
15.3.2 政府衛(wèi)生財政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性 | 網(wǎng) |
2012-2017 nián zhōngguó yīyuàn shìchǎng yánjiū fēnxī jí wèilái qiánjǐng yùcè bàogào | |
15.3.3 2011年新政強(qiáng)調(diào)政府禁辦營利性醫(yī)院 | w |
15.3.4 政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū) | w |
15.4 投資面臨的問題 |
w |
15.4.1 醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū) | . |
15.4.2 醫(yī)院建設(shè)初期大規(guī)模投資面臨的風(fēng)險隱患 | C |
15.4.3 中國將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模 | i |
15.5 投資建議 |
r |
15.5.1 醫(yī)院的長期投資決策分析 | . |
15.5.2 投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略 | c |
15.5.3 創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財務(wù)管理 | n |
15.5.4 規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險的建議 | 中 |
15.5.5 民營醫(yī)院的投資策略分析 | 智 |
第十六章 中-智-林-醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢 |
林 |
16.1 中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢 |
4 |
16.1.1 未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向 | 0 |
16.1.2 現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢 | 0 |
16.1.3 新醫(yī)改下中國醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線 | 6 |
16.2 中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 |
1 |
16.2.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)十二五發(fā)展目標(biāo) | 2 |
16.2.2 我國將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度 | 8 |
16.2.3 2015年我國將初步建立基本醫(yī)療保險全覆蓋 | 6 |
16.2.4 2012-2017年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預(yù)測分析 | 6 |
16.3 營利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿薮?/h3> |
8 |
16.3.1 新醫(yī)改支持營利性醫(yī)院參與競爭 | 產(chǎn) |
16.3.2 醫(yī)療消費的增長為其提供巨大的市場需求 | 業(yè) |
16.3.3 市場放開為營利性醫(yī)院發(fā)展提供機(jī)遇 | 調(diào) |
附錄 |
研 |
附錄一:醫(yī)院申報材料清單 | 網(wǎng) |
附錄二:設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序 | w |
附錄三:醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證(設(shè)置許可部分)辦理流程 | w |
附錄四:醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例 | w |
附錄五:醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例實施細(xì)則 | . |
附錄六:中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法 | C |
附錄七:醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范 | i |
附錄八:國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見 | r |
附錄九:關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見 | . |
附錄十:醫(yī)院處方點評管理規(guī)范(試行) | c |
附錄十一:國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見 | n |
圖表目錄 | 中 |
圖表1 歷年來中國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | 智 |
圖表2 歷年來衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)回顧 | 林 |
圖表3 歷年全國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù) | 4 |
圖表4 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)(2004年) | 0 |
圖表5 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)(2004年) | 0 |
圖表6 各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)(2004年) | 6 |
圖表7 各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)(2004年) | 1 |
圖表8 全國各個時期衛(wèi)生基本建設(shè)投資 | 2 |
圖表9 2006年全國27種甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 | 8 |
圖表10 2006年部分市、縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成 | 6 |
圖表11 2006年食品衛(wèi)生抽檢合格率 | 6 |
圖表12 2006年孕產(chǎn)婦保健指標(biāo) | 8 |
圖表13 2006年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 | 產(chǎn) |
圖表14 2006年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況 | 業(yè) |
圖表15 2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量 | 調(diào) |
圖表16 2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費用 | 研 |
圖表17 2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費用增長率 | 網(wǎng) |
圖表18 2006年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | w |
圖表19 2006年衛(wèi)生人員數(shù) | w |
圖表20 2007年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | w |
圖表21 2007年衛(wèi)生人員總數(shù) | . |
圖表22 2007年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況 | C |
圖表23 2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量 | i |
圖表24 2007年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況 | r |
圖表25 2007年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況 | . |
圖表26 2007年村衛(wèi)生室及人員數(shù) | c |
圖表27 2007年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 | n |
圖表28 2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費用及漲幅 | 中 |
圖表29 2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費用 | 智 |
圖表30 2007年全國甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 | 林 |
圖表31 2007年城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成 | 4 |
圖表32 2007年孕產(chǎn)婦保健指標(biāo) | 0 |
圖表33 2007年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 | 0 |
圖表34 2008年全國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | 6 |
圖表35 2008年全國衛(wèi)生人員數(shù) | 1 |
圖表36 2008年全國醫(yī)療服務(wù)工作量 | 2 |
圖表37 2008年全國醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 | 8 |
圖表38 2008年全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用情況 | 6 |
圖表39 2008年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況 | 6 |
圖表40 2008年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù) | 8 |
圖表41 2008年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 | 產(chǎn) |
圖表42 2008年全國衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費用及漲幅 | 業(yè) |
圖表43 2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費用 | 調(diào) |
圖表44 2008年全國甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 | 研 |
圖表45 2008年城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構(gòu)成 | 網(wǎng) |
圖表46 2008年孕產(chǎn)婦保健指標(biāo) | w |
圖表47 2008年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 | w |
圖表48 2009年末我國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)統(tǒng)計 | w |
圖表49 2009年我國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)工作量 | . |
圖表50 2009年我國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 | C |
圖表51 2009年我國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用情況 | i |
圖表52 2009年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費用 | r |
圖表53 2009年我國不同級別綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)藥費用 | . |
圖表55 2010年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) | c |
2012-2017中國病院市場調(diào)査分析と予測レポート | |
圖表59 2010年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)工作量統(tǒng)計 | n |
圖表61 2010年我國醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)的工作量 | 中 |
圖表62 2010年我國醫(yī)院病床使用情況 | 智 |
圖表63 2010年我國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 | 林 |
圖表64 2010年我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 | 4 |
圖表65 2010年我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 | 0 |
圖表66 2010年我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費用 | 0 |
圖表67 2010年我國醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費用 | 6 |
圖表68 2010年全國甲乙類傳染病報告發(fā)病及死亡數(shù) | 1 |
圖表69 2010年全國丙類傳染病報告發(fā)病及死亡數(shù) | 2 |
圖表70 醫(yī)院分類與名稱 | 8 |
圖表71 2008年醫(yī)院數(shù)量按等級劃分情況 | 6 |
圖表72 1990-2008年按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù) | 6 |
圖表73 2000-2008年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成 | 8 |
圖表74 2008年醫(yī)院分科門診人次、出院人數(shù)及構(gòu)成 | 產(chǎn) |
圖表76 2008年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及入院人數(shù) | 業(yè) |
圖表77 2008年各地區(qū)非營利性醫(yī)院診療人次及入院人數(shù) | 調(diào) |
圖表79 1985-2008年衛(wèi)生部門醫(yī)院和衛(wèi)生院出院者平均住院日 | 研 |
圖表80 2008年各地區(qū)醫(yī)院病床使用情況 | 網(wǎng) |
圖表81 2008年中國各地區(qū)非營利性醫(yī)院病床使用情況 | w |
圖表82 2008年東中西部地區(qū)醫(yī)院工作量 | w |
圖表83 2008年三級醫(yī)院工作量 | w |
圖表84 2008年政府辦醫(yī)院收入和支出 | . |
圖表85 2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院收入與支出 | C |
圖表86 某醫(yī)院購置B超投資方案的凈現(xiàn)值(假設(shè)) | i |
圖表87 效益成本比率 | r |
圖表88 2002與2007年我國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院總數(shù)變化 | . |
圖表89 2002與2007年我國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院床位數(shù)變化 | c |
圖表90 2002與2007年我國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院診療人次變化 | n |
圖表91 2002與2007年我國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院病床使用率變化 | 中 |
圖表92 美容醫(yī)院病房每床單元設(shè)備 | 智 |
圖表93 醫(yī)療美容門診部觀察床每床單元應(yīng)備設(shè)備 | 林 |
圖表94 醫(yī)療美容診所觀察床每床單元應(yīng)備設(shè)備 | 4 |
圖表95 CIS構(gòu)成要素基 | 0 |
圖表96 患者身份信息化管理流程示意圖 | 0 |
圖表97 臨床用藥管理系統(tǒng)流程示意圖 | 6 |
圖表98 使用移動終端方便查尋患者生命體征 | 1 |
圖表99 2000-2010年華西醫(yī)院門、急診人數(shù) | 2 |
圖表100 2000-2010年華西醫(yī)院出院病人數(shù) | 8 |
圖表101 2000-2010年華西醫(yī)院手術(shù)量 | 6 |
圖表102 2000-2010年華西醫(yī)院平均住院日 | 6 |
圖表103 醫(yī)院營銷環(huán)境 | 8 |
圖表104 醫(yī)療服務(wù)的市場定位 | 產(chǎn) |
圖表105 2010年我國醫(yī)療器械對東盟市場出口情況統(tǒng)計 | 業(yè) |
圖表106 2010年中國醫(yī)療器械出口10大市場 | 調(diào) |
圖表107 2010年我國醫(yī)療器械進(jìn)口分類情況 | 研 |
圖表108 2010年我國醫(yī)療器械進(jìn)口價格變化及增長情況 | 網(wǎng) |
圖表109 2010年我國醫(yī)療器械主要產(chǎn)品進(jìn)口情況 | w |
圖表110 2010年我國醫(yī)療器械進(jìn)口主要來源地情況 | w |
圖表111 中國公立醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢 | w |
圖表112 中國民營醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢 | . |
圖表113 2012-2017年中國衛(wèi)生總費用預(yù)測分析 | C |
圖表114 2012-2017年中國民營醫(yī)院個數(shù)預(yù)測分析 | i |
http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-06/yiyuanshichangyanjiufenxijiweilaiqia.html
略……
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