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我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨巨大的壓力,但同時也擁有巨大的機(jī)會和空間。目前國內(nèi)消費市場正處于加速擴(kuò)展時期,蘊藏在民間的巨大消費潛力,將轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長的強勁動力。而城市化進(jìn)程的加快,將進(jìn)一步創(chuàng)造出新的投資需求和消費需求。此外,科技創(chuàng)新能力和人力資本投入的提升,也將為經(jīng)濟(jì)增長注入新的動力。此時此刻,推動企業(yè)技術(shù)、管理的創(chuàng)新升級恰逢其時。 |
當(dāng)前各個行業(yè)及省市都在抓緊制定轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,復(fù)合材料行業(yè)也應(yīng)抓住當(dāng)前有利時機(jī),培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。同時,加大研發(fā)投入和人才儲備,提升創(chuàng)新能力,重點突破制約產(chǎn)業(yè)價值鏈提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快發(fā)展研發(fā)、設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、物流、營銷等生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié),促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)化和服務(wù)知識化。同時,通過創(chuàng)造性破壞,建立新的技術(shù)和生產(chǎn)體系,以生產(chǎn)效率的提升抵消、對沖成本上升帶來的壓力。 |
未來五年,我國復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展的著力點不在于追求更高的增速,而在于正確處理好增長速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、環(huán)境保護(hù)等的重大關(guān)系,改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì),著力提高技術(shù)創(chuàng)新能力、國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。2012年1月,國務(wù)院正式發(fā)布了《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011-2015年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)。這是改革開放以來第一個把整個工業(yè)作為規(guī)劃對象,并且由國務(wù)院發(fā)布實施的綜合性中長期規(guī)劃,指導(dǎo)未來五年我國工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方向。 |
本行業(yè)分析報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委、國家商務(wù)部、中國海關(guān)總署、行業(yè)相關(guān)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及復(fù)合材料行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合深入的市場調(diào)查資料,立足于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級整體發(fā)展形勢,對新形勢下中國復(fù)合材料行業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)運行數(shù)據(jù)、主要細(xì)分市場、進(jìn)出口、競爭格局、重點企業(yè)等進(jìn)行了分析及預(yù)測,并對2012-2016年復(fù)合材料行業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級下的發(fā)展趨勢進(jìn)行探討和研判,最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上,研究了復(fù)合材料行業(yè)今后轉(zhuǎn)型升級下的發(fā)展與投資策略,為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行投資決策和企業(yè)經(jīng)營管理提供權(quán)威、充分、可靠的決策依據(jù)。 |
第一部分 全國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級大背景 |
第一章 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性 |
第一節(jié) 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行 |
一、我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢 |
?。ㄒ唬?012年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 |
(二)中國2012年經(jīng)濟(jì)形勢比09年還嚴(yán)峻 |
二、我國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn) |
三、我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行 |
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求 |
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場 |
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變 |
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫 |
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機(jī)制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
一、形勢趨緊倒逼我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 |
二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑 |
(一)完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能 |
?。ǘ┩晟骗h(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) |
(三)完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè) |
三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點 |
(一)完善項目準(zhǔn)入機(jī)制 |
?。ǘ┩晟剖袌鲞\作機(jī)制 |
(三)完善政府監(jiān)管機(jī)制 |
第四節(jié) 中國制造需加快轉(zhuǎn)型升級 |
一、應(yīng)對歐美再工業(yè)化:中國制造轉(zhuǎn)型提速 |
二、應(yīng)對新興國家同質(zhì)競爭:重構(gòu)新比較優(yōu)勢 |
三、應(yīng)對國內(nèi)雙重挑戰(zhàn):向改革要新空間 |
四、中國制造要實現(xiàn)中國創(chuàng)造 |
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為艱巨任務(wù) |
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動中國制造轉(zhuǎn)型升級 |
第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路 |
一、轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路 |
二、轉(zhuǎn)型升級成中小企業(yè)唯一出路 |
三、轉(zhuǎn)型升級是民企未來生存唯一途徑 |
第二章 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境PEST分析法 |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢 |
?。ㄒ唬?012年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行形勢分析 |
(二)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中的主要問題 |
?。ㄈ?012年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展展望 |
1、2012年國務(wù)院部署一攬子穩(wěn)增長政策措施 |
2、未來宏觀調(diào)控政策取向分析 |
(三)2012-2016年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展展望 |
二、國際經(jīng)濟(jì)形勢 |
(一)2012年國際經(jīng)濟(jì)運行形勢分析 |
?。ǘ?012年國際經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展展望 |
(三)2012年發(fā)達(dá)國家實體經(jīng)濟(jì)回歸 |
?。ㄋ模?012年歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)模回遷趨勢 |
1、歐美制造業(yè)回遷 |
2、回遷趨勢 |
3、退出還是轉(zhuǎn)型過渡 |
4、回遷策略 |
5、制造業(yè)回遷歐美的警示 |
6、轉(zhuǎn)型升級勢在必行 |
(五)2012年希臘退出歐元區(qū)對中國經(jīng)濟(jì)影響幾何 |
?。?012-2016年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測分析 |
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級新動力 |
?。ㄒ唬﹦趧恿?、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化 |
?。ǘ┤嗣袢罕妼Νh(huán)境質(zhì)量的要求空前提高 |
?。ㄈ┥鐣秸x的追求明顯上升 |
?。ㄋ模┐H之間的消費傾向正在發(fā)生顯著變化 |
?。ㄎ澹〇|部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉(zhuǎn)型壓力 |
(六)人口老齡化趨勢明顯加快 |
?。ㄆ撸﹣碜試H社會的多重壓力上升 |
第二節(jié) 政策環(huán)境分析 |
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
二、商務(wù)部:加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級力度 |
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 |
四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級 |
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(20112015年)出臺 |
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 |
?。ㄒ唬┘訌姾暧^引導(dǎo) |
?。ǘ┘哟笠刂С?/td> |
?。ㄈ┘涌祗w制改革 |
?。ㄋ模娀萍紕?chuàng)新 |
?。ㄎ澹┓e極培育市場 |
?。╅_展國際合作 |
七、十二五工信部將營造良好環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
?。ㄒ唬┘涌鞓?gòu)建以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系 |
?。ǘ┲訌娖髽I(yè)技術(shù)改造 |
?。ㄈ┲ν七M(jìn)企業(yè)的兼并重組 |
?。ㄋ模┻M(jìn)一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境 |
?。ㄎ澹┘訌娖髽I(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè) |
(六)深化對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作 |
第三節(jié) 社會環(huán)境分析 |
一、中國經(jīng)濟(jì)社會面臨大轉(zhuǎn)型 |
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型 |
?。ㄒ唬〇|亞奇跡中的經(jīng)驗和教訓(xùn) |
?。ǘ┍3治覈?jīng)濟(jì)上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn) |
?。ㄈ┰谌丝诎l(fā)展中打造人力資源紅利 |
三、轉(zhuǎn)型時期的社會管理創(chuàng)新 |
?。ㄒ唬┥鐣芾韱栴}增多是我國特殊發(fā)展階段的正?,F(xiàn)象 |
?。ǘ┊?dāng)前創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略思維 |
?。ㄈ﹦?chuàng)新社會管理的具體措施 |
四、改善民生與社會穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn) |
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級之路 |
第四節(jié) 科技環(huán)境分析 |
一、科技是推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的核心要素 |
二、科技創(chuàng)新是實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇 |
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗 |
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路 |
五、中國轉(zhuǎn)型的科技支撐 |
轉(zhuǎn)~載自:http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-06/fuhecailiaohangyeshichangdiaochajito.html |
?。ㄒ唬┲袊萍及l(fā)展現(xiàn)狀 |
?。ǘ┲袊萍及l(fā)展思考 |
?。ㄈ┙⑦m應(yīng)發(fā)展的科技體制 |
第三章 2012年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 2012年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級狀分析 |
一、總體經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢良好 |
二、把加快轉(zhuǎn)型升級放在第一位 |
三、實現(xiàn)十二五良好開局 |
第二節(jié) 2012年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級特征分析 |
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀 |
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進(jìn)展 |
三、進(jìn)一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè) |
四、繼續(xù)推進(jìn)實施走出去戰(zhàn)略 |
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強,科技攻關(guān)取得實效 |
六、大力實施節(jié)能減排,推進(jìn)低碳發(fā)展 |
?。ㄒ唬┪覈哟蠊?jié)能減排工作力度 |
?。ǘ?012年我國工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo) |
第三節(jié) 2012年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級重點關(guān)注方面 |
一、發(fā)展高端產(chǎn)品,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 |
二、提高創(chuàng)新能力,加快轉(zhuǎn)型升級 |
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 |
四、培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè),實施走出去戰(zhàn)略 |
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快培育新興產(chǎn)業(yè) |
六、中國發(fā)展前景依靠實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 |
第四章 2012年主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況分析 |
第一節(jié) 2012年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
一、2012年工業(yè)增速 |
?。ㄒ唬┕I(yè)增加值 |
?。ǘ┕I(yè)企業(yè)利潤 |
二、未來發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級 |
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
第二節(jié) 2012年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
一、2012年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
?。ㄒ唬┕?jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè) |
?。ǘ┬乱淮畔⒓夹g(shù)產(chǎn)業(yè) |
?。ㄈ┥锂a(chǎn)業(yè) |
?。ㄋ模└叨?a href="http://m.hczzz.cn/5/88/ZhuangBeiZhiZaoYeDeQianJing.html" title="裝備制造業(yè)的前景" target="_blank">裝備制造業(yè) |
?。ㄎ澹┬履茉串a(chǎn)業(yè) |
?。┬虏牧袭a(chǎn)業(yè) |
?。ㄆ撸┬履茉雌嚠a(chǎn)業(yè) |
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 |
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對策 |
?。ㄒ唬┍仨殢娬{(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點和關(guān)鍵所在 |
?。ǘ┊?dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對應(yīng)措施 |
四、2012年國務(wù)院討論通過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
第三節(jié) 2012年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
一、2012年以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
二、2012年科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型 |
三、2012年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)?;D(zhuǎn)型引發(fā)投資熱 |
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向 |
第四節(jié) 2012年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在推動力 |
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展 |
(一)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級 |
?。ǘ┈F(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉 |
?。ㄈ┈F(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源 |
?。ㄋ模┈F(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動城市競爭方式的轉(zhuǎn)變 |
三、十二五期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動城市轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思考 |
?。ㄒ唬┙梃b城市發(fā)展階段理論,超前謀劃城市轉(zhuǎn)型 |
?。ǘ┙梃b城市差異化理論,強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向 |
?。ㄈ┮灾贫葎?chuàng)新突破體制束縛 |
第五節(jié) 2012年對外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
一、2012年對外經(jīng)濟(jì)形勢 |
二、轉(zhuǎn)型升級是出口解困的根本途徑 |
三、我國大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉(zhuǎn)型期 |
四、我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級期 |
五、以對外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 |
?。ㄒ唬﹥?yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點 |
?。ǘ┤毡?、印度經(jīng)驗借鑒 |
?。ㄈ?zhàn)略實施需頂層設(shè)計 |
六、2012年國務(wù)院出臺了《關(guān)于加強進(jìn)口促進(jìn)對外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》 |
第六節(jié) 2012年重點行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 |
一、通信業(yè) |
(一)轉(zhuǎn)型升級步伐加快 |
?。ǘ┌l(fā)展面臨六大挑戰(zhàn) |
?。ㄈ┘涌燹D(zhuǎn)型升級步伐 |
?。ㄋ模┰朴嬎闩c移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)增長 |
?。ㄎ澹┰贫藚f(xié)同推動移動互聯(lián) |
二、機(jī)械業(yè) |
?。ㄒ唬┫滦袎毫眲≡龃?/td> |
?。ǘ┏杀纠^續(xù)高速增長 |
?。ㄈ┑贡菩袠I(yè)加快轉(zhuǎn)型升級 |
三、石油業(yè) |
?。ㄒ唬?012年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù) |
?。ǘ┓浅R?guī)油氣資源引人關(guān)注 |
?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級 |
四、化工業(yè) |
(一)化工行業(yè)將進(jìn)行調(diào)整 |
?。ǘ┦寤ぎa(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級 |
五、醫(yī)藥業(yè) |
?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)型升級刻不容緩 |
?。ǘ┠繕?biāo)在前任務(wù)艱巨 |
?。ㄈ┺D(zhuǎn)型升級策略 |
六、復(fù)合材料業(yè) |
?。ㄒ唬?012年復(fù)合材料行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 |
?。ǘ?fù)合材料產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇 |
?。ㄈ┦迤陂g是中國復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期 |
?。ㄋ模?fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
七、機(jī)床業(yè) |
?。ㄒ唬╉毤铀俎D(zhuǎn)型升級 |
?。ǘC(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征 |
(三)轉(zhuǎn)型升級已成為機(jī)床行業(yè)的熱題和主旋律 |
?。ㄋ模┪覈鴻C(jī)床行業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
八、汽車業(yè) |
?。ㄒ唬┢嚠a(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀 |
?。ǘ┳灾髌放瞥擞密囖D(zhuǎn)型升級情況 |
?。ㄈ┦逯袊嚬I(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向 |
九、家電業(yè) |
?。ㄒ唬┬蝿菀廊粐?yán)峻 |
?。ǘ┺D(zhuǎn)型效果顯現(xiàn) |
?。ㄈ┘译姌I(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期 |
?。ㄋ模┘译?a href="http://m.hczzz.cn/3/37/LianSuoDeFaZhanQianJing.html" title="連鎖的發(fā)展前景" target="_blank">連鎖企業(yè)進(jìn)入新轉(zhuǎn)型期 |
十、金融業(yè) |
?。ㄒ唬┮越鹑谵D(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必要性 |
?。ǘ┙鹑谵D(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的著力點 |
(三)實現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型的途徑 |
十一、船舶工業(yè) |
?。ㄒ唬┦宕稗D(zhuǎn)型升級成關(guān)鍵 |
?。ǘ┦宕稗D(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn) |
?。ㄈ┦宕靶袠I(yè)轉(zhuǎn)型升級投資重點 |
十二、動漫產(chǎn)業(yè) |
十三、五金行業(yè) |
十四、電子信息業(yè) |
十五、裝備制造業(yè) |
十六、服裝紡織業(yè) |
十七、有色金屬業(yè) |
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè) |
十九、食品飲料業(yè) |
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè) |
第五章 2012年主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況分析 |
第一節(jié) 廣東省 |
一、2012年廣東轉(zhuǎn)型升級成效 |
二、2012年廣東主動轉(zhuǎn)型升級 |
三、2012年廣東轉(zhuǎn)型升級策略 |
四、2012年廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 |
?。ㄒ唬V州 |
?。ǘ┥钲?/td> |
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五、2012年國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級 |
第二節(jié) 上海市 |
一、2012年上海轉(zhuǎn)型升級成效 |
二、2012年上海轉(zhuǎn)型升級策略 |
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級主戰(zhàn)場 |
四、上海探索多種方式推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告 |
?。ㄒ唬┥虾7e極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式 |
1、依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū),加強原始創(chuàng)新 |
2、承接國家標(biāo)志性創(chuàng)新工程,搶占產(chǎn)業(yè)制高點 |
3、推進(jìn)國有企業(yè)兼并重組,激發(fā)國企活力 |
4、改造老廠房,打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) |
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
?。ǘ┥虾T诋a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的問題 |
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新 |
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達(dá)國家和先進(jìn)地區(qū)存在差距 |
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間 |
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 |
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠 |
?。ㄈ﹩⑹竞徒ㄗh |
1、完善倒逼機(jī)制,打破路徑依賴,增強自主創(chuàng)新能力 |
2、優(yōu)化要素配置,完善法律法規(guī),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好環(huán)境 |
3、把打破制度約束作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點 |
4、增強政策連貫性和協(xié)調(diào)性,著眼于長期能力的提升 |
第三節(jié) 江蘇省 |
一、2012年江蘇轉(zhuǎn)型升級成效 |
二、2012年江蘇轉(zhuǎn)型升級策略 |
三、2012年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 |
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?。ㄈ┨K州 |
四、2012年《江蘇省十二五工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項發(fā)布及解讀 |
(一)2012年《江蘇省十二五工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項發(fā)布 |
?。ǘ┚G色制造成硬約束指標(biāo) |
?。ㄈ⒔?56個中小企業(yè)技術(shù)平臺 |
?。ㄋ模?萬余家企業(yè)將實現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級目標(biāo) |
第四節(jié) 山東省 |
一、2012年山東轉(zhuǎn)型升級成效 |
二、2012年山東轉(zhuǎn)型升級策略 |
三、2012年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 |
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?。ㄋ模H坊 |
四、2012年山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》 |
?。ㄒ唬┘涌旃I(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo) |
(二)加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù) |
?。ㄈ娀涌旃I(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施保障 |
第五節(jié) 浙江省 |
一、2012年浙江轉(zhuǎn)型升級成效 |
二、2012年浙江轉(zhuǎn)型升級策略 |
三、2012年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 |
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四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成浙江省經(jīng)濟(jì)增長主要動力 |
第六節(jié) 北京市 |
第七節(jié) 河北省 |
第八節(jié) 湖北省 |
第九節(jié) 甘肅省 |
第十節(jié) 河南省 |
第二部分 復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀及形勢分析 |
第六章 2011-2012年國際復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展情況分析 |
第一節(jié) 世界復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展概況 |
一、世界復(fù)合材料歷史發(fā)展概況 |
二、2011年全球復(fù)合材料業(yè)發(fā)展分析 |
三、世界復(fù)合材料工業(yè)的發(fā)展趨勢 |
第二節(jié) 2011年世界復(fù)合材料工業(yè)發(fā)展情況分析 |
二、2011年全球復(fù)合材料工業(yè)發(fā)展分析 |
2012-2016 Chinese composites industry market research and investment prospects consultation report |
二、2011年全球復(fù)合材料企業(yè)發(fā)展分析 |
第三節(jié) 世界復(fù)合材料發(fā)展特點及趨勢 |
一、2012年全球復(fù)合材料需求增長預(yù)測分析 |
二、2012年全球復(fù)合材料生產(chǎn)預(yù)期 |
三、2013年全球復(fù)合材料企業(yè)經(jīng)營環(huán)境預(yù)測分析 |
第四節(jié) 世界主要國家復(fù)合材料業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
一、美國 |
?。ㄒ唬?011年美國復(fù)合材料產(chǎn)量 |
?。ǘ?012年美國復(fù)合材料企業(yè)業(yè)績 |
?。ㄈ┟绹鴱?fù)合材料需求研究分析及復(fù)合材料企業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
二、歐洲(除俄羅斯) |
?。ㄒ唬?011年歐盟復(fù)合材料產(chǎn)量 |
?。ǘ?011年第四季度歐洲復(fù)合材料企業(yè)分析 |
?。ㄈ?011年歐盟復(fù)合材料進(jìn)口情況及2012年預(yù)計 |
三、俄羅斯 |
?。ㄒ唬?011年俄羅斯復(fù)合材料產(chǎn)量增長 |
(三)2012年歐盟復(fù)合材料進(jìn)口情況分析 |
四、日本 |
?。ㄒ唬?011年日本復(fù)合材料產(chǎn)量 |
?。ǘ?011年日本復(fù)合材料訂單量 |
?。ㄈ?011年日本復(fù)合材料出口總量 |
?。ㄋ模?012年日本復(fù)合材料出口情況研究分析 |
?。ㄎ澹?012年日本復(fù)合材料發(fā)展預(yù)測分析 |
五、印度 |
?。ㄒ唬?012年印度復(fù)合材料發(fā)展分析 |
?。ǘ?015年印度復(fù)合材料消費預(yù)測分析 |
第七章 2011-2012年我國復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢 |
第一節(jié) 2011-2012年中國復(fù)合材料行業(yè)運行情況分析 |
一、2011年中國復(fù)合材料工業(yè)運行情況 |
?。ㄒ唬?fù)合材料企業(yè)景氣情況 |
?。ǘ?fù)合材料行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況 |
(三)復(fù)合材料生產(chǎn)情況 |
?。ㄋ模?fù)合材料需求情況 |
?。ㄎ澹?fù)合材料價格變動情況 |
?。?fù)合材料行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析 |
二、2011-2012年度我國復(fù)合材料及成品復(fù)合材料產(chǎn)量統(tǒng)計 |
三、2012年我國復(fù)合材料行業(yè)運行狀況分析 |
四、2012年我國復(fù)合材料業(yè)經(jīng)營情況總結(jié)分析 |
五、2012年我國復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)景氣度分析 |
六、2012年我國復(fù)合材料行業(yè)兼并重組趨勢預(yù)測分析 |
第二節(jié) 2012年中國復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展障礙分析 |
一、供過于求仍是復(fù)合材料市場主要問題 |
二、2011年以來中國復(fù)合材料行業(yè)運行情況和存在的問題 |
三、2012年我國復(fù)合材料行業(yè)存在三大問題亟待解決 |
四、2012年復(fù)合材料市場要關(guān)注4個方面問題 |
第三節(jié) 2011-2012年我國復(fù)合材料企業(yè)行業(yè)危機(jī)原因分析 |
一、2011年中國復(fù)合材料業(yè)瀕臨的危機(jī)點評 |
一、2011年中國復(fù)合材料業(yè)瀕臨的危機(jī)點評 |
二、2012年中國復(fù)合材料業(yè)面臨虧損危機(jī) |
三、2012年改善復(fù)合材料企業(yè)經(jīng)營環(huán)境三個建議 |
四、2012年我國復(fù)合材料業(yè)發(fā)展策略研究分析 |
第八章 2011-2012年我國復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展形勢分析 |
第一節(jié) 2012年我國復(fù)合材料行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性 |
一、2012年復(fù)合材料行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 |
二、復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇 |
三、十二五期間是中國復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期 |
第二節(jié) 2012年我國復(fù)合材料行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境分析 |
一、2012年我國明確加快推動復(fù)合材料工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 |
二、2012年新一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺對復(fù)合材料業(yè)的影響 |
三、十二五復(fù)合材料行業(yè)將把產(chǎn)品升級放在首位 |
四、十二五復(fù)合材料業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調(diào)控重點目標(biāo) |
第三節(jié) 2012年我國復(fù)合材料行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 |
一、2012年復(fù)合材料業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞 |
二、2012年復(fù)合材料業(yè)進(jìn)入全面過剩促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型 |
三、2012年復(fù)合材料業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期 |
第三部分 復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭格局 |
第九章 2011-2012年復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭形勢分析 |
第一節(jié) 2011-2012年世界復(fù)合材料行業(yè)競爭狀況分析 |
一、全球復(fù)合材料競爭力排名分析 |
二、全球復(fù)合材料業(yè)出現(xiàn)新的競爭格局 |
三、2010年全球復(fù)合材料業(yè)并購重組解析 |
四、2011年亞洲復(fù)合材料市場競爭新格局正在形成 |
第二節(jié) 2011-2012年中國復(fù)合材料行業(yè)國際競爭布局 |
一、中國復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀 |
二、中國復(fù)合材料業(yè)國際競爭力的優(yōu)勢 |
三、中國復(fù)合材料企業(yè)國際競爭力的著眼點 |
四、中國復(fù)合材料行業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 2011-2012年中國復(fù)合材料行業(yè)國內(nèi)競爭概況 |
一、中國復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)競爭力分析 |
二、2011年中國復(fù)合材料行業(yè)企業(yè)重組并購情況 |
三、2012年中國復(fù)合材料行業(yè)企業(yè)重組并購情況 |
四、十二五期間復(fù)合材料業(yè)將加快兼并重組 |
第四節(jié) 中國復(fù)合材料企業(yè)應(yīng)對競爭的策略 |
一、中國復(fù)合材料企業(yè)競爭策略的多角度分析 |
二、中國復(fù)合材料業(yè)競爭策略的改變 |
三、中國復(fù)合材料行業(yè)提升競爭力戰(zhàn)略 |
第五節(jié) 復(fù)合材料業(yè)未來競爭的定位 |
一、控制復(fù)合材料業(yè)供應(yīng)鏈下游 |
二、以用戶為方向創(chuàng)造價值 |
三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境 |
第十章 2012年復(fù)合材料行業(yè)重點省市轉(zhuǎn)型升級分析 |
第一節(jié) 河北省復(fù)合材料產(chǎn)業(yè) |
一、2011年河北省復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
二、2012年河北省復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展分析 |
三、十二五河北省復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 |
第二節(jié) 湖北省復(fù)合材料產(chǎn)業(yè) |
一、2011年湖北省復(fù)合材料業(yè)發(fā)展分析 |
二、2012年湖北復(fù)合材料出口逆流而上 |
第三節(jié) 山東省復(fù)合材料產(chǎn)業(yè) |
一、2011年山東省復(fù)合材料業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
二、山東復(fù)合材料工業(yè)發(fā)展的對策及保障措施 |
第四節(jié) 江蘇省復(fù)合材料產(chǎn)業(yè) |
一、江蘇省復(fù)合材料業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢 |
二、未來江蘇省復(fù)合材料工業(yè)調(diào)整目標(biāo) |
第五節(jié) 廣東省復(fù)合材料產(chǎn)業(yè) |
一、廣東省復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
二、廣東省復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)面臨的形勢 |
三、廣東省復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) |
四、廣東省復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)主要任務(wù) |
五、廣東省復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)政策措施 |
第六節(jié) 江西省復(fù)合材料產(chǎn)業(yè) |
一、2011年江西省復(fù)合材料業(yè)運行分析 |
二、2012年江西復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局 |
三、十二五江西復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 |
第十一章 2012年復(fù)合材料行業(yè)重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析 |
第一節(jié) 中材科技股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
三、企業(yè)競爭力評價 |
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 |
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析 |
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析 |
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析 |
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析 |
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析 |
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 |
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
第二節(jié) 湖南博云新材料股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
三、企業(yè)競爭力評價 |
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 |
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析 |
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析 |
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析 |
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析 |
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析 |
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 |
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
第三節(jié) 蘇州禾盛新型材料股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
三、企業(yè)競爭力評價 |
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 |
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析 |
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析 |
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析 |
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析 |
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析 |
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 |
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
第四節(jié) 上海普利特復(fù)合材料股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
三、企業(yè)競爭力評價 |
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 |
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析 |
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析 |
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析 |
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析 |
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析 |
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 |
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
第五節(jié) 湖北鼎龍化學(xué)股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
三、企業(yè)競爭力評價 |
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 |
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析 |
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析 |
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析 |
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析 |
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析 |
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 |
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
第六節(jié) 馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
三、企業(yè)競爭力評價 |
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 |
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析 |
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析 |
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析 |
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析 |
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析 |
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 |
2012-2016年中國複合材料行業(yè)市場調(diào)查及投資前景諮詢報告 |
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
第七節(jié) 浙江久立特材科技股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
三、企業(yè)競爭力評價 |
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 |
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析 |
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析 |
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析 |
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析 |
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析 |
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 |
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
第八節(jié) 成都硅寶科技股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
三、企業(yè)競爭力評價 |
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 |
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析 |
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析 |
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析 |
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析 |
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析 |
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 |
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
第九節(jié) 浙江永太科技股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
三、企業(yè)競爭力評價 |
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 |
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析 |
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析 |
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析 |
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析 |
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析 |
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 |
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
第十節(jié) 浙江禾欣實業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 |
三、企業(yè)競爭力評價 |
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析 |
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 |
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析 |
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析 |
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析 |
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析 |
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析 |
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 |
十、2011-2012年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
?。ū菊缕髽I(yè)部分可以按客戶要求替換) |
第四部分 復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢預(yù)測分析 |
第十二章 2012-2016年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢 |
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(20112015年) |
一、十一五工業(yè)發(fā)展回顧和十二五形勢分析 |
?。ㄒ唬┦晃骞I(yè)發(fā)展取得的主要成績 |
?。ǘ┦骞I(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢 |
二、總體思路和主要目標(biāo) |
?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想和基本要求 |
?。ǘ┲饕繕?biāo) |
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務(wù) |
?。ㄒ唬┰鰪娮灾鲃?chuàng)新能力 |
?。ǘ┘訌娖髽I(yè)技術(shù)改造 |
?。ㄈ┨岣吖I(yè)信息化水平 |
?。ㄋ模┐龠M(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展 |
?。ㄎ澹嵤┵|(zhì)量和品牌戰(zhàn)略 |
?。┩苿哟笃髽I(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 |
?。ㄆ撸﹥?yōu)化工業(yè)空間布局 |
?。ò耍┨嵘龑ν忾_放層次和水平 |
四、重點領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向 |
?。ㄒ唬┌l(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè) |
(二)調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè) |
?。ㄈ└脑焯嵘M品工業(yè) |
?。ㄋ模┰鰪婋娮有畔a(chǎn)業(yè)核心競爭力 |
?。ㄎ澹┨岣邍揽萍脊I(yè)現(xiàn)代化水平 |
?。┘涌彀l(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè) |
五、保障措施及實施機(jī)制 |
?。ㄒ唬┩晟票U洗胧?/td> |
?。ǘ┙∪珜嵤C(jī)制 |
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是十二五工業(yè)發(fā)展中心任務(wù) |
一、中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向 |
二、轉(zhuǎn)型升級要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度 |
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力 |
四、發(fā)展實體經(jīng)濟(jì),防止產(chǎn)業(yè)空心化 |
第三節(jié) 2012-2016年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃研究分析 |
一、以質(zhì)量和效益提升為中心 |
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展 |
三、切實營造有利制度環(huán)境 |
第四節(jié) 2012-2016年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的方向探討 |
一、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志 |
?。ㄒ唬┩苿泳G色發(fā)展 |
?。ǘ闹袊圃煜蛑袊鴦?chuàng)造提升 |
二、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征 |
?。ㄒ唬﹥?nèi)外結(jié)構(gòu):由出口導(dǎo)向向消費主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動轉(zhuǎn)型提升 |
?。ǘ┊a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升 |
?。ㄈ﹨^(qū)域結(jié)構(gòu):由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升 |
?。ㄋ模┏青l(xiāng)結(jié)構(gòu):由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升 |
第十三章 2012-2016年復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢 |
第一節(jié) 十二五期間復(fù)合材料工業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
一、市場消費預(yù)測分析 |
?。ㄒ唬┌l(fā)展環(huán)境 |
?。ǘ?015年復(fù)合材料消費量預(yù)測分析 |
(三)中遠(yuǎn)期復(fù)合材料消費量預(yù)測分析 |
?。ㄋ模╆P(guān)鍵復(fù)合材料品種需求預(yù)測分析 |
二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo) |
?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想 |
?。ǘ┗驹瓌t |
?。ㄈ┲饕繕?biāo) |
三、重點領(lǐng)域和任務(wù) |
?。ㄒ唬┘涌飚a(chǎn)品升級 |
?。ǘ┥钊胪七M(jìn)節(jié)能減排 |
?。ㄈ娀夹g(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造 |
?。ㄋ模┨蕴浜笊a(chǎn)能力 |
?。ㄎ澹﹥?yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 |
?。┰鰪娰Y源保障能力 |
?。ㄆ撸┘涌旒娌⒅亟M |
?。ò耍┘訌姀?fù)合材料產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同 |
?。ň牛┻M(jìn)一步提高國際化水平 |
四、政策措施 |
?。ㄒ唬┩晟菩袠I(yè)管理體系 |
?。ǘI造公平競爭的市場環(huán)境 |
?。ㄈ┘訌娦袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 |
(四)加強政策宏觀引導(dǎo) |
?。ㄎ澹┐龠M(jìn)國際交流合作 |
?。┩苿觾苫疃热诤?/td> |
?。ㄆ撸┙∪?guī)劃實施機(jī)制 |
第二節(jié) 2012-2016年行業(yè)發(fā)展前景 |
一、2012年全球復(fù)合材料表觀需求預(yù)測分析 |
二、2012年復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展趨勢展望 |
三、十二五期間將優(yōu)化復(fù)合材料區(qū)域布局 |
四、全球復(fù)合材料行業(yè)面臨的趨勢 |
第三節(jié) 2012-2016年復(fù)合材料市場預(yù)測分析 |
一、2012-2016年復(fù)合材料市場需求預(yù)測分析 |
二、2012-2016年復(fù)合材料市場供給預(yù)測分析 |
第五部分 復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 |
第十四章 國外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
第一節(jié) 德國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
一、實行市場經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提 |
?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)全球化是德國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要背景 |
?。ǘ┚哂杏媱澖?jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗 |
?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè) |
二、服務(wù)化趨勢是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向 |
?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律 |
?。ǘ┈F(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位 |
?。ㄈ┳⒅匦屡d產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
?。ㄋ模娬{(diào)總部經(jīng)濟(jì)的作用 |
三、因地制宜是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要策略 |
?。ㄒ唬┎煌鞘挟a(chǎn)業(yè)特色十分鮮明 |
?。ǘ﹤鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚光大 |
?。ㄈ┞浜螽a(chǎn)業(yè)綜合改造升級 |
?。ㄋ模┲行∑髽I(yè)是經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐 |
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐條件 |
?。ㄒ唬╊H具特色的教育體系 |
?。ǘ┺D(zhuǎn)型升級教育先行 |
?。ㄈ┑聡叩冉逃粲腥焙?/td> |
五、政策支持是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力量 |
?。ㄒ唬┘訌娊M織和規(guī)劃 |
?。ǘ┳⒅乜萍己铜h(huán)保 |
?。ㄈ┌l(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用 |
六、完善的社會保障是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機(jī)制 |
?。ㄒ唬┑聡巧鐣U现贫茸钔晟频膰抑?/td> |
?。ǘO其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處 |
?。ㄈ┑聡纳绫V贫纫泊嬖谝欢ǖ膯栴} |
第二節(jié) 日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要歷程 |
?。ㄒ唬?zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)階段 |
?。ǘ?060年代的重化工業(yè)化階段 |
?。ㄈ?080年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段 |
?。ㄋ模?0 年代后的新技術(shù)立國階段 |
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本經(jīng)驗 |
(一)產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要推動力 |
?。ǘ┘夹g(shù)進(jìn)步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵 |
?。ㄈ┮婪ㄕ{(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段 |
?。ㄋ模┳⒅禺a(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運作 |
?。ㄎ澹┱畬λネ水a(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和援助 |
第三節(jié) 韓國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
一、韓國產(chǎn)業(yè)升級的歷程 |
?。ㄒ唬?961年以前的進(jìn)口替代階段 |
?。ǘ?962 ~1971 年的出口導(dǎo)向階段 |
?。ㄈ?972~1979年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 |
?。ㄋ模?980~1990年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 |
?。ㄎ澹?0年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段 |
二、韓國推動產(chǎn)業(yè)升級的主要策略 |
?。ㄒ唬┩怀稣闹鲗?dǎo)作用 |
(二)推行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略 |
?。ㄈ﹥?yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) |
?。ㄋ模嵭型苿赢a(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的財稅政策 |
?。ㄎ澹┳⒅貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級 |
第四節(jié) 中國臺灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 |
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級 |
三、調(diào)整對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略 |
四、提升科技水平與人力素質(zhì) |
五、扶持中小企業(yè) |
六、推動民營化和金融自由化改革 |
2012-2016 nián zhōngguó fùhé cáiliào hángyè shìchǎng tiáo chá jí tóuzī qiánjǐng zīxún bàogào |
七、實施能源節(jié)約措施 |
第十五章 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
第一節(jié) 從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
一、成功案例 |
二、經(jīng)驗借鑒 |
第二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
一、成功案例 |
二、經(jīng)驗借鑒 |
第三節(jié) 從低端到高端轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
一、成功案例 |
二、經(jīng)驗借鑒 |
第四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
一、成功案例 |
二、經(jīng)驗借鑒 |
第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
一、成功案例 |
二、經(jīng)驗借鑒 |
第六節(jié) 從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
一、成功案例 |
二、經(jīng)驗借鑒 |
第十六章 2012-2016年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 |
第一節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟(jì)背景下中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級 |
一、建立消費導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟(jì)增長模式 |
二、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考 |
三、以全球價值鏈推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 |
四、以創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)需的擴(kuò)張 |
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 |
?。ㄒ唬┱{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)服務(wù)業(yè)競爭,大力發(fā)展服務(wù)業(yè) |
?。ǘ┳裱a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級 |
(三)打造世界一流高等教育,為提升自主研發(fā)能力提供重要保障 |
?。ㄋ模┘訌姽佼a(chǎn)學(xué)研合作,促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化 |
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級 |
七、如何實現(xiàn)無衰退轉(zhuǎn)型升級 |
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)化路徑研究 |
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動微笑曲線的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代,提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力 |
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),攀升微笑曲線高端環(huán)節(jié),提升產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造能力 |
三、突出推動傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造,拉平微笑曲線,提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價值含量 |
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級須靠消費轉(zhuǎn)型升級 |
五、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 |
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的倒逼和激勵機(jī)制 |
第三節(jié) 2012-2016年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究 |
一、當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與十二五時期結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點 |
?。ㄒ唬┪覈a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約 |
?。ǘ┦鍟r期我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點 |
二、十二五時期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求 |
?。ㄒ唬┗驹瓌t |
?。ǘ┱{(diào)整目標(biāo)和思路 |
?。ㄈ?zhàn)略任務(wù) |
三、十二五時期我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點 |
?。ㄒ唬┮酝黄脐P(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,提升產(chǎn)業(yè)分工層級 |
(二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間融合與互動,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性 |
?。ㄈ┲С謶?zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點 |
四、相關(guān)政策建議 |
?。ㄒ唬┱咧匦挠山Y(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變 |
?。ǘ娀贫葎?chuàng)新,為促進(jìn)分工細(xì)化深化和向主要依靠非價格競爭轉(zhuǎn)變提供制度性條件 |
?。ㄈ┐龠M(jìn)自主創(chuàng)新,增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力 |
?。ㄋ模├^續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度,提升要素稟賦 |
(五)加強金融創(chuàng)新和公共平臺建設(shè),促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展 |
?。┲С謶?zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)形成有效競爭的市場結(jié)構(gòu) |
?。ㄆ撸┲С纸⑽覈约旱娜蛏a(chǎn)體系 |
第四節(jié) 2012-2016年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 |
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略 |
三、品牌升級戰(zhàn)略 |
四、終端化戰(zhàn)略 |
五、國際化戰(zhàn)略 |
六、內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略 |
七、創(chuàng)新技術(shù)改革 |
八、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型 |
九、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化 |
十、資本化、上市化 |
十一、信息化、高端化 |
第五節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級需全球視野與頂層設(shè)計 |
一、主動全球化,面向全球配置資源 |
二、要轉(zhuǎn)型升級,更要注重頂層設(shè)計 |
第六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考 |
一、轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義 |
?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 |
?。ǘ┕芾韯?chuàng)新可以導(dǎo)致競爭力轉(zhuǎn)移,為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢 |
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵,糾正管理創(chuàng)新誤區(qū) |
(一)中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū) |
?。ǘ┡?gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動效應(yīng) |
三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新 |
?。ㄒ唬┲行∑髽I(yè)具有廣闊的信息化市場,信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項創(chuàng)新的重要突破口 |
?。ǘ┲行∑髽I(yè)信息化建設(shè)具有個性化服務(wù)、差異化實施的特點 |
?。ㄈ┎捎帽憬莞咝У脑朴嬎隳J介_拓中小企業(yè)信息化市場 |
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化,實現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型 |
?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)符合本企業(yè)特點的組織文化是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要 |
?。ǘ┎煌钠髽I(yè)有不同的文化模式 |
五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新 |
第七節(jié) 財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的路徑探討 |
一、營造財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境 |
?。ㄒ唬﹥?yōu)化現(xiàn)有的財務(wù)核算流程和方法 |
?。ǘ┘訌姏Q策支撐模型工具的建設(shè) |
?。ㄈ┘訌娯攧?wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化 |
二、財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的方法 |
?。ㄒ唬﹨⑴c制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和計劃 |
?。ǘ﹨⑴c產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理 |
?。ㄈ﹨f(xié)助營銷部門進(jìn)行市場營銷管理 |
?。ㄋ模﹨⑴c投資決策的全過程管理 |
第十七章 2012-2016年復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 |
第一節(jié) 2012-2016年我國復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
一、2012-2016年我國復(fù)合材料行業(yè)微利時代發(fā)展態(tài)勢探討分析 |
二、2012-2016年國內(nèi)復(fù)合材料產(chǎn)能過?,F(xiàn)狀及布局策略分析 |
三、2012-2016年我國復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 |
?。ㄒ唬┻m度減產(chǎn) |
?。ǘ﹦?chuàng)新技術(shù)改革 |
?。ㄈ┻m當(dāng)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè) |
?。ㄋ模┱訌娬咭龑?dǎo) |
?。ㄎ澹┥a(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型 |
?。┫掠涡枨笕允钱a(chǎn)業(yè)發(fā)展重點 |
第二節(jié) 2012-2016年我國復(fù)合材料工業(yè)轉(zhuǎn)型升級下結(jié)構(gòu)調(diào)整策略 |
一、逐步向差異化、特色化發(fā)展 |
二、去產(chǎn)能化將成為復(fù)合材料業(yè)的未來趨勢 |
三、提升附加值是復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展趨勢 |
第三節(jié) 2012-2016年我國復(fù)合材料工業(yè)轉(zhuǎn)型升級下多元化策略 |
一、避免進(jìn)入多元化陷阱 |
二、加快優(yōu)化整合,大力培育優(yōu)勢其他產(chǎn)業(yè) |
三、加快由內(nèi)生型轉(zhuǎn)向市場型 |
四、建立適合其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體制 |
五、造就一批促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人才 |
第四節(jié) 節(jié)能減排是促進(jìn)復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展方式 |
一、復(fù)合材料業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調(diào)控重點目標(biāo) |
二、復(fù)合材料行業(yè)節(jié)能減排的有效措施 |
第五節(jié) 復(fù)合材料行業(yè):綠色之路是根本 |
一、依靠科技創(chuàng)新 努力轉(zhuǎn)型升級 |
二、綠色低碳技術(shù) 復(fù)合材料必由之路 |
第六部分 復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資策略及風(fēng)險評估 |
第十八章 2012-2016年復(fù)合材料行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討 |
第一節(jié) 2012-2016年把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下的投資機(jī)會 |
一、看整體大勢 |
一、新興產(chǎn)業(yè) |
二、消費投資 |
三、科技創(chuàng)新 |
四、服務(wù)性消費 |
五、節(jié)能減排 |
五、低碳環(huán)保 |
第二節(jié) 復(fù)合材料行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析 |
一、我國行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析 |
二、我國復(fù)合材料行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析 |
第三節(jié) 2012-2016年中國復(fù)合材料行業(yè)投資環(huán)境 |
一、投資國內(nèi)復(fù)合材料行業(yè)的有利因素分析 |
二、投資國內(nèi)復(fù)合材料行業(yè)的不利因素分析 |
三、投資國內(nèi)復(fù)合材料工業(yè)建議 |
第四節(jié) 2012-2016年復(fù)合材料行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討 |
一、總體原則 |
二、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) |
?。ㄒ唬┕膭铑?/td> |
?。ǘ┰试S類 |
?。ㄈ┫拗祁?/td> |
(四)退出類 |
第十九章 2012-2016年復(fù)合材料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險評估 |
第一節(jié) 2012-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險與機(jī)會 |
一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點 |
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟 |
三、轉(zhuǎn)型風(fēng)險與機(jī)會 |
第二節(jié) 政策風(fēng)險及防范措施 |
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策 |
二、產(chǎn)業(yè)政策 |
三、風(fēng)險防范措施 |
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范措施 |
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險 |
二、風(fēng)險防范措施 |
第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險及防范措施 |
一、技術(shù)風(fēng)險 |
二、風(fēng)險防范措施 |
第五節(jié) 供求風(fēng)險及防范措施 |
一、供求風(fēng)險 |
二、風(fēng)險防范措施 |
第六節(jié) 原材料風(fēng)險及防范措施 |
第七節(jié) 競爭風(fēng)險及防范措施 |
第八節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范措施 |
第九節(jié) 國別風(fēng)險及防范措施 |
第十節(jié) 中^智^林^-區(qū)域風(fēng)險及防范措施 |
第二十章 行業(yè)研究部專家建議 |
圖表目錄 |
圖表 2006-2012年我國季度GDP增長率 |
圖表 2008-2012年我國三產(chǎn)業(yè)增加值季度增長率 |
圖表 2009-2012年我國工業(yè)增加值走勢圖 |
圖表 2008-2012年固定資產(chǎn)投資走勢圖 |
圖表 2009-2012年東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢圖 |
圖表 2008-2012年我國社會消費品零售總額走勢圖 |
圖表 2008-2012年我國社會消費品零售總額構(gòu)成走勢圖 |
圖表 2009-2012年我國CPI、PPI運行趨勢 |
圖表 2008年-2012年企業(yè)商品價格指數(shù)走勢 |
圖表 2009-2012年月度進(jìn)出口走勢圖 |
圖表 2008-2012年我國貨幣供應(yīng)量 |
圖表 2008-2012年我國存貸款同比增速走勢圖 |
圖表 2008-2012年我國月度新增貸款量 |
圖表 2008-2012年我國外匯儲備 |
圖表 2011年4月-2012年4月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速 |
圖表 中材科技股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 中材科技股份有限公司SWOT分析 |
圖表 中材科技股份有限公司BCG分析 |
圖表 2011年中材科技股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年中材科技股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年中材科技股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 |
圖表 2009-2012年中材科技股份有限公司經(jīng)營能力分析表 |
圖表 2009-2012年中材科技股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 |
圖表 2009-2012年中材科技股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 2009-2012年中材科技股份有限公司發(fā)展能力分析表 |
圖表 湖南博云新材料股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 湖南博云新材料股份有限公司SWOT分析 |
圖表 湖南博云新材料股份有限公司BCG分析 |
圖表 2011年湖南博云新材料股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年湖南博云新材料股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 |
2012-2016中國の複合材料業(yè)界の市場調(diào)査、投資の見通し相談レポート |
圖表 2009-2012年湖南博云新材料股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 |
圖表 2009-2012年湖南博云新材料股份有限公司經(jīng)營能力分析表 |
圖表 2009-2012年湖南博云新材料股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 |
圖表 2009-2012年湖南博云新材料股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 2009-2012年湖南博云新材料股份有限公司發(fā)展能力分析表 |
圖表 蘇州禾盛新型材料股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 蘇州禾盛新型材料股份有限公司SWOT分析 |
圖表 蘇州禾盛新型材料股份有限公司BCG分析 |
圖表 2011年蘇州禾盛新型材料股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年蘇州禾盛新型材料股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年蘇州禾盛新型材料股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 |
圖表 2009-2012年蘇州禾盛新型材料股份有限公司經(jīng)營能力分析表 |
圖表 2009-2012年蘇州禾盛新型材料股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 |
圖表 2009-2012年蘇州禾盛新型材料股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 2009-2012年蘇州禾盛新型材料股份有限公司發(fā)展能力分析表 |
圖表 上海普利特復(fù)合材料股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 上海普利特復(fù)合材料股份有限公司SWOT分析 |
圖表 上海普利特復(fù)合材料股份有限公司BCG分析 |
圖表 2011年上海普利特復(fù)合材料股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年上海普利特復(fù)合材料股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年上海普利特復(fù)合材料股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 |
圖表 2009-2012年上海普利特復(fù)合材料股份有限公司經(jīng)營能力分析表 |
圖表 2009-2012年上海普利特復(fù)合材料股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 |
圖表 2009-2012年上海普利特復(fù)合材料股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 2009-2012年上海普利特復(fù)合材料股份有限公司發(fā)展能力分析表 |
圖表 湖北鼎龍化學(xué)股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 湖北鼎龍化學(xué)股份有限公司SWOT分析 |
圖表 湖北鼎龍化學(xué)股份有限公司BCG分析 |
圖表 2011年湖北鼎龍化學(xué)股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年湖北鼎龍化學(xué)股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年湖北鼎龍化學(xué)股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 |
圖表 2009-2012年湖北鼎龍化學(xué)股份有限公司經(jīng)營能力分析表 |
圖表 2009-2012年湖北鼎龍化學(xué)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 |
圖表 2009-2012年湖北鼎龍化學(xué)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 2009-2012年湖北鼎龍化學(xué)股份有限公司發(fā)展能力分析表 |
圖表 馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司SWOT分析 |
圖表 馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司BCG分析 |
圖表 2011年馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 |
圖表 2009-2012年馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司經(jīng)營能力分析表 |
圖表 2009-2012年馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 |
圖表 2009-2012年馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 2009-2012年馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司發(fā)展能力分析表 |
圖表 浙江久立特材科技股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 浙江久立特材科技股份有限公司SWOT分析 |
圖表 浙江久立特材科技股份有限公司BCG分析 |
圖表 2011年浙江久立特材科技股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年浙江久立特材科技股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年浙江久立特材科技股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 |
圖表 2009-2012年浙江久立特材科技股份有限公司經(jīng)營能力分析表 |
圖表 2009-2012年浙江久立特材科技股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 |
圖表 2009-2012年浙江久立特材科技股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 2009-2012年浙江久立特材科技股份有限公司發(fā)展能力分析表 |
圖表 成都硅寶科技股份有限公司 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 成都硅寶科技股份有限公司 SWOT分析 |
圖表 成都硅寶科技股份有限公司 BCG分析 |
圖表 2011年成都硅寶科技股份有限公司 主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年成都硅寶科技股份有限公司 主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年成都硅寶科技股份有限公司 利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 |
圖表 2009-2012年成都硅寶科技股份有限公司 經(jīng)營能力分析表 |
圖表 2009-2012年成都硅寶科技股份有限公司 資產(chǎn)與負(fù)債分析表 |
圖表 2009-2012年成都硅寶科技股份有限公司 現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 2009-2012年成都硅寶科技股份有限公司 發(fā)展能力分析表 |
圖表 浙江永太科技股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 浙江永太科技股份有限公司SWOT分析 |
圖表 浙江永太科技股份有限公司BCG分析 |
圖表 2011年浙江永太科技股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年浙江永太科技股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年浙江永太科技股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 |
圖表 2009-2012年浙江永太科技股份有限公司經(jīng)營能力分析表 |
圖表 2009-2012年浙江永太科技股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 |
圖表 2009-2012年浙江永太科技股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 2009-2012年浙江永太科技股份有限公司發(fā)展能力分析表 |
圖表 浙江禾欣實業(yè)集團(tuán)股份有限公司 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 |
圖表 浙江禾欣實業(yè)集團(tuán)股份有限公司 SWOT分析 |
圖表 浙江禾欣實業(yè)集團(tuán)股份有限公司 BCG分析 |
圖表 2011年浙江禾欣實業(yè)集團(tuán)股份有限公司 主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年浙江禾欣實業(yè)集團(tuán)股份有限公司 主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 |
圖表 2009-2012年浙江禾欣實業(yè)集團(tuán)股份有限公司 利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 |
圖表 2009-2012年浙江禾欣實業(yè)集團(tuán)股份有限公司 經(jīng)營能力分析表 |
圖表 2009-2012年浙江禾欣實業(yè)集團(tuán)股份有限公司 資產(chǎn)與負(fù)債分析表 |
圖表 2009-2012年浙江禾欣實業(yè)集團(tuán)股份有限公司 現(xiàn)金流量分析表 |
圖表 2009-2012年浙江禾欣實業(yè)集團(tuán)股份有限公司 發(fā)展能力分析表 |
圖表 十二五時期工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要指標(biāo) |
圖表 實施重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程 |
圖表 十二五技術(shù)改造專項工程 |
圖表 發(fā)展信息化相關(guān)支撐技術(shù)及產(chǎn)品 |
圖表 工業(yè)節(jié)能降耗減排專項 |
圖表 主要行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的重點 |
圖表 工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè) |
圖表 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及工業(yè)園區(qū)提升改造 |
圖表 重大技術(shù)裝備創(chuàng)新發(fā)展及示范應(yīng)用工程 |
圖表 原材料行業(yè)調(diào)整升級重點 |
圖表 新材料產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用 |
圖表 輕紡工業(yè)改造提升重點 |
圖表 生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整 |
圖表 基礎(chǔ)電子產(chǎn)業(yè)躍升工程 |
圖表 物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用示范 |
圖表 工業(yè)設(shè)計及研發(fā)服務(wù)發(fā)展專項 |
圖表 2015年關(guān)鍵復(fù)合材料品種消費預(yù)測分析 |
圖表 十二五時期復(fù)合材料工業(yè)發(fā)展主要指標(biāo) |
圖表 十二五下游行業(yè)主要用復(fù)合材料產(chǎn)品升級方向 |
圖表 十二五復(fù)合材料行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)推廣應(yīng)用重點 |
圖表 十二五復(fù)合材料行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重點 |
圖表 十二五復(fù)合材料行業(yè)技術(shù)改造重點 |
圖表 十二五復(fù)合材料行業(yè)落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品 |
圖表 2012年復(fù)合材料行業(yè)風(fēng)險因素分析表 |
http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-06/fuhecailiaohangyeshichangdiaochajito.html
略……
相 關(guān) |
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