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（最新）中國體育市場現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測報告 優(yōu)惠價：8900元

　　體育產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，提供體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。體育產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟中最具有活力的新增長點之一。

　　近年來，隨著改革開放的深入和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，廣大人民群眾對體育的需求日益增長，體育消費市場不斷擴大，體育產(chǎn)業(yè)體系初具規(guī)模并逐步健全。體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能很強，對旅游業(yè)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、通訊業(yè)、信息業(yè)發(fā)展都具有很大促進作用。體育產(chǎn)業(yè)還能提供大量就業(yè)機會。

　　“十一五”期間，在國家經(jīng)濟社會以及體育事業(yè)快速發(fā)展的大背景下，我國體育產(chǎn)業(yè)乘勢而上，規(guī)模不斷擴大，呈現(xiàn)出較快的發(fā)展態(tài)勢。體育市場體系逐步完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，體育市場主體日趨成熟，呈現(xiàn)投資主體多元化的發(fā)展趨勢。以北京奧運會為代表的重大體育賽事極大地帶動了文化、娛樂、旅游、建筑、通信等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，充分體現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)的輻射效應(yīng)。

　　2011年4月29日，國家體育總局印發(fā)《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》，首次明確提出了量化指標(biāo)，“十二五”體育產(chǎn)業(yè)增加值以平均每年15%以上的速度增長，到“十二五”末期，體育產(chǎn)業(yè)增加值超過4000億元人民幣，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過0.7%，從業(yè)人員超過400萬，體育產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)保持較快的增長趨勢。2011年11月，新《體育法》修改草案已經(jīng)初步完成。修訂草案顯示，政府部門將加強對于體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展，并且首次對體育產(chǎn)業(yè)的概念進行了明確，這是對中國的體育產(chǎn)業(yè)的又一重大利好。中國體育產(chǎn)業(yè)未來前景看好。

　　《2012-2016年中國體育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資風(fēng)險評估報告》共十二章。首先介紹了體育產(chǎn)業(yè)的概念、特點、分類、與體育事業(yè)的區(qū)別，接著分析了國際國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，然后具體介紹了體育主體產(chǎn)業(yè)、體育用品業(yè)、體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展。隨后，報告對體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、營銷和重點企業(yè)經(jīng)營狀況做了透徹解析，最后重點分析了體育產(chǎn)業(yè)的投資潛力、存在風(fēng)險及建議，并科學(xué)預(yù)測了其未來前景趨勢。您若想對體育產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資體育相關(guān)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

第一章 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

　　1.1 　體育產(chǎn)業(yè)簡介

　　　　1.1.1 　體育產(chǎn)業(yè)的概念

　　　　1.1.2 　體育產(chǎn)業(yè)的特點

　　　　1.1.3 　體育產(chǎn)業(yè)的分類

　　1.2 　體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)

　　　　1.2.1 　體育事業(yè)的概念

　　　　1.2.2 　體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系

　　　　1.2.3 　體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別

第二章 中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析

　　2.1 　宏觀經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)

　　　　2.1.1 　體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相互作用

　　　　2.1.2 　體育經(jīng)濟在國民經(jīng)濟的作用

　　　　2.1.3 　中國體育經(jīng)濟政策的解析

　　　　2.1.4 　加快我國體育經(jīng)濟發(fā)展的建議

　　2.2 　中國體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境總析

　　　　2.2.1 　2010年體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境良好

　　　　2.2.2 　2011年我國又一體育產(chǎn)業(yè)鼓勵性文件出臺

　　　　2.2.3 　我國促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要政策措施

　　2.3 　體育產(chǎn)業(yè)的政策體系

　　　　2.3.1 　體育產(chǎn)業(yè)一般經(jīng)濟政策分析

　　　　2.3.2 　體育主體產(chǎn)業(yè)政策

　　　　2.3.3 　體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策

　　　　2.3.4 　體育內(nèi)部產(chǎn)業(yè)政策

　　2.4 　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策選擇

　　　　2.4.1 　體育產(chǎn)業(yè)布局政策的選擇

　　　　2.4.2 　體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策的選擇

　　　　2.4.3 　體育產(chǎn)業(yè)組織政策的選擇

第三章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　3.1 　國際體育產(chǎn)業(yè)綜述

　　　　3.1.1 　國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史

　　　　3.1.2 　全球體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

　　　　3.1.3 　西方體育產(chǎn)業(yè)運行機制

　　　　3.1.4 　世界主要國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　　　3.1.5 　國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題

　　3.2 　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

　　　　3.2.1 　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史階段

　　　　3.2.2 　我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　3.2.3 　中國體育產(chǎn)業(yè)漸入佳境

　　　　3.2.4 　我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得進一步規(guī)范

　　　　3.2.5 　中國體育產(chǎn)業(yè)品牌運作分析

　　3.3 　中國體育產(chǎn)業(yè)消費需求分析

　　　　3.3.1 　體育消費者形態(tài)分析

　　　　3.3.2 　體育消費者的需要與動機分析

　　　　3.3.3 　中國體育消費情況分析

全:文：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-05/tiyuhangyefazhanxianzhuangdiaoyanjit.html

　　　　3.3.4 　中國居民體育消費需求分析

　　　　3.3.5 　“觀賞型”體育消費市場供需分析

　　　　3.3.6 　中國女性成為體育消費的生力軍

　　　　3.3.7 　現(xiàn)代傳媒對城市居民體育消費觀的影響剖析

　　3.4 　高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　　　3.4.1 　高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

　　　　3.4.2 　高校體育產(chǎn)業(yè)的特征和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

　　　　3.4.3 　制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素

　　　　3.4.4 　我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施

　　　　3.4.5 　高校體育產(chǎn)業(yè)前景可觀

　　3.5 　中國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題

　　　　3.5.1 　五大問題制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　　　3.5.2 　中國體育市場發(fā)展存在的不足

　　　　3.5.3 　社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困擾

　　　　3.5.4 　中國體育產(chǎn)業(yè)稅收政策存在的問題解析

　　3.6 　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

　　　　3.6.1 　以科學(xué)的政策扶持中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　　　3.6.2 　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大建議

　　　　3.6.3 　推進我國體育產(chǎn)業(yè)化進程的措施

　　　　3.6.4 　社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)對策

　　　　3.6.5 　體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展方案

　　　　3.6.6 　體育消費的建議與對策

　　　　3.6.7 　現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)培育的思路和途徑

　　　　3.6.8 　標(biāo)準(zhǔn)化是中國體育產(chǎn)業(yè)做強做大的出路

第四章 體育主體產(chǎn)業(yè)分析

　　4.1 　競技體育業(yè)

　　　　4.1.1 　世界競技體育發(fā)展的五大態(tài)勢

　　　　4.1.2 　中國競技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個階段

　　　　4.1.3 　競技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營分析

　　　　4.1.4 　中美兩國競技體育與教育結(jié)合的比較分析

　　　　4.1.5 　中國競技體育管理體制與運行機制探討

　　　　4.1.6 　2008年奧運與中國未來競技體育的發(fā)展

　　4.2 　體育健身娛樂業(yè)

　　　　4.2.1 　體育健身娛樂業(yè)的特征及構(gòu)成

　　　　4.2.2 　體育健身娛樂業(yè)的地位

　　　　4.2.3 　中國健身娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總況

　　　　4.2.4 　中國體育健身娛樂市場存在問題

　　　　4.2.5 　促進體育健身娛樂市場發(fā)展的建議

　　　　4.2.6 　我國推動健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略

　　4.3 　體育資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)

　　　　4.3.1 　體育產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)的經(jīng)營管理

　　　　4.3.2 　體育無形資產(chǎn)管理與開發(fā)分析

　　　　4.3.3 　中國競技體育無形資產(chǎn)解析

第五章 體育用品業(yè)分析

　　5.1 　國際體育用品市場概況

　　　　5.1.1 　世界體育用品市場發(fā)展情況分析

　　　　5.1.2 　中東體育用品市場全面解析

　　　　5.1.3 　美國體育用品市場的發(fā)展

　　　　5.1.4 　俄羅斯體育用品市場發(fā)展態(tài)勢良好

　　　　5.1.5 　加拿大體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳解

　　　　5.1.6 　德國體育用品市場綜述

　　5.2 　中國體育用品業(yè)情況分析

　　　　5.2.1 　我國體育用品行業(yè)發(fā)展綜述

　　　　5.2.2 　中國體育用品行業(yè)透析

　　　　5.2.3 　中國體育用品行業(yè)發(fā)展的積極因素

　　　　5.2.4 　中國體育用品行業(yè)凸顯國際化趨勢

　　5.3 　中國體育用品制造行業(yè)財務(wù)情況分析

　　　　5.3.1 　2007-2011年中國體育用品制造行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模

　　　　5.3.2 　2007-2011年中國體育用品制造行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析

　　　　5.3.3 　2007-2011年中國體育用品制造行業(yè)營運能力指標(biāo)分析

　　　　5.3.4 　2007-2011年中國體育用品制造行業(yè)償債能力指標(biāo)分析

　　　　5.3.5 　中國體育用品制造行業(yè)財務(wù)狀況綜合評價

　　5.4 　體育用品業(yè)競爭分析

　　　　5.4.1 　中外品牌體育用品市場競爭激烈

　　　　5.4.2 　中國體育用品行業(yè)的基本競爭準(zhǔn)則

　　　　5.4.3 　體育用品企業(yè)的核心競爭力分析

　　　　5.4.4 　科技創(chuàng)新正成為體育用品業(yè)競爭新手段

　　5.5 　體育用品業(yè)存在的問題

　　　　5.5.1 　我國體育用品產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國家之間存在的差距

　　　　5.5.2 　我國亟待加快體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進程

　　　　5.5.3 　我國體育用品產(chǎn)業(yè)面臨的困境

　　　　5.5.4 　我國體育用品行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級

　　　　5.5.5 　中國體育用品自主創(chuàng)新能力的缺失

　　　　5.5.6 　中國體育用品企業(yè)面臨的問題

　　　　5.5.7 　中國體育用品品牌存在的掣肘

　　5.6 　中國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

　　　　5.6.1 　中國體育用品業(yè)國際競爭力提升對策

　　　　5.6.2 　我國加快體育用品業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進程的建議

　　　　5.6.3 　促進中國體育用品市場發(fā)展的措施

　　　　5.6.4 　我國體育用品行業(yè)應(yīng)差異化發(fā)展

　　　　5.6.5 　中國體育用品品牌發(fā)展的建議

第六章 體育服務(wù)業(yè)分析

　　6.1 　體育贊助業(yè)

　　　　6.1.1 　體育贊助的組織形式及贊助對象

　　　　6.1.2 　體育贊助的經(jīng)濟利益分析

　　　　6.1.3 　中國本土體育贊助形勢不容樂觀

　　　　6.1.4 　體育贊助業(yè)最新動況

　　　　6.1.5 　中國企業(yè)體育贊助中存在的主要問題

　　　　6.1.6 　企業(yè)進行體育贊助的對策分析

　　　　6.1.7 　中國體育贊助業(yè)發(fā)展的對策與建議

　　6.2 　體育賽事電視轉(zhuǎn)播業(yè)

　　　　6.2.1 　體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售方式

　　　　6.2.2 　奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的歷史變革

　　　　6.2.3 　中國體育賽事電視轉(zhuǎn)播的歷史回顧

　　　　6.2.4 　我國體育賽事電視轉(zhuǎn)播市場的開發(fā)進程

　　　　6.2.5 　地方電視臺體育賽事轉(zhuǎn)播存在的優(yōu)劣勢剖析

　　　　6.2.6 　體育競賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律問題與對策

　　　　6.2.7 　我國體育賽事轉(zhuǎn)播對策分析

　　6.3 　體育彩票業(yè)

　　　　6.3.1 　國外體育彩票發(fā)展綜述

2012-2016 development status of China's sports industry research and investment risk assessment report

　　　　6.3.2 　“十一五”中國體育彩票業(yè)的發(fā)展

　　　　6.3.3 　2011年我國體育彩票銷售創(chuàng)新高

　　　　6.3.4 　我國體育彩票業(yè)法制建設(shè)全面分析

　　　　6.3.5 　體育彩票業(yè)可持續(xù)發(fā)展的七個要素

　　　　6.3.6 　中國體育彩票業(yè)發(fā)展存在的問題

　　　　6.3.7 　促進中國體育彩票發(fā)展的措施

　　6.4 　休閑體育業(yè)

　　　　6.4.1 　休閑體育與休閑體育產(chǎn)業(yè)的辨析

　　　　6.4.2 　中國休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件

　　　　6.4.3 　中國體育休閑市場發(fā)展迅速

　　　　6.4.4 　我國大力發(fā)展休閑體育

　　　　6.4.5 　發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的對策

　　　　6.4.6 　中國休閑體育產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展熱潮

　　　　6.4.7 　“十二五”中國休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

　　6.5 　體育保險業(yè)

　　　　6.5.1 　發(fā)達(dá)國家體育保險的發(fā)展情況分析

　　　　6.5.2 　中國體育保險的發(fā)展概況

　　　　6.5.3 　中國體育保險供需形勢分析

　　　　6.5.4 　我國政策助推體育保險發(fā)展

　　　　6.5.5 　體育保險業(yè)品牌與風(fēng)險共存

　　　　6.5.6 　我國體育保險發(fā)展存在的問題及對策

　　6.6 　體育旅游業(yè)

　　　　6.6.1 　中國體育旅游產(chǎn)業(yè)概述

　　　　6.6.2 　中國體育旅游業(yè)發(fā)展的主要因素

　　　　6.6.3 　體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展分析

　　　　6.6.4 　體育旅游不同群體的需求情況分析

　　　　6.6.5 　中國發(fā)展健身體育旅游業(yè)的條件及策略

　　　　6.6.6 　中國體育旅游市場發(fā)展的對策與建議

　　6.7 　體育廣告業(yè)

　　　　6.7.1 　體育廣告的定義和功能

　　　　6.7.2 　我國體育廣告業(yè)發(fā)展綜述

　　　　6.7.3 　中國體育廣告業(yè)發(fā)展存在的問題

　　　　6.7.4 　體育廣告的策略模型

　　　　6.7.5 　體育廣告的賣點分析

　　　　6.7.6 　體育廣告全方位策略解析

第七章 主要省市體育產(chǎn)業(yè)分析

　　7.1 　廣東省

　　　　7.1.1 　廣東體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展全國居首

　　　　7.1.2 　“十一五”期間廣東體育業(yè)發(fā)展成效顯著

　　　　7.1.3 　廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

　　　　7.1.4 　廣東體育業(yè)發(fā)展的保障措施

　　　　7.1.5 　“十二五”廣東體育業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)

　　　　7.1.6 　“十二五”廣東體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及任務(wù)

　　7.2 　福建省

　　　　7.2.1 　福建省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總況

　　　　7.2.2 　2011年福建省出臺體育產(chǎn)業(yè)專項資金管理辦法

　　　　7.2.3 　福建省發(fā)展體育旅游業(yè)得天獨厚

　　　　7.2.4 　福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

　　　　7.2.5 　福建體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施

　　　　7.2.6 　福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路及目標(biāo)

　　　　7.2.7 　未來福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點任務(wù)

　　7.3 　湖南省

　　　　7.3.1 　湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　7.3.2 　制約湖南省體育業(yè)發(fā)展的瓶頸

　　　　7.3.3 　湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

　　　　7.3.4 　“十二五”湖南省體育業(yè)面臨的形勢

　　　　7.3.5 　“十二五”湖南體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　7.4 　江西省

　　　　7.4.1 　“十一五”江西體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　　　7.4.2 　江西省體育旅游產(chǎn)業(yè)分析

　　　　7.4.3 　制約江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

　　　　7.4.4 　發(fā)展江西體育產(chǎn)業(yè)建議

　　　　7.4.5 　江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施

　　　　7.4.6 　“十二五”江西體育業(yè)發(fā)展總體思路及目標(biāo)

　　　　7.4.7 　“十二五”江西體育業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)

　　7.5 　河南省

　　　　7.5.1 　河南省加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要意義

　　　　7.5.2 　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析

　　　　7.5.3 　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

　　　　7.5.4 　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策探討

　　　　7.5.5 　促進河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施

　　　　7.5.6 　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求及目標(biāo)

　　　　7.5.7 　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點任務(wù)

　　7.6 　陜西省

　　　　7.6.1 　“十一五”期間陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧

　　　　7.6.2 　陜西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

　　　　7.6.3 　陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大制約因素

　　　　7.6.4 　陜西省城市居民體育消費水平及其制約因素

　　　　7.6.5 　陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　7.6.6 　“十二五”陜西省體育業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇

　　　　7.6.7 　“十二五”陜西體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)

　　7.7 　北京市

　　　　7.7.1 　北京市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境

　　　　7.7.2 　“十一五”北京市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

　　　　7.7.3 　北京市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障措施

　　　　7.7.4 　“十二五”北京市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　　　7.7.5 　“十二五”北京市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點任務(wù)

　　7.8 　上海市

　　　　7.8.1 　上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧

　　　　7.8.2 　2011年上海體育業(yè)的發(fā)展

　　　　7.8.3 　上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析

　　　　7.8.4 　發(fā)展上海體育產(chǎn)業(yè)的具體措施

　　7.9 　武漢市

　　　　7.9.1 　武漢市體育產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計情況分析

　　　　7.9.2 　武漢市居民體育消費狀況分析

　　　　7.9.3 　武漢市體育產(chǎn)業(yè)的實施建議

　　7.10 　呼和浩特市

　　　　7.10.1 　呼和浩特體育產(chǎn)業(yè)取得的成就

　　　　7.10.2 　呼和浩特體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在瓶頸

　　　　7.10.3 　呼和浩特體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施

2012-2016年中國體育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資風(fēng)險評估報告

　　　　7.10.4 　“十二五”期間呼和浩特體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢

　　　　7.10.5 　“十二五”呼和浩特體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)

　　　　7.10.6 　“十二五”呼和浩特體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)

　　7.11 　其他

　　　　7.11.1 　山西

　　　　7.11.2 　甘肅

　　　　7.11.3 　江蘇

　　　　7.11.4 　浙江

　　　　7.11.5 　安徽

第八章 中國體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況分析

　　8.1 　深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地

　　　　8.1.1 　深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地概況

　　　　8.1.2 　深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路

　　　　8.1.3 　深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地的空間布局

　　8.2 　成都市國家體育產(chǎn)業(yè)基地

　　　　8.2.1 　成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地概況

　　　　8.2.2 　成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

　　　　8.2.3 　成都體育發(fā)展情況分析

　　　　8.2.4 　成都體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及重點

　　　　8.2.5 　成都體育產(chǎn)業(yè)的保障措施

　　8.3 　晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地

　　　　8.3.1 　晉江體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略全面布局

　　　　8.3.2 　晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況分析

　　　　8.3.3 　晉江體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議

　　8.4 　龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地

　　　　8.4.1 　龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地概況

　　　　8.4.2 　龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展優(yōu)勢

　　　　8.4.3 　龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的瓶頸

　　　　8.4.4 　龍?zhí)逗殷w育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的思路

　　8.5 　樂陵國家體育產(chǎn)業(yè)基地

　　　　8.5.1 　樂陵國家體育產(chǎn)業(yè)基地概況

　　　　8.5.2 　樂陵體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　　　8.5.3 　樂陵國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃

第九章 體育產(chǎn)業(yè)營銷分析

　　9.1 　體育市場營銷的基本理論

　　　　9.1.1 　體育產(chǎn)業(yè)和體育市場營銷

　　　　9.1.2 　體育市場營銷的實施步驟

　　　　9.1.3 　體育市場營銷策略的理論探討

　　9.2 　體育細(xì)分市場營銷策略分析

　　　　9.2.1 　體育贊助的整合營銷傳播策略

　　　　9.2.2 　體育賽事營銷方案探討

　　　　9.2.3 　體育健身娛樂市場的關(guān)系營銷策略

　　　　9.2.4 　奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的營銷策略分析

　　　　9.2.5 　體育旅游營銷創(chuàng)新策略

　　　　9.2.6 　青少年體育用品市場營銷策略探討

　　9.3 　體育產(chǎn)業(yè)的營銷案例分析

　　　　9.3.1 　德國彪馬運動服飾的游擊營銷解析

　　　　9.3.2 　利物浦足球俱樂部營銷策略分析

　　　　9.3.3 　李寧的體育營銷方案

　　　　9.3.4 　361°開辟體育營銷新天地

第十章 體育產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)

　　10.1 　阿迪達(dá)斯集團

　　　　10.1.1 　公司簡介

　　　　10.1.2 　2009年阿迪達(dá)斯經(jīng)營情況分析

　　　　10.1.3 　2010年阿迪達(dá)斯經(jīng)營情況分析

　　　　10.1.4 　2011年阿迪達(dá)斯經(jīng)營情況分析

　　10.2 　耐克公司

　　　　10.2.1 　公司簡介

　　　　10.2.2 　2010財年耐克經(jīng)營情況分析

　　　　10.2.3 　2011財年耐克經(jīng)營情況分析

　　　　10.2.4 　2012財年前三季度耐克經(jīng)營情況分析

　　10.3 　彪馬（PUMA）

　　　　10.3.1 　公司簡介

　　　　10.3.2 　2009年彪馬經(jīng)營情況分析

　　　　10.3.3 　2010年彪馬經(jīng)營情況分析

　　　　10.3.4 　2011年前三季度彪馬經(jīng)營情況分析

　　10.4 　美津濃（MIZUNO　CORPORATION）

　　　　10.4.1 　公司簡介

　　　　10.4.2 　2009財年美津濃經(jīng)營情況分析

　　　　10.4.3 　2010財年美津濃經(jīng)營情況分析

　　　　10.4.4 　2011財年上半年美津濃經(jīng)營情況分析

　　10.5 　中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司

　　　　10.5.1 　公司簡介

　　　　10.5.2 　2009年1-12月中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　　　10.5.3 　2010年1-12月中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　　　10.5.4 　2011年1-12月中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　10.6 　安踏（中國）有限公司

　　　　10.6.1 　公司簡介

　　　　10.6.2 　2009年1-12月安踏體育經(jīng)營狀況分析

　　　　10.6.3 　2010年1-12月安踏體育經(jīng)營狀況分析

　　　　10.6.4 　2011年1-12月安踏體育經(jīng)營狀況分析

　　10.7 　李寧體育用品有限公司

　　　　10.7.1 　公司簡介

　　　　10.7.2 　2009年1-12月李寧經(jīng)營狀況分析

　　　　10.7.3 　2010年1-12月李寧經(jīng)營狀況分析

　　　　10.7.4 　2011年1-12月李寧經(jīng)營狀況分析

　　10.8 　中國動向（集團）有限公司

　　　　10.8.1 　公司簡介

　　　　10.8.2 　2009年1-12月中國動向經(jīng)營狀況分析

　　　　10.8.3 　2010年1-12月中國動向經(jīng)營狀況分析

　　　　10.8.4 　2011年1-12月中國動向經(jīng)營狀況分析

　　10.9 　信隆實業(yè)（深圳）股份有限公司

　　　　10.9.1 　公司簡介

　　　　10.9.2 　2009年1-12月信隆實業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　　　10.9.3 　2010年1-12月信隆實業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　　　10.9.4 　2011年1-9月信隆實業(yè)經(jīng)營狀況分析

第十一章 體育產(chǎn)業(yè)投融資分析

　　11.1 　投資機會分析

　　　　11.1.1 　未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇

　　　　11.1.2 　中國體育保險業(yè)商機分析

2012-2016 nián zhōngguó tǐyù hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diàoyán jí tóuzī fēngxiǎn pínggū bàogào

　　　　11.1.3 　新《體育法》將利好我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　11.2 　投資風(fēng)險分析

　　　　11.2.1 　體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險

　　　　11.2.2 　體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險

　　　　11.2.3 　體育賽事投資過程中的風(fēng)險

　　11.3 　投資策略分析

　　　　11.3.1 　一般體育市場投資策略

　　　　11.3.2 　新興體育市場投資策略分析

　　　　11.3.3 　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的體育投資分析

　　　　11.3.4 　投資中國體育產(chǎn)業(yè)的有效途徑

　　11.4 　中國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道研究

　　　　11.4.1 　中國體育產(chǎn)業(yè)融資渠道的發(fā)展史與現(xiàn)狀

　　　　11.4.2 　加強中國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的條件分析

　　　　11.4.3 　拓展中國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的策略

　　　　11.4.4 　創(chuàng)新我國體育產(chǎn)業(yè)投融資體制的思路

第十二章 [~中~智林~]體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測

　　12.1 　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

　　　　12.1.1 　全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　12.1.2 　我國體育產(chǎn)業(yè)前景看好

　　　　12.1.3 　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大

　　　　12.1.4 　2012-2016年中國體育產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析

　　12.2 　“十二五”中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃探析

　　　　12.2.1 　“十二五”我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢

　　　　12.2.2 　“十二五”我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想及目標(biāo)

　　　　12.2.3 　“十二五”我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)

　　　　12.2.4 　“十二五”我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施

　　12.3 　體育用品業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

　　　　12.3.1 　全球體育用品行業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　12.3.2 　我國體育用品行業(yè)孕育大好商機

　　　　12.3.3 　中國體育用品行業(yè)發(fā)展前景樂觀

　　　　12.3.4 　體育用品業(yè)未來發(fā)展方向

附錄

　　附錄一：中華人民共和國體育法

　　附錄二：體育彩票公益金管理暫行辦法

圖表目錄

　　圖表1　體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　圖表2　2006-2009年中國體育產(chǎn)業(yè)增加值

　　圖表3　2006-2008年中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量

　　圖表4　2006-2009年中國體育產(chǎn)業(yè)增加值占當(dāng)年GDP比率

　　圖表5　恩格爾系數(shù)

　　圖表6　居民體育消費需求的目的

　　圖表7　居民體育消費需求的功能作用

　　圖表8　居民體育健康消費需求的意向

　　圖表9　居民體育消費購買的意向

　　圖表10　制約我國居民體育消費需求的因素

　　圖表11　我國居民體育消費需求提升的前提條件

　　圖表12　高校體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　圖表13　公共產(chǎn)品理論

　　圖表14　2004-2008年加拿大體育用品制造業(yè)出口額變化

　　圖表15　加拿大體育用品制造業(yè)出口額

　　圖表17　2005-2009年體育用品及服飾行業(yè)產(chǎn)值占GDP比重

　　圖表19　2007-2011年體育用品制造業(yè)銷售收入增長趨勢圖

　　圖表20　2009-2010年11月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額

　　圖表21　2010年1-11月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對比圖

　　圖表22　2011年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額

　　圖表23　2011年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對比圖

　　圖表24　2009-2010年11月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額

　　圖表25　2010年1-11月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對比圖

　　圖表26　2011年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額

　　圖表27　2011年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對比圖

　　圖表29　2007-2011年體育用品制造業(yè)利潤總額增長趨勢圖

　　圖表30　2009-2010年11月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額

　　圖表31　2010年1-11月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額對比圖

　　圖表32　2011年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額

　　圖表33　2011年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額對比圖

　　圖表34　2009-2010年11月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤總額

　　圖表35　2011年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤總額

　　圖表37　2007-2011年體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)增長趨勢圖

　　圖表38　截至2011年12月底體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)

　　圖表39　截至2011年12月底體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)對比圖

　　圖表40　截至2011年12月底體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)

　　圖表41　截至2011年12月底體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)對比圖

　　圖表42　2007-2011年體育用品制造業(yè)虧損面

　　圖表43　2007-2011年體育用品制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額

　　圖表44　2007-2011年體育用品制造業(yè)銷售毛利率趨勢圖

　　圖表47　2007-2011年體育用品制造業(yè)銷售利潤率趨勢圖

　　圖表49　2007-2011年體育用品制造業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比圖

　　圖表54　武漢市民對體育鍛煉的態(tài)度

　　圖表55　武漢市體育消費水平

　　圖表56　武漢市民體育消費的方式

　　圖表57　武漢市居民體育消費的影響因素

　　圖表58　武漢市居民月收入與居民能接受的每月體育消費的最高消費額

　　圖表59　關(guān)系營銷與交易營銷的區(qū)別

　　圖表70　2010-2011年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額

　　圖表71　2010-2011年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額

　　圖表72　2008-2010財年耐克合并損益表

　　圖表73　2008-2010財年耐克不同地區(qū)收入細(xì)分情況

　　圖表74　2008-2010財年耐克不同產(chǎn)品收入細(xì)分情況

　　圖表77　2009-2011財年耐克不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況

　　圖表79　2011-2012財年前三季度耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況

　　圖表90　2009-2010財年美津濃綜合損益表

　　圖表91　2010財年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況

　　圖表92　2010-2011財年上半年美津濃綜合損益表

　　圖表93　2011財年上半年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況

　　圖表94　2009年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主要財務(wù)數(shù)據(jù)

　　圖表95　2009年1-12月中體產(chǎn)業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額

　　圖表96　2007年-2009年中體產(chǎn)業(yè)主要會計數(shù)據(jù)

　　圖表97　2007年-2009年中體產(chǎn)業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)

　　圖表98　2009年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

　　圖表99　2009年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

中國のスポーツ産業(yè)の研究と投資リスクアセスメント報告書の2012年から2016年の開発狀況

　　圖表100　2010年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主要財務(wù)數(shù)據(jù)

　　圖表101　2010年1-12月中體產(chǎn)業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額

　　圖表102　2008年-2010年中體產(chǎn)業(yè)主要會計數(shù)據(jù)

　　圖表103　2008年-2010年中體產(chǎn)業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)

　　圖表104　2010年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

　　圖表105　2010年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

　　圖表106　2011年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主要財務(wù)數(shù)據(jù)

　　圖表107　2011年1-12月中體產(chǎn)業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額

　　圖表108　2009年-2011年中體產(chǎn)業(yè)主要會計數(shù)據(jù)

　　圖表109　2009年-2011年中體產(chǎn)業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)

　　圖表110　2011年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

　　圖表111　2011年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

　　圖表112　2008-2009年安踏體育綜合損益表

　　圖表113　2008-2009年安踏體育按產(chǎn)品類別劃分之營業(yè)額

　　圖表114　2008-2009年安踏體育按銷售地區(qū)劃分之營業(yè)額

　　圖表116　2010年1-12月安踏體育綜合收益表

　　圖表117　2010年1-12月安踏體育主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

　　圖表118　2011年1-12月安踏體育綜合全面收益表

　　圖表119　2011年1-12月安踏體育主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

　　圖表120　2009年1-12月李寧綜合收益表

　　圖表121　2009年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分部資料

　　圖表122　2009年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

　　圖表123　2010年1-12月李寧主要財務(wù)數(shù)據(jù)

　　圖表124　2010年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分部資料

　　圖表125　2010年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

　　圖表126　2011年1-12月李寧綜合收益表

　　圖表127　2011年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分部資料

　　圖表128　2011年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

　　圖表129　2009年1-12月中國動向主要財務(wù)數(shù)據(jù)

　　圖表130　2009年1-12月中國動向主營業(yè)務(wù)分部資料

　　圖表131　2009年1-12月中國動向主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

　　圖表132　2010年1-12月中國動向綜合收益表

　　圖表133　2010年1-12月中國動向主營業(yè)務(wù)分部、分地區(qū)資料

　　圖表134　2011年1-12月中國動向綜合收益表

　　圖表135　2011年1-12月中國動向主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、分地區(qū)情況

　　圖表136　2009年1-12月信隆實業(yè)主要財務(wù)數(shù)據(jù)

　　圖表137　2009年1-12月信隆實業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額

　　圖表138　2007年-2009年信隆實業(yè)主要會計數(shù)據(jù)

　　圖表139　2007年-2009年信隆實業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)

　　圖表140　2009年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

　　圖表141　2009年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

　　圖表142　2010年1-12月信隆實業(yè)主要財務(wù)數(shù)據(jù)

　　圖表143　2010年1-12月信隆實業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額

　　圖表144　2008年-2010年信隆實業(yè)主要會計數(shù)據(jù)

　　圖表145　2008年-2010年信隆實業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)

　　圖表146　2010年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

　　圖表147　2010年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

　　圖表148　2011年1-9月信隆實業(yè)主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)

　　圖表149　2011年1-9月信隆實業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額

　　圖表150　全球體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值變化率

　　圖表151　全球主要國家體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

　　http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-05/tiyuhangyefazhanxianzhuangdiaoyanjit.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　…

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