| 體育服務(wù)是一種重要的社會(huì)文化活動(dòng)，近年來隨著全民健身意識(shí)的提升和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而蓬勃發(fā)展。通過采用先進(jìn)的體育設(shè)施和技術(shù)手段，現(xiàn)代體育服務(wù)不僅提高了體育活動(dòng)的專業(yè)性和趣味性，還增強(qiáng)了在不同人群中的普及率。同時(shí)，隨著數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，體育服務(wù)更加便捷，通過移動(dòng)應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)了賽事報(bào)名、健身指導(dǎo)等功能的一站式服務(wù)。此外，隨著品牌建設(shè)和市場(chǎng)營銷策略的優(yōu)化，體育服務(wù)的品牌影響力不斷增強(qiáng)，通過線上線下相結(jié)合的方式，拓寬了市場(chǎng)覆蓋面。 | |
| 未來，體育服務(wù)的發(fā)展將更加注重智能化與個(gè)性化。隨著可穿戴設(shè)備和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，智能體育服務(wù)將能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)個(gè)人運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和智能分析，通過算法提供個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)建議和健康指導(dǎo)。同時(shí)，隨著虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)的應(yīng)用，體育服務(wù)將更加注重沉浸式體驗(yàn)，通過虛擬賽事和互動(dòng)訓(xùn)練提升用戶的參與感。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的推廣，體育服務(wù)將更加注重環(huán)保和資源節(jié)約，通過推廣綠色運(yùn)動(dòng)，減少對(duì)環(huán)境的影響。 | |
第一章 2011-2012年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2011-2012年世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
業(yè) |
| 一、全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展史概述 | 調(diào) |
| 二、世界六大主要體育產(chǎn)業(yè)分析 | 研 |
| 三、西方國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
| 四、美國體育產(chǎn)業(yè)分析 | ｗ |
第二節(jié) 2011-2012年中國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、中國體育產(chǎn)業(yè)概述 | ｗ |
| 二、國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)狀況分析 | ． |
| 三、中國成為全球最大的體育市場(chǎng) | Ｃ |
| 四、體育產(chǎn)業(yè)成為中國朝陽產(chǎn)業(yè) | ｉ |
| 五、國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要素分析 | ｒ |
第三節(jié) 2011-2012年中國體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道研究 |
． |
| 一、中國體育產(chǎn)業(yè)融資渠道的發(fā)展史與現(xiàn)狀 | ｃ |
| 二、加強(qiáng)中國體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道的條件分析 | ｎ |
| 三、拓展中國體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化融資渠道的策略 | 中 |
第四節(jié) 2011-2012年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析 |
智 |
| 一、中外體育產(chǎn)業(yè)的差距描述 | 林 |
| 二、中國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題分析 | ４ |
| 三、國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困擾 | ０ |
第五節(jié) 2011-2012年促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析 |
０ |
| 一、以科學(xué)的政策扶持中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 | ６ |
| 二、加快中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議 | １ |
| 三、中國體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏的對(duì)策 | ２ |
第二章 2011-2012年中國體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
８ |
第一節(jié) 2011-2012年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
６ |
| 一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP（季度更新） | ６ |
| 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新） | ８ |
| 三、全國居民收入情況（季度更新） | 產(chǎn) |
| 四、恩格爾系數(shù)（年度更新） | 業(yè) |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新） | 調(diào) |
| 全^文：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-05/tiyufuwushichangdiaoyanyutouziceluey.html | |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新） | 研 |
| 七、中國匯率調(diào)整（人民幣升值） | 網(wǎng) |
| 八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口 | ｗ |
第二節(jié) 2011-2012年中國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、中華人民共和國體育法 | ｗ |
| 二、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要 | ． |
| 三、《全民健身計(jì)劃綱要》 | Ｃ |
| 四、體育器材設(shè)備審定辦法 | ｉ |
| 五、體育場(chǎng)所開放條件與技術(shù)要求 | ｒ |
| 六、體育服務(wù)認(rèn)證管理辦法 | ． |
第三節(jié) 2011-2012年中國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、人口環(huán)境分析 | ｎ |
| 二、教育環(huán)境分析 | 中 |
| 三、文化環(huán)境分析 | 智 |
| 四、生態(tài)環(huán)境分析 | 林 |
| 五、中國城鎮(zhèn)化率 | ４ |
第三章 2011-2012年中國體育服務(wù)業(yè)運(yùn)行局勢(shì)分析 |
０ |
第一節(jié) 2011-2012年中國體育服務(wù)業(yè)發(fā)展概況分析 |
０ |
| 一、體育服務(wù)業(yè)概述 | ６ |
| 二、體育服務(wù)運(yùn)營管理 | １ |
| 三、中國社區(qū)體育服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與對(duì)策 | ２ |
第二節(jié) 2011-2012年中國體育服務(wù)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
８ |
| 一、廊坊市健康體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究 | ６ |
| 二、上海體育服務(wù)業(yè)成經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn) | ６ |
| 三、浙江省體育服務(wù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀調(diào)查與分析 | ８ |
| 四、廣州體育服務(wù)業(yè)市場(chǎng)推進(jìn)模式分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2011-2012年中國公共休閑體育服務(wù)業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
| 一、休閑體育與休閑體育產(chǎn)業(yè)的辨析 | 調(diào) |
| 二、中國休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件 | 研 |
| 三、中國體育休閑市場(chǎng)發(fā)展迅速 | 網(wǎng) |
| 四、發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策 | ｗ |
第四章 2011-2012年中國體育彩票市場(chǎng)運(yùn)行透析 |
ｗ |
第一節(jié) 中國體育彩票概述 |
ｗ |
| 一、體育彩票的特征分析 | ． |
| 二、中國體育彩票的組織管理體系 | Ｃ |
| 三、中國體育彩票的種類與發(fā)行額度 | ｉ |
| 四、中國體育彩票資金的構(gòu)成與分配 | ｒ |
| 五、中國體育彩票資金用途 | ． |
第二節(jié) 體育彩票在中國體育事業(yè)中的作用 |
ｃ |
| 一、體育彩票在體育經(jīng)濟(jì)中的地位和作用 | ｎ |
| 二、體育彩票為體育事業(yè)籌集資金 | 中 |
| 三、體育彩票在體育產(chǎn)業(yè)中起到支柱型地位 | 智 |
| 四、體育彩票推動(dòng)體育事業(yè)發(fā)展 | 林 |
第三節(jié) 2011-2012年中國體育彩票發(fā)展?fàn)顩r分析 |
４ |
| 一、中國對(duì)體育彩票性質(zhì)的認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀 | ０ |
| 二、中國體育彩票的政府管制及立法 | ０ |
| 三、中國體育彩票與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系 | ６ |
| 四、近幾年中國體育彩票銷量分析 | １ |
第四節(jié) 2011-2012年中國體育彩票行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議 |
２ |
| 一、中國體育彩票業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策分析 | ８ |
| 二、中國體育彩票業(yè)健康發(fā)展的建議 | ６ |
| 三、促進(jìn)中國體育彩票進(jìn)一步發(fā)展對(duì)策 | ６ |
| 四、中國體彩事業(yè)發(fā)展四項(xiàng)建議 | ８ |
第五章 2011-2012年中國體育保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2011-2012年中國體育保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行格局透析 |
業(yè) |
| 一、我國體育保險(xiǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析 | 調(diào) |
| 二、國內(nèi)體育保險(xiǎn)市場(chǎng)年增長率 | 研 |
| 三、體育保險(xiǎn)市場(chǎng)化道路新探索 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2011-2012年中國體育保險(xiǎn)重點(diǎn)市場(chǎng)地區(qū)結(jié)構(gòu) |
ｗ |
| 一、北京 | ｗ |
| 二、上海 | ｗ |
| 三、江蘇 | ． |
| 四、廣東 | Ｃ |
| 五、浙江 | ｉ |
第三節(jié) 2011-2012年中國體育保險(xiǎn)需求形勢(shì)分析 |
ｒ |
| 一、體育保險(xiǎn)的有效需求不足 | ． |
| 2012-2017 sports services market research and investment strategy research report | |
| 二、運(yùn)動(dòng)員的保險(xiǎn)觀念比較淡薄 | ｃ |
| 三、購買力薄弱，這是影響我國體育保險(xiǎn)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)因素 | ｎ |
第四節(jié) 2011-2012年中國體育旅游保險(xiǎn)運(yùn)行探析 |
中 |
| 一、體育旅游保險(xiǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析 | 智 |
| 二、體育旅游保險(xiǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 | 林 |
| 三、奧運(yùn)成功舉辦對(duì)中另體育旅游保險(xiǎn)的影響 | ４ |
| 四、基建旅游體育保險(xiǎn)受惠奧運(yùn)帶來四大商機(jī) | ０ |
第六章 2011-2012年中國體育服務(wù)其它運(yùn)行模式分析 |
０ |
第一節(jié) 體育贊助業(yè) |
６ |
| 一、體育贊助的組織形式及贊助對(duì)象 | １ |
| 二、體育贊助的經(jīng)濟(jì)利益分析 | ２ |
| 三、中國本土體育贊助形勢(shì)不容樂觀 | ８ |
| 四、北京奧運(yùn)贊助費(fèi)創(chuàng)歷史新高 | ６ |
| 五、中國企業(yè)體育贊助中存在的主要問題 | ６ |
| 六、企業(yè)進(jìn)行體育贊助的對(duì)策分析 | ８ |
| 七、中國體育贊助業(yè)發(fā)展的對(duì)策與建議 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 體育賽事電視轉(zhuǎn)播業(yè) |
業(yè) |
| 一、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售方式 | 調(diào) |
| 二、奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的歷史變革 | 研 |
| 三、中國體育賽事電視轉(zhuǎn)播的歷史回顧 | 網(wǎng) |
| 四、我國體育賽事電視轉(zhuǎn)播市場(chǎng)的開發(fā)進(jìn)程 | ｗ |
| 五、體育競(jìng)賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律問題與對(duì)策 | ｗ |
| 六、我國體育賽事轉(zhuǎn)播對(duì)策分析 | ｗ |
第三節(jié) 體育旅游業(yè) |
． |
| 一、中國體育旅游產(chǎn)業(yè)概述 | Ｃ |
| 二、中國體育旅游業(yè)發(fā)展的主要因素 | ｉ |
| 三、體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展分析 | ｒ |
| 四、體育旅游不同群體的需求情況分析 | ． |
| 五、中國發(fā)展健身體育旅游業(yè)的條件及策略 | ｃ |
| 六、中國體育旅游市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策與建議 | ｎ |
第四節(jié) 體育廣告業(yè) |
中 |
| 一、體育廣告的定義和功能 | 智 |
| 二、我國體育廣告業(yè)發(fā)展解析 | 林 |
| 三、中國體育廣告業(yè)發(fā)展存在的問題 | ４ |
| 四、體育廣告的策略模型 | ０ |
| 五、體育廣告的賣點(diǎn)分析 | ０ |
| 六、體育廣告全方位策略解析 | ６ |
第七章 2011年中國體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析 |
１ |
第一節(jié) 信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司 |
２ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ６ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 產(chǎn) |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)概況 | 研 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ｗ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ． |
第三節(jié) 耐克（蘇州）體育用品有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｒ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｃ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ｎ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 中 |
第四節(jié) 安踏（中國）有限公司 |
智 |
| 一、企業(yè)概況 | 林 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ４ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ０ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ６ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | １ |
| 2012-2017年中國體育服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與投資策略研究報(bào)告 | |
第五節(jié) 阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司 |
２ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ６ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 產(chǎn) |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 業(yè) |
第六節(jié) 泉州鴻星爾克體育用品有限公司 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)概況 | 研 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 網(wǎng) |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ｗ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ． |
第七節(jié) 福建喬丹體育用品有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｒ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｃ |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ｎ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 中 |
| （本章企業(yè)部分可以按客戶需求替換） | 智 |
第八章 2011-2012年中國體育用品行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析 |
林 |
第一節(jié) 2011-2012年國內(nèi)體育用品行業(yè)分析 |
４ |
| 一、中國體育用品業(yè)發(fā)展概況 | ０ |
| 二、中國體育用品行業(yè)發(fā)展的因素分析 | ０ |
| 三、中國體育用品行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)期 | ６ |
| 四、體育用品促使高科技材料發(fā)展 | １ |
第二節(jié) 2011-2012年中國體育用品發(fā)展的問題研究 |
２ |
| 一、影響體育用品成為消費(fèi)熱點(diǎn)的因素分析 | ８ |
| 二、體育用品產(chǎn)業(yè)存在五大“軟肋” | ６ |
| 三、體育用品市場(chǎng)存在的主要問題 | ６ |
第三節(jié) 2011-2012年促進(jìn)中國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策 |
８ |
| 一、中國體育用品市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策建議 | 產(chǎn) |
| 二、中國體育用品市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策 | 業(yè) |
| 三、體育用品要主動(dòng)出擊國際市場(chǎng) | 調(diào) |
| 四、促進(jìn)國內(nèi)體育用品產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移 | 研 |
第九章 2011-2012年中國體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況透析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
ｗ |
| 一、深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路 | ｗ |
| 二、深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)情況 | ｗ |
| 三、深圳體育產(chǎn)業(yè)前景廣闊 | ． |
第二節(jié) 成都市國家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
Ｃ |
| 一、成都國家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況 | ｉ |
| 二、成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題 | ｒ |
| 三、成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ． |
第三節(jié) 晉江國家體育產(chǎn)業(yè)基地 |
ｃ |
| 一、晉江體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略全面布局 | ｎ |
| 二、晉江體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡析 | 中 |
| 三、晉江體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議 | 智 |
第十章 2012-2017年中國體育服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
林 |
第一節(jié) 2012-2017年中國體育服務(wù)行業(yè)投資環(huán)境分析 |
４ |
第二節(jié) 2012-2017年中國體育服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
０ |
第三節(jié) 2012-2017年中國體育服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
０ |
| 一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 二、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn) | １ |
| 三、金融信貸風(fēng)險(xiǎn) | ２ |
| 四、其他風(fēng)險(xiǎn)分析 | ８ |
第四節(jié) 專家建議 |
６ |
第十一章 2012-2017年中國體育服務(wù)行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
６ |
第一節(jié) 2012-2017年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
８ |
| 一、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)政策的選擇分析 | 產(chǎn) |
| 二、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)展望 | 業(yè) |
| 三、奧運(yùn)后中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向 | 調(diào) |
| 四、北京體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)分析 | 研 |
第二節(jié) 中-智林- 2012-2017年中國體育服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
網(wǎng) |
| 2012-2017 nián zhōngguó tǐyù fúwù shìchǎng tiáo yán yǔ tóuzī cèlüè yán jiù bàogào | |
| 一、體育服務(wù)社會(huì)化改革趨勢(shì) | ｗ |
| 二、體育服務(wù)運(yùn)行模式走向 | ｗ |
| 三、體育服務(wù)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 圖表目錄 | ． |
| Figure 1 2011年季度國內(nèi)生產(chǎn)總值 | Ｃ |
| Figure 2 2001-2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率 | ｉ |
| Figure 3 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ｒ |
| Figure 4 2011年1-11月中國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)同比 | ． |
| Figure 5 2011年1-11月全國居民消費(fèi)價(jià)格跌漲幅 | ｃ |
| Figure 6 2011年12月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù) | ｎ |
| Figure 7 規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（%） | 中 |
| Figure 8 東、中、西部規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（%） | 智 |
| Figure 9 2011年1-12月我國發(fā)電量 | 林 |
| Figure 10 2011年1-12月我國鋼材產(chǎn)量 | ４ |
| Figure 11 2011年1-12月我國水泥產(chǎn)量 | ０ |
| Figure 13 2011年1-12月十種有色金屬產(chǎn)量 | ０ |
| Figure 14 2011年1-12月我國乙烯產(chǎn)量 | ６ |
| Figure 15 2011年1-12月我國汽車產(chǎn)量 | １ |
| Figure 16 2011年1-12月我國轎車產(chǎn)量 | ２ |
| Figure 17 2011年2-12月房地產(chǎn)開發(fā)投資情況 | ８ |
| Figure 18 2011年房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額情況 | ６ |
| Figure 19 2011年1-11月中國制造業(yè)PMI指數(shù) | ６ |
| Figure 20 2011年11月份制造業(yè)PMI指標(biāo) （%） | ８ |
| 圖表 恩格爾系數(shù) | 產(chǎn) |
| 圖表 居民體育消費(fèi)需求的目的 | 業(yè) |
| 圖表 居民體育消費(fèi)需求的功能作用 | 調(diào) |
| 圖表 居民體育健康消費(fèi)需求的意向 | 研 |
| 圖表 居民體育消費(fèi)購買的意向 | 網(wǎng) |
| 圖表 制約我國居民體育消費(fèi)需求的因素 | ｗ |
| 圖表 我國居民體育消費(fèi)需求提升的前提條件 | ｗ |
| 圖表 高校體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 圖表 公共產(chǎn)品理論 | ． |
| 圖表 波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力鉆石模型 | Ｃ |
| 圖表 2003-2007年中國體育彩票年度銷售額統(tǒng)計(jì) | ｉ |
| 圖表 1994-2007年中國體育彩票歷年公益金收入 | ｒ |
| 圖表 2005-2007年中國體育彩票與中國福利彩票的銷售額對(duì)比 | ． |
| 圖表 福建省體育彩票銷售情況 | ｃ |
| 圖表 福建省休閑健身娛樂活動(dòng)情況 | ｎ |
| 圖表 福建省體育服務(wù)業(yè)發(fā)展情況 | 中 |
| 圖表 武漢市按體育經(jīng)營單位數(shù)及總收入 | 智 |
| 圖表 武漢市體育產(chǎn)業(yè)增加值 | 林 |
| 圖表 武漢市體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu) | ４ |
| 圖表 武漢市體育產(chǎn)業(yè)不同所有制類型活動(dòng)單位總收入 | ０ |
| 圖表 武漢市民對(duì)體育鍛煉的態(tài)度 | ０ |
| 圖表 武漢市體育消費(fèi)水平 | ６ |
| 圖表 武漢市民體育消費(fèi)的方式 | １ |
| 圖表 武漢市居民體育消費(fèi)的影響因素 | ２ |
| 圖表 武漢市居民月收入與居民能接受的每月體育消費(fèi)的最高消費(fèi)額 | ８ |
| 圖表 全國各省市體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | ６ |
| 圖表 關(guān)系營銷與交易營銷的區(qū)別 | ６ |
| 圖表 信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | 業(yè) |
| 圖表 信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司負(fù)債情況圖 | 調(diào) |
| 圖表 信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | 研 |
| 圖表 信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | ． |
| 圖表 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖 | Ｃ |
| 圖表 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｉ |
| 圖表 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｒ |
| 圖表 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ． |
| 圖表 耐克（蘇州）體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｃ |
| 圖表 耐克（蘇州）體育用品有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 | ｎ |
| 2012-2017スポーツサービス市場(chǎng)調(diào)査と投資戦略調(diào)査報(bào)告書 | |
| 圖表 耐克（蘇州）體育用品有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | 中 |
| 圖表 耐克（蘇州）體育用品有限公司負(fù)債情況圖 | 智 |
| 圖表 耐克（蘇州）體育用品有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | 林 |
| 圖表 耐克（蘇州）體育用品有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ４ |
| 圖表 耐克（蘇州）體育用品有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 安踏（中國）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 安踏（中國）有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 安踏（中國）有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | １ |
| 圖表 安踏（中國）有限公司負(fù)債情況圖 | ２ |
| 圖表 安踏（中國）有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 安踏（中國）有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 安踏（中國）有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | 業(yè) |
| 圖表 阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司負(fù)債情況圖 | 調(diào) |
| 圖表 阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | 研 |
| 圖表 阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 阿迪達(dá)斯（蘇州）有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 泉州鴻星爾克體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 泉州鴻星爾克體育用品有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 泉州鴻星爾克體育用品有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | ． |
| 圖表 泉州鴻星爾克體育用品有限公司負(fù)債情況圖 | Ｃ |
| 圖表 泉州鴻星爾克體育用品有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｉ |
| 圖表 泉州鴻星爾克體育用品有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｒ |
| 圖表 泉州鴻星爾克體育用品有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ． |
| 圖表 福建喬丹體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｃ |
| 圖表 福建喬丹體育用品有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 | ｎ |
| 圖表 福建喬丹體育用品有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | 中 |
| 圖表 福建喬丹體育用品有限公司負(fù)債情況圖 | 智 |
| 圖表 福建喬丹體育用品有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | 林 |
| 圖表 福建喬丹體育用品有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ４ |
| 圖表 福建喬丹體育用品有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ０ |
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