| 相 關(guān) |
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| 《2012-2016年中國日化市場發(fā)展預(yù)測(cè)及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》主要研究分析了日化行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢(shì)并對(duì)日化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)。報(bào)告首先介紹了日化行業(yè)的相關(guān)知識(shí)及國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，并對(duì)日化行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行了剖析，同時(shí)對(duì)日化產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了梳理，進(jìn)而詳細(xì)分析了日化市場競爭格局及日化行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，最后對(duì)日化行業(yè)發(fā)展前景作出預(yù)測(cè)，給出針對(duì)日化行業(yè)發(fā)展的獨(dú)家建議和策略。《2012-2016年中國日化市場發(fā)展預(yù)測(cè)及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》給客戶提供了可供參考的具有借鑒意義的發(fā)展建議，使其能以更強(qiáng)的能力去參與市場競爭。 |
| 《2012-2016年中國日化市場發(fā)展預(yù)測(cè)及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》的整個(gè)研究工作是在系統(tǒng)總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，密切聯(lián)系國內(nèi)外日化市場運(yùn)行狀況和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，圍繞日化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)及前景、技術(shù)現(xiàn)狀及趨勢(shì)等幾個(gè)方面進(jìn)行分析得出研究結(jié)果。 |
| 《2012-2016年中國日化市場發(fā)展預(yù)測(cè)及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》在具體研究中，采用定性與定量相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，充分運(yùn)用國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、日化相關(guān)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行定量分析，并進(jìn)行市場調(diào)查，主要以日化企業(yè)和主要的交易市場為目標(biāo)，采取多次詢問比較的方式確認(rèn)有效程度。 |
第一章 2011-2012年中國日化市場運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
第一節(jié) 油價(jià)變動(dòng)與日化市場運(yùn)行情況分析 |
| 一、成本上漲加速日化行業(yè)洗牌 |
| 二、本土日化產(chǎn)品奪得市場份額 |
| 三、日化企業(yè)積極研發(fā)替代原料 |
| 四、日化企業(yè)調(diào)整運(yùn)輸方案應(yīng)對(duì)油價(jià)上漲 |
第二節(jié) 2011-2012年中國農(nóng)村日化市場發(fā)展情況分析 |
| 一、農(nóng)村日化市場消費(fèi)特點(diǎn) |
| 二、農(nóng)村日化市場發(fā)展環(huán)境得天獨(dú)厚 |
| 三、本土日化企業(yè)扎根農(nóng)村市場 |
| 四、下鄉(xiāng)日化產(chǎn)品需符合農(nóng)村市場訴求 |
| 五、農(nóng)村日化市場開拓措施 |
第三節(jié) 2011-2012年中國日化市場資本運(yùn)營狀況分析 |
| 一、日化行業(yè)開始與資本市場接軌 |
| 二、日化行業(yè)資本運(yùn)營的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、國內(nèi)日化業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資的原因 |
| 四、資本運(yùn)作將改變?nèi)栈袠I(yè)競爭格局 |
第四節(jié) 2011-2012年中國日化OEM發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
| 一、中國日化行業(yè)OEM發(fā)展迅速 |
| 二、日化OEM迎來全球化發(fā)展機(jī)遇 |
| 三、日化OEM企業(yè)面臨的難題及發(fā)展策略 |
| 四、OEM是化妝品行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì) |
第二章 我國日化市場發(fā)展形勢(shì)及日化市場消費(fèi)行為分析 |
第一節(jié) 家庭與個(gè)人日化用品發(fā)展空間和市場開發(fā)潛力分析 |
| 一、洗滌市場 |
| 二、化妝品市場 |
| 三、口腔清潔用品市場 |
第二節(jié) 我國本土日化市場消費(fèi)行為調(diào)查分析 |
| 一、行業(yè)狀況分析 |
| 二、傳播效果分析 |
| 三、購買渠道分析 |
| 四、購買考慮因素分析 |
第三章 2007-2011年中國日用化學(xué)品制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析 |
第一節(jié) 2007-2011年中國日用化學(xué)品制造行業(yè)規(guī)模分析 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-05/rihuashichangfazhanyucejiqianjingyuc.html |
| 一、企業(yè)數(shù)量增長分析 |
| 二、從業(yè)人數(shù)增長分析 |
| 三、資產(chǎn)規(guī)模增長分析 |
第二節(jié) 2011年中國日用化學(xué)品制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
| 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 |
| 1、不同類型分析 |
| 2、不同所有制分析 |
| 二、銷售收入結(jié)構(gòu)分析 |
| 1、不同類型分析 |
| 2、不同所有制分析 |
第三節(jié) 2007-2011年中國日用化學(xué)品制造行業(yè)產(chǎn)值分析 |
| 一、產(chǎn)成品增長分析 |
| 二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 |
| 三、出口交貨值分析 |
第四節(jié) 2007-2011年中國日用化學(xué)品制造行業(yè)成本費(fèi)用分析 |
| 一、銷售成本統(tǒng)計(jì) |
| 二、費(fèi)用統(tǒng)計(jì) |
第五節(jié) 2007-2011年中國日用化學(xué)品制造行業(yè)盈利能力分析 |
| 一、主要盈利指標(biāo)分析 |
| 二、主要盈利能力指標(biāo)分析 |
第四章 2007-2011年中國日化主要產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) |
第一節(jié) 2007-2011年中國合成洗滌劑產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析 |
| 一、2007-2010年全國合成洗滌劑產(chǎn)量分析 |
| 二、2011年全國及主要省份合成洗滌劑產(chǎn)量分析 |
| 三、2011年合成洗滌劑產(chǎn)量增長性分析 |
第二節(jié) 2007-2011年中國合成洗衣粉產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析 |
| 一、2007-2010年全國合成洗衣粉產(chǎn)量分析 |
| 二、2011年全國及主要省份合成洗衣粉產(chǎn)量分析 |
| 三、2011年合成洗衣粉產(chǎn)量增長性分析 |
第三節(jié) 2007-2011年中國牙膏產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析 |
| 一、2007-2010年全國牙膏產(chǎn)量分析 |
| 二、2011年全國及主要省份牙膏產(chǎn)量分析 |
| 三、2011年牙膏產(chǎn)量增長性分析 |
第四節(jié) 2007-2011年中國肥（香）皂產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析 |
| 一、2007-2010年全國肥（香）皂產(chǎn)量分析 |
| 二、2011年全國及主要省份肥（香）皂產(chǎn)量分析 |
| 三、2011年肥（香）皂產(chǎn)量增長性分析 |
第五章 我國日化業(yè)競爭與營銷策略分析 |
第一節(jié) 本土日化企業(yè)在營銷上的差距與問題分析 |
| 一、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃上的差距 |
| 二、用人機(jī)制上的差距 |
| 三、細(xì)節(jié) 管理上的差距 |
第二節(jié) 日化品牌的KA時(shí)代競爭與營銷策略分析 |
| 一、KA時(shí)代日化品牌進(jìn)場的競爭程度加劇 |
| 二、日化品牌進(jìn)KA必須做好進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作 |
| 三、進(jìn)場日化品牌要巧妙調(diào)和費(fèi)用投入和銷量提升之間的矛盾 |
| 四、KA系統(tǒng)的管理隊(duì)伍建設(shè)問題分析 |
| 五、KA門店的日常管理分析 |
第三節(jié) 日化專營連鎖成功經(jīng)營策略分析 |
| 一、日化專營連鎖的市場營銷布局規(guī)劃理念 |
| 二、日化專營連鎖的擴(kuò)張發(fā)展理念，發(fā)展單店的模式 |
| 三、日化專營連鎖的經(jīng)營管理系統(tǒng)工作規(guī)劃 |
| 四、日化專營連鎖發(fā)展經(jīng)營中需要注意的重點(diǎn)問題 |
| ?。ㄒ唬┮欢ㄗ龊酶鞯昝娴倪h(yuǎn)程管理 |
| （二）一定牢牢掌控連鎖的資源 |
| ?。ㄈ┮欢ㄔ谌栈瘜I連鎖發(fā)展中講究階段性 |
| ?。ㄋ模┮欢ㄒv究各單店的本土化與個(gè)性化 |
| （五）一定要防止內(nèi)部資源的損耗，使資源效益最大化 |
| ?。┮欢ㄒ形C(jī)意識(shí)，防范風(fēng)險(xiǎn) |
第四節(jié) 日化企業(yè)提升商品價(jià)值策略分析 |
| 一、對(duì)產(chǎn)品重新定位和梳理，利用各自渠道優(yōu)勢(shì)迅速將產(chǎn)品推到市場 |
| 二、現(xiàn)有產(chǎn)品重新定位要有兩個(gè)訴求點(diǎn)，主次分明形成產(chǎn)品簇與產(chǎn)品群 |
| 三、促銷為器，服務(wù)為勢(shì)；巧妙傳播，品牌漸顯 |
| ?。ㄒ唬S商分工各自聚焦點(diǎn)狀核心市場，以點(diǎn)帶面形成品牌的級(jí)聯(lián)反應(yīng) |
| ?。ǘ┙⒖蛻襞c廠家的交流平臺(tái)，使得廠商信息暢通 |
| 四、區(qū)域割據(jù)，精耕細(xì)作；滾動(dòng)復(fù)制，擴(kuò)張發(fā)展 |
| 五、封閉渠道，專業(yè)路線 |
| 六、另辟蹊徑，差異訴求 |
第五節(jié) 日化體驗(yàn)營銷及價(jià)值傳遞分析 |
| 一、體驗(yàn)營銷的價(jià)值傳遞關(guān)鍵點(diǎn) |
| 二、解讀迪彩體驗(yàn)營銷模式 |
| ?。ㄒ唬┘?xì)分市場，鎖定目標(biāo) |
| （二）產(chǎn)品聚焦，體現(xiàn)差異 |
| ?。ㄈ┙K端體驗(yàn)，快速傳播 |
| Day Market Outlook and Forecast Report 2012-2016 |
| （四）營銷管控，與時(shí)俱進(jìn) |
| 三、迪彩模式帶來的思考與啟示 |
| （一）打破傳統(tǒng)，要素整合 |
| （二）重構(gòu)價(jià)值，創(chuàng)新品類 |
| ?。ㄈ┣郎弦?，挺進(jìn)高端 |
| ?。ㄋ模┱蔑@價(jià)值，發(fā)展加盟 |
| ?。ㄎ澹┳⑷肭楦?，明晰訴求。 |
第六節(jié) 我國日化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析 |
| 一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)形態(tài)變化分析 |
| ?。ㄒ唬┫M(fèi)者生活節(jié) 奏加快，消費(fèi)被重新定義 |
| ?。ǘ┫M(fèi)者的需求與產(chǎn)品的功能越來越細(xì)分化 |
| 二、近年來日化品牌網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展形勢(shì)分析 |
| 三、日化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析 |
| （一）關(guān)系鏈成就跨平臺(tái)互通 |
| ?。ǘ﹫F(tuán)購渠道促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)銷售增長 |
| ?。ㄈ┮曨l植入實(shí)現(xiàn)品牌在目標(biāo)人群中曝光和滲透 |
第六章 我國日化業(yè)外資并購問題及應(yīng)對(duì)策略分析 |
第一節(jié) 外資并購對(duì)我國日化業(yè)的負(fù)面影響分析 |
| 一、日化外資并購及外資日化企業(yè)在我國市場發(fā)展形勢(shì)分析 |
| 二、日化外資并購對(duì)中國日化業(yè)負(fù)面影響分析 |
第二節(jié) 我國日化業(yè)應(yīng)對(duì)外資并購的對(duì)策分析 |
| 一、政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策法規(guī) |
| 二、創(chuàng)建多部門聯(lián)合并購審查機(jī)制，重大并購重組要經(jīng)過專項(xiàng)評(píng)估和論證 |
| 三、規(guī)范和發(fā)展中介服務(wù)機(jī)構(gòu)體系 |
| 四、本土日化品牌要積極加強(qiáng)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) |
| 五、本土日化品牌要積極提升品牌自身競爭力 |
| 六、本土日化品牌向中西部地區(qū)發(fā)展，積極開拓農(nóng)村市場 |
第七章 2011-2012年國際日化重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況分析 |
第一節(jié) 法國歐萊雅（Loreal） |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)在華運(yùn)營情況分析 |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 |
| 四、歐萊雅拓展新銷售渠道四品牌先行進(jìn)入 |
第二節(jié) 美國寶潔公司（ProcterGamble） |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)在華運(yùn)營情況分析 |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 |
第三節(jié) 聯(lián)合利華 |
| 一、公司簡介 |
| 二、企業(yè)在華運(yùn)營情況分析 |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 |
第四節(jié) 美國雅芳（AVON） |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)在華運(yùn)營情況分析 |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 |
| 四、雅芳新營銷模式運(yùn)作下的隱憂 |
第五節(jié) 美國安利公司（Amway） |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)在華運(yùn)營情況分析 |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 |
第六節(jié) 美國強(qiáng)生公司 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)在華運(yùn)營情況分析 |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 |
第七節(jié) 日本資生堂 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、企業(yè)在華運(yùn)營情況分析 |
| 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 |
第八章 2011-2012年中國日化上市企業(yè)競爭力與關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析 |
第一節(jié) 上海白貓股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第二節(jié) 上海家化聯(lián)合股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第三節(jié) 廣州浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司 |
| 2012-2016年中國日化市場發(fā)展預(yù)測(cè)及前景預(yù)測(cè)報(bào)告 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第四節(jié) 柳州兩面針股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第五節(jié) 索芙特股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 |
| 四、企業(yè)償債能力分析 |
| 五、企業(yè)運(yùn)營能力分析 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 |
第九章 2012-2016年中國日化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 2012-2016年中國日化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、日化產(chǎn)品發(fā)展熱點(diǎn) |
| 二、日化行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 三、中國日化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向 |
第二節(jié) 2012-2016年中國日化業(yè)細(xì)分市場的發(fā)展前景 |
| 一、農(nóng)村市場將成為日化渠道的新機(jī)遇 |
| 二、中藥日化產(chǎn)品市場前景看好 |
| 三、日化包裝行業(yè)的新趨勢(shì) |
第三節(jié) 2012-2016年中國日化行業(yè)市場盈利預(yù)測(cè)分析 |
第四節(jié) 2012-2016年中國日化行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第十章 2012-2016年中國日化行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第一節(jié) 2012-2016年中國日化行業(yè)投資環(huán)境分析 |
第二節(jié) 2012-2016年中國日化行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
| 一、投資潛力分析 |
| 二、吸引力分析 |
| 三、盈利水平分析 |
| 四、融資方式分析 |
第三節(jié) 2012-2016年中國日化行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析 |
| 一、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) |
| 二、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn) |
| 五、金融風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第四節(jié) 建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 2005-2011年中國GDP總量及增長趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2011年中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖 |
| 圖表 2005-2011年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2005-2011年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢(shì)圖 |
| 圖表 1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖 |
| 圖表 2010.12-2011.12年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 2005-2011年我國全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖（2011年不含農(nóng)戶） |
| 圖表 2005-2011年我國財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 單位：億元 |
| 圖表 近期人民幣匯率中間價(jià)（對(duì)美元） |
| 圖表 2010.12-2011.12中國貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 2005-2011年中國外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖 |
| 圖表 1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表 |
| 圖表 1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表 |
| 圖表 我國近幾年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表 |
| 圖表 2005-2011年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2005-2011年我國貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖 |
| 圖表 2005-2011年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖 |
| 圖表 2006-2011年我國人口及其自然增長率變化情況 |
| 圖表 各年齡段人口比重變化情況 |
| 圖表 2005-2010年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖 |
| 圖表 2001-2010年我國廣播和電視節(jié) 中智^林^目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖 |
| 圖表 1990-2010年中國城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖 |
| 圖表 2005-2010年我國研究與試驗(yàn)發(fā)展（RD）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖 |
| 表：中國歷年化妝品銷售額 |
| 圖表 日化行業(yè)產(chǎn)品需求對(duì)象 |
| 圖表 日化國際企業(yè)與本土企業(yè)優(yōu)劣比較 |
| 圖表 “差異化”產(chǎn)品發(fā)展模式提升盈利能力 |
| 圖表 差異化產(chǎn)品的開發(fā)周期 |
| 2012-2016 nián zhōngguó rì huà shìchǎng fāzhǎn yùcè jí qiánjǐng yùcè bàogào |
| 圖表 中藥日化產(chǎn)品價(jià)格定位策略 |
| 圖表 跨國品牌與本土品牌的品牌管理差別 |
| 圖表 農(nóng)村與城市消費(fèi)特點(diǎn)比較 |
| 圖表 女性對(duì)化妝品的功能性要求 |
| 圖表 藥妝消費(fèi)者描述 |
| 圖表 2007年十大暢銷化妝品品牌榜 |
| 圖表 不同學(xué)歷男士使用化妝品情況 |
| 圖表 不同收入男性使用化妝品情況 |
| 圖表 男性不使用化妝品的原因 |
| 圖表 2008年以來分地區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速 |
| 圖表 2008年以來各月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) |
| 圖表 2008年以來各月消費(fèi)者信心指數(shù) |
| 圖表 2008年-2009年3月洗滌用品零售額同比增速 |
| 圖表 歷年第一季度各類商品零售額同比增速 |
| 圖表 2008、2009年1季度各地區(qū)重點(diǎn)大型零售企業(yè)洗滌用品零售額同比增速 |
| 圖表 2008-2009年1季度各月洗滌用品零售額同比增速 |
| 圖表 歷年第一季度香皂與合成洗衣粉零售量同比增速 |
| 圖表 2008-2009年1季度各月日用品零售價(jià)格指數(shù) |
| 圖表 各類洗滌用品前十名品牌市場綜合占有率合計(jì) |
| 圖表 2009年第一季度洗滌用品前三位品牌市場綜合占有率 |
| 圖表 2008年1-10月洗潔精市場份額 |
| 圖表 2006-2008年洗潔精市場占有率前三品牌情況表 |
| 圖表 洗潔精品牌主要產(chǎn)品系列 |
| 圖表 日化渠道分銷示意圖 |
| 圖表 深度營銷模式渠道操作示意圖 |
| 圖表 深度營銷渠道價(jià)值鏈管控示意圖 |
| 圖表 一級(jí)市場終端門店的匹配要求 |
| 圖表 二級(jí)市場終端門店的匹配要求 |
| 圖表 三級(jí)市場終端門店的匹配要求 |
| 圖表 重點(diǎn)終端資源的投入和控制： |
| 圖表 導(dǎo)購終端資源的投入和控制： |
| 圖表 普通終端資源的投入和控制： |
| 圖表 中國日化市場增速大大高于GDP增速 |
| 圖表 美國HPC行業(yè)銷售增長情況 |
| 圖表 日化產(chǎn)品消費(fèi)傾向較總消費(fèi)傾向平穩(wěn) |
| 圖表 韓國個(gè)人護(hù)理行業(yè)的消費(fèi)傾向較總體消費(fèi)傾向穩(wěn)定 |
| 圖表 行業(yè)生命周期曲線 |
| 圖表 農(nóng)村收入增長快于城市收入增長 |
| 圖表 農(nóng)村消費(fèi)性支出增長快于城市消費(fèi)性支出增長 |
| 圖表 2007年國內(nèi)6家日化上市公司市場份額 |
| 圖表 2006年四大彩妝外企在中國的市場份額 |
| 圖表 PPI與CPI剪刀差形成和原料價(jià)格大漲帶來巨大成本壓力 |
| 圖表 H股市場日化企業(yè)受成本上漲影響較小 |
| 圖表 國內(nèi)三家日化上市公司2008上半年銷售毛利率下降 |
| 圖表 國際原油現(xiàn)貨價(jià)格走勢(shì)圖 |
| 圖表 長三角地區(qū)洗衣粉原料環(huán)氧丙烷價(jià)格 |
| 圖表 長三角地區(qū)粉類化妝品原料鈦白粉價(jià)格 |
| 圖表 英國面部護(hù)理市場分銷業(yè)態(tài)分布 |
| 圖表 2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量增長趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)增長趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量分布圖 |
| 圖表 2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量分布圖 |
| 圖表 2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)不同類型企業(yè)銷售收入分布圖 |
| 圖表 2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)銷售收入分布圖 |
| 圖表 2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)產(chǎn)成品增長趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值增長趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)出口交貨值增長趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)銷售成本增長趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)費(fèi)用使用統(tǒng)計(jì)圖 |
| 圖表 2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖 |
| 圖表 2007-2011年我國日用化學(xué)品制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)增長趨勢(shì)圖 |
| 圖表 2007-2010年全國合成洗滌劑產(chǎn)量分析 |
| 圖表 2011年全國及主要省份合成洗滌劑產(chǎn)量分析 |
| 圖表 2011年合成洗滌劑產(chǎn)量增長性分析 |
| 圖表 2007-2010年全國合成洗衣粉產(chǎn)量分析 |
| 圖表 2011年全國及主要省份合成洗衣粉產(chǎn)量分析 |
| 圖表 2011年合成洗衣粉產(chǎn)量增長性分析 |
| 圖表 2007-2010年全國牙膏產(chǎn)量分析 |
| 圖表 2011年全國及主要省份牙膏產(chǎn)量分析 |
| 圖表 2011年牙膏產(chǎn)量增長性分析 |
| 圖表 2007-2010年全國肥（香）皂產(chǎn)量分析 |
| 圖表 2011年全國及主要省份肥（香）皂產(chǎn)量分析 |
| デイ市場の見通しと予測(cè)レポート2012年から2016年 |
| 圖表 2011年肥（香）皂產(chǎn)量增長性分析 |
| 圖表 上海白貓股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 上海白貓股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 |
| 圖表 上海白貓股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 上海白貓股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 上海白貓股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 上海白貓股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 上海白貓股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 上海家化聯(lián)合股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 上海家化聯(lián)合股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 |
| 圖表 上海家化聯(lián)合股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 上海家化聯(lián)合股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 上海家化聯(lián)合股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 上海家化聯(lián)合股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 上海家化聯(lián)合股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 廣州浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 廣州浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 |
| 圖表 廣州浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 廣州浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 廣州浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 廣州浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 廣州浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 柳州兩面針股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 柳州兩面針股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 |
| 圖表 柳州兩面針股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 柳州兩面針股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 柳州兩面針股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 柳州兩面針股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 柳州兩面針股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 索芙特股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 索芙特股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 |
| 圖表 索芙特股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 索芙特股份有限公司負(fù)債情況圖 |
| 圖表 索芙特股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 索芙特股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
| 圖表 索芙特股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 |
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| 相 關(guān) |
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