第一章 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
第一節(jié) 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況 |
| 二、中國醫(yī)藥業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展的原動力 |
| 三、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述 |
| 四、我國醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時期 |
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)運行分析 |
| 一、醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 |
| 二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況 |
| 三、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況 |
| 四、醫(yī)藥行業(yè)出口情況 |
第三節(jié) 2011年中國醫(yī)改對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響分析 |
| 一、新醫(yī)改方案爭辯的要點 |
| 二、醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn) |
| 三、醫(yī)改推進醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域龍頭加快重組 |
| 四、農(nóng)村醫(yī)改助推醫(yī)藥市場增長 |
第三節(jié) 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 |
| 一、我國醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題 |
| 二、高成本對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響 |
| 三、國內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難 |
第五節(jié) 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對策分析 |
| 一、我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略 |
| 二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議 |
| 三、我國醫(yī)藥經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 四、國內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)應(yīng)對金融危機之策 |
第二章 2011年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 |
第一節(jié) 2011年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)政策分析 |
| 一、藥品流通監(jiān)督管理辦法 |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-04/yiyaowuliuchanyeshichangshichangdiao.html |
| 二、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范 |
| 三、中華人民共和國藥品管理法 |
| 四、中華人民共和國藥品管理法實施條例 |
第二節(jié) 2011年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 一、國民經(jīng)濟運行情況GDP（季度更新） |
| 二、消費價格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新） |
| 三、全國居民收入情況（季度更新） |
| 四、恩格爾系數(shù)（年度更新） |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新） |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新） |
| 七、中國匯率調(diào)整（人民幣升值） |
| 八、對外貿(mào)易進出口 |
第三節(jié) 2011年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 |
| 一、人口環(huán)境分析 |
| 二、教育環(huán)境分析 |
| 三、文化環(huán)境分析 |
| 四、生態(tài)環(huán)境分析 |
| 五、中國城鎮(zhèn)化率 |
| 六、居民的各種消費觀念和習(xí)慣 |
第三章 2011年中國醫(yī)藥物流行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 2011年中國醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況 |
| 一、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義 |
| 二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的特點 |
| 三、我國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述 |
| 四、國內(nèi)醫(yī)藥物流市場結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析 |
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
| 一、中國醫(yī)藥物流與發(fā)達國家存在的差距 |
| 二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙 |
| 三、中國醫(yī)藥物流的成本問題分析 |
第三節(jié) 2011年中國醫(yī)藥物流發(fā)展的對策分析 |
| 一、中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略 |
| 二、規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施 |
| 三、國內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的對策 |
| 四、我國醫(yī)藥物流企業(yè)長遠發(fā)展的建議 |
第四章 2011年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析 |
第一節(jié) 2011年中國大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)綜述 |
| 一、中國醫(yī)藥物流建設(shè)熱潮的五大原因 |
| 二、國內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)的現(xiàn)實意義 |
| 三、我國醫(yī)藥物流建設(shè)中應(yīng)注意的問題 |
| 四、中國醫(yī)藥物流建設(shè)發(fā)展的建議 |
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況 |
| 一、醫(yī)藥冷藏物流概述 |
| 二、我國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展情況分析 |
| 三、我國醫(yī)藥冷藏物流存在的問題 |
| 四、國內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對策 |
第三節(jié) 2011年中國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究 |
| 一、我國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位 |
| 二、國內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢分析 |
| 三、中國農(nóng)村訪銷物流的基本模式 |
| 四、我國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對策 |
第四節(jié) 2011年浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述 |
| 二、浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件 |
| 三、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的總體思路 |
| 四、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問題 |
| 五、浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對策 |
| China 's pharmaceutical logistics industry market market research 2008-2012 and 2012-2015 development trend analysis report |
第五章 2011年中國現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展形勢分析 |
第一節(jié) 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討 |
| 一、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義 |
| 二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素 |
| 三、國內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路 |
第二節(jié) 2011年中國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析 |
| 一、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義 |
| 二、中國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路 |
| 三、我國第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析 |
| 四、第三方物流進入醫(yī)藥物流市場面臨的挑戰(zhàn) |
| 五、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對策 |
第三節(jié) 2011年中國醫(yī)藥物流信息平臺的發(fā)展 |
| 一、中國醫(yī)藥物流信息平臺的典型模式簡析 |
| 二、醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺 |
| 三、醫(yī)藥物流信息化突破對象局限的方法 |
| 四、制約醫(yī)藥物流信息平臺發(fā)展的幾種因素 |
| 五、我國打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺的對策 |
第六章 2011年中國醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈分析 |
第一節(jié) 2011年中國醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析 |
| 一、供應(yīng)鏈管理模型及其應(yīng)用 |
| 二、供應(yīng)鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來的優(yōu)勢 |
| 三、現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的管理分析 |
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)實施供應(yīng)鏈一體化的探討 |
| 一、供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念 |
| 二、中國醫(yī)藥行業(yè)實行供應(yīng)鏈一體化的必要性 |
| 三、中國醫(yī)藥行業(yè)實行供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義 |
| 四、中國醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議 |
第三節(jié) 2011年中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式 |
| 一、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點分析 |
| 二、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的藥品流通體制改革 |
| 三、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的應(yīng)用 |
| 四、中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與藥品代理配送制發(fā)展 |
第四節(jié) 2011年醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建淺析 |
| 一、整合醫(yī)藥物流資源 |
| 二、優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道 |
| 三、實行供應(yīng)商管理庫存模式 |
第七章 2011年中國醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展動態(tài)分析 |
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡析 |
| 一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo) |
| 二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合 |
| 三、醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力 |
第二節(jié) 2011年醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析 |
| 一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點 |
| 二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性 |
| 三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 2011年民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡析 |
| 一、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢 |
| 二、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機會 |
| 三、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略 |
第四節(jié) 2011年中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略 |
| 一、醫(yī)藥流通企業(yè)進行物流規(guī)劃的對策 |
| 二、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略 |
第八章 2011年中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析 |
| 2008-2012年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)市場市場調(diào)研及2012-2015年發(fā)展趨勢分析報告 |
第一節(jié) 2011年中國藥品流通概述 |
| 一、藥品流通過程中的特殊性 |
| 二、藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配 |
| 三、國外藥品流通的成功經(jīng)驗 |
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況 |
| 一、國外醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概述 |
| 二、國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、中國醫(yī)藥流通行業(yè)在規(guī)范中前行 |
| 四、我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展前景展望 |
第三節(jié) 2011年中國醫(yī)藥流通業(yè)格局分析 |
| 一、中國醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展格局 |
| 二、我國醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析 |
| 三、醫(yī)改新方向?qū)⒂绊懳覈t(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展 |
第四節(jié) 2011年中國藥品流通領(lǐng)域發(fā)展代理配送簡析 |
| 一、藥品代理配送概述 |
| 二、中國發(fā)展藥品代理配送的主要原因 |
| 三、發(fā)展藥品代理配送的主要策略 |
第五節(jié) 2011年中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理分析 |
| 一、中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的挑戰(zhàn) |
| 二、我國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理措施 |
第六節(jié) 2011年中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策 |
| 一、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展存在的問題 |
| 二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展不容樂觀 |
| 三、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略 |
| 四、醫(yī)藥流通企業(yè)未雨綢繆 |
第九章 2011年中國醫(yī)藥物流市場競爭格局分析 |
第一節(jié) 2011年中國醫(yī)藥物流企業(yè)競爭環(huán)境分析 |
| 一、國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的行業(yè)背景 |
| 二、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境 |
| 三、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的微觀環(huán)境 |
第二節(jié) 2011年中國醫(yī)藥物流市場競爭概況 |
| 一、中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的格局現(xiàn)況 |
| 二、醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)提速 |
| 三、醫(yī)藥物流企業(yè)搶占江蘇市場 |
第三節(jié) 2011年中國醫(yī)藥流通企業(yè)的競爭力分析 |
| 一、企業(yè)的核心競爭力的特征 |
| 二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的建立 |
| 三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競爭力 |
第四節(jié) 2011年中國提升醫(yī)藥物流企業(yè)競爭力策略 |
| 一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略定位選擇 |
| 二、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級 |
| 三、提升經(jīng)營快速反應(yīng)能力 |
| 四、整體競爭力尋求突破 |
第十章 2011年中國醫(yī)藥物流重點企業(yè)運行競爭力分析 |
第一節(jié) 上海市醫(yī)藥股份有限公司 |
| 一、公司簡介 |
| 二、上海醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析 |
| 三、上海醫(yī)藥與曼哈頓聯(lián)手打造物流航母 |
第二節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司 |
| 一、公司簡介 |
| 二、南京醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析 |
| 三、南京醫(yī)藥全力構(gòu)建藥品物流集成化供應(yīng)鏈 |
第三節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司 |
| 一、公司簡介 |
| 二、桐君閣經(jīng)營狀況分析 |
| 2008-2012 nián zhōngguó yīyào wùliú chǎnyè shìchǎng shìchǎng tiáo yán jí 2012-2015 nián fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào |
| 三、桐君閣醫(yī)藥物流體系構(gòu)建情況分析 |
第四節(jié) 九州通集團 |
| 一、公司簡介 |
| 二、九州通集團醫(yī)藥物流發(fā)展的特點 |
| 三、九州通集團現(xiàn)代醫(yī)藥物流規(guī)劃建設(shè)成績突出 |
| 四、九州通集團醫(yī)藥物流發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo) |
第十一章 2011-2015年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 |
第一節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望 |
| 一、國際醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 |
| 二、三大利好形勢將推動我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展 |
| 三、我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景看好 |
第二節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 一、中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向 |
| 二、我國醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢 |
| 三、未來中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢 |
第十二章 2011-2015年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)投資機會與風(fēng)險分析 |
第一節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 |
| 一、宏觀經(jīng)濟預(yù)測分析 |
| 二、金融危機影響分析 |
第二節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)投資機會分析 |
第三節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析 |
| 一、市場競爭風(fēng)險 |
| 二、政策風(fēng)險 |
| 三、進入退出風(fēng)險 |
第四節(jié) 中智^林^：專家投資建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 物流基本市場結(jié)構(gòu)及其主要特征 |
| 圖表 物流市場交易雙方的關(guān)系 |
| 圖表 物流供應(yīng)鏈管理的范圍 |
| 圖表 生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的范圍 |
| 圖表 物流市場物態(tài)位分離結(jié)構(gòu)模型 |
| 圖表 中國與發(fā)達國家或地區(qū)第三方物流服務(wù)的使用比例 |
| 圖表 三維物流成本分析模型 |
| 圖表 經(jīng)營系統(tǒng)物流成本 |
| 圖表 物流成本-價值分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu) |
| 圖表 航空運輸GDP影響 |
| 圖表 航空運輸對就業(yè)影響 |
| 圖表 產(chǎn)業(yè)樞紐指向程度分類 |
| 圖表 航空運輸促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)聚集的國際案例 |
| 圖表 美國邁阿密花卉物流體系的基本模式示意圖 |
| 圖表 中國機場企業(yè)航空物流的SWOT分析 |
| 圖表 元素AIJ的取值 |
| 圖表 面向機場的航空物流關(guān)鍵內(nèi)部因素 |
| 圖表 面向機場的航空物流關(guān)鍵外部因素 |
| 圖表 物流發(fā)展過程 |
| 圖表 港口物流業(yè)務(wù)流程圖 |
| 圖表 依托鐵路運輸?shù)奈锪髌髽I(yè)其業(yè)務(wù)流程 |
| 圖表 鐵路物流管理中心組成示意圖 |
| 圖表 中國物流運輸車輛的空駛率 |
| 圖表 中國郵政業(yè)收入情況及構(gòu)成 |
| 圖表 世界人均函件量 |
| 圖表 郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計指標(biāo)體系結(jié)構(gòu) |
| 圖表 物流中心管理信息系統(tǒng)流程 |
| 圖表 微觀綠色物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 宏觀綠色物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖 |
| 中國の醫(yī)薬品物流業(yè)界の市場市場調(diào)査2008年から2012年と2012年から2015年の開発動向分析レポート |
| 圖表 典型的逆向供應(yīng)鏈及逆向信息流 |
| 圖表 影響逆向物流的外部環(huán)境因素框架圖 |
| 圖表 逆向物流的推動和制約因素 |
| 圖表 中國醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部系統(tǒng) |
| 圖表 浙江省醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模及預(yù)測分析 |
| 圖表 供應(yīng)鏈整合基礎(chǔ)上形成的醫(yī)藥物流模式 |
| 圖表 醫(yī)藥物流企業(yè)的主要構(gòu)成 |
| 圖表 浙江省醫(yī)藥物流節(jié)點布局 |
| 圖表 上海市醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 上海市醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 上海市醫(yī)藥股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 上海市醫(yī)藥股份有限公司負債情況圖 |
| 圖表 上海市醫(yī)藥股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 上海市醫(yī)藥股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 上海市醫(yī)藥股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 南京醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 南京醫(yī)藥股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 南京醫(yī)藥股份有限公司負債情況圖 |
| 圖表 南京醫(yī)藥股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 南京醫(yī)藥股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 南京醫(yī)藥股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 重慶桐君閣股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 |
| 圖表 重慶桐君閣股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 重慶桐君閣股份有限公司負債情況圖 |
| 圖表 重慶桐君閣股份有限公司負債指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 重慶桐君閣股份有限公司運營能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 重慶桐君閣股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 |
| 圖表 略 |
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略……
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