| 自2009年12月份，商務(wù)部成為藥品流通行業(yè)的管理部門后，我國醫(yī)藥流通業(yè)步入規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展軌道。一年以來，行業(yè)整合現(xiàn)象不斷。2010年，在國藥、上藥、華潤三大巨頭的領(lǐng)銜下，中國的醫(yī)藥流通領(lǐng)域掀起了閃電般的并購高潮，行業(yè)集中度不斷提升。如醫(yī)藥流通行業(yè)百強企業(yè)集中度在2009年度達到了67.1%。 | |
| 最近幾年，我國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)毛利率基本穩(wěn)定在8%左右，凈利潤率基本穩(wěn)定在1%左右，并呈逐步提升趨勢。隨著醫(yī)藥流通行業(yè)市場化程度日益提高，整合力度的加強，規(guī)?；闹鸩叫纬?，毛利率水平還會進一步下降，并降至一個合理的水平（美國同行業(yè)的毛利率水平為5.5%左右），費用率也會進一步下降，而凈利水平則會保持在一個合理的程度。 | |
| 分析師預(yù)測，隨著醫(yī)藥市場擴容，未來五年，將是醫(yī)藥行業(yè)的黃金發(fā)展時期，醫(yī)療體制改革將是行業(yè)爆發(fā)的推動劑，產(chǎn)業(yè)鏈將重新構(gòu)建，行業(yè)進入新一輪有序成長期：醫(yī)藥→醫(yī)療→衛(wèi)生保障產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的過程，也將是醫(yī)藥工商企業(yè)加速淘汰與整合的過程，其結(jié)果必然是集中度提高、強者恒強，大型醫(yī)藥公司隨后出現(xiàn)，市場競爭格局由分散競爭轉(zhuǎn)向寡頭壟斷。 | |
| 全新發(fā)布的《2012-2016年中國醫(yī)藥流通市場發(fā)展分析及投資前景預(yù)測報告》共十三章。主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、衛(wèi)生部、中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會等公布和提供的大量資料。首先介紹了中國醫(yī)藥行業(yè)和國外醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，重點闡述了中國醫(yī)藥流通行業(yè)規(guī)模和整合態(tài)勢，對我國醫(yī)藥流通行業(yè)的競爭格局進行了細致透析，詳細分析了醫(yī)藥零售領(lǐng)域以及醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀。最后，報告對我國“十二五”期間醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景和方向做出預(yù)測，針對“十二五”期間我國醫(yī)藥流通業(yè)的投資風險提出了投資建議。 | |
第一章 醫(yī)藥流通相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 醫(yī)藥流通相關(guān)介紹 |
業(yè) |
| 一、醫(yī)藥物流完整產(chǎn)業(yè)鏈 | 調(diào) |
| 二、醫(yī)藥商業(yè)流通體系 | 研 |
| 三、中國醫(yī)藥流通環(huán)節(jié) | 網(wǎng) |
| 四、醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)模式 | ｗ |
| 五、醫(yī)藥中間商的四種類型 | ｗ |
第二節(jié) 醫(yī)藥流通特性分析 |
ｗ |
| 一、藥品流通的特性 | ． |
| 二、醫(yī)藥流通企業(yè)類型 | Ｃ |
| 三、藥品流通的渠道 | ｉ |
第三節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)監(jiān)管體制 |
ｒ |
| 一、行業(yè)主管部門和行業(yè)監(jiān)管體制 | ． |
| 二、行業(yè)主要法律法規(guī)及規(guī)范性文件 | ｃ |
第二章 世界主要國家醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析 |
ｎ |
第一節(jié) 國外主要國家藥品流通準入制度分析 |
中 |
| 一、美國藥品流通準入制度 | 智 |
| 二、加拿大藥品流通準入制度 | 林 |
| 三、英國藥品流通準入制度 | ４ |
| 四、日本藥品流通準入制度 | ０ |
| 五、印度藥品流通準入制度 | ０ |
第二節(jié) 國外典型藥品流通體系分析 |
６ |
| 一、美國成熟完備的藥品流通體系 | １ |
| 二、美國醫(yī)藥流通市場化 | ２ |
| 三、日本的藥品流通體系 | ８ |
| 四、日本醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈 | ６ |
第三節(jié) 國外主要國家藥品流通行業(yè)特點分析 |
６ |
| 一、市場集中度高 | ８ |
| 二、零售藥店是主渠道 | 產(chǎn) |
| 三、現(xiàn)代物流體系 | 業(yè) |
| 四、重視藥品流通安全性 | 調(diào) |
| 五、市場中介專業(yè)化 | 研 |
| 六、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展迅速 | 網(wǎng) |
第三章 2009-2010年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、中國醫(yī)藥流通業(yè)政策匯總 | ｗ |
| 二、新醫(yī)改對醫(yī)藥物流業(yè)的影響分析 | ． |
| 三、2009年醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購政策影響分析 | Ｃ |
| 四、物流業(yè)振興計劃對醫(yī)藥物流業(yè)的影響分析 | ｉ |
| 五、《藥品價格管理辦法》對流通業(yè)的影響分析 | ｒ |
| 六、2010年商務(wù)部藥品流通行業(yè)管理工作分析 | ． |
第二節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、2010年中國GDP增長情況分析 | ｎ |
| 二、2010年中國居民消費價格走勢 | 中 |
| 三、2009年中國居民消費與恩格爾系數(shù)分析 | 智 |
| 四、2010年中國社會消費品零售總額分析 | 林 |
第三節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境分析 |
４ |
| 一、中國人口老齡化現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 二、中國城鎮(zhèn)化進程和全民醫(yī)保的影響分析 | ０ |
| 三、2009年中國居民衛(wèi)生醫(yī)療支出增長情況 | ６ |
| 四、中國城鄉(xiāng)居民慢性病治療需求日益增加 | １ |
| 詳:情：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-03/yiyaoliutongshichangfazhanfenxijitou.html | |
第四節(jié) 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的技術(shù)環(huán)境分析 |
２ |
| 一、電子商務(wù)建設(shè)推進醫(yī)藥流通體制創(chuàng)新 | ８ |
| 二、電子標簽在醫(yī)藥流通業(yè)的應(yīng)用 | ６ |
第四章 2009-2010年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 2009年全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況 |
８ |
| 一、2009年全球醫(yī)藥市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
| 二、2009年主要國家醫(yī)藥流通業(yè)集中度分析 | 業(yè) |
| 三、2009年全球藥品暢銷量及市場規(guī)模分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
研 |
| 一、2009年新醫(yī)改對醫(yī)藥行業(yè)的影響分析 | 網(wǎng) |
| 二、2010年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展分析 | ｗ |
| 三、2010年化學藥品原藥產(chǎn)量分析 | ｗ |
| 四、2010年中成藥產(chǎn)量分析 | ｗ |
第三節(jié) 2009-2010年醫(yī)改對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響 |
． |
| 一、新醫(yī)改的總體框架及重要意義 | Ｃ |
| 二、醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn) | ｉ |
| 三、2012年中國政府醫(yī)療投入支付方向分析 | ｒ |
| 四、醫(yī)改推進醫(yī)藥行業(yè)并購重組加速 | ． |
| 五、農(nóng)村醫(yī)改助推醫(yī)藥市場增長 | ｃ |
第四節(jié) 2010年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) |
ｎ |
| 一、中國醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題 | 中 |
| 二、高成本對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響 | 智 |
| 三、國內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難 | 林 |
第五節(jié) 2010年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對策 |
４ |
| 一、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略 | ０ |
| 二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議 | ０ |
| 三、中國醫(yī)藥經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、中國醫(yī)藥行業(yè)融資策略 | １ |
第五章 2009-2010年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
２ |
第一節(jié) 中國醫(yī)藥流通渠道發(fā)展分析 |
８ |
| 一、中國醫(yī)藥流通渠道的演變歷史 | ６ |
| 二、近年中國醫(yī)藥流通渠道競爭格局 | ６ |
| 三、醫(yī)藥流通渠道的影響因素分析 | ８ |
| 四、中國醫(yī)藥物流行業(yè)的經(jīng)營模式 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通行業(yè)的現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
| 一、近年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展變化分析 | 調(diào) |
| 二、中國醫(yī)藥流通業(yè)市場格局分析 | 研 |
| 三、中國醫(yī)藥流通業(yè)區(qū)域格局分析 | 網(wǎng) |
| 四、2009年中國醫(yī)藥流通業(yè)規(guī)模分析 | ｗ |
| 五、2010年中國將加快醫(yī)藥商業(yè)流通的效率 | ｗ |
| 六、2010年醫(yī)藥分銷傳統(tǒng)業(yè)態(tài)遭遇挑戰(zhàn) | ｗ |
第三節(jié) 2009年中國醫(yī)藥流通百強企業(yè)分析 |
． |
| 一、2009年中國醫(yī)藥流通百強企業(yè)概況 | Ｃ |
| 二、2009中國醫(yī)藥流通業(yè)百強企業(yè)集中度分析 | ｉ |
| 三、2009年中國醫(yī)藥流通企業(yè)成長驅(qū)動因素分析 | ｒ |
第四節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥物流企業(yè)整合現(xiàn)狀分析 |
． |
| 一、2009年中國醫(yī)藥流通企業(yè)運營概況 | ｃ |
| 二、2009年大中型醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展趨好 | ｎ |
| 三、2009年中小醫(yī)藥物流企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型 | 中 |
| 四、2010年中國三類醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展態(tài)勢 | 智 |
第五節(jié) 2010年中國醫(yī)藥流通利益流向及盈利模式分析 |
林 |
| 一、中國醫(yī)藥流通利益流動方向分析 | ４ |
| 二、中國醫(yī)藥流通業(yè)主要利潤來源分析 | ０ |
| 三、中國醫(yī)藥流通業(yè)利潤水平分析 | ０ |
| 四、2010年中國醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式萌芽 | ６ |
| 五、2010年基本藥物配送制度對醫(yī)藥物流業(yè)的影響分析 | １ |
第六節(jié) 2010年中國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
２ |
| 一、中國B2B醫(yī)藥電子商務(wù)的主要類型 | ８ |
| 二、中國B2B醫(yī)藥電子商務(wù)的商業(yè)模式 | ６ |
| 三、中國B2B醫(yī)藥電子商業(yè)模式評析 | ６ |
| 四、中國B2C醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展階段分析 | ８ |
| 五、中國B2C醫(yī)藥網(wǎng)店發(fā)展特點與問題分析 | 產(chǎn) |
| 六、中國B2C醫(yī)藥網(wǎng)店發(fā)展對策分析 | 業(yè) |
第七節(jié) 中國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策 |
調(diào) |
| 一、中國藥品流通行業(yè)存在的問題 | 研 |
| 二、中國醫(yī)藥流通渠道存在的問題和發(fā)展建議 | 網(wǎng) |
| 三、中國醫(yī)藥流通業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變方向及發(fā)展建議 | ｗ |
| 四、中國建立現(xiàn)代醫(yī)藥流通體系的必要性分析 | ｗ |
| 五、中國現(xiàn)代醫(yī)藥流通體系的構(gòu)建 | ｗ |
第六章 2009-2010年中國醫(yī)藥流通業(yè)市場競爭格局分析 |
． |
第一節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通市場競爭分析 |
Ｃ |
| 一、中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域競爭格局分析 | ｉ |
| 二、中國醫(yī)藥商業(yè)流通行業(yè)主要企業(yè)分析 | ｒ |
| 三、2010年醫(yī)藥流通行業(yè)的并購事件匯總 | ． |
| 四、2010年央企醫(yī)藥商業(yè)的整合趨勢 | ｃ |
第二節(jié) 2009年中國醫(yī)藥流通業(yè)細分市場競爭特點分析 |
ｎ |
| 一、醫(yī)藥物流細分市場競爭格局 | 中 |
| 二、全國性醫(yī)藥分銷的壟斷競爭分析 | 智 |
| 三、三大區(qū)域醫(yī)藥分銷的壟斷競爭分析 | 林 |
| 四、特殊藥品一級分銷的寡頭壟斷分析 | ４ |
| 五、醫(yī)藥零售業(yè)的完全競爭現(xiàn)狀分析 | ０ |
第三節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥流通企業(yè)的競爭力分析 |
０ |
| 一、企業(yè)的核心競爭力的特征 | ６ |
| 二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的建立 | １ |
| 三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競爭力 | ２ |
第四節(jié) 2009-2010年中國提升醫(yī)藥流通企業(yè)競爭力策略 |
８ |
| 一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略定位選擇 | ６ |
| 二、業(yè)務(wù)標準升級 | ６ |
| 三、提升經(jīng)營快速反應(yīng)能力 | ８ |
| 四、整體競爭力尋求突破 | 產(chǎn) |
第七章 2010年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國醫(yī)藥物流業(yè)概況 |
調(diào) |
| 一、醫(yī)藥物流模式分析 | 研 |
| 二、醫(yī)藥物流的市場結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 三、中國醫(yī)藥物流行業(yè)技術(shù)水平 | ｗ |
第二節(jié) 中國醫(yī)藥物流企業(yè)的典型模式介紹 |
ｗ |
| 一、國藥物流的自營模式 | ｗ |
| 二、康恩貝的外包物流模式 | ． |
| 三、北京金象大藥房的自營外包混合模式 | Ｃ |
| 四、上海醫(yī)藥自營與對外結(jié)合的混合模式 | ｉ |
| 五、物流模式選擇因素分析 | ｒ |
第三節(jié) 2010年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
． |
| 一、歷年中國醫(yī)藥物流行業(yè)政策分析 | ｃ |
| 二、中國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| 三、中國醫(yī)藥物流行業(yè)的成本控制現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 四、2010年商務(wù)部規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展措施分析 | 智 |
第四節(jié) 2010年中國主要地區(qū)醫(yī)藥物流發(fā)展動態(tài)分析 |
林 |
| 一、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標 | ４ |
| 二、廣東41億投建醫(yī)藥港醫(yī)藥物流崛起 | ０ |
| 三、上海市醫(yī)藥物流中心蓬勃發(fā)展 | ０ |
| The development of China 's pharmaceutical distribution market analysis and investment outlook report 2012-2016 | |
| 四、重慶醫(yī)藥物流交易配送中心項目開工 | ６ |
| 五、2010年中國首家醫(yī)藥物流專業(yè)委員會成立 | １ |
| 六、2010年寧波首個第三方醫(yī)藥物流中心開工 | ２ |
第五節(jié) 2010年中國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
８ |
| 一、醫(yī)藥冷藏物流的范疇 | ６ |
| 二、中國醫(yī)藥冷藏物流市場需求量大 | ６ |
| 三、2010年第三方物流企業(yè)看好冷鏈物流業(yè)務(wù) | ８ |
| 四、藥品流通冷鏈兩大領(lǐng)域分析 | 產(chǎn) |
| 五、藥品逆向冷鏈物流管理現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
| 六、2009-2010年主要藥品冷鏈物流標準進展分析 | 調(diào) |
第六節(jié) 2010年中國第三方醫(yī)藥物流（3PL）發(fā)展現(xiàn)況分析 |
研 |
| 一、第三方醫(yī)藥物流概述 | 網(wǎng) |
| 二、中國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展特點分析 | ｗ |
| 三、GSP提高第三方物流企業(yè)進入門檻 | ｗ |
| 四、第三方醫(yī)藥物流信息技術(shù)的應(yīng)用分析 | ｗ |
| 五、2010年第三方醫(yī)藥物流期盼新版標準 | ． |
| 六、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的制約因素 | Ｃ |
| 七、醫(yī)藥3PL發(fā)展策略分析 | ｉ |
| 八、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對策 | ｒ |
第七節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥物流建設(shè)現(xiàn)狀及方案分析 |
． |
| 一、中國醫(yī)藥物流建設(shè)現(xiàn)狀分析 | ｃ |
| 二、國內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)的現(xiàn)實意義 | ｎ |
| 三、醫(yī)藥物流建設(shè)的拉動效應(yīng)分析 | 中 |
| 四、中國醫(yī)藥物流建設(shè)中應(yīng)注意的問題 | 智 |
| 五、醫(yī)藥物流建設(shè)方案的選擇 | 林 |
第八節(jié) 2010年中國醫(yī)藥企業(yè)物流整合與效益最大化簡析 |
４ |
| 一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標 | ０ |
| 二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合 | ０ |
| 三、醫(yī)藥物流企業(yè)整合分析 | ６ |
第九節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥物流倉儲管理分析 |
１ |
| 一、中國醫(yī)藥物流倉儲管理面臨的挑戰(zhàn) | ２ |
| 二、中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理措施 | ８ |
第八章 2009-2010年中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 醫(yī)藥代理制相關(guān)概述 |
６ |
| 一、醫(yī)藥代理制定義 | ８ |
| 二、醫(yī)藥代理制分類 | 產(chǎn) |
| 三、醫(yī)藥代理制的特性 | 業(yè) |
第二節(jié) 中國醫(yī)藥代理制的發(fā)展歷程和趨勢 |
調(diào) |
| 一、萌芽階段 | 研 |
| 二、探索階段 | 網(wǎng) |
| 三、快速發(fā)展階段 | ｗ |
| 四、成熟階段 | ｗ |
| 五、整合階段 | ｗ |
第三節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
． |
| 一、中國醫(yī)藥代理商面臨轉(zhuǎn)型 | Ｃ |
| 二、2009年中國醫(yī)藥代理商保證金股份化試點 | ｉ |
| 三、醫(yī)改下藥品代理制的發(fā)展變化分析 | ｒ |
| 四、中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ． |
第四節(jié) 中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對策分析 |
ｃ |
| 一、中國醫(yī)藥代理制存在的問題分析 | ｎ |
| 二、中國醫(yī)藥代理制可持續(xù)發(fā)展分析 | 中 |
| 三、中國醫(yī)藥代理商發(fā)展策略 | 智 |
| 四、中國醫(yī)藥代理商的精細化管理 | 林 |
第九章 2010年中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流業(yè)現(xiàn)狀分析 |
４ |
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)商相關(guān)概述 |
０ |
| 一、醫(yī)藥批發(fā)商定義 | ０ |
| 二、醫(yī)藥批發(fā)商的作用 | ６ |
| 三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點 | １ |
第二節(jié) 2010年中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析 |
２ |
| 一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的現(xiàn)狀 | ８ |
| 二、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)加速整合 | ６ |
| 三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性 | ６ |
| 四、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略 | ８ |
第三節(jié) 2010年中國民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT分析 |
產(chǎn) |
| 一、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢 | 業(yè) |
| 二、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的劣勢 | 調(diào) |
| 三、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅 | 研 |
| 四、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的機會 | 網(wǎng) |
| 五、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略 | ｗ |
第四節(jié) 2010年中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略 |
ｗ |
| 一、傳統(tǒng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流環(huán)節(jié)存在的問題 | ｗ |
| 二、醫(yī)藥流通企業(yè)進行物流規(guī)劃的對策 | ． |
| 三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流配送中心規(guī)劃設(shè)計 | Ｃ |
| 四、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略 | ｉ |
第十章 2009-2010年中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析 |
ｒ |
第一節(jié) 中國零售藥店擴張路線分析 |
． |
| 一、連鎖化擴張路線分析 | ｃ |
| 二、品牌化擴張路線分析 | ｎ |
第二節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展情況分析 |
中 |
| 一、2009年中國藥品零售市場規(guī)模分析 | 智 |
| 二、2009年中國藥店零售市場規(guī)模分析 | 林 |
| 三、2009年新醫(yī)改對中國醫(yī)藥零售行業(yè)的影響分析 | ４ |
| 四、2009-2010年中國藥店經(jīng)營多元化現(xiàn)狀分析 | ０ |
| 五、2010年融資與上市成為藥店行業(yè)熱點 | ０ |
| 六、中國藥品零售區(qū)域性差異大 | ６ |
第三節(jié) 2009年中國藥店百強企業(yè)運營狀況分析 |
１ |
| 一、2009年中國藥店百強銷售規(guī)模分析 | ２ |
| 二、2009年中國藥店百強門檻 | ８ |
| 三、2009年藥店銷售行業(yè)集中度分析 | ６ |
| 四、2009年全國藥店百強門店數(shù)量統(tǒng)計 | ６ |
| 五、2009年中國藥店百強定點率分析 | ８ |
| 六、2009年中國藥店百強總體盈利水平分析 | 產(chǎn) |
| 七、2009年中國藥店百強企業(yè)盈利能力分析 | 業(yè) |
| 八、2009年中國藥店百強企業(yè)利潤分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 2009年中國藥品銷售渠道調(diào)研分析 |
研 |
| 一、2009年中國藥品以零售渠道為主 | 網(wǎng) |
| 二、2009年社區(qū)醫(yī)院在醫(yī)藥銷售中的地位上升 | ｗ |
| 三、2009年社區(qū)醫(yī)院消費者購藥行為調(diào)研分析 | ｗ |
第五節(jié) 2009-2010年中國網(wǎng)上藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、中國網(wǎng)上藥店發(fā)展歷程分析 | ． |
| 二、2009-2010年中國網(wǎng)上藥店經(jīng)營模式分析 | Ｃ |
| 三、2010年中國網(wǎng)上藥店聯(lián)盟成立 | ｉ |
| 四、醫(yī)?？ňW(wǎng)上支付有望成為未來主流 | ｒ |
第六節(jié) 2009-2010年中國各地藥店商業(yè)聯(lián)盟發(fā)展狀況分析 |
． |
| 一、2010年中國醫(yī)藥零售商業(yè)性聯(lián)盟的四種類型 | ｃ |
| 二、2009年中國各地藥店產(chǎn)品采購聯(lián)盟涌現(xiàn) | ｎ |
| 三、2010年中國新成立的區(qū)域藥店聯(lián)合分析 | 中 |
| 四、中國醫(yī)藥零售商業(yè)性聯(lián)盟存在的問題分析 | 智 |
| 五、新醫(yī)改下中國醫(yī)藥零售商業(yè)聯(lián)盟發(fā)展趨勢預(yù)測 | 林 |
| 第七 中國醫(yī)藥零售行業(yè)存在的問題和發(fā)展對策 | ４ |
| 2012-2016年中國醫(yī)藥流通市場發(fā)展分析及投資前景預(yù)測報告 | |
| 一、醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營中存在的問題 | ０ |
| 二、新醫(yī)改對醫(yī)藥零售業(yè)的雙重影響分析 | ０ |
| 三、中國醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營的改進方法 | ６ |
第十一章 2010年中國醫(yī)藥流通重點企業(yè)經(jīng)營分析 |
１ |
第一節(jié) 國藥控股股份有限公司 |
２ |
| 一、企業(yè)基本情況 | ８ |
| 二、2009年企業(yè)經(jīng)營情況 | ６ |
| 三、2010年企業(yè)經(jīng)營情況 | ６ |
| 四、2009年國藥控股廣州物流中心投入使用 | ８ |
| 五、2010年國藥控股進軍福建省醫(yī)藥流通市場 | 產(chǎn) |
| 六、2010年國藥控股攜手英克科技致力零售一體化 | 業(yè) |
第二節(jié) 上海醫(yī)藥集團股份有限公司 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)基本情況 | 研 |
| 二、2009年企業(yè)經(jīng)營情況 | 網(wǎng) |
| 三、2010年企業(yè)經(jīng)營情況 | ｗ |
| 四、2010年公司主要財務(wù)指標分析 | ｗ |
| 五、2010年新上藥完成在華東醫(yī)藥流通布局 | ｗ |
| 六、上海醫(yī)藥與銘源醫(yī)療啟動分銷戰(zhàn)略合作 | ． |
| 七、2010年新上藥全國擴張進展分析 | Ｃ |
| 八、2012年公司醫(yī)藥分銷和零售業(yè)務(wù)規(guī)劃 | ｉ |
第三節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司 |
ｒ |
| 一、企業(yè)基本情況 | ． |
| 二、2009年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 三、2010年企業(yè)經(jīng)營情況 | ｎ |
| 四、2010年公司主要財務(wù)指標分析 | 中 |
| 五、2009年南京醫(yī)藥成立供應(yīng)鏈管理公司 | 智 |
| 六、2009年南京醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)務(wù)分析 | 林 |
第四節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司 |
４ |
| 一、企業(yè)基本情況 | ０ |
| 二、2009年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 三、2010年企業(yè)經(jīng)營情況 | ６ |
| 四、2010年公司主要財務(wù)指標分析 | １ |
| 五、桐君閣醫(yī)藥物流體系構(gòu)建情況分析 | ２ |
第五節(jié) 九州通集團有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)基本情況 | ６ |
| 二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 三、2010年公司主要財務(wù)指標分析 | ８ |
| 四、2009年九州通電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
| 五、公司醫(yī)藥物流信息化的發(fā)展分析 | 業(yè) |
| 六、九州通集團未來發(fā)展計劃 | 調(diào) |
第六節(jié) 海虹企業(yè)（控股）股份有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)基本情況 | 網(wǎng) |
| 二、海虹醫(yī)藥電子交易及電子商務(wù)分析 | ｗ |
| 三、2009年企業(yè)經(jīng)營情況 | ｗ |
| 四、2010年企業(yè)經(jīng)營情況 | ｗ |
| 五、2010年公司主要財務(wù)指標分析 | ． |
| 六、2010年海虹醫(yī)藥業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入中國醫(yī)商 | Ｃ |
第七節(jié) 廣州醫(yī)藥有限公司 |
ｉ |
| 一、公司簡介 | ｒ |
| 二、公司醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 三、2009年廣州醫(yī)藥銷售收入分析 | ｃ |
| 四、2010年廣州醫(yī)藥可開展第三方物流業(yè)務(wù) | ｎ |
| 五、2010年深圳廣藥聯(lián)康醫(yī)藥有限公司成立 | 中 |
第八節(jié) 安徽華源醫(yī)藥股份有限公司 |
智 |
| 一、公司簡介 | 林 |
| 二、公司醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| 三、2009年安徽華源銷售收入分析 | ０ |
| 四、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
第九節(jié) 北京醫(yī)藥股份有限公司 |
６ |
| 一、公司簡介 | １ |
| 二、公司醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)擴展情況 | ２ |
| 三、2009年公司銷售收入分析 | ８ |
| 四、2009年公司社區(qū)藥品配送“零差率”情況分析 | ６ |
| 五、2010年華潤醫(yī)藥收購北京醫(yī)藥集團 | ６ |
第十節(jié) 中國海王星辰連鎖藥店有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)基本情況 | 產(chǎn) |
| 二、2009年企業(yè)經(jīng)營情況 | 業(yè) |
| 三、2009年店面擴張情況 | 調(diào) |
| 四、海王星辰創(chuàng)新策略分析 | 研 |
| 五、2009年海王星辰提供電子支付業(yè)務(wù) | 網(wǎng) |
| 六、2010年海王星辰業(yè)務(wù)發(fā)展劃分析 | ｗ |
第十二章 2011-2015年中國醫(yī)藥流通行業(yè)預(yù)測及投資分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
ｗ |
| 一、2011-2015年全球醫(yī)藥業(yè)發(fā)展趨勢 | ． |
| 二、2011-2015年中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測 | Ｃ |
| 三、中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景看好 | ｉ |
第二節(jié) 2011-2015年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 |
ｒ |
| 一、2011-2015年中國醫(yī)藥物流業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇 | ． |
| 二、2011-2015年中國醫(yī)藥流通市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｃ |
| 三、2011-2015年中國醫(yī)藥流通市場競爭格局預(yù)測分析 | ｎ |
| 四、未來中國醫(yī)藥商業(yè)物流模式的轉(zhuǎn)型分析 | 中 |
第三節(jié) 2010-2015年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
智 |
| 一、分散競爭轉(zhuǎn)向寡頭壟斷 | 林 |
| 二、零售藥店挑戰(zhàn)與機遇并存 | ４ |
| 三、藥房托管代理權(quán)的爭奪更激烈 | ０ |
| 四、行業(yè)的集約化發(fā)展趨勢 | ０ |
| 五、藥品電子商務(wù)應(yīng)用將更廣泛 | ６ |
第四節(jié) 中國醫(yī)藥物流行業(yè)投資風險分析 |
１ |
| 一、行業(yè)資質(zhì)壁壘 | ２ |
| 二、行業(yè)政策風險 | ８ |
| 三、資金規(guī)模風險 | ６ |
| 四、市場競爭風險 | ６ |
| 五、藥品質(zhì)量風險 | ８ |
第五節(jié) 中國醫(yī)藥物流行業(yè)投資策略分析 |
產(chǎn) |
| 一、啟動供應(yīng)鏈信息項目建設(shè) | 業(yè) |
| 二、多層次工商協(xié)同發(fā)展 | 調(diào) |
| 三、打破地區(qū)保護搶占市場份額 | 研 |
| 四、挖掘農(nóng)村醫(yī)藥零售市場潛力 | 網(wǎng) |
第十三章 醫(yī)藥流通企業(yè)制定“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略研究分析 |
ｗ |
第一節(jié) “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的背景意義 |
ｗ |
| 一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 | ｗ |
| 二、企業(yè)強做大做的需要 | ． |
| 三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 | Ｃ |
第二節(jié) “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 |
ｉ |
| 一、科學性 | ｒ |
| 二、實踐性 | ． |
| 三、前瞻性 | ｃ |
| 四、創(chuàng)新性 | ｎ |
| 五、全面性 | 中 |
| 六、動態(tài)性 | 智 |
| 2012-2016 nián zhōngguó yīyào liútōng shìchǎng fāzhǎn fēnxī jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào | |
第三節(jié) “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定依據(jù) |
林 |
| 一、國家產(chǎn)業(yè)政策 | ４ |
| 二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 | ０ |
| 三、企業(yè)資源與能力 | ０ |
| 四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 | ６ |
第四節(jié) 中~智林~ “十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃主要的分析工具 |
１ |
| 一、PEST分析 | ２ |
| 二、SCP模型 | ８ |
| 三、SWOT分析 | ６ |
| 四、波特五力模型 | ６ |
| 五、價值鏈分析 | ８ |
| 六、7S分析 | 產(chǎn) |
| 七、波士頓矩陣分析 | 業(yè) |
| 八、戰(zhàn)略群體分析法 | 調(diào) |
| 九、核心競爭力分析 | 研 |
| 十、三層面論分析 | 網(wǎng) |
| 十一、行業(yè)生命周期分析 | ｗ |
| 十二、委托代理理論 | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 1 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)物流供應(yīng)鏈示意圖 | ． |
| 圖表 2 醫(yī)藥流通業(yè)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的地位分析 | Ｃ |
| 圖表 3 美國藥品流通體系示意圖 | ｉ |
| 圖表 4 美國藥品流通體系資金鏈流向圖 | ｒ |
| 圖表 5 美國醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈 | ． |
| 圖表 6 2008年美國前三大醫(yī)藥流通企業(yè)盈利能力 | ｃ |
| 圖表 7 1998-2009年美國醫(yī)藥分銷市場集中度增長趨勢圖 | ｎ |
| 圖表 8 日本醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈 | 中 |
| 圖表 9 日本主要國家醫(yī)藥流通企業(yè)并購路徑圖 | 智 |
| 圖表 10 1998-2009年日本醫(yī)藥分銷市場集中度增長趨勢圖 | 林 |
| 圖表 11 2009年美國與日本前三大醫(yī)藥流通企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)比對 | ４ |
| 圖表 12 2009-2010年中國醫(yī)藥流通業(yè)政策匯總 | ０ |
| 圖表 13 藥品投標權(quán)轉(zhuǎn)移前后醫(yī)藥流通企業(yè)的變化 | ０ |
| 圖表 14 近幾年國家發(fā)改委對于藥品價格的歷次調(diào)整 | ６ |
| 圖表 15 2010年商務(wù)部已出臺或?qū)⒊雠_的醫(yī)藥流通管理政策重點內(nèi)容 | １ |
| 圖表 19 2004-2009年中國農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù) | ２ |
| 圖表 20 2004-2010年中國社會消費品零售總額及增長速度 | ８ |
| 圖表 21 2006-2009年中國老年人口數(shù)量情況 | ６ |
| 圖表 22 2004-2009年我國65歲及以上人口增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 23 2004-2009年我國城鎮(zhèn)人口增長趨勢圖 | ８ |
| 圖表 24 主要年份中國城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健支出增長趨勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 25 主要年份中國農(nóng)村居民家庭人均醫(yī)療保健支出增長趨勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 27 2005-2016年中國衛(wèi)生費用增長趨勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 28 中國藥品市場需求影響因素示意圖 | 研 |
| 圖表 29 2007-2009年中國糖尿病藥物銷售額增長趨勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 30 2002-2009年全球藥品市場規(guī)模統(tǒng)計 | ｗ |
| 圖表 31 2002-2009年全球藥品市場規(guī)模增長趨勢圖 | ｗ |
| 圖表 32 2009年全球各地區(qū)制藥市場規(guī)模與增長情況 | ｗ |
| 圖表 33 2009年全球十大制藥企業(yè)營收及利潤統(tǒng)計 | ． |
| 圖表 34 中國與全球六大國家醫(yī)藥流通行業(yè)集中度比較 | Ｃ |
| 圖表 35 2009年全球最暢銷藥品及銷售額統(tǒng)計（TOP20） | ｉ |
| 圖表 36 2010年中國醫(yī)藥制造行業(yè)經(jīng)濟指標統(tǒng)計 | ｒ |
| 圖表 37 2010年中國醫(yī)藥制造行業(yè)前5省區(qū)企業(yè)數(shù)量排名 | ． |
| 圖表 38 2010年中國醫(yī)藥制造行業(yè)前5省區(qū)總資產(chǎn)排名 | ｃ |
| 圖表 39 2010年中國醫(yī)藥制造行業(yè)前5省區(qū)銷售規(guī)模排名 | ｎ |
| 圖表 40 2010年中國醫(yī)藥制造行業(yè)前5省區(qū)利潤排名 | 中 |
| 圖表 41 2004-2010年中國化學藥品原藥產(chǎn)量統(tǒng)計 | 智 |
| 圖表 42 2004-2010年中國化學藥品原藥產(chǎn)量增長趨勢圖 | 林 |
| 圖表 43 2010年1-11月中國各省市化學藥品原藥產(chǎn)量統(tǒng)計 | ４ |
| 圖表 44 2004-2010年中國中成藥產(chǎn)量統(tǒng)計 | ０ |
| 圖表 46 2010年1-11月中國各省市中成藥產(chǎn)量統(tǒng)計 | ０ |
| 圖表 47 新醫(yī)改方案總體框架 | ６ |
| 圖表 49 2004-2009 年我國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 | １ |
| 圖表 50 中國醫(yī)藥流通渠道格局 | ２ |
| 圖表 51 醫(yī)藥物流行業(yè)不同經(jīng)營模式比較 | ８ |
| 圖表 52 中國醫(yī)藥商業(yè)演化歷程 | ６ |
| 圖表 53 中國主要區(qū)域醫(yī)藥流通市場份額及企業(yè)分布 | ６ |
| 圖表 61 中國醫(yī)藥流通企業(yè)盈利能力及成長性關(guān)鍵驅(qū)動因素分析 | ８ |
| 圖表 62 醫(yī)藥流通企業(yè)上下游客戶需求分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 63 中國國內(nèi)和外資品牌藥醫(yī)藥和藥店銷售路徑圖 | 業(yè) |
| 圖表 64 中國大部分仿制藥品醫(yī)藥渠道銷售路徑圖 | 調(diào) |
| 圖表 65 中國醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式 | 研 |
| 圖表 67 中國醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式 | 網(wǎng) |
| 圖表 70 2007年中國醫(yī)藥流通企業(yè)銷售收入及市場份額（top10） | ｗ |
| 圖表 71 2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)銷售收入及市場份額（top10） | ｗ |
| 圖表 72 2009年中國醫(yī)藥流通過企業(yè)銷售收入及市場份額（top8） | ｗ |
| 圖表 73 2010年醫(yī)藥流通行業(yè)并購事件列表 | ． |
| 圖表 74 中國醫(yī)藥流通細分三類市場的競爭格局 | Ｃ |
| 圖表 75 2009年北京地區(qū)醫(yī)藥流通市場份額 | ｉ |
| 圖表 76 2009年上海地區(qū)醫(yī)藥流通市場份額 | ｒ |
| 圖表 77 2009年廣東地區(qū)醫(yī)藥流通市場份額 | ． |
| 圖表 79 中國主要醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)不同銷售渠道的分銷比例列表 | ｃ |
| 圖表 80 醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)物流的一般模式 | ｎ |
| 圖表 81 醫(yī)藥企業(yè)的物流決策圖 | 中 |
| 圖表 82 醫(yī)藥物流自營模式優(yōu)缺點分析 | 智 |
| 圖表 83 醫(yī)藥外包物流模式優(yōu)缺點分析 | 林 |
| 圖表 84 浙江省醫(yī)藥企業(yè)的主要醫(yī)藥物流節(jié)點項目 | ４ |
| 圖表 85 中國藥品批發(fā)和零售企業(yè)GSP認證流程 | ０ |
| 圖表 86 醫(yī)藥代理制與醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)自建渠道的比較 | ０ |
| 圖表 87 醫(yī)藥物流配送中心訂單量（EQ）分析 | ６ |
| 圖表 88 醫(yī)藥物流配送中心品項數(shù)量（IQ）分析 | １ |
| 圖表 89 醫(yī)藥物流配送中心品項受訂次數(shù)（IK）分析 | ２ |
| 圖表 90 2001-2009年中國藥品零售市場規(guī)模增長趨勢圖 | ８ |
| 圖表 91 2007-2009年中國藥店零售規(guī)模增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 92 2009年中國藥店零售規(guī)模分月度統(tǒng)計 | ６ |
| 圖表 93 新醫(yī)改對醫(yī)藥零售企業(yè)的潛在影響分析 | ８ |
| 圖表 94 2007-2010年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)主要融資上市事件 | 產(chǎn) |
| 圖表 95 中國藥價水平區(qū)域分布 | 業(yè) |
| 圖表 96 中國藥店毛利率區(qū)域分布 | 調(diào) |
| 圖表 97 中國藥店區(qū)域政策差別比較 | 研 |
| 圖表 99 2005-2009年中國藥店百強銷售收入增長趨勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 100 2009年中國藥店百強企業(yè)銷售額增量比例結(jié)構(gòu)圖 | ｗ |
| 圖表 101 2009年中國連鎖藥店銷售額前十強 | ｗ |
| 圖表 102 2006-2009年藥店百強行業(yè)集中度變化（銷售額） | ｗ |
| 圖表 103 2005-2009年中國主要醫(yī)藥連鎖企業(yè)門店數(shù)量情況 | ． |
| 圖表 104 2005-2009年中國主要醫(yī)藥連鎖企業(yè)門店類型變化圖 | Ｃ |
| 圖表 105 2009年中國藥店百強企業(yè)定點率分布 | ｉ |
| 圖表 107 2007-2009年中國藥店百強企業(yè)盈利能力上升趨勢圖 | ｒ |
| 圖表 109 2009年中國連鎖藥店客單價十強 | ． |
| 圖表 110 2009年中國連鎖藥店百強平均客單價分布 | ｃ |
| 圖表 111 2009年中國連鎖藥店每平米年成交人次十強 | ｎ |
| 中國の醫(yī)薬品流通市場分析や投資展望レポート2012年から2016年の開発 | |
| 圖表 112 2009年中國連鎖藥店百強毛利率水平分布示意圖 | 中 |
| 圖表 113 2009年中國連鎖藥店利潤額十強 | 智 |
| 圖表 114 2009年中國連鎖藥店百強企業(yè)利潤率分布 | 林 |
| 圖表 115 2009年中國連鎖藥店利潤率高于10%的企業(yè)列表 | ４ |
| 圖表 116 2009年中國連鎖藥店利潤率低于1%的企業(yè)列表 | ０ |
| 圖表 117 2009年中國消費者在各類渠道購藥次數(shù)比例 | ０ |
| 圖表 118 2009年中國主要四個一線城市消費者購藥渠道的選擇 | ６ |
| 圖表 119 2009年中國不同年齡消費者的購藥渠道選擇 | １ |
| 圖表 120 2009年中國消費者到社區(qū)醫(yī)院購藥比例 | ２ |
| 圖表 121 2009年消費者社區(qū)醫(yī)院購藥品種分布 | ８ |
| 圖表 122 中國網(wǎng)上藥店市場監(jiān)管的相關(guān)法規(guī) | ６ |
| 圖表 123 中國網(wǎng)上藥店經(jīng)營模式 | ６ |
| 圖表 124 獲得SFDA批準開辦網(wǎng)上藥店的主要企業(yè) | ８ |
| 圖表 125 醫(yī)藥零售商業(yè)性聯(lián)盟的四種類型 | 產(chǎn) |
| 圖表 126 2009年中國各地省級藥店聯(lián)盟的成立列表 | 業(yè) |
| 圖表 127 2010年新成立的區(qū)域藥店聯(lián)盟 | 調(diào) |
| 圖表 128 商零聯(lián)盟產(chǎn)品流通渠道示意圖 | 研 |
| 圖表 129 2006-2009年國藥控股股份有限公司經(jīng)營業(yè)績 | 網(wǎng) |
| 圖表 130 2009年國藥控股股份有限公司分部業(yè)務(wù)收入 | ｗ |
| 圖表 135 2010年H國藥控股業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 | ｗ |
| 圖表 138 2009年上海醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)經(jīng)營情況 | ｗ |
| 圖表 139 2009年上海醫(yī)藥集團股份有限公司分銷與零售業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 | ． |
| 圖表 140 2010年H上海醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)經(jīng)營情況 | Ｃ |
| 圖表 141 2010年H上海醫(yī)藥集團股份有限公司分銷與零售業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 | ｉ |
| 圖表 149 2009年南京醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表 | ｒ |
| 圖表 161 南京醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)示意圖 | ． |
| 圖表 178 2009年九州通集團主營業(yè)務(wù)收入按地區(qū)分布結(jié)構(gòu)圖 | ｃ |
| 圖表 182 九州通電子商務(wù)平臺示意圖 | ｎ |
| 圖表 183 海虹企業(yè)（控股）股份有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展歷程 | 中 |
| 圖表 190 2006-2010年海虹企業(yè)（控股）股份有限公司成本費用統(tǒng)計 | 智 |
| 圖表 191 2006-2010年海虹企業(yè)（控股）股份有限公司償債能力情況 | 林 |
| 圖表 192 2006-2010年海虹企業(yè)（控股）股份有限公司盈利能力情況 | ４ |
| 圖表 193 2006-2010年海虹企業(yè)（控股）股份有限公司成長能力情況 | ０ |
| 圖表 194 2006-2010年海虹企業(yè)（控股）股份有限公司營運能力統(tǒng)計 | ０ |
| 圖表 195 歷年廣州醫(yī)藥公司發(fā)展歷程 | ６ |
| 圖表 197 安徽華源醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)分布 | １ |
| 圖表 199 北京醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 | ２ |
| 圖表 200 北京醫(yī)藥股份有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)全國分布列表 | ８ |
| 圖表 201 2001-2009年北京醫(yī)藥銷售收入增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 202 1995-2009年海王星辰發(fā)展歷程 | ６ |
| 圖表 203 2004-2009年海王星辰經(jīng)營情況 | ８ |
| 圖表 204 2009年海王星辰銷售藥品分類 | 產(chǎn) |
| 圖表 205 2009年海王星辰藥品銷售結(jié)構(gòu)圖 | 業(yè) |
| 圖表 206 2009年海王星辰資產(chǎn)負債統(tǒng)計 | 調(diào) |
| 圖表 207 2007-2009年海王星辰連鎖藥店全國布局情況 | 研 |
| 圖表 209 2006-2009年海王星辰藥店數(shù)量變化趨勢圖情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 210 2010-2015年全球醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｗ |
| 圖表 211 2010-2015年全球醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模增長趨勢預(yù)測圖 | ｗ |
| 圖表 212 2010-2015年中國醫(yī)藥流通市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｗ |
| 圖表 214 2015年中國醫(yī)藥流通行業(yè)終端市場變化預(yù)測分析 | ． |
| 圖表 215 PEST分析示意圖 | Ｃ |
| 圖表 216 SCP分析模型 | ｉ |
| 圖表 217 SWOT分析模型 | ｒ |
| 圖表 218 波特五力模型 | ． |
| 圖表 219 7S模型 | ｃ |
| 圖表 220 行業(yè)生命周期理論 | ｎ |
http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-03/yiyaoliutongshichangfazhanfenxijitou.html
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