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（最新）中國(guó)體育市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 優(yōu)惠價(jià)：8900元

　　在發(fā)達(dá)國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值達(dá)到兩千多億美元，是汽車制造業(yè)總收入的兩倍，占GDP的2%；澳大利亞體育產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)超過(guò)1%；意大利以“足球工業(yè)”為主的體育產(chǎn)業(yè)自20世紀(jì)80年代末就已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的十大支柱產(chǎn)業(yè)；英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)70億英鎊，超過(guò)汽車制造業(yè)、煙草業(yè)的產(chǎn)值。

　　近年來(lái)，隨著各地經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，規(guī)模不斷擴(kuò)大、領(lǐng)域不斷拓展、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、效益不斷提高，進(jìn)一步滿足了人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化健身需求，也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　2008-2009年，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度超過(guò)了20%，高于全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的平均水平，在2009年，體育產(chǎn)業(yè)在GDP所占的比重已經(jīng)超過(guò)了0.5%，展示了很大的潛力。

　　體育服務(wù)業(yè)在中國(guó)大多數(shù)省市區(qū)已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，體育用品制造業(yè)則主要分布于沿海及東部省份。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)已形成以體育服務(wù)業(yè)和體育制造業(yè)為主導(dǎo)、多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)格局。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展地區(qū)差距很大，體育產(chǎn)業(yè)主要集中于北京、上海等直轄市以及沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大中城市。中西部地區(qū)及中小城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平遠(yuǎn)不及沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、現(xiàn)代化水平較高的大中城市。

　　2010年3月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》?！兑庖?jiàn)》要求到2020年，培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，形成一批有中國(guó)特色和國(guó)際影響力的體育產(chǎn)品品牌；建立以體育服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的體育產(chǎn)業(yè)體系和規(guī)范有序、繁榮發(fā)展的體育市場(chǎng)；形成多種所有制并存，各種經(jīng)濟(jì)成分競(jìng)相參與、共同興辦體育產(chǎn)業(yè)的格局；形成與國(guó)際接軌、管理規(guī)范、充滿生機(jī)活力的體育社會(huì)組織體系；居民人均體育消費(fèi)顯著增加，體育服務(wù)貿(mào)易較快發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)占全社會(huì)就業(yè)人數(shù)比例明顯提高，體育產(chǎn)業(yè)增加值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比重明顯提高；形成體育公共服務(wù)與市場(chǎng)服務(wù)相互結(jié)合、體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

　　《2012年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資前景研究報(bào)告》共十一章。首先介紹了體育產(chǎn)業(yè)的概念、特點(diǎn)、分類、與體育事業(yè)的區(qū)別及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位等，接著分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，然后具體介紹了體育主體產(chǎn)業(yè)、體育用品業(yè)、體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展。隨后，報(bào)告對(duì)體育產(chǎn)業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)分析、營(yíng)銷分析和重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了體育產(chǎn)業(yè)的投資潛力、存在風(fēng)險(xiǎn)和未來(lái)前景趨勢(shì)。您若想對(duì)體育產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資體育相關(guān)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

第一章 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

　　1.1 　體育產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介

　　　　1.1.1 　體育產(chǎn)業(yè)的概念

　　　　1.1.2 　體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

　　　　1.1.3 　體育產(chǎn)業(yè)的分類

　　1.2 　體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)

　　　　1.2.1 　體育事業(yè)的概念

　　　　1.2.2 　體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系

　　　　1.2.3 　體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別

　　1.3 　體育產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)

　　　　1.3.1 　體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位的變遷

　　　　1.3.2 　體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

　　　　1.3.3 　體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析

第二章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析

　　2.1 　宏觀經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)

　　　　2.1.1 　體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互作用

　　　　2.1.2 　金融危機(jī)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響分析

　　　　2.1.3 　中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)政策的解析

　　2.2 　體育產(chǎn)業(yè)的政策體系

　　　　2.2.1 　體育產(chǎn)業(yè)一般經(jīng)濟(jì)政策分析

　　　　2.2.2 　體育主體產(chǎn)業(yè)政策

　　　　2.2.3 　體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策

　　　　2.2.4 　體育內(nèi)部產(chǎn)業(yè)政策

　　2.3 　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策選擇

　　　　2.3.1 　體育產(chǎn)業(yè)布局政策的選擇

　　　　2.3.2 　體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策的選擇

　　　　2.3.3 　體育產(chǎn)業(yè)組織政策的選擇

第三章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　3.1 　國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)綜述

　　　　3.1.1 　國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史

　　　　3.1.2 　全球體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

　　　　3.1.3 　西方體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制

　　　　3.1.4 　美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和政策

　　　　3.1.5 　英國(guó)體育休閑產(chǎn)業(yè)異常發(fā)達(dá)

　　3.2 　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

　　　　3.2.1 　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史階段

　　　　3.2.2 　我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近況

　　　　3.2.3 　體育產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)化改革熱潮

　　　　3.2.4 　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)商機(jī)無(wú)限受外資青睞

　　　　3.2.5 　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌運(yùn)作分析

　　3.3 　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求分析

轉(zhuǎn)載自：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-03/tiyuchanyeshichangdiaoyanjitouziqian.html

　　　　3.3.1 　體育消費(fèi)者形態(tài)分析

　　　　3.3.2 　體育消費(fèi)者的需要與動(dòng)機(jī)分析

　　　　3.3.3 　中國(guó)體育消費(fèi)情況分析

　　　　3.3.4 　中國(guó)居民體育消費(fèi)需求分析

　　　　3.3.5 　“觀賞型”體育消費(fèi)市場(chǎng)供需分析

　　　　3.3.6 　中國(guó)女性成為體育消費(fèi)的生力軍

　　3.4 　高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　　　3.4.1 　高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

　　　　3.4.2 　高校體育產(chǎn)業(yè)的特征和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

　　　　3.4.3 　制約高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素

　　　　3.4.4 　促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施

　　　　3.4.5 　高校體育產(chǎn)業(yè)前景可觀

　　3.5 　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

　　　　3.5.1 　五大問(wèn)題制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　　　3.5.2 　中國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展存在的不足

　　　　3.5.3 　社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困擾

　　　　3.5.4 　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)稅收政策存在的問(wèn)題解析

　　3.6 　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

　　　　3.6.1 　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大建議

　　　　3.6.2 　推進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的措施

　　　　3.6.3 　社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)對(duì)策

　　　　3.6.4 　體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展方案

　　　　3.6.5 　體育消費(fèi)的建議與對(duì)策

　　　　3.6.6 　現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)培育的思路和途徑

第四章 體育主體產(chǎn)業(yè)分析

　　4.1 　競(jìng)技體育業(yè)

　　　　4.1.1 　世界競(jìng)技體育發(fā)展的五大態(tài)勢(shì)

　　　　4.1.2 　中國(guó)競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段

　　　　4.1.3 　競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)分析

　　　　4.1.4 　中美兩國(guó)競(jìng)技體育與教育結(jié)合的比較分析

　　　　4.1.5 　中國(guó)競(jìng)技體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制探討

　　4.2 　體育健身娛樂(lè)業(yè)

　　　　4.2.1 　體育健身娛樂(lè)業(yè)的特征及構(gòu)成

　　　　4.2.2 　中國(guó)健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總況

　　　　4.2.3 　中國(guó)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)存在問(wèn)題

　　　　4.2.4 　中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)彰顯無(wú)限商機(jī)

　　　　4.2.5 　促進(jìn)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展的建議

　　4.3 　體育資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)

　　　　4.3.1 　體育產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理

　　　　4.3.2 　體育無(wú)形資產(chǎn)管理與開發(fā)分析

　　　　4.3.3 　中國(guó)競(jìng)技體育無(wú)形資產(chǎn)解析

　　　　4.3.4 　中國(guó)體育基金積累減緩的原因及策略探討

第五章 體育用品業(yè)分析

　　5.1 　中國(guó)體育用品業(yè)概述

　　　　5.1.1 　中國(guó)體育用品市場(chǎng)規(guī)模分析

　　　　5.1.2 　中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展的積極因素

　　　　5.1.3 　中國(guó)體育用品行業(yè)呈現(xiàn)三大發(fā)展趨向

　　　　5.1.4 　體育用品業(yè)開打資本競(jìng)逐戰(zhàn)

　　　　5.1.5 　我國(guó)體育用品零售渠道變革在即

　　5.2 　體育用品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　5.2.1 　中國(guó)體育用品行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則

　　　　5.2.2 　中國(guó)體育用品業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力解析

　　　　5.2.3 　體育品牌的渠道競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　5.2.4 　體育用品企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　5.2.5 　中國(guó)體育服飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

　　5.3 　中國(guó)體育用品制造行業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

　　　　5.3.1 　2007-2011年3月中國(guó)體育用品制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

　　　　5.3.2 　2007-2011年3月中國(guó)體育用品制造行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析

　　　　5.3.3 　2007-2011年3月中國(guó)體育用品制造行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析

　　　　5.3.4 　2007-2011年3月中國(guó)體育用品制造行業(yè)償債能力指標(biāo)分析

　　　　5.3.5 　中國(guó)體育用品制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合分析

　　5.4 　體育用品業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展策略

　　　　5.5.1 　中國(guó)體育用品企業(yè)面臨的問(wèn)題

　　　　5.5.2 　中國(guó)體育用品自主創(chuàng)新能力的缺失

　　　　5.5.3 　中國(guó)體育用品業(yè)面臨的新難題及解決對(duì)策

　　　　5.5.4 　中國(guó)體育用品品牌存在的問(wèn)題及建議

　　　　5.5.5 　中國(guó)體育用品業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升對(duì)策

第六章 體育服務(wù)業(yè)分析

　　6.1 　體育贊助業(yè)

　　　　6.1.1 　體育贊助的組織形式及贊助對(duì)象

　　　　6.1.2 　體育贊助的經(jīng)濟(jì)利益分析

　　　　6.1.3 　中國(guó)本土體育贊助形勢(shì)不容樂(lè)觀

　　　　6.1.4 　中國(guó)企業(yè)體育贊助中存在的主要問(wèn)題

　　　　6.1.5 　企業(yè)進(jìn)行體育贊助的對(duì)策分析

　　　　6.1.6 　中國(guó)體育贊助業(yè)發(fā)展的對(duì)策與建議

　　6.2 　體育賽事電視轉(zhuǎn)播業(yè)

　　　　6.2.1 　體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售方式

　　　　6.2.2 　奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的歷史變革

　　　　6.2.3 　中國(guó)體育賽事電視轉(zhuǎn)播的歷史回顧

　　　　6.2.4 　我國(guó)體育賽事電視轉(zhuǎn)播市場(chǎng)的開發(fā)進(jìn)程

　　　　6.2.5 　體育競(jìng)賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律問(wèn)題與對(duì)策

　　　　6.2.6 　我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播對(duì)策分析

　　6.3 　體育彩票業(yè)

　　　　6.3.1 　國(guó)外體育彩票發(fā)展綜述

　　　　6.3.2 　中國(guó)體育彩票發(fā)展概況

　　　　6.3.3 　體育彩票業(yè)可持續(xù)發(fā)展的七個(gè)要素

　　　　6.3.4 　中國(guó)體育彩票業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

　　　　6.3.5 　促進(jìn)中國(guó)體育彩票發(fā)展的措施

　　　　6.3.6 　未來(lái)體育彩票發(fā)展面臨的機(jī)遇

　　6.4 　休閑體育業(yè)

　　　　6.4.1 　休閑體育與休閑體育產(chǎn)業(yè)的辨析

　　　　6.4.2 　中國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件

　　　　6.4.3 　中國(guó)體育休閑市場(chǎng)發(fā)展迅速

　　　　6.4.4 　發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策

2012 China 's sports industry market research and investment prospects .

　　6.5 　體育保險(xiǎn)業(yè)

　　　　6.5.1 　發(fā)達(dá)國(guó)家體育保險(xiǎn)的發(fā)展情況分析

　　　　6.5.2 　中國(guó)體育保險(xiǎn)的發(fā)展概況

　　　　6.5.3 　中國(guó)體育保險(xiǎn)供需形勢(shì)分析

　　　　6.5.4 　體育保險(xiǎn)業(yè)品牌與風(fēng)險(xiǎn)共存

　　　　6.5.5 　發(fā)展我國(guó)體育保險(xiǎn)的對(duì)策

　　6.6 　體育旅游業(yè)

　　　　6.6.1 　中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)概述

　　　　6.6.2 　中國(guó)體育旅游業(yè)發(fā)展的主要因素

　　　　6.6.3 　體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展分析

　　　　6.6.4 　體育旅游不同群體的需求情況分析

　　　　6.6.5 　中國(guó)發(fā)展健身體育旅游業(yè)的條件及策略

　　　　6.6.6 　中國(guó)體育旅游市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策與建議

　　6.7 　體育廣告業(yè)

　　　　6.7.1 　體育廣告的定義和功能

　　　　6.7.2 　我國(guó)體育廣告業(yè)發(fā)展解析

　　　　6.7.3 　中國(guó)體育廣告業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

　　　　6.7.4 　體育廣告的策略模型

　　　　6.7.5 　體育廣告的賣點(diǎn)分析

　　　　6.7.6 　體育廣告全方位策略解析

第七章 主要省市體育產(chǎn)業(yè)分析

　　7.1 　廣東省

　　　　7.1.1 　廣東體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　　　7.1.2 　廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

　　　　7.1.3 　廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施

　　　　7.1.4 　廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　7.2 　福建省

　　　　7.2.1 　福建省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況

　　　　7.2.2 　福建省發(fā)展體育旅游業(yè)得天獨(dú)厚

　　　　7.2.3 　福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

　　　　7.2.4 　發(fā)展福建省體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策

　　7.3 　海南省

　　　　7.3.1 　海南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　7.3.2 　海南競(jìng)技體育發(fā)展全面解析

　　　　7.3.3 　三亞體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

　　　　7.3.4 　海南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

　　　　7.3.5 　發(fā)展海南體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)策與建議

　　7.4 　湖南省

　　　　7.4.1 　湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　7.4.2 　湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件與制約因素

　　　　7.4.3 　湖南省體育產(chǎn)業(yè)取得可喜成績(jī)

　　　　7.4.4 　湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇及對(duì)策

　　7.5 　江西省

　　　　7.5.1 　江西省體育產(chǎn)業(yè)概述

　　　　7.5.2 　制約江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

　　　　7.5.3 　發(fā)展江西體育產(chǎn)業(yè)建議

　　　　7.5.4 　江西省體育旅游發(fā)展形勢(shì)及對(duì)策解析

　　7.6 　河南省

　　　　7.6.1 　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析

　　　　7.6.2 　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

　　　　7.6.3 　河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策探討

　　7.7 　陜西省

　　　　7.7.1 　陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧

　　　　7.7.2 　陜西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

　　　　7.7.3 　陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大制約因素

　　　　7.7.4 　陜西省城市居民體育消費(fèi)水平及其制約因素

　　　　7.7.5 　陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　7.8 　北京市

　　　　7.8.1 　北京體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求和基礎(chǔ)

　　　　7.8.2 　北京體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)

　　　　7.8.3 　北京重點(diǎn)開發(fā)多項(xiàng)大型體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)

　　　　7.8.4 　北京體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路和相關(guān)政策

　　7.9 　上海市

　　　　7.9.1 　上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和特點(diǎn)

　　　　7.9.2 　上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析

　　　　7.9.3 　發(fā)展上海體育產(chǎn)業(yè)的具體措施

　　　　7.9.4 　上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路

　　7.10 　武漢市

　　　　7.10.1 　武漢市體育產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)概況

　　　　7.10.2 　武漢市居民體育消費(fèi)狀況分析

　　　　7.10.3 　武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

　　　　7.10.4 　武漢市體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施建議

　　7.11 　杭州市

　　　　7.11.1 　杭州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

　　　　7.11.2 　杭州發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)體育消費(fèi)的可行性

　　　　7.11.3 　杭州市體育產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

　　　　7.11.4 　杭州市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策與措施

　　7.12 　呼和浩特市

　　　　7.12.1 　呼和浩特市體育產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)解析

　　　　7.12.2 　呼和浩特市體育產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題

　　　　7.12.3 　呼和浩特市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

第八章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況分析

　　8.1 　深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地

　　　　8.1.1 　深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路

　　　　8.1.2 　深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)情況

　　　　8.1.3 　深圳體育產(chǎn)業(yè)前景廣闊

　　8.2 　成都市國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地

　　　　8.2.1 　成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

　　　　8.2.2 　成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問(wèn)題

　　　　8.2.3 　成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　8.3 　晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地

　　　　8.3.1 　晉江體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略全面布局

　　　　8.3.2 　晉江體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)析

　　　　8.3.3 　晉江體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議

2012年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資前景研究報(bào)告

第九章 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷分析

　　9.1 　體育市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論

　　　　9.1.1 　體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)營(yíng)銷

　　　　9.1.2 　體育市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)施步驟

　　　　9.1.3 　體育市場(chǎng)營(yíng)銷策略的理論探討

　　9.2 　體育細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

　　　　9.2.1 　體育贊助的整合營(yíng)銷傳播策略

　　　　9.2.2 　體育賽事?tīng)I(yíng)銷方案探討

　　　　9.2.3 　體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)的關(guān)系營(yíng)銷策略

　　　　9.2.4 　奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的營(yíng)銷策略分析

　　　　9.2.5 　體育旅游營(yíng)銷創(chuàng)新策略

　　　　9.2.6 　青少年體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷策略探討

　　9.3 　體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷案例分析

　　　　9.3.1 　德國(guó)彪馬運(yùn)動(dòng)服飾的游擊營(yíng)銷解析

　　　　9.3.2 　利物浦足球俱樂(lè)部營(yíng)銷策略分析

　　　　9.3.3 　李寧的體育營(yíng)銷方案

　　　　9.3.4 　361°開辟體育營(yíng)銷新天地

第十章 體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

　　10.1 　阿迪達(dá)斯集團(tuán)

　　　　10.1.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　10.1.2 　2008年阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　10.1.3 　2009年前三季度阿迪達(dá)斯經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　10.2 　耐克公司

　　　　10.2.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　10.2.2 　2009財(cái)年耐克經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　10.2.3 　2010財(cái)年上半年耐克經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　10.3 　中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

　　　　10.3.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　10.3.2 　2009年1-12月中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　10.3.3 　2010年1-12月中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　10.3.4 　2011年1-3月中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　10.3.5 　中體產(chǎn)業(yè)城市運(yùn)營(yíng)策略解析

　　10.4 　安踏（中國(guó)）有限公司

　　　　10.4.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　10.4.2 　2007年1-12月安踏經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　10.4.3 　2008年1-12月安踏經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　10.4.4 　2009年1-12月安踏經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　10.5 　李寧體育用品有限公司

　　　　10.5.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　10.5.2 　2007年1-12月李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　10.5.3 　2008年1-12月李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　10.5.4 　2009年1-12月李寧經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　10.6 　鴻星爾克集團(tuán)

　　　　10.6.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　10.6.2 　2008年鴻星爾克經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　10.6.3 　2009年鴻星爾克經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　10.6.4 　2010年一季度鴻星爾克經(jīng)營(yíng)情況分析

　　10.7 　中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司

　　　　10.7.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　10.7.2 　2007年動(dòng)向集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　10.7.3 　2008年動(dòng)向集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　10.7.4 　2009年動(dòng)向集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　10.8 　信隆實(shí)業(yè)（深圳）股份有限公司

　　　　10.8.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　10.8.2 　2009年1-12月信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　10.8.3 　2010年1-12月信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　10.8.4 　2011年1-3月信隆實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　10.8.5 　信隆實(shí)業(yè)運(yùn)動(dòng)器材領(lǐng)域發(fā)展前景可觀

第十一章 中.智.林.：體育產(chǎn)業(yè)投資及前景預(yù)測(cè)分析

　　11.1 　投資機(jī)會(huì)分析

　　　　11.1.1 　中國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)商機(jī)無(wú)限

　　　　11.1.2 　中國(guó)體育保險(xiǎn)業(yè)商機(jī)分析

　　11.2 　投資風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　11.2.1 　體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　11.2.2 　體育健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)

　　　　11.2.3 　體育賽事投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)

　　11.3 　投資策略分析

　　　　11.3.1 　一般體育市場(chǎng)投資策略

　　　　11.3.2 　新興體育市場(chǎng)投資策略分析

　　　　11.3.3 　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的體育投資分析

　　　　11.3.4 　投資中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的有效途徑

　　11.4 　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　11.4.1 　未來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

　　　　11.4.2 　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　11.4.3 　中國(guó)體育用品市場(chǎng)前景良好

　　　　11.4.4 　2012-2016年中國(guó)體育用品制造業(yè)預(yù)測(cè)分析

附錄

　　附錄一：中華人民共和國(guó)體育法

　　附錄二：體育彩票公益金管理暫行辦法

圖表目錄

　　圖表 恩格爾系數(shù)

　　圖表 居民體育消費(fèi)需求的目的

　　圖表 居民體育消費(fèi)需求的功能作用

　　圖表 居民體育健康消費(fèi)需求的意向

　　圖表 居民體育消費(fèi)購(gòu)買的意向

　　圖表 制約我國(guó)居民體育消費(fèi)需求的因素

　　圖表 我國(guó)居民體育消費(fèi)需求提升的前提條件

　　圖表 高校體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　圖表 公共產(chǎn)品理論

　　圖表 波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力鉆石模型

　　圖表 2007-2011年3月體育用品制造業(yè)銷售收入

　　圖表 2007-2010年體育用品制造業(yè)銷售收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

　　圖表 2009-2010年11月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額

　　圖表 2010年1-11月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對(duì)比圖

2012 nián zhōngguó tǐyù chǎnyè shìchǎng tiáo yán jí tóuzī qiánjǐng yán jiù bàogào

　　圖表 2011年1-3月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額

　　圖表 2011年1-3月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對(duì)比圖

　　圖表 2009-2010年11月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額

　　圖表 2010年1-11月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對(duì)比圖

　　圖表 2011年1-3月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額

　　圖表 2011年1-3月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對(duì)比圖

　　圖表 2007-2010年11月體育用品制造業(yè)利潤(rùn)總額

　　圖表 2007-2010年體育用品制造業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

　　圖表 2009-2010年11月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額

　　圖表 2010年1-11月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比圖

　　圖表 2011年1-3月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額

　　圖表 2011年1-3月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比圖

　　圖表 2009-2010年11月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額

　　圖表 2011年1-3月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額

　　圖表 2011年1-3月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比圖

　　圖表 2007-2011年3月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)總額

　　圖表 2007-2010年11月體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

　　圖表 截至2011年3月底體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)

　　圖表 截至2011年3月底體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)對(duì)比圖

　　圖表 截至2011年3月底體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)

　　圖表 截至2011年3月底體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)對(duì)比圖

　　圖表 2007-2011年3月體育用品制造業(yè)虧損面

　　圖表 2007-2011年3月體育用品制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額

　　圖表 2007-2010年11月體育用品制造業(yè)銷售毛利率趨勢(shì)圖

　　圖表 2007-2010年11月體育用品制造業(yè)成本費(fèi)用率

　　圖表 2007-2010年11月體育用品制造業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率趨勢(shì)圖

　　圖表 2007-2010年11月體育用品制造業(yè)銷售利潤(rùn)率趨勢(shì)圖

　　圖表 2007-2010年11月體育用品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖

　　圖表 2007-2010年11月體育用品制造業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖

　　圖表 2007-2010年11月體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖

　　圖表 2007-2010年11月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比圖

　　圖表 2009-2010年11月體育用品制造業(yè)利息保障倍數(shù)對(duì)比圖

　　圖表 1976-2008年奧運(yùn)會(huì)在美國(guó)的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)收入

　　圖表 2003-2007年中國(guó)體育彩票年度銷售額統(tǒng)計(jì)

　　圖表 1994-2007年中國(guó)體育彩票歷年公益金收入

　　圖表 2005-2007年中國(guó)體育彩票與中國(guó)福利彩票的銷售額對(duì)比

　　圖表 福建省體育彩票銷售情況

　　圖表 福建省休閑健身娛樂(lè)活動(dòng)情況

　　圖表 福建省體育服務(wù)業(yè)發(fā)展情況

　　圖表 武漢市按體育經(jīng)營(yíng)單位數(shù)及總收入

　　圖表 武漢市體育產(chǎn)業(yè)增加值

　　圖表 武漢市體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)

　　圖表 武漢市體育產(chǎn)業(yè)不同所有制類型活動(dòng)單位總收入

　　圖表 武漢市民對(duì)體育鍛煉的態(tài)度

　　圖表 武漢市體育消費(fèi)水平

　　圖表 武漢市民體育消費(fèi)的方式

　　圖表 武漢市居民體育消費(fèi)的影響因素

　　圖表 武漢市居民月收入與居民能接受的每月體育消費(fèi)的最高消費(fèi)額

　　圖表 全國(guó)各省市體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì)

　　圖表 關(guān)系營(yíng)銷與交易營(yíng)銷的區(qū)別

　　圖表 2007-2008年阿迪達(dá)斯集團(tuán)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則）

　　圖表 2007-2008年阿迪達(dá)斯集團(tuán)不同品牌經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

　　圖表 2004-2008年阿迪達(dá)斯集團(tuán)不同地區(qū)凈銷售額情況

　　圖表 2008年阿迪達(dá)斯集團(tuán)不同地區(qū)凈銷售額百分比

　　圖表 2004-2008年阿迪達(dá)斯集團(tuán)不同類別產(chǎn)品凈銷售額情況

　　圖表 2008年阿迪達(dá)斯集團(tuán)不同品牌凈銷售額百分比

　　圖表 2008-2009年前三季度阿迪達(dá)斯主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則）

　　圖表 2008-2009年前三季度阿迪達(dá)斯不同品牌經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

　　圖表 2009年前三季度阿迪達(dá)斯不同品牌凈銷售額百分比

　　圖表 2009年前三季度阿迪達(dá)斯不同地區(qū)凈銷售額情況

　　圖表 2009年前三季度阿迪達(dá)斯不同地區(qū)凈銷售額百分比

　　圖表 2005-2009財(cái)年耐克綜合損益表

　　圖表 2009財(cái)年末耐克公司美國(guó)及其他地區(qū)零售店數(shù)目

　　圖表 2007-2009財(cái)年耐克不同產(chǎn)品收入情況

　　圖表 2007-2009財(cái)年耐克不同地區(qū)不同產(chǎn)品收入數(shù)據(jù)

　　圖表 2007-2009財(cái)年耐克不同地區(qū)稅前利潤(rùn)數(shù)據(jù)

　　圖表 2010財(cái)年上半年耐克損益表

　　圖表 2010財(cái)年上半年耐克不同地區(qū)不同產(chǎn)品收入情況

　　圖表 2010財(cái)年上半年耐克不同地區(qū)稅前利潤(rùn)數(shù)據(jù)

　　圖表 2009年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　圖表 2008年1-12月中體產(chǎn)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

　　圖表 2007年-2009年中體產(chǎn)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　圖表 2009年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況

　　圖表 2009年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

　　圖表 2010年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　圖表 2010年1-12月中體產(chǎn)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

　　圖表 2008年-2010年中體產(chǎn)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　圖表 2010年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況

　　圖表 2010年1-12月中體產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

　　圖表 2011年1-3月中體產(chǎn)業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

　　圖表 2011年1-3月中體產(chǎn)業(yè)扣除非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額

　　圖表 2006-2007年安踏綜合損益表

　　圖表 2006-2007年安踏品牌分銷管道按地區(qū)劃分之發(fā)展情況（店鋪數(shù)目）

　　圖表 2007年安踏國(guó)際品牌零售業(yè)務(wù)分銷渠道發(fā)展情況（店鋪數(shù)目）

　　圖表 2006-2007年安踏安踏品牌及國(guó)際品牌（阿迪達(dá)斯、銳步及卡帕）的營(yíng)業(yè)額（分產(chǎn)品）

　　圖表 2006-2007年安踏安踏品牌及國(guó)際品牌（阿迪達(dá)斯、銳步及卡帕）的營(yíng)業(yè)額（分銷售地區(qū)）

　　圖表 2006-2007年安踏品牌的鞋類及服裝的已售單位數(shù)目及平均售價(jià)/成本

　　圖表 2006-2007年安踏分部業(yè)績(jī)

　　圖表 2008年安踏營(yíng)業(yè)額

2012年中國(guó)のスポーツ産業(yè)の市場(chǎng)調(diào)査および投資見(jiàn)通し。

　　圖表 2008年安踏品牌分銷渠道發(fā)展情況（店鋪數(shù)目）

　　圖表 2007-2008年安踏營(yíng)業(yè)額分產(chǎn)品情況

　　圖表 2007-2008年安踏營(yíng)業(yè)額分銷售地區(qū)情況

　　圖表 2007-2008年安踏鞋類及服裝的已售單位數(shù)目及平均售價(jià)╱成本

　　圖表 2007-2008年安踏分部業(yè)績(jī)

　　圖表 2009年安踏綜合損益表

　　圖表 2006-2007年李寧有限公司收益表（經(jīng)審核）

　　圖表 2006-2007年李寧有限公司營(yíng)業(yè)收入分品牌和產(chǎn)品種類情況

　　圖表 2006-2007年李寧有限公司各銷售渠道占收入之百分比

　　圖表 2007年1-12月李寧有限公司全國(guó)經(jīng)銷和零售網(wǎng)絡(luò)分布

　　圖表 2006-2007年李寧有限公司營(yíng)業(yè)收入（分地區(qū)）

　　圖表 2008年李寧有限公司收益表（未經(jīng)審核）

　　圖表 2008年李寧有限公司營(yíng)業(yè)收入分品牌和產(chǎn)品種類情況

　　圖表 2008年李寧有限公司各銷售渠道占收入之百分比

　　圖表 2008年李寧有限公司營(yíng)業(yè)收入分地區(qū)情況

　　圖表 2008年李寧有限公司店鋪數(shù)目（分地區(qū)）

　　圖表 2009年李寧有限公司綜合損益表

　　圖表 2007-2008年鴻星爾克綜合損益表

　　圖表 2007-2008年鴻星爾克不同產(chǎn)品收入及百分比構(gòu)成情況

　　圖表 2006-2008年鴻星爾克毛利潤(rùn)及毛利率情況

　　圖表 2006-2008年鴻星爾克凈利潤(rùn)及凈利潤(rùn)率情況

　　圖表 2006-2009年鴻星爾克運(yùn)動(dòng)鞋年產(chǎn)能情況

　　圖表 2008-2009年鴻星爾克簡(jiǎn)明損益表

　　圖表 2008-2009年鴻星爾克不同產(chǎn)品收入情況

　　圖表 2006-2007年動(dòng)向集團(tuán)綜合損益表

　　圖表 2006-2007年動(dòng)向集團(tuán)銷售額（按分部、產(chǎn)品類別）

　　圖表 2006-2007年動(dòng)向集團(tuán)單位平均售價(jià)及出售單位總數(shù)變動(dòng)情況

　　圖表 2006-2007年動(dòng)向集團(tuán)經(jīng)銷商及寄售商直接或間接營(yíng)運(yùn)的Kappa及Rukka品牌零售門市數(shù)目

　　圖表 2007-2008年動(dòng)向集團(tuán)簡(jiǎn)明綜合損益表（未經(jīng)審核）

　　圖表 2007-2008年動(dòng)向集團(tuán)銷售額（分地區(qū)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品類別）

　　圖表 2007-2008年動(dòng)向集團(tuán)Kappa品牌產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的單位平均售價(jià)及出售單位總數(shù)變動(dòng)情況

　　圖表 2008年動(dòng)向集團(tuán)經(jīng)銷商直接及間接經(jīng)營(yíng)的Kappa品牌零售門市的數(shù)目

　　圖表 2007-2008年動(dòng)向集團(tuán)地區(qū)分部收益情況

　　圖表 2007-2008年動(dòng)向集團(tuán)業(yè)務(wù)分部收益情況

　　圖表 2009年動(dòng)向集團(tuán)綜合損益表

　　圖表 2009年1-12月信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　圖表 2009年1-12月信隆實(shí)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

　　圖表 2007年-2009年信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

　　圖表 2007年-2009年信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　圖表 2009年1-12月信隆實(shí)業(yè)凈資產(chǎn)收益率及每股收益

　　圖表 2009年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況

　　圖表 2009年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

　　圖表 2010年1-12月信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　圖表 2010年1-12月信隆實(shí)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

　　圖表 2008年-2010年信隆實(shí)業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

　　圖表 2008年-2010年信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　圖表 2010年1-12月信隆實(shí)業(yè)凈資產(chǎn)收益率及每股收益

　　圖表 2010年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況

　　圖表 2010年1-12月信隆實(shí)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

　　圖表 2011年1-3月信隆實(shí)業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

　　圖表 2011年1-3月信隆實(shí)業(yè)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

　　http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-03/tiyuchanyeshichangdiaoyanjitouziqian.html

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