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全球三網(wǎng)融合發(fā)展研究報(bào)告(2012年版) 行業(yè)發(fā)展分析

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全球三網(wǎng)融合發(fā)展研究報(bào)告(2012年版)

報(bào)告編號(hào):1212006 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:全球三網(wǎng)融合發(fā)展研究報(bào)告(2012年版)
  • 編 號(hào):1212006 
  • 市場(chǎng)價(jià):電子版20000元  紙質(zhì)+電子版21000
  • 優(yōu)惠價(jià):電子版18000元  紙質(zhì)+電子版18300
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全球三網(wǎng)融合發(fā)展研究報(bào)告(2012年版)
字號(hào): 報(bào)告內(nèi)容:
  三網(wǎng)融合一個(gè)功在當(dāng)今,利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程,現(xiàn)階段,美國(guó)、日本、法國(guó)、英國(guó)等世界各國(guó)正在如火如荼的展開(kāi)。世界各國(guó)基于本國(guó)特殊的國(guó)情,走出了不同的發(fā)展道路,為全球及我國(guó)剛剛步入三網(wǎng)融合里程提供不少經(jīng)驗(yàn)的借鑒和啟示。
  最新推出的《三網(wǎng)融合系列全球三網(wǎng)融合發(fā)展研究報(bào)告(2012年版)》,在分析了處于三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈意義的基礎(chǔ)上,從全球的視角,詳細(xì)分析三網(wǎng)融合的發(fā)展?fàn)顩r、融合進(jìn)程,深入剖析典型國(guó)家三網(wǎng)融合進(jìn)程中的成敗得失,對(duì)全球及我國(guó)在三網(wǎng)融合發(fā)展趨勢(shì)和實(shí)踐具有啟示性的借鑒意義。

第1章 三網(wǎng)融合概述

產(chǎn)

  1.1 三網(wǎng)融合的定義

業(yè)
    1.1.1 三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)概念 調(diào)
    1.1.2 三網(wǎng)融合的概念解析

  1.2 三網(wǎng)融合的歷史

網(wǎng)
    1.2.1 我國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展歷程
    1.1.1 國(guó)外三網(wǎng)融合發(fā)展歷程
詳.情:http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-01/quanqiusanwangronghefazhanyanjiu2012.html

  1.2 三網(wǎng)融合的發(fā)展意義

    1.2.1 對(duì)社會(huì)相關(guān)行業(yè)的促進(jìn)意義
    1.2.2 對(duì)電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義
    1.2.3 對(duì)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義
    1.2.4 對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的意義
    1.2.5 對(duì)內(nèi)容/服務(wù)提供商意義
    1.2.6 對(duì)通訊設(shè)備/終端制造商意義
    1.2.7 對(duì)運(yùn)營(yíng)商的意義

第2章 全球三網(wǎng)融合發(fā)展概況

  2.1 全球三融融合概況

  2.2 全球三網(wǎng)融合特征

  2.3 全球三網(wǎng)融合的推動(dòng)因素

  2.4 全球三融融合推進(jìn)問(wèn)題

第3章 全球三網(wǎng)融合進(jìn)程分析

  3.1 國(guó)外監(jiān)管體制推動(dòng)三網(wǎng)融合的進(jìn)程

    3.1.1 美國(guó)、歐盟、亞洲國(guó)家三網(wǎng)融合監(jiān)管政策例證
    3.1.2 國(guó)外三網(wǎng)融合政策演進(jìn)分析

  3.2 國(guó)外業(yè)務(wù)融合推動(dòng)三網(wǎng)融合的進(jìn)程

    3.2.1 基于IP數(shù)據(jù)多媒體信息服務(wù)的單向業(yè)務(wù)融合方式
Triple play Development Report ( 2012 edition )
    3.2.2 電信、廣電雙向準(zhǔn)入業(yè)務(wù)融合方式

  3.3 國(guó)外內(nèi)容監(jiān)管模式推動(dòng)三網(wǎng)融合進(jìn)程

  3.4 國(guó)外三網(wǎng)融合簡(jiǎn)要總結(jié)

產(chǎn)

第4章 主要國(guó)家(地區(qū))三網(wǎng)融合發(fā)展分析

業(yè)

  4.1 美國(guó)

調(diào)
    4.1.1 融合歷程
    4.1.2 融合關(guān)鍵成功因素及問(wèn)題分析 網(wǎng)
    4.1.3 主要運(yùn)營(yíng)商融合策略及進(jìn)程分析

  4.2 法國(guó)

    4.2.1 融合歷程
    4.2.2 融合關(guān)鍵成功因素及問(wèn)題分析
    4.2.3 主要運(yùn)營(yíng)商融合策略及進(jìn)程分析(法國(guó)FREE公司經(jīng)營(yíng)策略)

  4.3 日本

    4.3.1 融合歷程
    4.3.2 融合關(guān)鍵成功因素及問(wèn)題分析

  4.4 新加坡

    4.4.1 融合歷程
    4.4.2 融合關(guān)鍵成功因素及問(wèn)題分析
    4.4.3 主要運(yùn)營(yíng)商融合策略及進(jìn)程分析
全球三網(wǎng)融合發(fā)展研究報(bào)告(2012年版)

  4.5 印度

    4.5.1 融合歷程
    4.5.2 融合關(guān)鍵成功因素及問(wèn)題分析

第5章 三網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

  5.1 監(jiān)管融合趨勢(shì)

  5.2 業(yè)務(wù)融合趨勢(shì)

    5.2.1 全球數(shù)字電視趨勢(shì)
    5.2.2 全球IPTV發(fā)展趨勢(shì)

  5.3 終端融合趨勢(shì)

  5.4 其他趨勢(shì)

第6章 [中?智?林?]國(guó)外發(fā)展對(duì)中國(guó)三網(wǎng)融合的借鑒意義

  6.1 通過(guò)立法是保證三網(wǎng)融合推進(jìn)的

產(chǎn)

  6.2 國(guó)外有線電視產(chǎn)業(yè)采取的多元化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

業(yè)

  6.3 國(guó)外不同國(guó)家三網(wǎng)融合帶給我們的啟發(fā)

調(diào)
    6.3.1 美國(guó)
    6.3.2 加拿大 網(wǎng)
    6.3.3 英國(guó)

  6.4 國(guó)外企業(yè)三網(wǎng)融合案例所帶來(lái)的啟發(fā)

    6.4.1 美國(guó)ATT公司案例
quánqiú sān wǎng rónghé fāzhǎn yán jiù bàogào (2012 niánbǎn)
    6.4.2 美國(guó)在線與時(shí)代華納的合并
    6.4.3 美國(guó)VERIZON通信公司營(yíng)銷策略
    附件
    關(guān)于我們
    價(jià)值與特色
    2012報(bào)告清單
    法律聲明
圖表目錄
  圖表 1 我國(guó)三網(wǎng)融合含義圖示
  圖表 2 我國(guó)三網(wǎng)融合歷史
  圖表 3 三網(wǎng)融合政策內(nèi)容
  圖表 4 英國(guó)三網(wǎng)融合進(jìn)程
  圖表 5 美國(guó)三網(wǎng)融合進(jìn)程
  圖表 6 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
  圖表 7 國(guó)外主要國(guó)家三網(wǎng)融合政策時(shí)間推進(jìn)表
トリプルプレイ開(kāi)発報(bào)告( 2012年版)
  圖表 8 美國(guó)部分寬帶推動(dòng)政策
  圖表 9 美國(guó)經(jīng)營(yíng)寬帶的上市公司一覽
  圖表 10 美國(guó)主要上市公司對(duì)比
  圖表 11 2012年數(shù)字電視用戶構(gòu)成表
  圖表 12 2010年數(shù)字電視傳輸系統(tǒng)分析表
  圖表 13 2012全球數(shù)字電視用戶預(yù)測(cè)分析 產(chǎn)
  圖表 14 數(shù)字電視用戶在所有電視家庭中所占百分比 業(yè)
  圖表 15 數(shù)字電視家庭數(shù)和滲透率全球排位TOP10 調(diào)
  圖表 16 2011年底對(duì)30個(gè)OECD國(guó)家88個(gè)運(yùn)營(yíng)商調(diào)查
  圖表 17 IPTV領(lǐng)先國(guó)家 網(wǎng)
  圖表 18 Current Pay TV Provider(截止到2008年年底)
  圖表 19 全球IPTV用戶規(guī)模及預(yù)測(cè)分析
  圖表 20 美國(guó)部分有線電視公司網(wǎng)絡(luò)升級(jí)及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)投資情況

  

  

  ……

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