第一章 2011年國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　1.1 2011年世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)狀況分析

　　1.2 行業(yè)特征

　　1.3 發(fā)展規(guī)律

　　1.4 2011年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析

　　1.5 2011年中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)分析

第二章 2011年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶市場深度調(diào)查研究

　　2.1 2011年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶整體調(diào)查

　　2.2 2011年中國互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查分析

第三章 運(yùn)營商互通壁壘及走勢分析

　　3.1 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商互通壁壘

　　3.2 從國際通信展管窺運(yùn)營商走勢

第四章 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的運(yùn)營策略

　　4.1 Google

　　4.2 Apple

第五章 運(yùn)營商競爭力評定

　　5.1 成本結(jié)構(gòu)

　　5.2 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量

　　5.3 服務(wù)質(zhì)量

　　5.4 價(jià)值業(yè)務(wù)

第六章 流量經(jīng)營的開啟及運(yùn)營策略

　　6.1 業(yè)務(wù)策略

　　6.2 分流策略

　　6.3 網(wǎng)絡(luò)能力

第七章 營銷策略及建議

　　7.1 以用戶為核心的營銷

　　7.2 以網(wǎng)絡(luò)為核心的營銷

　　7.3 以管道為核心的營銷

第八章 流量經(jīng)營對價(jià)值鏈的影響分析

　　8.1 運(yùn)營商流量經(jīng)營的內(nèi)涵與舉措

　　8.2 流量經(jīng)營對移動互聯(lián)網(wǎng)的影響

　　8.3 移動應(yīng)用服務(wù)商的流量策略

第九章 2011年世界十大電信運(yùn)營商分析（除中國）

　　9.1 ATT （美國第一大電信運(yùn)營商，世界頂尖數(shù)字通信公司之一）

　　9.2 NTT DoCoMo（日本排名第一的移動通信公司）

　　9.3 T-Mobile（德國第一大電信運(yùn)營商）

　　9.4 中國移動通信集團(tuán)公司（全球第一大的移動運(yùn)營商）

　　9.5 Vodafone （英國最大的移動通信運(yùn)營商，在全球29個國家擁有子公司）

　　9.6 Orange（法國電信運(yùn)營商）

　　9.7 KDDI（日本最大的3G運(yùn)營商）

　　9.8 新加坡電信（Singtel）

　　9.9 中國電信

　　9.10 英國手機(jī)運(yùn)營商O2

第十章 中智林?－研究成果

　　10.1 權(quán)威專家觀點(diǎn)

　　10.2 投資前景預(yù)測分析