| 相 關(guān) |
|
| 當(dāng)前，全球加油站行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，主要受到兩股力量的影響：一是傳統(tǒng)燃油車(chē)的持續(xù)需求，二是電動(dòng)汽車(chē)的興起。盡管電動(dòng)汽車(chē)的銷(xiāo)量逐年攀升，但傳統(tǒng)燃油車(chē)仍占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，這使得加油站的燃油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)依然穩(wěn)固。同時(shí)，加油站運(yùn)營(yíng)商正積極應(yīng)對(duì)行業(yè)變化，通過(guò)增設(shè)便利店、餐飲服務(wù)和電動(dòng)汽車(chē)充電站等多種服務(wù)，以增強(qiáng)客戶(hù)粘性和盈利能力。 | |
| 預(yù)計(jì)未來(lái)加油站行業(yè)將更加多元化和智能化。多元化體現(xiàn)在服務(wù)的擴(kuò)展，如提供更多非油品商品和電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施，以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。智能化則體現(xiàn)在通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，提升加油站的運(yùn)營(yíng)效率和客戶(hù)體驗(yàn)，比如自動(dòng)加油系統(tǒng)、智能支付和庫(kù)存管理。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的推動(dòng)，加油站也將更多地采用清潔能源，如太陽(yáng)能板供電和生物燃料供應(yīng)，以減少碳足跡。 | |
第一章 加油站產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 加油站主要經(jīng)濟(jì)類(lèi)型 |
業(yè) |
第二節(jié) 加油站的經(jīng)營(yíng)模式 |
調(diào) |
| 一、國(guó)外經(jīng)營(yíng)模式 | 研 |
| 二、國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)模式 | 網(wǎng) |
| 三、對(duì)比分析 | ｗ |
第三節(jié) 中國(guó)加油站發(fā)展歷程演進(jìn) |
ｗ |
| 一、由分散經(jīng)營(yíng)到集約化經(jīng)營(yíng) | ｗ |
| 二、加油站在競(jìng)爭(zhēng)中相互促進(jìn) | ． |
| 三、從單一品種向多種經(jīng)營(yíng)延伸 | Ｃ |
| 四、由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化 | ｉ |
第四節(jié) 加油站設(shè)備管理 |
ｒ |
| 一、設(shè)備管理的重要性 | ． |
| 二、設(shè)備管理的重要原則 | ｃ |
| 三、設(shè)備管理的基本要求 | ｎ |
第五節(jié) 加油站建設(shè)相關(guān)規(guī)定 |
中 |
| 一、加油站設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) | 智 |
| 二、新建加油站須具備的條件 | 林 |
| 三、加油站建設(shè)的安全監(jiān)督工作規(guī)定 | ４ |
第二章 2024-2025年國(guó)際加油站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
０ |
第一節(jié) 美國(guó) |
０ |
| 一、美國(guó)加油站各發(fā)展階段回顧 | ６ |
| 二、美國(guó)加油站的非油品業(yè)務(wù) | １ |
| 三、美國(guó)加油站技術(shù)應(yīng)用情況分析 | ２ |
| 四、美國(guó)加油站政府約束少公司管理嚴(yán) | ８ |
| 五、美國(guó)加油站經(jīng)營(yíng)特色及對(duì)中國(guó)的啟示 | ６ |
| 六、美國(guó)加油站與便利店結(jié)合的趨勢(shì) | ６ |
| 七、美國(guó)加油站的經(jīng)營(yíng)策略 | ８ |
第二節(jié) 歐洲 |
產(chǎn) |
| 一、歐洲加油站的安全工作 | 業(yè) |
| 二、歐洲加油站經(jīng)營(yíng)管理模式分析 | 調(diào) |
| 三、歐洲加油站便利店業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn) | 研 |
| 四、歐洲加油站管理窺探 | 網(wǎng) |
| 五、歐洲加油站便利店發(fā)展多我國(guó)的借鑒意義 | ｗ |
| 六、歐洲成品油零售很有特色值得借鑒 | ｗ |
第三節(jié) 英國(guó) |
ｗ |
| 一、英國(guó)加油站建設(shè)與經(jīng)營(yíng)概況 | ． |
| 全^文：http://m.hczzz.cn/A/88/JiaYouZhanHangYeFenXiBaoGao.html | |
| 二、英國(guó)加油站的管理與審批 | Ｃ |
| 三、英國(guó)加油站競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ｉ |
| 四、英國(guó)加油站將推行預(yù)付款方式 | ｒ |
第四節(jié) 德國(guó) |
． |
| 一、德國(guó)加油站數(shù)量呈遞減趨勢(shì) | ｃ |
| 二、德國(guó)加油站競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｎ |
| 三、德國(guó)加油站在有序競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展 | 中 |
| 四、德國(guó)加油站的配套服務(wù)及啟示 | 智 |
| 五、解析德國(guó)加油站的商戰(zhàn)策略 | 林 |
| 六、德國(guó)加油站發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ４ |
第五節(jié) 日本 |
０ |
| 一、日本鄉(xiāng)村加油站面臨困境 | ０ |
| 二、日本加油站大力推廣生物燃油銷(xiāo)售 | ６ |
| 三、日本加油站服務(wù)質(zhì)量表現(xiàn)出色 | １ |
| 四、日本加油站汽車(chē)維修業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 | ２ |
| 五、日本防災(zāi)型加油站建設(shè)成就 | ８ |
| 六、淺述日本防災(zāi)型加油站的建設(shè) | ６ |
| 七、日本加油站開(kāi)始銷(xiāo)售生物燃油 | ６ |
| 八、日本加油站非油品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)借鑒 | ８ |
第三章 2024-2025年中國(guó)加油站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2024-2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 一、中國(guó)gdp分析 | 調(diào) |
| 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 | 研 |
| 三、城鄉(xiāng)居民收入分析 | 網(wǎng) |
| 四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ｗ |
| 五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 | ｗ |
| 六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 | ｗ |
第二節(jié) 2024-2025年中國(guó)加油站業(yè)政策環(huán)境分析 |
． |
| 一、《加油站服務(wù)技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) | Ｃ |
| 二、中國(guó)成品油價(jià)格調(diào)整政策及影響分析 | ｉ |
| 三、實(shí)施成品油增值稅政策匯總 | ｒ |
| 四、《成品油市場(chǎng)管理辦法》 | ． |
| 五、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革的通知 | ｃ |
| 六、石油價(jià)格管理辦法（試行） | ｎ |
| 七、關(guān)于嚴(yán)格控制新建加油站問(wèn)題的通知 | 中 |
| 八、關(guān)于規(guī)范加油站特許經(jīng)營(yíng)的若干意見(jiàn) | 智 |
第三節(jié) 2024-2025年中國(guó)汽車(chē)行業(yè)運(yùn)行狀況對(duì)加油站的影響分析 |
林 |
| 一、汽車(chē)行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃解析 | ４ |
| 二、中國(guó)汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況 | ０ |
| 三、中國(guó)汽車(chē)保有量分析 | ０ |
第四節(jié) 2024-2025年中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展對(duì)加油站的影響分析 |
６ |
第四章 2024-2025年中國(guó)成品油市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r透析 |
１ |
第一節(jié) 2024-2025年中國(guó)成品油市場(chǎng)分析 |
２ |
| 一、國(guó)內(nèi)成品油產(chǎn)銷(xiāo)情況 | ８ |
| 二、國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)變化原因探析 | ６ |
| 三、穩(wěn)定國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)的對(duì)策 | ６ |
第二節(jié) 汽油 |
８ |
| 一、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)汽油消費(fèi)量增長(zhǎng)迅速 | 產(chǎn) |
| 二、中國(guó)大規(guī)模推廣乙醇汽油 | 業(yè) |
| 三、中國(guó)汽柴油市場(chǎng)供需特點(diǎn) | 調(diào) |
| 四、中國(guó)汽油產(chǎn)量分析 | 研 |
| 五、中國(guó)汽油表觀消費(fèi)量增長(zhǎng)情況 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 柴油 |
ｗ |
| 一、中國(guó)柴油消費(fèi)量增幅“先增后減” | ｗ |
| 二、我國(guó)柴油市場(chǎng)運(yùn)行情況分析 | ｗ |
| 三、國(guó)內(nèi)柴油市場(chǎng)需求低迷將持續(xù) | ． |
| 四、生物柴油行業(yè)遭遇挫折 | Ｃ |
第四節(jié) 燃料油 |
ｉ |
| 一、中國(guó)燃料油行業(yè)發(fā)展迅猛 | ｒ |
| 二、中國(guó)燃料油表觀消費(fèi)量分析 | ． |
| 三、國(guó)內(nèi)燃料油消費(fèi)情況 | ｃ |
第五章 2024-2025年中國(guó)加油站行業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析 |
ｎ |
第一節(jié) 2024-2025年中國(guó)加油站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 |
中 |
| 一、中國(guó)加油站發(fā)展特點(diǎn) | 智 |
| 二、我國(guó)加油站行業(yè)將進(jìn)入質(zhì)量提升階段 | 林 |
| 三、中國(guó)加油站進(jìn)入總量過(guò)剩時(shí)期 | ４ |
| 四、外資加油站加快進(jìn)軍中國(guó)行動(dòng)步伐 | ０ |
第二節(jié) 2024-2025年中國(guó)加油站的布局分析 |
０ |
| 一、國(guó)外加油站布局特點(diǎn) | ６ |
| 二、我國(guó)加油站布局現(xiàn)存的問(wèn)題 | １ |
| 三、加油站合理布局要點(diǎn)分析 | ２ |
| 四、加油站選址建議 | ８ |
第二節(jié) 2024-2025年中國(guó)加油站行業(yè)面臨的問(wèn)題及建議 |
６ |
| 一、加油站便利店建設(shè)亟待提速 | ６ |
| 二、加油站定期盤(pán)點(diǎn)有弊端 | ８ |
| 三、中國(guó)加油站石油滲漏污染問(wèn)題需引起重視 | 產(chǎn) |
| 四、國(guó)道加油站消費(fèi)需求透視與對(duì)策 | 業(yè) |
| 五、小加油站改革應(yīng)注意的問(wèn)題 | 調(diào) |
| 2025 China Gas Stations Market Current Situation Survey and Future Development Prospect Trend Report | |
| 六、加油站實(shí)施油氣回收勢(shì)在必行 | 研 |
| 七、加油站油品質(zhì)量問(wèn)題 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2024-2025年推進(jìn)中國(guó)加油站發(fā)展的策略探討 |
ｗ |
| 一、推進(jìn)大型化、高效加油站的建設(shè) | ｗ |
| 二、推進(jìn)加油站服務(wù)綜合化和品牌多元化的發(fā)展 | ｗ |
| 三、推進(jìn)加油站設(shè)施的自動(dòng)化和自助化 | ． |
| 四、健康、安全、環(huán)保、節(jié) 能的發(fā)展方向 | Ｃ |
第六章 2024-2025年中國(guó)加油站經(jīng)營(yíng)與成品油市場(chǎng)分析 |
ｉ |
第一節(jié) 2024-2025年中國(guó)加油站現(xiàn)狀綜述 |
ｒ |
| 一、加油站數(shù)量情況 | ． |
| 二、民營(yíng)加油站數(shù)量情況 | ｃ |
| 三、加氣站情況 | ｎ |
第二節(jié) 2024-2025年中國(guó)成品油市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
中 |
| 一、成品油供應(yīng)情況 | 智 |
| 二、成品油進(jìn)出口情況 | 林 |
| 三、成品油銷(xiāo)售、消費(fèi)情況 | ４ |
| 四、成品油價(jià)格情況 | ０ |
第七章 2024-2025年中國(guó)加油站經(jīng)營(yíng)模式研究 |
０ |
第一節(jié) 加油站經(jīng)營(yíng)模式概述 |
６ |
| 一、全資（租賃）加油站 | １ |
| 二、控股加油站 | ２ |
| 三、參股加油站 | ８ |
| 四、特許經(jīng)營(yíng)加油站 | ６ |
| 五、國(guó)外加油站經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展特點(diǎn) | ６ |
| 六、加油站經(jīng)營(yíng)模式選擇建議 | ８ |
第二節(jié) 加油站連鎖經(jīng)營(yíng) |
產(chǎn) |
| 一、加油站連鎖經(jīng)營(yíng)的必備條件 | 業(yè) |
| 二、加油站連鎖經(jīng)營(yíng)的幾種形式 | 調(diào) |
| 三、加油站連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與不足之處 | 研 |
| 四、加油站連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略 | 網(wǎng) |
| 五、加油站連鎖經(jīng)營(yíng)控制與整合建議 | ｗ |
第三節(jié) 2025年中國(guó)加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
ｗ |
| 一、加油站特許經(jīng)營(yíng)的特征 | ｗ |
| 二、我國(guó)加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 三、對(duì)加油站特許經(jīng)營(yíng)模式的思考 | Ｃ |
| 四、加油站特許經(jīng)營(yíng)存在的不足 | ｉ |
| 五、加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的阻礙 | ｒ |
第四節(jié) 2025年中國(guó)加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策分析 |
． |
| 一、加油站特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
| 二、特許經(jīng)營(yíng)加油站規(guī)范方法 | ｎ |
| 三、加油站特許經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)原則和規(guī)范程序 | 中 |
| 四、加油站特許經(jīng)營(yíng)應(yīng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展 | 智 |
第八章 2024-2025年中國(guó)加油站內(nèi)部管理解析 |
林 |
第一節(jié) 加油站管理概述 |
４ |
| 一、加油站管理者應(yīng)具備的素質(zhì) | ０ |
| 二、我國(guó)加油站經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題 | ０ |
| 三、提高加油站經(jīng)營(yíng)管理水平的建議 | ６ |
| 四、加油站有效管理方法探討 | １ |
| 五、國(guó)內(nèi)加油站管理發(fā)展方向 | ２ |
第二節(jié) 2024-2025年加油站安全管理分析 |
８ |
| 一、加油站設(shè)計(jì)與施工安全的管理 | ６ |
| 二、加油站常見(jiàn)安全問(wèn)題的解決措施 | ６ |
| 三、加油站安全管理須嚴(yán)守重要關(guān)口 | ８ |
| 四、確保加油站安全的建議 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2024-2025年加油站財(cái)務(wù)管理分析 |
業(yè) |
| 一、加油站財(cái)務(wù)管理概括分析 | 調(diào) |
| 二、加油站資金管理的運(yùn)用與操作 | 研 |
| 三、加油站資金管理的問(wèn)題及解決方法 | 網(wǎng) |
| 四、加強(qiáng)加油站資金管理的思路 | ｗ |
| 五、加油站資金風(fēng)險(xiǎn)防控辦法 | ｗ |
第四節(jié) 2024-2025年加油站的信息化管理分析 |
ｗ |
| 一、加油站人工管理的不便 | ． |
| 二、加油站信息管理系統(tǒng)介紹 | Ｃ |
| 三、國(guó)內(nèi)外加油站信息管理系統(tǒng)應(yīng)用情況 | ｉ |
| 四、加油站信息管理系統(tǒng)推廣阻礙及解決思路 | ｒ |
| 五、促進(jìn)加油站信息化管理發(fā)展的設(shè)想 | ． |
第五節(jié) 2024-2025年自助式加油站的管理分析 |
ｃ |
| 一、自助式加油站特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì) | ｎ |
| 二、自助式加油站加油業(yè)務(wù)存在隱患 | 中 |
| 三、自助式加油站應(yīng)防范的安全問(wèn)題 | 智 |
| 四、自助式加油安全管理建議 | 林 |
第九章 2024-2025年中國(guó)非油品業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析 |
４ |
第一節(jié) 2024-2025年非油品業(yè)務(wù)發(fā)展概況 |
０ |
| 一、加油站產(chǎn)異化競(jìng)爭(zhēng)催生多元化經(jīng)營(yíng) | ０ |
| 二、國(guó)內(nèi)外加油站非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 | ６ |
| 三、非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式分析 | １ |
| 四、加油站非油品業(yè)務(wù)配送模式的選擇 | ２ |
第二節(jié) 國(guó)外加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展借鑒 |
８ |
| 2025年中國(guó)加油站市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來(lái)發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告 | |
| 一、韓國(guó)加油站非油業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 | ６ |
| 二、南非加油站非油業(yè)務(wù)突出一體化服務(wù) | ６ |
| 三、意大利加油站非油品業(yè)務(wù)注重人性化 | ８ |
| 四、加拿大加油站非油業(yè)務(wù)彰顯實(shí)惠 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2024-2025年加油站便利店分析 |
業(yè) |
| 一、加油站便利店的特點(diǎn) | 調(diào) |
| 二、加油站便利店的服務(wù)內(nèi)容 | 研 |
| 三、我國(guó)加油站便利店發(fā)展環(huán)境分析 | 網(wǎng) |
| 四、我國(guó)加油站便利店發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 五、我國(guó)加油站便利店發(fā)展緩慢原因分析 | ｗ |
| 六、我國(guó)加油站便利店發(fā)展思路 | ｗ |
| 七、對(duì)加油站便利店經(jīng)營(yíng)的思考 | ． |
第四節(jié) 2024-2025年加油站經(jīng)營(yíng)汽車(chē)維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)分析 |
Ｃ |
| 一、國(guó)內(nèi)加油站發(fā)展汽車(chē)服務(wù)業(yè)務(wù)前景看好 | ｉ |
| 二、加油站經(jīng)營(yíng)汽車(chē)服務(wù)的定位分析 | ｒ |
| 三、加油站汽車(chē)服務(wù)業(yè)務(wù)詳解 | ． |
| 四、加油站開(kāi)展汽車(chē)服務(wù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售策略 | ｃ |
第五節(jié) 2024-2025年非油品業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析 |
ｎ |
| 一、我國(guó)加油站非油業(yè)務(wù)相比國(guó)外的差距 | 中 |
| 二、國(guó)內(nèi)加油站非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題 | 智 |
| 三、對(duì)我國(guó)加油站非油品業(yè)務(wù)的思考 | 林 |
| 四、加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展建議 | ４ |
| 五、非油品服務(wù)項(xiàng)目需因地制宜 | ０ |
| 六、加油站非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略 | ０ |
| 七、加油站非油業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策 | ６ |
第十章 2024-2025年中國(guó)加油站市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 |
１ |
第一節(jié) 2024-2025年加油站行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)概述 |
２ |
| 一、加油站市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 | ８ |
| 二、提高加油站銷(xiāo)量的關(guān)鍵因素 | ６ |
| 三、加油站營(yíng)銷(xiāo)中的八大關(guān)系分析 | ６ |
| 四、加油站營(yíng)銷(xiāo)加速升級(jí) | ８ |
| 五、加油站“俱樂(lè)部”式營(yíng)銷(xiāo)理念 | 產(chǎn) |
| 六、加油站創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)發(fā)展思路 | 業(yè) |
第二節(jié) 加油站營(yíng)銷(xiāo)策略 |
調(diào) |
| 一、加油站分時(shí)段銷(xiāo)售控制 | 研 |
| 二、加油站折扣銷(xiāo)售策略研究 | 網(wǎng) |
| 三、加油站多種營(yíng)銷(xiāo)策略并舉 | ｗ |
| 四、國(guó)道加油站消費(fèi)需求與營(yíng)銷(xiāo)策略 | ｗ |
| 五、社會(huì)加油站成功營(yíng)銷(xiāo)策略 | ｗ |
第三節(jié) 加油站服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo) |
． |
| 一、對(duì)加油站服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵 | Ｃ |
| 二、加油站服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) | ｉ |
| 三、提升加油站銷(xiāo)量的同時(shí)加強(qiáng)服務(wù) | ｒ |
| 四、提高加油站服務(wù)質(zhì)量的途徑 | ． |
第四節(jié) 加油站客戶(hù)滿(mǎn)意度的提高 |
ｃ |
| 一、加油站體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)加強(qiáng)與顧客的溝通 | ｎ |
| 二、加油站需妥善處理顧客投訴 | 中 |
| 三、加油站培育客戶(hù)忠誠(chéng)度的措施 | 智 |
第五節(jié) 2024-2025年加油站營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展建議分析 |
林 |
| 一、加油站營(yíng)銷(xiāo)建議 | ４ |
| 二、整治低效加油站提高經(jīng)營(yíng)效益 | ０ |
| 三、加油站需培育專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員 | ０ |
第十一章 2024-2025年中國(guó)外資及民營(yíng)加油站運(yùn)營(yíng)情況分析 |
６ |
第一節(jié) 外資加油站 |
１ |
| 一、外資石油公司在我國(guó)廣建加油站 | ２ |
| 二、國(guó)有和外資加油站各具優(yōu)勢(shì) | ８ |
| 三、國(guó)有和外資加油站全方位比較 | ６ |
| 四、國(guó)際石油巨頭加緊在華加油站布局 | ６ |
第二節(jié) 民營(yíng)加油站 |
８ |
| 一、民營(yíng)油企發(fā)展大事記 | 產(chǎn) |
| 二、民營(yíng)油企發(fā)展?fàn)顩r回顧 | 業(yè) |
| 三、成品油零售價(jià)上調(diào)扭轉(zhuǎn)民營(yíng)加油站頹勢(shì) | 調(diào) |
| 四、民營(yíng)加油站在夾縫中生存 | 研 |
第三節(jié) 2024-2025年國(guó)內(nèi)部分民營(yíng)加油站發(fā)展情況分析 |
網(wǎng) |
| 一、重慶民營(yíng)加油站迎來(lái)黃金期 | ｗ |
| 二、上海民營(yíng)加油站保持價(jià)格優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 三、深圳民營(yíng)加油站經(jīng)營(yíng)靈活 | ｗ |
| 四、北京民營(yíng)加油站降價(jià)促銷(xiāo)最有力 | ． |
第四節(jié) 2024-2025年中國(guó)民營(yíng)加油站存在的問(wèn)題及對(duì)策分析 |
Ｃ |
| 一、民營(yíng)油企難合資格審批要求 | ｉ |
| 二、對(duì)民營(yíng)加油站受壟斷之苦的思考 | ｒ |
| 三、中國(guó)加油站網(wǎng)創(chuàng)新民營(yíng)加油站發(fā)展模式 | ． |
| 四、民營(yíng)加油站不可寄希望于減稅政策 | ｃ |
| 五、民營(yíng)加油站結(jié)盟尋找新油源 | ｎ |
| 2025 zhōngguó jiā yóu zhàn shìchǎng xiànzhuàng diào chá yǔ wèilái fāzhǎn qiánjǐng qūshì bàogào | |
第十二章 2024-2025年中國(guó)主要地區(qū)加油站運(yùn)行狀況及投資潛力分析 |
中 |
第一節(jié) 廣東省 |
智 |
| 一、汽車(chē)保有量 | 林 |
| 二、加油站情況 | ４ |
| 三、成品油市場(chǎng)情況 | ０ |
第二節(jié) 北京市 |
０ |
| 一、汽車(chē)保有量 | ６ |
| 二、加油站情況 | １ |
| 三、成品油市場(chǎng)情況 | ２ |
第三節(jié) 上海市 |
８ |
| 一、汽車(chē)保有量情況 | ６ |
| 二、加油站情況 | ６ |
| 三、成品油市場(chǎng)情況 | ８ |
第四節(jié) 山東省 |
產(chǎn) |
| 一、機(jī)動(dòng)車(chē)保有量情況 | 業(yè) |
| 二、加油站發(fā)展情況 | 調(diào) |
| 三、成品油市場(chǎng)情況 | 研 |
第五節(jié) 河北省 |
網(wǎng) |
| 一、汽車(chē)保有量情況 | ｗ |
| 二、加油站發(fā)展情況 | ｗ |
| 三、成品油市場(chǎng)情況 | ｗ |
第六節(jié) 四川省 |
． |
| 一、機(jī)動(dòng)車(chē)保有量情況 | Ｃ |
| 二、加油站發(fā)展情況 | ｉ |
| 三、成品油市場(chǎng)情況 | ｒ |
第七節(jié) 浙江省 |
． |
| 一、機(jī)動(dòng)車(chē)保有量情況 | ｃ |
| 二、加油站發(fā)展情況 | ｎ |
| 三、成品油市場(chǎng)情況 | 中 |
第八節(jié) 江西省 |
智 |
| 一、汽車(chē)保有量情況 | 林 |
| 二、加油站發(fā)展情況 | ４ |
| 三、成品油市場(chǎng)情況 | ０ |
第九節(jié) 山西省 |
０ |
| 一、汽車(chē)保有量情況 | ６ |
| 二、加油站發(fā)展情況 | １ |
| 三、成品油市場(chǎng)情況 | ２ |
第十節(jié) 遼寧省 |
８ |
| 一、汽車(chē)保有量情況 | ６ |
| 二、加油站情況 | ６ |
| 三、成品油市場(chǎng)情況 | ８ |
第十三章 2024-2025年中國(guó)加油站產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 加油站行業(yè)壟斷現(xiàn)象研究 |
業(yè) |
| 一、國(guó)內(nèi)石油企業(yè)壟斷權(quán)利與義務(wù)平衡性問(wèn)題分析 | 調(diào) |
| 二、反壟斷法難以制約石油行業(yè) | 研 |
| 三、打破加油站行業(yè)壟斷需扶持民營(yíng)油企 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2024-2025年我國(guó)加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
ｗ |
| 一、加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 | ｗ |
| 二、國(guó)內(nèi)石油行業(yè)形成“三足鼎立”競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｗ |
| 三、加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)立體化 | ． |
第三節(jié) 三大國(guó)有加油站的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng) |
Ｃ |
| 一、中石化與中石油大打價(jià)格戰(zhàn) | ｉ |
| 二、中石化與中石油角力加油站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化管理 | ｒ |
| 三、中石化與中石油加緊向?qū)Ψ戒N(xiāo)售區(qū)滲透 | ． |
| 四、三大國(guó)有油企搶奪廣東市場(chǎng) | ｃ |
第四節(jié) 提高加油站競(jìng)爭(zhēng)力的策略 |
ｎ |
| 一、加油站競(jìng)爭(zhēng)思路轉(zhuǎn)變 | 中 |
| 二、全面提高加油站競(jìng)爭(zhēng)能力的策略 | 智 |
| 三、提升加油站競(jìng)爭(zhēng)力的舉措 | 林 |
| 四、提高加油站創(chuàng)效能力的建議 | ４ |
第十四章 2024-2025年中國(guó)三大國(guó)有油企及其加油站經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析 |
０ |
第一節(jié) 中國(guó)石油化工股份有限公司 |
０ |
| 一、中國(guó)石油化工股份有限公司簡(jiǎn)介 | ６ |
| 二、中石化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況 | １ |
| 三、中石化統(tǒng)一下屬煉廠(chǎng)成品油價(jià)格 | ２ |
| 四、中石化或借鑒中石油試水加油站承包經(jīng)營(yíng) | ８ |
| 五、中石化加油站管理和服務(wù)水平大幅提升 | ６ |
| 六、中石化非油品業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 | ６ |
| 七、中石化創(chuàng)新加油站營(yíng)銷(xiāo)模式 | ８ |
第二節(jié) 中國(guó)石油天然氣股份有限公司 |
產(chǎn) |
| 一、中國(guó)石油天然氣股份有限公司簡(jiǎn)介 | 業(yè) |
| 二、2024-2025年中石油業(yè)績(jī)分析 | 調(diào) |
| 三、中石油將掀銷(xiāo)售革命 近萬(wàn)網(wǎng)點(diǎn)試水承包經(jīng)營(yíng) | 研 |
| 四、中石油加快建立和完善銷(xiāo)售體系 | 網(wǎng) |
| 五、中石油加油站明確非油品業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 | ｗ |
第三節(jié) 中國(guó)海洋石油總公司 |
ｗ |
| 一、中國(guó)海洋石油總公司簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 2025年中國(guó)ガソリンスタンド市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査と將來(lái)の発展見(jiàn)通し傾向レポート | |
| 二、中海油盈利實(shí)現(xiàn)連續(xù)8年增長(zhǎng) | ． |
| 三、中海油立足珠三角進(jìn)軍成品油市場(chǎng) | Ｃ |
| 四、中海油聯(lián)合民營(yíng)油企布局內(nèi)陸市場(chǎng) | ｉ |
| 五、中海油加強(qiáng)與中石化合作關(guān)系 | ｒ |
第十五章 2024-2025年外資加油站在華發(fā)展情況 |
． |
第一節(jié) 殼牌石油 |
ｃ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 二、經(jīng)營(yíng)情況 | 中 |
| 三、在華發(fā)展情況 | 智 |
| 四、公司在華動(dòng)態(tài) | 林 |
第二節(jié) bp 石油 |
４ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ０ |
| 二、經(jīng)營(yíng)情況 | ０ |
| 三、在華發(fā)展情況 | ６ |
| 四、中油bp公司文化 | １ |
第三節(jié) ?？松梨?/h3> |
２ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ８ |
| 二、經(jīng)營(yíng)情況 | ６ |
| 三、在華發(fā)展情況 | ６ |
第四節(jié) 道達(dá)爾 |
８ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 二、經(jīng)營(yíng)情況 | 業(yè) |
| 三、在華發(fā)展情況 | 調(diào) |
| 四、公司在華動(dòng)態(tài) | 研 |
第十六章 2025-2031年中國(guó)加油站行業(yè)投資與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)加油站行業(yè)投資分析 |
ｗ |
| 一、加油站用地投資與收益分析 | ｗ |
| 二、加油站投資可行性分析 | ｗ |
| 三、加油站行業(yè)投資策略 | ． |
第二節(jié) 2025-2031年國(guó)外加油站行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
Ｃ |
| 一、加油站單站規(guī)模大型化與網(wǎng)絡(luò)布局合理化趨勢(shì) | ｉ |
| 二、加油站服務(wù)綜合化與品牌多元化趨勢(shì) | ｒ |
| 三、加油站設(shè)備設(shè)施自動(dòng)化與加油服務(wù)自助化趨勢(shì) | ． |
| 四、國(guó)外加油站的健康安全環(huán)保趨勢(shì) | ｃ |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)加油站的變化趨勢(shì) |
ｎ |
| 一、加油站行業(yè)掀起“綠色革命” | 中 |
| 二、加油站的信息化潮流 | 智 |
| 三、加油站向非油業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 | 林 |
第四節(jié) 中-智-林-中國(guó)部分地區(qū)加油站發(fā)展規(guī)劃 |
４ |
| 一、《海南省加油站行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃（2011-2019）》調(diào)整 | ０ |
| 二、新疆加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ０ |
| 三、福建“十四五”規(guī)劃新建加油站1470座 | ６ |
http://m.hczzz.cn/A/88/JiaYouZhanHangYeFenXiBaoGao.html
略……
| 相 關(guān) |
|
熱點(diǎn)：加油站目前存在的困難、加油站附近、洗手間里的美國(guó)加油站、加油站為什么不能打電話(huà)、加油站級(jí)別劃分標(biāo)準(zhǔn)、加油站冬季安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、加油站員工如何做好安全工作、加油站6個(gè)瑞典女士、加油站加油員的工作怎么樣
如需購(gòu)買(mǎi)《2025年中國(guó)加油站市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與未來(lái)發(fā)展前景趨勢(shì)報(bào)告》，編號(hào)：137988A
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)