2025年中國零售市場現(xiàn)狀調查與未來發(fā)展前景趨勢報告

報告編號：1A2767A ┊ 產(chǎn)業(yè)調研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱：2025年中國零售市場現(xiàn)狀調查與未來發(fā)展前景趨勢報告
編　號：1A2767A　
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	中國零售行業(yè)現(xiàn)狀調研與發(fā)展趨勢分析報告（2025-2031年）優(yōu)惠價：7360元
	2025-2031年中國零售行業(yè)發(fā)展深度調研與未來趨勢預測報告優(yōu)惠價：7360元

零售行業(yè)正處于前所未有的變革期，線上購物的普及和消費者行為的變化正在重塑零售業(yè)態(tài)。實體店鋪面臨租金上漲和客流量下降的壓力，而電子商務則憑借便捷性和多樣性迅速擴張。近年來，零售業(yè)出現(xiàn)了線上線下融合的新趨勢，即“新零售”，通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術，提升購物體驗和運營效率。然而，供應鏈管理復雜、消費者忠誠度難以維持以及隱私保護問題是零售行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
未來，零售行業(yè)將更加注重全渠道整合和顧客體驗。一方面，通過構建無縫的購物體驗，讓消費者能夠自由地在實體店鋪、電商平臺、社交媒體等多個渠道之間切換，享受一致的商品信息和服務。另一方面，運用數(shù)據(jù)分析和機器學習技術，精準把握消費者需求，提供個性化推薦和定制服務，增強顧客粘性。此外，隨著可持續(xù)消費觀念的普及，零售業(yè)將加強環(huán)保包裝、公平貿易和企業(yè)社會責任的實踐，塑造品牌形象，贏得消費者信任。
《2025年中國零售市場現(xiàn)狀調查與未來發(fā)展前景趨勢報告》系統(tǒng)分析了零售行業(yè)的市場運行態(tài)勢及發(fā)展趨勢。報告從零售行業(yè)基礎知識、發(fā)展環(huán)境入手，結合零售行業(yè)運行數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)鏈結構，全面解讀零售市場競爭格局及重點企業(yè)表現(xiàn)，并基于此對零售行業(yè)發(fā)展前景作出預測，提供可操作的發(fā)展建議。研究采用定性與定量相結合的方法，整合國家統(tǒng)計局、相關協(xié)會的權威數(shù)據(jù)以及一手調研資料，確保結論的準確性和實用性，為零售行業(yè)參與者提供有價值的市場洞察和戰(zhàn)略指導。

第一部分全國經(jīng)濟轉型升級大背景	產(chǎn)
第一章我國經(jīng)濟轉型升級的必要性及迫切性	業(yè)
第一節(jié) 我國經(jīng)濟轉型升級勢在必行	調
一、我國經(jīng)濟面臨的形勢	研
（一）2014年宏觀經(jīng)濟形勢分析	網(wǎng)
?。ǘ┲袊?jīng)濟形勢比09年還嚴峻	ｗ
二、我國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)	ｗ
三、我國經(jīng)濟轉型升級勢在必行	ｗ
第二節(jié) 轉型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求	．
一、工業(yè)是轉方式的主戰(zhàn)場	Ｃ
二、向新型工業(yè)化道路轉變	ｉ
三、結構整體優(yōu)化迫在眉睫	ｒ
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機制推動產(chǎn)業(yè)轉型升級	．
一、形勢趨緊倒逼我國經(jīng)濟轉型升級	ｃ
二、完善環(huán)境倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要途徑	ｎ
?。ㄒ唬┩晟骗h(huán)境倒逼機制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能	中
（二）完善環(huán)境倒逼機制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)	智
?。ㄈ┩晟骗h(huán)境倒逼機制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)	林
三、完善環(huán)境倒逼機制的切入點	４
?。ㄒ唬┩晟祈椖繙嗜霗C制	０
（二）完善市場運作機制	０
?。ㄈ┩晟普O(jiān)管機制	６
第四節(jié) “中國制造”需加快轉型升級	１
一、應對歐美“再工業(yè)化”：“中國制造”轉型提速	２
二、應對新興國家“同質競爭”：重構“新比較優(yōu)勢”	８
三、應對國內“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間”	６
四、“中國制造”要實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”	６
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級成為艱巨任務	８
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動“中國制造”轉型升級	產(chǎn)
第五節(jié) 轉型升級成企業(yè)唯一出路	業(yè)
一、轉型升級成企業(yè)唯一出路	調
二、轉型升級成中小企業(yè)唯一出路	研
三、轉型升級是民企未來生存唯一途徑	網(wǎng)

第二章我國經(jīng)濟轉型升級環(huán)境——pest分析法	ｗ
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析	ｗ
一、國內經(jīng)濟形勢	ｗ
?。ㄒ唬?014年國內經(jīng)濟運行形勢分析	．
?。ǘ┊斍敖?jīng)濟運行中的主要問題	Ｃ
（三）2014年國內經(jīng)濟運行發(fā)展展望	ｉ
1、2025年國務院部署一攬子穩(wěn)增長政策措施	ｒ
2、未來宏觀調控政策取向分析	．
?。ㄈ?025-2031年國內經(jīng)濟運行發(fā)展展望	ｃ
二、國際經(jīng)濟形勢	ｎ
?。ㄒ唬?014年國際經(jīng)濟運行形勢分析	中
?。ǘ?014年國際經(jīng)濟運行發(fā)展展望	智
（三）2014年發(fā)達國家實體經(jīng)濟回歸	林
?。ㄋ模?014年歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)?；剡w趨勢	４
1、歐美制造業(yè)回遷	０
2、回遷趨勢	０
3、退出還是轉型過渡	６
4、回遷策略	１
5、制造業(yè)回遷歐美的警示	２
6、轉型升級勢在必行	８
?。ㄎ澹?014年希臘退出歐元區(qū)對中國經(jīng)濟影響幾何	６
?。?025-2031年全球經(jīng)濟增長預測分析	６
三、經(jīng)濟環(huán)境新變化和轉型升級新動力	８
（一）勞動力、土地等要素成本上升導致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化	產(chǎn)
?。ǘ┤嗣袢罕妼Νh(huán)境質量的要求空前提高	業(yè)
?。ㄈ┥鐣秸x的追求明顯上升	調
（四）代際之間的消費傾向正在發(fā)生顯著變化	研
?。ㄎ澹〇\|部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉型壓力	網(wǎng)
?。┤丝诶淆g化趨勢明顯加快	ｗ
?。ㄆ撸﹣碜試H社會的多重壓力上升	ｗ
第二節(jié) 政策環(huán)境分析	ｗ
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉型升級	．
二、商務部：加大外貿轉型升級力度	Ｃ
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟轉型升級	ｉ
四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿易轉型升級	ｒ
五、工業(yè)轉型升級規(guī)劃（2013-2015年）出臺	．
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策	ｃ
?。ㄒ唬┘訌姾暧^引導	ｎ
?。ǘ┘哟笠刂С?/td>	中
?。ㄈ┘涌祗w制改革	智
?。ㄋ模娀萍紕?chuàng)新	林
?。ㄎ澹┓e極培育市場	４
（六）開展國際合作	０
七、“十四五”工信部將營造良好環(huán)境促進企業(yè)轉型升級	０
?。ㄒ唬┘涌鞓嫿ㄒ云髽I(yè)為主體，產(chǎn)學研相結合的創(chuàng)新體系	６
?。ǘ┲訌娖髽I(yè)技術改造	１
（三）著力推進企業(yè)的兼并重組	２
?。ㄋ模┻M一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境	８
（五）加強企業(yè)的質量品牌建設	６
?。┥罨瘜ν饨?jīng)濟技術合作	６
第三節(jié) 社會環(huán)境分析	８
一、中國經(jīng)濟社會面臨大轉型	產(chǎn)
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟社會轉型	業(yè)
?。ㄒ唬皷\|亞奇跡”中的經(jīng)驗和教訓	調
?。ǘ┍３治覈?jīng)濟上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn)	研
?。ㄈ┰谌丝诎l(fā)展中打造“人力資源紅利”	網(wǎng)
三、轉型時期的社會管理創(chuàng)新	ｗ
?。ㄒ唬┥鐣芾韱栴}增多是我國特殊發(fā)展階段的正?，F(xiàn)象	ｗ
（二）當前創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略思維	ｗ
?。ㄈ﹦?chuàng)新社會管理的具體措施	．
四、改善民生與社會穩(wěn)定是經(jīng)濟轉型成功的標準	Ｃ
五、企業(yè)家應加快探索轉型升級之路	ｉ
第四節(jié) 科技環(huán)境分析	ｒ
一、科技是推進實體經(jīng)濟轉型升級的核心要素	．
二、科技創(chuàng)新是實體經(jīng)濟轉型升級的必然選擇	ｃ
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟轉型成敗	ｎ
四、科技創(chuàng)新是轉型的根本出路	中
五、中國轉型的科技支撐	智
詳情：http://m.hczzz.cn/A/67/LingShouShiChangDiaoYanBaoGao.html
?。ㄒ唬┲袊萍及l(fā)展現(xiàn)狀	林
（二）中國科技發(fā)展思考	４
?。ㄈ┙⑦m應發(fā)展的科技體制	０

第三章 2025年我國經(jīng)濟轉型升級現(xiàn)狀分析	０
第一節(jié) 2025年我國經(jīng)濟轉型升級狀分析	６
一、總體經(jīng)濟運行態(tài)勢良好	１
二、把加快轉型升級放在第一位	２
三、實現(xiàn)“十四五”良好開局	８
第二節(jié) 2025年我國經(jīng)濟轉型升級特征分析	６
一、產(chǎn)業(yè)結構調整現(xiàn)狀	６
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進展	８
三、進一步拓展現(xiàn)代制造服務業(yè)	產(chǎn)
四、繼續(xù)推進實施走出去戰(zhàn)略	業(yè)
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強，科技攻關取得實效	調
六、大力實施節(jié)能減排，推進低碳發(fā)展	研
（一）我國加大節(jié)能減排工作力度	網(wǎng)
?。ǘ?014年我國工業(yè)節(jié)能減排目標	ｗ
第三節(jié) 2025年我國經(jīng)濟轉型升級重點關注方面	ｗ
一、發(fā)展高端產(chǎn)品，促進結構調整	ｗ
二、提高創(chuàng)新能力，加快轉型升級	．
三、轉變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟效益	Ｃ
四、培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，實施走出去戰(zhàn)略	ｉ
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè)	ｒ
六、中國發(fā)展前景依靠實體經(jīng)濟轉型升級	．

第四章 2025年主要行業(yè)經(jīng)濟轉型升級情況分析	ｃ
第一節(jié) 2025年工業(yè)轉型升級發(fā)展分析	ｎ
一、2025年工業(yè)增速	中
?。ㄒ唬┕I(yè)增加值	智
?。ǘ┕I(yè)企業(yè)利潤	林
二、未來發(fā)展更重轉型升級	４
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉型升級	０
第二節(jié) 2025年新興產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展分析	０
一、2025年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析	６
?。ㄒ唬┕?jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)	１
?。ǘ┬乱淮畔⒓夹g產(chǎn)業(yè)	２
?。ㄈ┥锂a(chǎn)業(yè)	８
?。ㄋ模└叨搜b備制造業(yè)	６
（五）新能源產(chǎn)業(yè)	６
?。┬虏牧袭a(chǎn)業(yè)	８
（七）新能源汽車產(chǎn)業(yè)	產(chǎn)
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題	業(yè)
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對策	調
?。ㄒ唬┍仨殢娬{明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點和關鍵所在	研
（二）當前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對應措施	網(wǎng)
四、2025年國務院討論通過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃	ｗ
第三節(jié) 2025年農業(yè)轉型升級發(fā)展分析	ｗ
一、2025年以科技創(chuàng)新推動農業(yè)轉型升級	ｗ
二、2025年科技部十措施促傳統(tǒng)農業(yè)轉型	．
三、2025年農業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)?；D型引發(fā)投資熱	Ｃ
四、農業(yè)轉型方向就是農業(yè)投資方向	ｉ
第四節(jié) 2025年服務業(yè)轉型升級發(fā)展分析	ｒ
一、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展是城市轉型升級的內在推動力	．
二、現(xiàn)代服務業(yè)全方位促進城市轉型及可持續(xù)發(fā)展	ｃ
（一）現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展提升了城市能級	ｎ
?。ǘ┈F(xiàn)代服務業(yè)是城市外部效應的重要源泉	中
?。ㄈ┈F(xiàn)代服務業(yè)優(yōu)化了城市空間資源	智
?。ㄋ模┈F(xiàn)代服務業(yè)創(chuàng)新驅動城市競爭方式的轉變	林
三、“十四五”期間現(xiàn)代服務業(yè)推動城市轉型升級的戰(zhàn)略思考	４
?。ㄒ唬┙梃b“城市發(fā)展階段理論”，超前謀劃城市轉型	０
?。ǘ┙梃b“城市差異化理論”，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導向	０
?。ㄈ┮灾贫葎?chuàng)新突破“體制束縛”	６
第五節(jié) 2025年對外經(jīng)濟轉型升級發(fā)展分析	１
一、2025年對外經(jīng)濟形勢	２
二、轉型升級是出口解困的根本途徑	８
三、我國大批外貿出口企業(yè)成功越過轉型期	６
四、我國對外經(jīng)濟發(fā)展步入加速轉型升級期	６
五、以對外投資促經(jīng)濟轉型	８
?。ㄒ唬﹥?yōu)化經(jīng)濟結構的切入點	產(chǎn)
（二）日本、印度經(jīng)驗借鑒	業(yè)
?。ㄈ?zhàn)略實施需頂層設計	調
六、2025年國務院出臺了《關于加強進口促進對外貿易平衡發(fā)展的指導意見》	研
第六節(jié) 2025年重點行業(yè)轉型升級發(fā)展分析	網(wǎng)
一、通信業(yè)	ｗ
?。ㄒ唬┺D型升級步伐加快	ｗ
（二）發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn)	ｗ
?。ㄈ┘涌燹D型升級步伐	．
（四）云計算與移動互聯(lián)網(wǎng)驅動產(chǎn)業(yè)增長	Ｃ
?。ㄎ澹┰贫藚f(xié)同推動移動互聯(lián)	ｉ
二、機械業(yè)	ｒ
（一）下行壓力急劇增大	．
?。ǘ┏杀纠^續(xù)高速增長	ｃ
?。ㄈ┑贡菩袠I(yè)加快轉型升級	ｎ
三、石油業(yè)	中
?。ㄒ唬?014年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)	智
?。ǘ┓浅Ｒ?guī)油氣資源引人關注	林
?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)亟須轉型升級	４
四、化工業(yè)	０
?。ㄒ唬┗ば袠I(yè)將進行調整	０
?。ǘ笆奈濉被ぎa(chǎn)業(yè)結構轉型升級	６
五、醫(yī)藥業(yè)	１
?。ㄒ唬┺D型升級刻不容緩	２
?。ǘ┠繕嗽谇叭蝿掌D巨	８
?。ㄈ┺D型升級策略	６
六、鋼鐵業(yè)	６
?。ㄒ唬?014年鋼鐵行業(yè)亟需轉型	８
?。ǘ╀撹F產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉型升級是必然選擇	產(chǎn)
（三）“十四五”期間是中國鋼鐵行業(yè)轉變發(fā)展方式的關鍵時期	業(yè)
?。ㄋ模╀撹F行業(yè)轉型升級策略	調
七、機床業(yè)	研
?。ㄒ唬╉毤铀俎D型升級	網(wǎng)
?。ǘC床行業(yè)轉型特征	ｗ
?。ㄈ稗D型升級”已成為機床行業(yè)的熱題和主旋律	ｗ
?。ㄋ模┪覈鴻C床行業(yè)未來轉型發(fā)展趨勢預測分析	ｗ
八、汽車業(yè)	．
?。ㄒ唬┢嚠a(chǎn)品升級轉型現(xiàn)狀	Ｃ
?。ǘ┳灾髌放瞥擞密囖D型升級情況	ｉ
?。ㄈ┦逯袊嚬I(yè)轉型主要戰(zhàn)略取向	ｒ
九、家電業(yè)	．
?。ㄒ唬┬蝿菀廊粐谰?/td>	ｃ
（二）轉型效果顯現(xiàn)	ｎ
?。ㄈ┘译姌I(yè)進入轉型關鍵期	中
（四）家電連鎖企業(yè)進入新轉型期	智
十、金融業(yè)	林
?。ㄒ唬┮越鹑谵D型助推經(jīng)濟轉型的必要性	４
?。ǘ┙鹑谵D型助推經(jīng)濟轉型的著力點	０
?。ㄈ崿F(xiàn)金融轉型的途徑	０
十一、船舶工業(yè)	６
?。ㄒ唬┦宕稗D型升級成關鍵	１
?。ǘ┦宕稗D型升級的挑戰(zhàn)	２
?。ㄈ┦宕靶袠I(yè)轉型升級投資重點	８
十二、動漫產(chǎn)業(yè)	６
十三、五金行業(yè)	６
十四、電子信息業(yè)	８
十五、裝備制造業(yè)	產(chǎn)
十六、服裝紡織業(yè)	業(yè)
十七、有色金屬業(yè)	調
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè)	研
十九、食品飲料業(yè)	網(wǎng)
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè)	ｗ

第五章 2025年主要省市經(jīng)濟轉型升級情況分析	ｗ
第一節(jié) 廣東省	ｗ
一、2025年廣東轉型升級成效	．
二、2025年廣東主動轉型升級	Ｃ
三、2025年廣東轉型升級策略	ｉ
四、2025年廣東主要城市轉型升級策略	ｒ
?。ㄒ唬V州	．
?。ǘ┥钲?/td>	ｃ
?。ㄈ〇\|莞	ｎ
?。ㄋ模┓鹕?/td>	中
?。ㄎ澹┲猩?/td>	智
?。┓鹕?/td>	林
五、2025年國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉型升級	４
第二節(jié) 上海市	０
一、2025年上海轉型升級成效	０
二、2025年上海轉型升級策略	６
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉型升級主戰(zhàn)場	１
四、上海探索多種方式推動產(chǎn)業(yè)轉型升級調研報告	２
?。ㄒ唬┥虾７e極探索產(chǎn)業(yè)轉型升級的方式	８
1、依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加強原始創(chuàng)新	６
2、承接國家標志性創(chuàng)新工程，搶占產(chǎn)業(yè)制高點	６
3、推進國有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國企活力	８
4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)	產(chǎn)
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級	業(yè)
?。ǘ┥虾Ｔ诋a(chǎn)業(yè)轉型升級過程中遇到的問題	調
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新	研
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達國家和先進地區(qū)存在差距	網(wǎng)
3、創(chuàng)新環(huán)境建設仍有較大改善空間	ｗ
4、部分制度不適應產(chǎn)業(yè)轉型升級的需要	ｗ
5、宏觀調控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調性不夠	ｗ
（三）啟示和建議	．
1、完善倒逼機制，打破路徑依賴，增強自主創(chuàng)新能力	Ｃ
2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產(chǎn)業(yè)轉型升級創(chuàng)造良好環(huán)境	ｉ
3、把打破制度約束作為推動產(chǎn)業(yè)轉型升級的著力點	ｒ
4、增強政策連貫性和協(xié)調性，著眼于長期能力的提升	．
第三節(jié) 江蘇省	ｃ
一、2025年江蘇轉型升級成效	ｎ
二、2025年江蘇轉型升級策略	中
三、2025年江蘇主要城市轉型升級策略	智
?。ㄒ唬┠暇?/td>	林
?。ǘo錫	４
?。ㄈ┨K州	０
四、2025年《江蘇省“十四五”工業(yè)轉型升級綱要》等九項發(fā)布及解讀	０
?。ㄒ唬?014年《江蘇省“十四五”工業(yè)轉型升級綱要》等九項發(fā)布	６
?。ǘ熬G色制造”成硬約束指標	１
?。ㄈ⒔?56個中小企業(yè)技術平臺	２
?。ㄋ模?萬余家企業(yè)將實現(xiàn)階段性轉型升級目標	８
第四節(jié) 山東省	６
一、2025年山東轉型升級成效	６
二、2025年山東轉型升級策略	８
三、2025年山東主要城市轉型升級策略	產(chǎn)
?。ㄒ唬┣鄭u	業(yè)
?。ǘ┩?/td>	調
?。ㄈ鷮?/td>	研
（四）濰坊	網(wǎng)
四、2025年山東印發(fā)《關于加快工業(yè)轉型升級的意見》	ｗ
（一）加快工業(yè)轉型升級的指導思想、原則和目標	ｗ
（二）加快工業(yè)轉型升級的主要任務	ｗ
?。ㄈ娀涌旃I(yè)轉型升級的措施保障	．
第五節(jié) 浙江省	Ｃ
一、2025年浙江轉型升級成效	ｉ
二、2025年浙江轉型升級策略	ｒ
三、2025年浙江主要城市轉型升級策略	．
?。ㄒ唬┖贾?/td>	ｃ
（二）寧波	ｎ
?。ㄈ刂?/td>	中
?。ㄋ模┲凵?/td>	智
四、工業(yè)轉型升級成浙江省經(jīng)濟增長主要動力	林
第六節(jié) 北京市	４
第七節(jié) 河北省	０
第八節(jié) 湖北省	０
第九節(jié) 甘肅省	６
第十節(jié) 河南省	１

第二部分零售行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀及形勢分析	２
第六章 2024-2025年國際零售行業(yè)轉型升級發(fā)展情況分析	８
第一節(jié) 世界零售行業(yè)發(fā)展概況	６
一、世界零售歷史發(fā)展概況	６
二、2025年全球零售業(yè)發(fā)展分析	８
三、世界零售工業(yè)的發(fā)展趨勢	產(chǎn)
第二節(jié) 2025年世界零售工業(yè)發(fā)展情況分析	業(yè)
2025 China Retail Market Current Situation Survey and Future Development Prospect Trend Report
二、2025年全球零售工業(yè)發(fā)展分析	調
……	研
第三節(jié) 世界零售發(fā)展特點及趨勢	網(wǎng)
一、2025年全球零售需求增長預測分析	ｗ
二、2025年全球零售生產(chǎn)預期	ｗ
三、2025年全球零售企業(yè)經(jīng)營環(huán)境預測分析	ｗ
第四節(jié) 世界主要國家零售業(yè)發(fā)展狀況分析	．
一、美國	Ｃ
?。ㄒ唬?013年美國零售分析	ｉ
?。ǘ?014年美國零售企業(yè)業(yè)績	ｒ
二、歐洲（除俄羅斯）	．
?。ㄒ唬?013年歐盟零售分析	ｃ
?。ǘ?013年第四季度歐洲零售企業(yè)分析	ｎ
三、俄羅斯	中
?。ㄒ唬?013年俄羅斯零售產(chǎn)量增長	智
（三）2014年歐盟零售進口情況分析	林
四、日本	４
?。ㄒ唬?013年日本零售分析	０
?。ǘ?014年日本零售發(fā)展預測分析	０
五、印度	６
?。ㄒ唬?014年印度零售發(fā)展分析	１
?。ǘ?015年印度零售消費預測分析	２

第七章 2024-2025年我國零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢	８
第一節(jié) 2024-2025年中國零售行業(yè)運行情況分析	６
一、2025年中國零售工業(yè)運行情況	６
?。ㄒ唬┝闶燮髽I(yè)景氣情況	８
?。ǘ┝闶坌袠I(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況	產(chǎn)
?。ㄈ┝闶凵a(chǎn)情況	業(yè)
?。ㄋ模┝闶坌枨笄闆r	調
?。ㄎ澹┝闶蹆r格變動情況	研
?。┝闶坌袠I(yè)經(jīng)濟效益分析	網(wǎng)
二、2024-2025年我國零售及成品零售產(chǎn)量統(tǒng)計	ｗ
三、2025年我國零售行業(yè)運行狀況分析	ｗ
四、2025年我國零售業(yè)經(jīng)營情況總結分析	ｗ
五、2025年我國零售產(chǎn)業(yè)景氣度分析	．
六、2025年我國零售行業(yè)兼并重組趨勢預測分析	Ｃ
第二節(jié) 2025年中國零售行業(yè)發(fā)展障礙分析	ｉ
一、供過于求仍是零售市場主要問題	ｒ
二、2025年以來中國零售行業(yè)運行情況和存在的問題	．
三、2025年我國零售行業(yè)存在三大問題亟待解決	ｃ
四、零售市場要關注4個方面問題	ｎ
第三節(jié) 2024-2025年我國零售企業(yè)危機原因分析	中
一、2025年中國零售業(yè)瀕臨的危機點評	智
……	林
二、2025年中國零售業(yè)面臨虧損危機	４
三、2025年改善零售企業(yè)經(jīng)營環(huán)境三個建議	０
四、2025年我國零售業(yè)發(fā)展策略研究分析	０

第八章 2024-2025年我國零售行業(yè)轉型升級發(fā)展形勢分析	６
第一節(jié) 2025年我國零售行業(yè)經(jīng)濟轉型升級的必要性及迫切性	１
一、2025年零售行業(yè)亟需轉型	２
二、零售產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉型升級是必然選擇	８
三、“十四五”期間是中國零售行業(yè)轉變發(fā)展方式的關鍵時期	６
第二節(jié) 2025年我國零售行業(yè)經(jīng)濟轉型升級環(huán)境分析	６
一、2025年我國明確加快推動零售工業(yè)轉型升級	８
二、2025年新一輪經(jīng)濟刺激政策出臺對零售業(yè)的影響	產(chǎn)
三、“十四五”零售行業(yè)將把產(chǎn)品升級放在首位	業(yè)
四、“十四五”零售業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調控重點目標	調
第三節(jié) 2025年我國零售行業(yè)經(jīng)濟轉型升級現(xiàn)狀分析	研
一、2025年零售業(yè)轉型調整成關鍵詞	網(wǎng)
二、2025年零售業(yè)進入全面過剩促進企業(yè)轉型	ｗ
三、2025年零售業(yè)已經(jīng)走到轉型發(fā)展的關鍵時期	ｗ

第三部分零售行業(yè)轉型升級下競爭格局	ｗ
第九章 2024-2025年零售行業(yè)轉型升級下競爭形勢分析	．
第一節(jié) 2024-2025年世界零售行業(yè)競爭狀況分析	Ｃ
一、全球零售競爭力排名分析	ｉ
二、全球零售業(yè)出現(xiàn)新的競爭格局	ｒ
三、2025年全球零售業(yè)并購重組解析	．
四、2025年亞洲零售市場競爭新格局正在形成	ｃ
第二節(jié) 2024-2025年中國零售行業(yè)國際競爭布局	ｎ
一、中國零售產(chǎn)業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀	中
二、中國零售業(yè)國際競爭力的優(yōu)勢	智
三、中國零售企業(yè)國際競爭力的著眼點	林
四、中國零售行業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略	４
第三節(jié) 2024-2025年中國零售行業(yè)國內競爭概況	０
一、中國零售產(chǎn)業(yè)競爭力分析	０
二、2025年中國零售行業(yè)企業(yè)重組并購情況	６
……	１
四、“十四五”期間零售業(yè)將加快兼并重組	２
第四節(jié) 中國零售企業(yè)應對競爭的策略	８
一、中國零售企業(yè)競爭策略的多角度分析	６
二、中國零售業(yè)競爭策略的改變	６
三、中國零售行業(yè)提升競爭力戰(zhàn)略	８
第五節(jié) 零售業(yè)未來競爭的定位	產(chǎn)
一、控制零售業(yè)供應鏈下游	業(yè)
二、以用戶為方向創(chuàng)造價值	調
三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境	研

第十章 2025年零售行業(yè)重點省市轉型升級分析	網(wǎng)
第一節(jié) 河北省零售產(chǎn)業(yè)	ｗ
一、2025年河北省零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析	ｗ
二、2025年河北省零售行業(yè)發(fā)展分析	ｗ
三、“十四五”河北省零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測分析	．
第二節(jié) 湖北省零售產(chǎn)業(yè)	Ｃ
一、2025年湖北省零售業(yè)發(fā)展分析	ｉ
二、2025年湖北零售出口逆流而上	ｒ
第三節(jié) 山東省零售產(chǎn)業(yè)	．
一、2025年山東省零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析	ｃ
二、山東零售工業(yè)發(fā)展的對策及保障措施	ｎ
第四節(jié) 江蘇省零售產(chǎn)業(yè)	中
一、江蘇省零售業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢	智
二、未來江蘇省零售工業(yè)調整目標	林
第五節(jié) 廣東省零售產(chǎn)業(yè)	４
一、廣東省零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析	０
二、廣東省零售產(chǎn)業(yè)面臨的形勢	０
三、廣東省零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標	６
四、廣東省零售產(chǎn)業(yè)主要任務	１
五、廣東省零售產(chǎn)業(yè)政策措施	２
第六節(jié) 江西省零售產(chǎn)業(yè)	８
一、2025年江西省零售業(yè)運行分析	６
二、2025年江西零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局	６
三、“十四五”江西零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測分析	８

第十一章 2025年零售行業(yè)重點企業(yè)轉型升級分析	產(chǎn)
第一節(jié) 上海友誼集團股份有限公司	業(yè)
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析	調
二、企業(yè)組織結構分析	研
三、企業(yè)競爭力評價	網(wǎng)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析	ｗ
五、企業(yè)主營業(yè)務分析	ｗ
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析	ｗ
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析	．
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析	Ｃ
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析	ｉ
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析	ｒ
（四）企業(yè)償債能力分析	．
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析	ｃ
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析	ｎ
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略	中
十、2024-2025年企業(yè)轉型升級策略	智
第二節(jié) 大商股份有限公司	林
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析	４
二、企業(yè)組織結構分析	０
三、企業(yè)競爭力評價	０
四、企業(yè)swot分析及bcg分析	６
五、企業(yè)主營業(yè)務分析	１
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析	２
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析	８
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析	６
（二）企業(yè)盈利能力分析	６
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析	８
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析	產(chǎn)
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析	業(yè)
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析	調
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略	研
十、2024-2025年企業(yè)轉型升級策略	網(wǎng)
第三節(jié) 中百控股集團股份有限公司	ｗ
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析	ｗ
二、企業(yè)組織結構分析	ｗ
三、企業(yè)競爭力評價	．
四、企業(yè)swot分析及bcg分析	Ｃ
五、企業(yè)主營業(yè)務分析	ｉ
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析	ｒ
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析	．
（一）企業(yè)營收情況分析	ｃ
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析	ｎ
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析	中
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析	智
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析	林
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析	４
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略	０
十、2024-2025年企業(yè)轉型升級策略	０
第四節(jié) 天虹商場股份有限公司	６
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析	１
二、企業(yè)組織結構分析	２
三、企業(yè)競爭力評價	８
四、企業(yè)swot分析及bcg分析	６
五、企業(yè)主營業(yè)務分析	６
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析	８
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析	產(chǎn)
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析	業(yè)
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析	調
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析	研
（四）企業(yè)償債能力分析	網(wǎng)
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析	ｗ
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析	ｗ
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略	ｗ
十、2024-2025年企業(yè)轉型升級策略	．
第五節(jié) 人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司	Ｃ
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析	ｉ
二、企業(yè)組織結構分析	ｒ
三、企業(yè)競爭力評價	．
四、企業(yè)swot分析及bcg分析	ｃ
五、企業(yè)主營業(yè)務分析	ｎ
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析	中
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析	智
（一）企業(yè)營收情況分析	林
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析	４
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析	０
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析	０
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析	６
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析	１
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略	２
十、2024-2025年企業(yè)轉型升級策略	８
第六節(jié) 北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司	６
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析	６
二、企業(yè)組織結構分析	８
三、企業(yè)競爭力評價	產(chǎn)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析	業(yè)
五、企業(yè)主營業(yè)務分析	調
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析	研
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析	網(wǎng)
（一）企業(yè)營收情況分析	ｗ
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析	ｗ
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析	ｗ
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析	．
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析	Ｃ
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析	ｉ
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略	ｒ
十、2024-2025年企業(yè)轉型升級策略	．
2025年中國零售市場現(xiàn)狀調查與未來發(fā)展前景趨勢報告
第七節(jié) 文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司	ｃ
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析	ｎ
二、企業(yè)組織結構分析	中
三、企業(yè)競爭力評價	智
四、企業(yè)swot分析及bcg分析	林
五、企業(yè)主營業(yè)務分析	４
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析	０
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析	０
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析	６
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析	１
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析	２
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析	８
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析	６
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析	６
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略	８
十、2024-2025年企業(yè)轉型升級策略	產(chǎn)
第八節(jié) 福建新華都購物廣場股份有限公司	業(yè)
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析	調
二、企業(yè)組織結構分析	研
三、企業(yè)競爭力評價	網(wǎng)
四、企業(yè)swot分析及bcg分析	ｗ
五、企業(yè)主營業(yè)務分析	ｗ
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析	ｗ
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析	．
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析	Ｃ
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析	ｉ
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析	ｒ
（四）企業(yè)償債能力分析	．
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析	ｃ
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析	ｎ
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略	中
十、2024-2025年企業(yè)轉型升級策略	智
第九節(jié) 三江購物俱樂部股份有限公司	林
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析	４
二、企業(yè)組織結構分析	０
三、企業(yè)競爭力評價	０
四、企業(yè)swot分析及bcg分析	６
五、企業(yè)主營業(yè)務分析	１
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析	２
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析	８
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析	６
（二）企業(yè)盈利能力分析	６
（三）企業(yè)運營能力分析	８
?。ㄋ模┢髽I(yè)償債能力分析	產(chǎn)
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析	業(yè)
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析	調
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略	研
十、2024-2025年企業(yè)轉型升級策略	網(wǎng)
第十節(jié) 大連友誼（集團）股份有限公司	ｗ
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析	ｗ
二、企業(yè)組織結構分析	ｗ
三、企業(yè)競爭力評價	．
四、企業(yè)swot分析及bcg分析	Ｃ
五、企業(yè)主營業(yè)務分析	ｉ
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析	ｒ
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析	．
?。ㄒ唬┢髽I(yè)營收情況分析	ｃ
?。ǘ┢髽I(yè)盈利能力分析	ｎ
?。ㄈ┢髽I(yè)運營能力分析	中
（四）企業(yè)償債能力分析	智
?。ㄎ澹┢髽I(yè)發(fā)展能力分析	林
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析	４
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略	０
十、2024-2025年企業(yè)轉型升級策略	０

第四部分零售行業(yè)轉型升級趨勢預測分析	６
第十二章 2025-2031年我國經(jīng)濟轉型升級發(fā)展趨勢	１
第一節(jié) 工業(yè)轉型升級規(guī)劃（2013-2015年）	２
一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十四五”形勢分析	８
（一）“十一五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績	６
?。ǘ笆奈濉惫I(yè)轉型升級面臨的形勢	６
二、總體思路和主要目標	８
（一）指導思想和基本要求	產(chǎn)
?。ǘ┲饕繕?/td>	業(yè)
三、工業(yè)轉型升級的重點任務	調
?。ㄒ唬┰鰪娮灾鲃?chuàng)新能力	研
?。ǘ┘訌娖髽I(yè)技術改造	網(wǎng)
?。ㄈ┨岣吖I(yè)信息化水平	ｗ
?。ㄋ模┐龠M工業(yè)綠色低碳發(fā)展	ｗ
?。ㄎ澹嵤┵\|量和品牌戰(zhàn)略	ｗ
?。┩苿哟笃髽I(yè)和中小企業(yè)協(xié)調發(fā)展	．
（七）優(yōu)化工業(yè)空間布局	Ｃ
?。ò耍┨嵘龑ν忾_放層次和水平	ｉ
四、重點領域發(fā)展導向	ｒ
?。ㄒ唬┌l(fā)展先進裝備制造業(yè)	．
（二）調整優(yōu)化原材料工業(yè)	ｃ
?。ㄈ└脑焯嵘M品工業(yè)	ｎ
?。ㄋ模┰鰪婋娮有畔a(chǎn)業(yè)核心競爭力	中
?。ㄎ澹┨岣邍揽萍脊I(yè)現(xiàn)代化水平	智
?。┘涌彀l(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關服務業(yè)	林
五、保障措施及實施機制	４
?。ㄒ唬┩晟票Ｕ洗胧?/td>	０
?。ǘ┙∪珜嵤C制	０
第二節(jié) 轉型升級是“十四五”工業(yè)發(fā)展中心任務	６
一、中國工業(yè)轉型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向	１
二、轉型升級要適當放緩工業(yè)發(fā)展速度	２
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力	８
四、發(fā)展實體經(jīng)濟，防止產(chǎn)業(yè)“空心化”	６
第三節(jié) 2025-2031年工業(yè)轉型升級規(guī)劃研究分析	６
一、以質量和效益提升為中心	８
二、著力內涵式發(fā)展	產(chǎn)
三、切實營造有利制度環(huán)境	業(yè)
第四節(jié) 2025-2031年我國經(jīng)濟轉型升級的方向探討	調
一、中國經(jīng)濟轉型提升的戰(zhàn)略標志	研
?。ㄒ唬┩苿泳G色發(fā)展	網(wǎng)
?。ǘ摹爸袊圃臁毕颉爸袊鴦?chuàng)造”提升	ｗ
二、中國經(jīng)濟轉型提升的結構特征	ｗ
?。ㄒ唬﹥韧饨Y構：由出口導向向消費主導、內外聯(lián)動轉型提升	ｗ
?。ǘ┊a(chǎn)業(yè)結構：由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉型提升	．
?。ㄈ﹨^(qū)域結構：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調轉型提升	Ｃ
（四）城鄉(xiāng)結構：由城鄉(xiāng)二元結構向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉型提升	ｉ

第十三章 2025-2031年零售行業(yè)轉型升級發(fā)展趨勢	ｒ
第一節(jié) “十四五”期間零售工業(yè)發(fā)展趨勢預測	．
一、市場消費預測分析	ｃ
?。ㄒ唬┌l(fā)展環(huán)境	ｎ
?。ǘ?015年零售消費量預測分析	中
?。ㄈ┲羞h期零售消費量預測分析	智
?。ㄋ模╆P鍵零售品種需求預測分析	林
二、指導思想、基本原則和主要目標	４
?。ㄒ唬┲笇枷?/td>	０
?。ǘ┗驹瓌t	０
?。ㄈ┲饕繕?/td>	６
三、重點領域和任務	１
?。ㄒ唬┘涌飚a(chǎn)品升級	２
?。ǘ┥钊胪七M節(jié)能減排	８
?。ㄈ娀夹g創(chuàng)新和技術改造	６
（四）淘汰落后生產(chǎn)能力	６
?。ㄎ澹﹥?yōu)化產(chǎn)業(yè)布局	８
?。┰鰪娰Y源保障能力	產(chǎn)
（七）加快兼并重組	業(yè)
?。ò耍┘訌娏闶郛a(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同	調
?。ň牛┻M一步提高國際化水平	研
四、政策措施	網(wǎng)
?。ㄒ唬┩晟菩袠I(yè)管理體系	ｗ
（二）營造公平競爭的市場環(huán)境	ｗ
?。ㄈ┘訌娦袠I(yè)標準化工作	ｗ
?。ㄋ模┘訌娬吆暧^引導	．
?。ㄎ澹┐龠M國際交流合作	Ｃ
?。┩苿觾苫疃热诤?/td>	ｉ
?。ㄆ撸┙∪?guī)劃實施機制	ｒ
第二節(jié) 2025-2031年行業(yè)發(fā)展前景	．
一、2025年全球零售表觀需求預測分析	ｃ
二、2025年零售行業(yè)發(fā)展趨勢展望	ｎ
三、“十四五”期間將優(yōu)化零售區(qū)域布局	中
四、全球零售行業(yè)面臨的趨勢	智
第三節(jié) 2025-2031年零售市場預測分析	林
一、2025-2031年零售市場需求預測分析	４
二、2025-2031年零售市場供給預測分析	０

第五部分零售行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略研究	０
第十四章國外經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒	６
第一節(jié) 德國經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒	１
一、實行市場經(jīng)濟是經(jīng)濟轉型不可或缺的基本前提	２
?。ㄒ唬┙?jīng)濟全球化是德國經(jīng)濟轉型的主要背景	８
?。ǘ┚哂杏媱澖?jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌的成功經(jīng)驗	６
?。ㄈ┙?jīng)濟轉型的主體是企業(yè)	６
二、服務化趨勢是經(jīng)濟轉型的主要導向	８
?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律	產(chǎn)
?。ǘ┈F(xiàn)代服務業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導地位	業(yè)
?。ㄈ┳⒅匦屡d產(chǎn)業(yè)發(fā)展	調
?。ㄋ模娬{總部經(jīng)濟的作用	研
三、因地制宜是經(jīng)濟轉型的重要策略	網(wǎng)
（一）不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明	ｗ
?。ǘ﹤鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚光大	ｗ
?。ㄈ┞浜螽a(chǎn)業(yè)綜合改造升級	ｗ
?。ㄋ模┲行∑髽I(yè)是經(jīng)濟增長的重要支撐	．
四、高水平的教育培訓是經(jīng)濟轉型的支撐條件	Ｃ
（一）頗具特色的教育體系	ｉ
?。ǘ┺D型升級教育先行	ｒ
?。ㄈ┑聡叩冉逃粲腥焙?/td>	．
五、政策支持是經(jīng)濟轉型的助推力量	ｃ
?。ㄒ唬┘訌娊M織和規(guī)劃	ｎ
?。ǘ┳⒅乜萍己铜h(huán)保	中
（三）發(fā)揮政府投資的導向作用	智
六、完善的社會保障是經(jīng)濟轉型的穩(wěn)定機制	林
?。ㄒ唬┑聡巧鐣Ｕ现贫茸钔晟频膰抑?/td>	４
?。ǘO其重視結構轉型中的就業(yè)矛盾調處	０
（三）德國的社保制度也存在一定的問題	０
第二節(jié) 日本經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒	６
一、日本產(chǎn)業(yè)轉型升級的主要歷程	１
（一）戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟恢復階段	２
?。ǘ?0—60年代的重化工業(yè)化階段	８
（三）70—80年代的技術密集型產(chǎn)業(yè)階段	６
?。ㄋ模?0 年代后的新技術立國階段	６
二、日本產(chǎn)業(yè)轉型升級的基本經(jīng)驗	８
?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉型升級的主要推動力	產(chǎn)
?。ǘ┘夹g進步是引領產(chǎn)業(yè)轉型升級的關鍵	業(yè)
（三）依法調整是產(chǎn)業(yè)結構轉型的重要手段	調
?。ㄋ模┳⒅禺a(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結構政策相輔相成、協(xié)調運作	研
?。ㄎ澹┱畬λネ水a(chǎn)業(yè)進行轉型和援助	網(wǎng)
第三節(jié) 韓國經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒	ｗ
一、韓國產(chǎn)業(yè)升級的歷程	ｗ
?。ㄒ唬?961年以前的進口替代階段	ｗ
?。ǘ?020-2025年的出口導向階段	．
?。ㄈ?020-2025年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段	Ｃ
（四）2020-2025年的技術密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段	ｉ
?。ㄎ澹?0年代后的產(chǎn)業(yè)結構高技術化階段	ｒ
二、韓國推動產(chǎn)業(yè)升級的主要策略	．
?。ㄒ唬┩怀稣闹鲗ё饔?/td>	ｃ
?。ǘ┩菩衅髽I(yè)集團化戰(zhàn)略	ｎ
?。ㄈ﹥?yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”	中
?。ㄋ模嵭型苿赢a(chǎn)業(yè)技術升級的財稅政策	智
?。ㄎ澹┳⒅貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級	林
第四節(jié) 中國臺灣經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒	４
一、保持農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展	０
二、推進結構調整和產(chǎn)業(yè)升級	０
三、調整對外貿易發(fā)展戰(zhàn)略	６
四、提升科技水平與人力素質	１
五、扶持中小企業(yè)	２
六、推動民營化和金融自由化改革	８
2025 zhōngguó Líng shòu shìchǎng xiànzhuàng diào chá yǔ wèilái fāzhǎn qiánjǐng qūshì bàogào
七、實施能源節(jié)約措施	６

第十五章國內經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒	６
第一節(jié) 從外銷到內銷轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒	８
一、成功案例	產(chǎn)
二、經(jīng)驗借鑒	業(yè)
第二節(jié) 從代工到自主品牌轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒	調
一、成功案例	研
二、經(jīng)驗借鑒	網(wǎng)
第三節(jié) 從低端到高端轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒	ｗ
一、成功案例	ｗ
二、經(jīng)驗借鑒	ｗ
第四節(jié) 從制造到服務轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒	．
一、成功案例	Ｃ
二、經(jīng)驗借鑒	ｉ
第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒	ｒ
一、成功案例	．
二、經(jīng)驗借鑒	ｃ
第六節(jié) 從粗放經(jīng)營到精細管理轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒	ｎ
一、成功案例	中
二、經(jīng)驗借鑒	智

第十六章 2025-2031年我國經(jīng)濟轉型升級戰(zhàn)略研究	林
第一節(jié) 復雜世界經(jīng)濟背景下中國經(jīng)濟的轉型升級	４
一、建立消費導向、環(huán)境友好、內向依賴型經(jīng)濟增長模式	０
二、中國經(jīng)濟結構調整的戰(zhàn)略思考	０
三、以全球價值鏈推動中國經(jīng)濟轉型升級	６
四、以創(chuàng)新驅動內需的擴張	１
五、以創(chuàng)新和服務業(yè)的發(fā)展促進轉型升級	２
?。ㄒ唬┱{整產(chǎn)業(yè)結構，促進服務業(yè)競爭，大力發(fā)展服務業(yè)	８
?。ǘ┳裱a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進產(chǎn)業(yè)升級	６
?。ㄈ┐蛟焓澜缫涣鞲叩冉逃?，為提升自主研發(fā)能力提供重要保障	６
?。ㄋ模┘訌姽佼a(chǎn)學研合作，促進高新技術產(chǎn)業(yè)化	８
六、以現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展促轉型升級	產(chǎn)
七、如何實現(xiàn)無衰退轉型升級	業(yè)
第二節(jié) 經(jīng)濟轉型升級產(chǎn)業(yè)化路徑研究	調
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代，提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力	研
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造能力	網(wǎng)
三、突出推動傳統(tǒng)制造業(yè)的技術改造，拉平“微笑曲線”，提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價值含量	ｗ
四、工業(yè)轉型升級須靠消費轉型升級	ｗ
五、創(chuàng)新發(fā)展促進轉型升級	ｗ
六、健全產(chǎn)業(yè)轉型升級的倒逼和激勵機制	．
第三節(jié) 2025-2031年產(chǎn)業(yè)結構調整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究	Ｃ
一、當前我國產(chǎn)業(yè)結構矛盾特征與“十四五”時期結構調整面臨的起點	ｉ
?。ㄒ唬┪覈a(chǎn)業(yè)結構的主要矛盾已經(jīng)轉向關鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務業(yè)滯后的制約	ｒ
?。ǘ笆奈濉睍r期我國產(chǎn)業(yè)結構調整面臨新的起點	．
二、“十四五”時期產(chǎn)業(yè)結構調整的戰(zhàn)略要求	ｃ
?。ㄒ唬┗驹瓌t	ｎ
?。ǘ┱{整目標和思路	中
?。ㄈ?zhàn)略任務	智
三、“十四五”時期我國產(chǎn)業(yè)結構調整的戰(zhàn)略重點	林
?。ㄒ唬┮酝黄脐P鍵環(huán)節(jié)為重點，提升產(chǎn)業(yè)分工層級	４
?。ǘ┩七M產(chǎn)業(yè)之間融合與互動，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調性	０
?。ㄈ┲С謶?zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點	０
四、相關政策建議	６
（一）政策重心由結構性政策為主向支持關鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結構性政策轉變	１
?。ǘ娀贫葎?chuàng)新，為促進分工細化深化和向主要依靠非價格競爭轉變提供制度性條件	２
?。ㄈ┐龠M自主創(chuàng)新，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力	８
?。ㄋ模├^續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓的支持力度，提升要素稟賦	６
?。ㄎ澹┘訌娊鹑趧?chuàng)新和公共平臺建設，促進中小企業(yè)發(fā)展	６
?。┲С謶?zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進形成有效競爭的市場結構	８
?。ㄆ撸┲С纸⑽覈约旱娜蛏a(chǎn)體系	產(chǎn)
第四節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟轉型升級戰(zhàn)略研究	業(yè)
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略	調
三、品牌升級戰(zhàn)略	研
四、終端化戰(zhàn)略	網(wǎng)
五、國際化戰(zhàn)略	ｗ
六、內涵發(fā)展戰(zhàn)略	ｗ
七、創(chuàng)新技術改革	ｗ
八、生產(chǎn)商向服務商轉型	．
九、品牌化、標準化	Ｃ
十、資本化、上市化	ｉ
十一、信息化、高端化	ｒ
第五節(jié) 央企轉型升級需全球視野與頂層設計	．
一、主動全球化，面向全球配置資源	ｃ
二、要轉型升級，更要注重頂層設計	ｎ
第六節(jié) 轉型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考	中
一、轉型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義	智
?。ㄒ唬┺D型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展	林
?。ǘ┕芾韯?chuàng)新可以導致競爭力轉移，為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢	４
二、正確理解管理創(chuàng)新內涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū)	０
?。ㄒ唬┲行∑髽I(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū)	０
（二）努力構建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新協(xié)同互動效應	６
三、以信息化建設為突破口促進中小企業(yè)管理創(chuàng)新	１
（一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場，信息化建設是中小企業(yè)各項創(chuàng)新的重要突破口	２
?。ǘ┲行∑髽I(yè)信息化建設具有個性化服務、差異化實施的特點	８
?。ㄈ┎捎帽憬莞咝У摹霸朴嬎恪蹦Ｊ介_拓中小企業(yè)信息化市場	６
四、構建優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉型	６
?。ㄒ唬┙ㄔO符合本企業(yè)特點的組織文化是適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要	８
?。ǘ┎煌钠髽I(yè)有不同的文化模式	產(chǎn)
五、推進中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新	業(yè)
第七節(jié) 財務人員職能轉型升級的路徑探討	調
一、營造財務人員職能轉型的有利環(huán)境	研
?。ㄒ唬﹥?yōu)化現(xiàn)有的財務核算流程和方法	網(wǎng)
?。ǘ┘訌姏Q策支撐模型工具的建設	ｗ
?。ㄈ┘訌娯攧障到y(tǒng)橫向集成和縱向一體化	ｗ
二、財務人員職能轉型升級的方法	ｗ
（一）參與制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和計劃	．
?。ǘ﹨⑴c產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理	Ｃ
（三）協(xié)助營銷部門進行市場營銷管理	ｉ
（四）參與投資決策的全過程管理	ｒ

第十七章 2025-2031年零售行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略研究	．
第一節(jié) 2025-2031年我國零售行業(yè)轉型升級策略	ｃ
一、2025-2031年我國零售行業(yè)微利時代發(fā)展態(tài)勢探討分析	ｎ
二、2025-2031年國內零售產(chǎn)能過剩現(xiàn)狀及布局策略分析	中
三、2025-2031年我國零售行業(yè)轉型升級策略	智
（一）適度減產(chǎn)	林
?。ǘ﹦?chuàng)新技術改革	４
?。ㄈ┻m當發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)	０
?。ㄋ模┱訌娬咭龑?/td>	０
?。ㄎ澹┥a(chǎn)商向服務商轉型	６
?。┫掠涡枨笕允钱a(chǎn)業(yè)發(fā)展重點	１
第二節(jié) 2025-2031年我國零售工業(yè)轉型升級下結構調整策略	２
一、逐步向差異化、特色化發(fā)展	８
二、去產(chǎn)能化將成為零售業(yè)的未來趨勢	６
三、提升附加值是零售行業(yè)發(fā)展趨勢	６
第三節(jié) 2025-2031年我國零售工業(yè)轉型升級下多元化策略	８
一、避免進入“多元化陷阱”	產(chǎn)
二、加快優(yōu)化整合，大力培育優(yōu)勢其他產(chǎn)業(yè)	業(yè)
三、加快由“內生型”轉向“市場型”	調
四、建立適合其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體制	研
五、造就一批促進其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領軍人才	網(wǎng)
第四節(jié) 節(jié)能減排是促進零售行業(yè)轉變的發(fā)展方式	ｗ
一、零售業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調控重點目標	ｗ
二、零售行業(yè)節(jié)能減排的有效措施	ｗ
第五節(jié) 零售行業(yè)：綠色之路是根本	．
一、依靠科技創(chuàng)新努力轉型升級	Ｃ
二、綠色低碳技術零售必由之路	ｉ

第六部分零售行業(yè)轉型升級投資策略及風險評估	ｒ
第十八章 2025-2031年零售行業(yè)經(jīng)濟轉型期下投資策略探討	．
第一節(jié) 2025-2031年把握經(jīng)濟轉型期下的投資機會	ｃ
一、看整體大勢	ｎ
一、新興產(chǎn)業(yè)	中
二、消費投資	智
三、科技創(chuàng)新	林
四、服務性消費	４
五、節(jié)能減排	０
五、低碳環(huán)保	０
第二節(jié) 零售行業(yè)進入退出壁壘分析	６
一、我國行業(yè)進入退出壁壘現(xiàn)狀分析	１
二、我國零售行業(yè)進入退出壁壘現(xiàn)狀分析	２
第三節(jié) 2025-2031年中國零售行業(yè)投資環(huán)境	８
一、投資國內零售行業(yè)的有利因素分析	６
二、投資國內零售行業(yè)的不利因素分析	６
三、投資國內零售工業(yè)建議	８
第四節(jié) 2025-2031年零售行業(yè)經(jīng)濟轉型期下投資策略探討	產(chǎn)
一、總體原則	業(yè)
二、準入標準	調
?。ㄒ唬┕膭铑?/td>	研
?。ǘ┰试S類	網(wǎng)
?。ㄈ┫拗祁?/td>	ｗ
?。ㄋ模┩顺鲱?/td>	ｗ

第十九章 2025-2031年零售行業(yè)轉型升級風險評估	ｗ
第一節(jié) 2025-2031年企業(yè)轉型的風險與機會	．
一、公司轉型的全面觀點	Ｃ
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉型八步驟	ｉ
三、轉型——風險與機會	ｒ
第二節(jié) 政策風險及防范措施	．
一、宏觀經(jīng)濟政策	ｃ
二、產(chǎn)業(yè)政策	ｎ
三、風險防范措施	中
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟波動風險及防范措施	智
一、宏觀經(jīng)濟波動風險	林
二、風險防范措施	４
第四節(jié) 技術風險及防范措施	０
一、技術風險	０
二、風險防范措施	６
第五節(jié) 供求風險及防范措施	１
一、供求風險	２
二、風險防范措施	８
第六節(jié) 原材料風險及防范措施	６
第七節(jié) 競爭風險及防范措施	６
第八節(jié) 產(chǎn)品結構風險及防范措施	８
第九節(jié) 國別風險及防范措施	產(chǎn)
第十節(jié) 中-智-林：濟研：區(qū)域風險及防范措施	業(yè)

第二十章專家建議	調
圖表目錄	研
圖表 2020-2025年我國季度gdp增長率	網(wǎng)
圖表 2020-2025年我國三產(chǎn)業(yè)增加值季度增長率	ｗ
圖表 2020-2025年我國工業(yè)增加值走勢圖	ｗ
圖表 2020-2025年固定資產(chǎn)投資走勢圖	ｗ
圖表 2020-2025年東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢圖	．
圖表 2020-2025年我國社會消費品零售總額走勢圖	Ｃ
圖表 2020-2025年我國社會消費品零售總額構成走勢圖	ｉ
圖表 2020-2025年我國cpi、ppi運行趨勢	ｒ
圖表 2020-2025年企業(yè)商品價格指數(shù)走勢	．
圖表 2020-2025年月度進出口走勢圖	ｃ
圖表 2020-2025年我國貨幣供應量	ｎ
圖表 2020-2025年我國存貸款同比增速走勢圖	中
圖表 2020-2025年我國月度新增貸款量	智
圖表 2020-2025年我國外匯儲備	林
圖表 2020-2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速	４
圖表上海友誼集團股份有限公司企業(yè)組織結構圖	０
圖表上海友誼集團股份有限公司swot分析	０
圖表上海友誼集團股份有限公司bcg分析	６
圖表 2025年上海友誼集團股份有限公司主營構成數(shù)據(jù)分析表	１
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2025年中國小売市場現(xiàn)狀調査と將來の発展見通し傾向レポート
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圖表 2020-2025年福建新華都購物廣場股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)分析表	Ｃ
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圖表大連友誼（集團）股份有限公司企業(yè)組織結構圖	６
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圖表 “十四五”時期工業(yè)轉型升級的主要指標	ｗ
圖表實施重點產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新工程	．
圖表 “十四五”技術改造專項工程	Ｃ
圖表發(fā)展信息化相關支撐技術及產(chǎn)品	ｉ
圖表工業(yè)節(jié)能降耗減排專項	ｒ
圖表主要行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的重點	．
圖表工業(yè)產(chǎn)品質量和品牌建設	ｃ
圖表產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及工業(yè)園區(qū)提升改造	ｎ
圖表重大技術裝備創(chuàng)新發(fā)展及示范應用工程	中
圖表原材料行業(yè)調整升級重點	智
圖表新材料產(chǎn)業(yè)化及應用	林
圖表輕紡工業(yè)改造提升重點	４
圖表生物醫(yī)藥技術創(chuàng)新和結構調整	０
圖表基礎電子產(chǎn)業(yè)躍升工程	０
圖表物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和應用示范	６
圖表工業(yè)設計及研發(fā)服務發(fā)展專項	１
圖表 2025年關鍵零售品種消費預測分析	２
圖表 “十四五”時期零售工業(yè)發(fā)展主要指標	８
圖表十三五下游行業(yè)主要用零售產(chǎn)品升級方向	６
圖表十三五零售行業(yè)節(jié)能減排技術推廣應用重點	６
圖表十三五零售行業(yè)技術創(chuàng)新重點	８
圖表十三五零售行業(yè)技術改造重點	產(chǎn)
圖表十三五零售行業(yè)落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品	業(yè)
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2025年零售市場調研報告 2025年中國零售市場現(xiàn)狀調查與未來發(fā)展前景趨勢報告

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2025年中國零售市場現(xiàn)狀調查與未來發(fā)展前景趨勢報告

第一部分 全國經(jīng)濟轉型升級大背景

第一章 我國經(jīng)濟轉型升級的必要性及迫切性

第一節(jié) 我國經(jīng)濟轉型升級勢在必行

第二節(jié) 轉型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求

第三節(jié) 環(huán)境倒逼機制推動產(chǎn)業(yè)轉型升級

第四節(jié) “中國制造”需加快轉型升級

第五節(jié) 轉型升級成企業(yè)唯一出路

第二章 我國經(jīng)濟轉型升級環(huán)境——pest分析法

第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析

第二節(jié) 政策環(huán)境分析

第三節(jié) 社會環(huán)境分析

第四節(jié) 科技環(huán)境分析

第三章 2025年我國經(jīng)濟轉型升級現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 2025年我國經(jīng)濟轉型升級狀分析

第二節(jié) 2025年我國經(jīng)濟轉型升級特征分析

第三節(jié) 2025年我國經(jīng)濟轉型升級重點關注方面

第四章 2025年主要行業(yè)經(jīng)濟轉型升級情況分析

第一節(jié) 2025年工業(yè)轉型升級發(fā)展分析

第二節(jié) 2025年新興產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展分析

第三節(jié) 2025年農業(yè)轉型升級發(fā)展分析

第四節(jié) 2025年服務業(yè)轉型升級發(fā)展分析

第五節(jié) 2025年對外經(jīng)濟轉型升級發(fā)展分析

第六節(jié) 2025年重點行業(yè)轉型升級發(fā)展分析

第五章 2025年主要省市經(jīng)濟轉型升級情況分析

第一節(jié) 廣東省

第二節(jié) 上海市

第三節(jié) 江蘇省

第四節(jié) 山東省

第五節(jié) 浙江省

第六節(jié) 北京市

第七節(jié) 河北省

第八節(jié) 湖北省

第九節(jié) 甘肅省

第十節(jié) 河南省

第二部分 零售行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀及形勢分析

第六章 2024-2025年國際零售行業(yè)轉型升級發(fā)展情況分析

第一節(jié) 世界零售行業(yè)發(fā)展概況

第二節(jié) 2025年世界零售工業(yè)發(fā)展情況分析

第三節(jié) 世界零售發(fā)展特點及趨勢

第四節(jié) 世界主要國家零售業(yè)發(fā)展狀況分析

第七章 2024-2025年我國零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢

第一節(jié) 2024-2025年中國零售行業(yè)運行情況分析

第二節(jié) 2025年中國零售行業(yè)發(fā)展障礙分析

第三節(jié) 2024-2025年我國零售企業(yè)危機原因分析

第八章 2024-2025年我國零售行業(yè)轉型升級發(fā)展形勢分析

第一節(jié) 2025年我國零售行業(yè)經(jīng)濟轉型升級的必要性及迫切性

第二節(jié) 2025年我國零售行業(yè)經(jīng)濟轉型升級環(huán)境分析

第三節(jié) 2025年我國零售行業(yè)經(jīng)濟轉型升級現(xiàn)狀分析

第三部分 零售行業(yè)轉型升級下競爭格局

第九章 2024-2025年零售行業(yè)轉型升級下競爭形勢分析

第一節(jié) 2024-2025年世界零售行業(yè)競爭狀況分析

第二節(jié) 2024-2025年中國零售行業(yè)國際競爭布局

第三節(jié) 2024-2025年中國零售行業(yè)國內競爭概況

第四節(jié) 中國零售企業(yè)應對競爭的策略

第五節(jié) 零售業(yè)未來競爭的定位

第十章 2025年零售行業(yè)重點省市轉型升級分析

第一節(jié) 河北省零售產(chǎn)業(yè)

第二節(jié) 湖北省零售產(chǎn)業(yè)

第三節(jié) 山東省零售產(chǎn)業(yè)

第四節(jié) 江蘇省零售產(chǎn)業(yè)

第五節(jié) 廣東省零售產(chǎn)業(yè)

第六節(jié) 江西省零售產(chǎn)業(yè)

第十一章 2025年零售行業(yè)重點企業(yè)轉型升級分析

第一節(jié) 上海友誼集團股份有限公司

第二節(jié) 大商股份有限公司

第三節(jié) 中百控股集團股份有限公司

第四節(jié) 天虹商場股份有限公司

第五節(jié) 人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司

第六節(jié) 北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司

第七節(jié) 文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司

第八節(jié) 福建新華都購物廣場股份有限公司

第九節(jié) 三江購物俱樂部股份有限公司

第十節(jié) 大連友誼（集團）股份有限公司

第四部分 零售行業(yè)轉型升級趨勢預測分析

第十二章 2025-2031年我國經(jīng)濟轉型升級發(fā)展趨勢

第一節(jié) 工業(yè)轉型升級規(guī)劃（2013-2015年）

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第一部分全國經(jīng)濟轉型升級大背景

第一章我國經(jīng)濟轉型升級的必要性及迫切性