數(shù)字出版行業(yè)在過去十年里經(jīng)歷了快速發(fā)展,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和數(shù)字閱讀習慣的形成,電子書、數(shù)字期刊等數(shù)字出版物的需求大幅增加。云計算和大數(shù)據(jù)技術的應用為數(shù)字出版提供了強大的技術支持,使得內(nèi)容分發(fā)更加便捷高效。此外,社交媒體和內(nèi)容推薦算法的應用也為數(shù)字出版物的推廣提供了新的渠道。 | |
未來,數(shù)字出版將更加注重用戶體驗和內(nèi)容創(chuàng)新。一方面,隨著人工智能技術的發(fā)展,個性化推薦系統(tǒng)將更加精準,為用戶提供更加個性化的閱讀體驗。另一方面,互動式內(nèi)容和多媒體融合將成為數(shù)字出版物的新趨勢,增強讀者的參與感和沉浸感。此外,區(qū)塊鏈技術的應用將為版權保護和數(shù)字資產(chǎn)交易提供新的解決方案。隨著5G網(wǎng)絡的商用化,高速、低延遲的網(wǎng)絡環(huán)境將進一步促進數(shù)字出版內(nèi)容的傳播和消費。 | |
第1章 中^智^林^數(shù)字出版業(yè)顛覆性革命與商業(yè)模式創(chuàng)新 | 產(chǎn) |
1.1 中國傳統(tǒng)出版企業(yè)轉型為什么如此艱難 | 業(yè) |
1.1.1 傳統(tǒng)出版行業(yè)市場飽和度與增長瓶頸 | 調(diào) |
?。?)2025-2031年傳統(tǒng)出版行業(yè)市場規(guī)模分析 | 研 |
?。?)傳統(tǒng)出版行業(yè)主要業(yè)務的利潤貢獻分析 | 網(wǎng) |
(3)傳統(tǒng)出版行業(yè)出版圖書種類與印數(shù)分析 | w |
?。?)傳統(tǒng)出版行業(yè)出版期刊種類與印數(shù)分析 | w |
?。?)傳統(tǒng)出版行業(yè)出版報紙種類與印數(shù)分析 | w |
(6)傳統(tǒng)出版行業(yè)市場容量與增長潛力分析 | . |
?。?)傳統(tǒng)出版行業(yè)的市場飽和度與發(fā)展瓶頸 | C |
1.1.2 中國出版行業(yè)面臨的新環(huán)境形勢 | i |
(1)中國網(wǎng)民規(guī)模與結構特征分析 | r |
1)2025-2031年中國總體網(wǎng)民規(guī)模分析 | . |
2)2025-2031年中國手機網(wǎng)民規(guī)模分析 | c |
3)2025-2031年中國網(wǎng)民性別結構分析 | n |
4)2025-2031年中國網(wǎng)民年齡結構分析 | 中 |
5)2025-2031年中國網(wǎng)民學歷結構分析 | 智 |
6)2025-2031年中國網(wǎng)民收入結構分析 | 林 |
7)2025-2031年中國網(wǎng)民上網(wǎng)設備分析 | 4 |
8)2025-2031年中國網(wǎng)民上網(wǎng)地點分析 | 0 |
9)2025-2031年中國網(wǎng)民上網(wǎng)時長分析 | 0 |
?。?)中國互聯(lián)網(wǎng)基礎資源及條件分析 | 6 |
1)2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)普及率分析 | 1 |
2)2025-2031年中國的寬帶普及率分析 | 2 |
3)2025-2031年中國的互聯(lián)網(wǎng)應用分析 | 8 |
4)2025-2031年中國網(wǎng)民手機應用分析 | 6 |
5)2013年中國網(wǎng)民信息獲取方式分析 | 6 |
(3)中國國民閱讀習慣及需求特點分析 | 8 |
1)2025-2031年國民綜合閱讀率分析 | 產(chǎn) |
2)2025-2031年國民數(shù)字閱讀率分析 | 業(yè) |
3)2025-2031年國民閱讀消費特點分析 | 調(diào) |
4)2025-2031年國民閱讀消費需求分析 | 研 |
?。?)中國文化消費需求規(guī)模與潛力分析 | 網(wǎng) |
1)2025-2031年中國文化消費支出分析 | w |
2)中國文化消費特征與閱讀消費體驗 | w |
3)中國文化消費市場需求與潛力分析 | w |
?。?)中國數(shù)字出版業(yè)國家政策規(guī)劃分析 | . |
1.1.3 中國傳統(tǒng)出版行業(yè)變革之際 | C |
(1)中國傳統(tǒng)出版行業(yè)數(shù)字化的必然趨勢 | i |
?。?)傳統(tǒng)出版社向數(shù)字出版轉型的制約因素 | r |
1)轉型過程中的出版管理體制問題 | . |
2)轉型過程中的出版運營機制問題 | c |
3)轉型過程中的領導管理體制問題 | n |
4)轉型過程中的產(chǎn)業(yè)集中度問題 | 中 |
5)轉型過程中的運營模式的問題 | 智 |
6)轉型過程中的版權保護和利用問題 | 林 |
(3)中國數(shù)字出版業(yè)的摧枯拉朽之勢 | 4 |
?。?)數(shù)字出版的顛覆力量與時間窗口 | 0 |
1.2 中國數(shù)字出版行業(yè)價值鏈上的密碼 | 0 |
1.2.1 傳統(tǒng)出版業(yè)價值鏈結構分析 | 6 |
?。?)傳統(tǒng)出版業(yè)價值鏈結構特征 | 1 |
1)出版物的創(chuàng)作和編輯環(huán)節(jié) | 2 |
2)出版物的印刷環(huán)節(jié) | 8 |
轉自:http://m.hczzz.cn/9/87/ShuZiChuBanShiChangYuCeBaoGao.html | |
3)出版物的發(fā)行環(huán)節(jié) | 6 |
4)出版物的銷售環(huán)節(jié) | 6 |
?。?)傳統(tǒng)出版業(yè)轉型階段價值鏈結構特征 | 8 |
1.2.2 數(shù)字出版行業(yè)價值鏈解構 | 產(chǎn) |
?。?)中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈關系統(tǒng)攬 | 業(yè) |
?。?)數(shù)字出版的內(nèi)容提供商分析 | 調(diào) |
1)價值鏈主體分析 | 研 |
2)主要代表性企業(yè)分析 | 網(wǎng) |
3)收入來源分析 | w |
(3)數(shù)字出版的平臺服務商分析 | w |
1)價值鏈主體分析 | w |
2)主要代表性企業(yè)分析 | . |
3)收入來源分析 | C |
?。?)數(shù)字出版的網(wǎng)絡運營商分析 | i |
1)價值鏈主體分析 | r |
2)主要代表性企業(yè)分析 | . |
3)收入來源分析 | c |
(5)數(shù)字出版的硬件生產(chǎn)商分析 | n |
1)價值鏈主體分析 | 中 |
2)主要代表性企業(yè)分析 | 智 |
3)收入來源分析 | 林 |
?。?)數(shù)字出版的數(shù)字發(fā)行商分析 | 4 |
1)價值鏈主體分析 | 0 |
2)主要代表性企業(yè)分析 | 0 |
3)收入來源分析 | 6 |
1.2.3 數(shù)字出版行業(yè)價值鏈存在的問題 | 1 |
(1)價值鏈分成模式存在缺陷 | 2 |
?。?)價值鏈各環(huán)節(jié)主體的博弈 | 8 |
1.2.4 數(shù)字出版業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸性難題 | 6 |
(1)內(nèi)容資源積累的不足 | 6 |
?。?)缺乏明確細化的目標 | 8 |
?。?)地方政府統(tǒng)籌的盲目化 | 產(chǎn) |
(4)數(shù)字出版行業(yè)的標準化問題 | 業(yè) |
?。?)配套設施和制度建設的不完善 | 調(diào) |
?。?)增長極的快速擴散和同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重 | 研 |
1.3 中國數(shù)字出版行業(yè)的市場培育與拓展策略 | 網(wǎng) |
1.3.1 中國數(shù)字出版行業(yè)業(yè)態(tài)與關鍵贏利點分析 | w |
(1)數(shù)字出版行業(yè)主要業(yè)務特征分析 | w |
?。?)數(shù)字出版行業(yè)關鍵業(yè)務價值分析 | w |
(3)數(shù)字出版行業(yè)關鍵業(yè)務贏利點分析 | . |
1.3.2 數(shù)字圖書出版市場規(guī)模與開拓策略分析 | C |
?。?)數(shù)字圖書出版市場規(guī)模與增長趨勢預測分析 | i |
1)數(shù)字圖書出版市場整體規(guī)模分析 | r |
1、數(shù)字圖書出版市場營收規(guī)模分析 | . |
2、數(shù)字圖書出版市場增加值分析 | c |
3、數(shù)字圖書出版市場總產(chǎn)出分析 | n |
4、數(shù)字圖書出版市場利潤總額分析 | 中 |
2)數(shù)字圖書出版市場用戶規(guī)模分析 | 智 |
3)數(shù)字圖書出版細分市場品種份額分析 | 林 |
4)數(shù)字圖書出版細分市場集中度分析 | 4 |
(2)教育類數(shù)字圖書出版市場需求規(guī)模預測分析 | 0 |
?。?)少兒類數(shù)字圖書出版市場需求規(guī)模預測分析 | 0 |
(4)社科類數(shù)字圖書出版市場需求規(guī)模預測分析 | 6 |
?。?)科技類數(shù)字圖書出版市場需求規(guī)模預測分析 | 1 |
(6)數(shù)字圖書城出版市場投資機遇與開拓策略 | 2 |
1.3.3 數(shù)字期刊出版市場規(guī)模與開拓策略分析 | 8 |
?。?)數(shù)字期刊出版市場規(guī)模與增長趨勢預測分析 | 6 |
1)數(shù)字期刊出版市場銷售規(guī)模分析與預測 | 6 |
2)學術類數(shù)字期刊出版市場需求規(guī)模預測分析 | 8 |
3)大眾類數(shù)字期刊出版市場需求規(guī)模預測分析 | 產(chǎn) |
(2)數(shù)字期刊出版市場主要競爭格局分析 | 業(yè) |
?。?)數(shù)字期刊出版市場主流經(jīng)營模式分析 | 調(diào) |
(4)數(shù)字期刊出版市場投資機遇與開拓策略 | 研 |
1.3.4 數(shù)字報紙出版市場規(guī)模與開拓策略分析 | 網(wǎng) |
?。?)數(shù)字報紙出版市場規(guī)模與增長趨勢預測分析 | w |
(2)數(shù)字報紙出版市場主要競爭格局分析 | w |
?。?)數(shù)字報紙出版市場主流經(jīng)營模式分析 | w |
(4)數(shù)字報紙出版市場投資機遇與開拓策略 | . |
1.3.5 電子閱讀器市場規(guī)模與開拓策略分析 | C |
?。?)電子閱讀器市場規(guī)模與增長趨勢預測分析 | i |
1)電子閱讀器市場銷售規(guī)模分析 | r |
2)電子閱讀器市場銷售利潤分析 | . |
3)電子閱讀器市場需求規(guī)模預測分析 | c |
(2)電子閱讀器市場主要產(chǎn)品定價策略 | n |
?。?)電子閱讀器市場主要競爭格局分析 | 中 |
(4)電子閱讀器市場主流經(jīng)營模式分析 | 智 |
?。?)電子閱讀器市場投資機遇與開拓策略 | 林 |
1.3.6 手機出版市場規(guī)模與開拓策略分析 | 4 |
(1)手機出版市場特點與用戶行為分析 | 0 |
?。?)手機出版市場規(guī)模分析與增長預測 | 0 |
?。?)手機出版市場主要競爭格局分析 | 6 |
(4)手機出版市場主流經(jīng)營模式分析 | 1 |
?。?)手機出版市場投資機遇與開拓策略 | 2 |
1.3.7 游戲出版市場規(guī)模與開拓策略分析 | 8 |
(1)游戲出版市場規(guī)模與增長趨勢預測分析 | 6 |
1)游戲出版市場銷售規(guī)模分析 | 6 |
2)游戲出版市場銷售利潤分析 | 8 |
3)游戲出版市場需求規(guī)模預測分析 | 產(chǎn) |
?。?)游戲出版市場主要競爭格局分析 | 業(yè) |
?。?)游戲出版市場主流開發(fā)模式分析 | 調(diào) |
?。?)游戲出版市場投資機遇與開拓策略 | 研 |
1.3.8 互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模與開拓策略分析 | 網(wǎng) |
?。?)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模與增長趨勢預測分析 | w |
1)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場銷售規(guī)模分析 | w |
2)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場銷售利潤分析 | w |
3)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場需求規(guī)模預測分析 | . |
?。?)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場主要產(chǎn)品定價策略 | C |
?。?)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場主要競爭格局分析 | i |
(4)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場主流經(jīng)營模式分析 | r |
?。?)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場投資機遇與開拓策略 | . |
1.3.9 中國數(shù)字出版行業(yè)的用戶體驗策略分析 | c |
(1)打破路徑依賴 重視用戶體驗 | n |
?。?)數(shù)字出版業(yè)的閱讀體驗分析 | 中 |
1.4 中國數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展機遇在哪里 | 智 |
1.4.1 融合時代數(shù)字出版業(yè)的新商業(yè)版圖 | 林 |
(1)產(chǎn)業(yè)融合下數(shù)字出版的整體局勢 | 4 |
?。?)中國數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | 0 |
1.4.2 產(chǎn)業(yè)新增長點之手機閱讀市場 | 0 |
(1)手機閱讀市場興起背景分析 | 6 |
?。?)手機閱讀市場需求特點分析 | 1 |
Market Current Status Research and Development Prospect Trend Analysis Report of China Digital Publishing (2025 Edition) | |
(3)手機閱讀市場需求規(guī)模分析 | 2 |
?。?)手機閱讀市場未來增長趨勢 | 8 |
1.4.3 產(chǎn)業(yè)新增長點之數(shù)字教育出版市場 | 6 |
(1)手機閱讀市場興起背景分析 | 6 |
?。?)手機閱讀市場需求特點分析 | 8 |
(3)手機閱讀市場需求規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
(4)手機閱讀市場盈利模式分析 | 業(yè) |
?。?)手機閱讀市場未來增長趨勢 | 調(diào) |
1.4.4 產(chǎn)業(yè)新增長點之平板閱讀市場 | 研 |
?。?)手機閱讀市場興起背景分析 | 網(wǎng) |
(2)手機閱讀市場需求特點分析 | w |
?。?)手機閱讀市場需求規(guī)模分析 | w |
(4)手機閱讀市場盈利模式分析 | w |
?。?)手機閱讀市場未來增長趨勢 | . |
1.4.5 產(chǎn)業(yè)新增長點之電視閱讀市場 | C |
(1)手機閱讀市場興起背景分析 | i |
?。?)手機閱讀市場需求特點分析 | r |
?。?)手機閱讀市場需求規(guī)模分析 | . |
?。?)手機閱讀市場盈利模式分析 | c |
(5)手機閱讀市場未來增長趨勢 | n |
1.4.6 產(chǎn)業(yè)新增長點之有聲讀物市場 | 中 |
?。?)手機閱讀市場興起背景分析 | 智 |
?。?)手機閱讀市場需求特點分析 | 林 |
?。?)手機閱讀市場需求規(guī)模分析 | 4 |
(4)手機閱讀市場盈利模式分析 | 0 |
?。?)手機閱讀市場未來增長趨勢 | 0 |
1.4.7 產(chǎn)業(yè)新增長點之農(nóng)村數(shù)字閱讀市場 | 6 |
(1)手機閱讀市場興起背景分析 | 1 |
?。?)手機閱讀市場需求特點分析 | 2 |
(3)手機閱讀市場需求規(guī)模分析 | 8 |
?。?)手機閱讀市場盈利模式分析 | 6 |
?。?)手機閱讀市場未來增長趨勢 | 6 |
1.4.8 產(chǎn)業(yè)新增長點之兒童數(shù)字閱讀市場 | 8 |
?。?)手機閱讀市場興起背景分析 | 產(chǎn) |
?。?)手機閱讀市場需求特點分析 | 業(yè) |
(3)手機閱讀市場需求規(guī)模分析 | 調(diào) |
?。?)手機閱讀市場盈利模式分析 | 研 |
(5)手機閱讀市場未來增長趨勢 | 網(wǎng) |
1.5 中國數(shù)字出版行業(yè)商業(yè)模式如何設計 | w |
1.5.1 數(shù)字出版業(yè)商業(yè)模式模型設計流程 | w |
?。?)數(shù)字出版商業(yè)模式模型闡釋 | w |
(2)怎么做數(shù)字出版行業(yè)的客戶細分 | . |
?。?)客戶價值主張的確定與細化 | C |
?。?)數(shù)字出版行業(yè)渠道通路模型 | i |
(5)數(shù)字出版行業(yè)關鍵流程設計 | r |
?。?)數(shù)字出版行業(yè)核心資源設計 | . |
(7)數(shù)字出版行業(yè)關鍵業(yè)務設計 | c |
?。?)數(shù)字出版行業(yè)內(nèi)容引入模型 | n |
(9)數(shù)字出版行業(yè)內(nèi)容風險管理 | 中 |
?。?0)數(shù)字出版行業(yè)版權管理模型 | 智 |
(11)數(shù)字出版行業(yè)成本結構模型 | 林 |
?。?2)數(shù)字出版行業(yè)盈利模式設計 | 4 |
1)數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版盈利模式比較 | 0 |
2)數(shù)字出版行業(yè)盈利模式結構分析 | 0 |
3)數(shù)字出版行業(yè)主要產(chǎn)品盈利模式 | 6 |
1、電子雜志盈利模式 | 1 |
2、手機報紙的盈利模式 | 2 |
3、視頻網(wǎng)站盈利模式 | 8 |
4、學術期刊數(shù)據(jù)庫盈利模式 | 6 |
5、網(wǎng)絡教育e-learning 盈利模式 | 6 |
4)數(shù)字出版盈利模式的三重導向 | 8 |
1、“關注讀者”的盈利模式導向 | 產(chǎn) |
2、“差異競爭”的盈利模式導向 | 業(yè) |
3、“關系資本”的盈利模式導向 | 調(diào) |
?。?3)數(shù)字出版行業(yè)融資并購模型 | 研 |
?。?4)數(shù)字出版行業(yè)互動營銷模型 | 網(wǎng) |
(15)數(shù)字出版行業(yè)品牌管理模型 | w |
1.5.2 數(shù)字出版行業(yè)創(chuàng)新體系構建及案例分析 | w |
?。?)數(shù)字出版行業(yè)創(chuàng)新體系構建 | w |
1)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素 | . |
2)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈及創(chuàng)新主體分析 | C |
3)數(shù)字出版創(chuàng)新類型分析 | i |
4)數(shù)字出版創(chuàng)新體系模型構建 | r |
(2)數(shù)字出版創(chuàng)新模式及特征研究 | . |
1)數(shù)字出版創(chuàng)新模式概述 | c |
2)基于不同創(chuàng)新主體的幾種創(chuàng)新模式 | n |
3)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新特征分析 | 中 |
?。?)開放式數(shù)字出版創(chuàng)新模式構想 | 智 |
1)數(shù)字出版內(nèi)容平臺將成為重要形態(tài) | 林 |
2)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈各方呈競合混搭 | 4 |
3)數(shù)字出版版權保護與資源共享互為補充 | 0 |
(4)數(shù)字出版行業(yè)創(chuàng)新案例分析 | 0 |
1)出版內(nèi)容提供商為主體的創(chuàng)新——商務印書館 | 6 |
2)數(shù)字內(nèi)容集成商為主體的創(chuàng)新——清華同方知網(wǎng) | 1 |
3)產(chǎn)品版權運營商為主體的創(chuàng)新——中文在線 | 2 |
4)數(shù)字出版終端設備提供商為主體的——漢王科技 | 8 |
5)技術服務商主導的創(chuàng)新案例分析——北大方正 | 6 |
1.5.3 基于領先商業(yè)理念下的商業(yè)模式式樣 | 6 |
?。?)數(shù)字出版業(yè)的長尾商業(yè)模式分析 | 8 |
1)數(shù)字出版業(yè)二八原則的錯位經(jīng)營 | 產(chǎn) |
2)中小市場需求的誘發(fā)機制分析 | 業(yè) |
1、創(chuàng)造富饒的產(chǎn)品種類 | 調(diào) |
2、利用大數(shù)據(jù)挖掘用戶需求 | 研 |
2.1 )識別目標客戶的關注熱點 | 網(wǎng) |
2.2 )挖掘用戶潛在需求 | w |
2.3 )向客戶提供精準營銷服務 | w |
2.4 )向上游出版合作商提供出版選題線索 | w |
3)數(shù)字出版業(yè)長尾市場特征分析 | . |
4)數(shù)字出版業(yè)長尾市場價值分析 | C |
5)數(shù)字出版業(yè)長尾市場拓展策略 | i |
?。?)數(shù)字出版業(yè)的多邊平臺商業(yè)模式分析 | r |
1)私有出版平臺模式 | . |
2)公共出版平臺模式 | c |
3)內(nèi)容資源加工平臺 | n |
4)內(nèi)容資源管理平臺 | 中 |
5)內(nèi)容營銷/分銷平臺 | 智 |
6)數(shù)字出版平臺建設 | 林 |
7)平臺開放是大勢所趨 | 4 |
8)開放平臺的本質(zhì) | 0 |
9)應開放哪些能力 | 0 |
2025版中國數(shù)字出版市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢分析報告 | |
10)如何讓平臺開放更成功 | 6 |
1.5.4 總結:只有擁抱變革 才能有所突破 | 1 |
?。?)標桿數(shù)字出版機構商業(yè)模式設計分析 | 2 |
1.6 標桿出版發(fā)行商的商業(yè)模式設計圖譜 | 8 |
1.6.1 浙報傳媒的商業(yè)模式圖譜解剖 | 6 |
(1)浙報傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | 6 |
?。?)浙報傳媒的價值主張分析 | 8 |
?。?)浙報傳媒的渠道通路分析 | 產(chǎn) |
?。?)浙報傳媒的客戶關系分析 | 業(yè) |
?。?)浙報傳媒的盈利模式分析 | 調(diào) |
?。?)浙報傳媒的核心資源分析 | 研 |
?。?)浙報傳媒的關鍵業(yè)務分析 | 網(wǎng) |
?。?)浙報傳媒的合作伙伴分析 | w |
1.6.2 鳳凰傳媒的商業(yè)模式圖譜解剖 | w |
(1)鳳凰傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | w |
?。?)鳳凰傳媒的價值主張分析 | . |
(3)鳳凰傳媒的渠道通路分析 | C |
?。?)鳳凰傳媒的客戶關系分析 | i |
(5)鳳凰傳媒的盈利模式分析 | r |
?。?)鳳凰傳媒的核心資源分析 | . |
(7)鳳凰傳媒的關鍵業(yè)務分析 | c |
?。?)鳳凰傳媒的合作伙伴分析 | n |
1.6.3 中南傳媒的商業(yè)模式圖譜解剖 | 中 |
?。?)中南傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | 智 |
?。?)中南傳媒的價值主張分析 | 林 |
?。?)中南傳媒的渠道通路分析 | 4 |
?。?)中南傳媒的客戶關系分析 | 0 |
?。?)中南傳媒的盈利模式分析 | 0 |
(6)中南傳媒的核心資源分析 | 6 |
?。?)中南傳媒的關鍵業(yè)務分析 | 1 |
(8)中南傳媒的合作伙伴分析 | 2 |
1.6.4 時代出版的商業(yè)模式圖譜解剖 | 8 |
?。?)時代出版的戰(zhàn)略定位分析 | 6 |
(2)時代出版的價值主張分析 | 6 |
?。?)時代出版的渠道通路分析 | 8 |
(4)時代出版的客戶關系分析 | 產(chǎn) |
?。?)時代出版的盈利模式分析 | 業(yè) |
(6)時代出版的核心資源分析 | 調(diào) |
?。?)時代出版的關鍵業(yè)務分析 | 研 |
?。?)時代出版的合作伙伴分析 | 網(wǎng) |
1.6.5 新華傳媒的商業(yè)模式圖譜解剖 | w |
?。?)新華傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | w |
?。?)新華傳媒的價值主張分析 | w |
?。?)新華傳媒的渠道通路分析 | . |
?。?)新華傳媒的客戶關系分析 | C |
?。?)新華傳媒的盈利模式分析 | i |
(6)新華傳媒的核心資源分析 | r |
?。?)新華傳媒的關鍵業(yè)務分析 | . |
?。?)新華傳媒的合作伙伴分析 | c |
1.7 標桿平臺內(nèi)容商的商業(yè)模式設計圖譜 | n |
1.7.1 亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務的商業(yè)模式圖譜解剖 | 中 |
(1)亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務的戰(zhàn)略定位分析 | 智 |
?。?)亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務的價值主張分析 | 林 |
(3)亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務的渠道通路分析 | 4 |
?。?)亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務的客戶關系分析 | 0 |
(5)亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務的盈利模式分析 | 0 |
?。?)亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務的核心資源分析 | 6 |
(7)亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務的關鍵業(yè)務分析 | 1 |
?。?)亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務的合作伙伴分析 | 2 |
1.7.2 蘋果數(shù)字出版業(yè)務的商業(yè)模式圖譜解剖 | 8 |
?。?)蘋果數(shù)字出版業(yè)務的戰(zhàn)略定位分析 | 6 |
(2)蘋果數(shù)字出版業(yè)務的價值主張分析 | 6 |
?。?)蘋果數(shù)字出版業(yè)務的渠道通路分析 | 8 |
(4)蘋果數(shù)字出版業(yè)務的客戶關系分析 | 產(chǎn) |
?。?)蘋果數(shù)字出版業(yè)務的盈利模式分析 | 業(yè) |
?。?)蘋果數(shù)字出版業(yè)務的核心資源分析 | 調(diào) |
(7)蘋果數(shù)字出版業(yè)務的關鍵業(yè)務分析 | 研 |
?。?)蘋果數(shù)字出版業(yè)務的合作伙伴分析 | 網(wǎng) |
1.7.3 盛大文學的商業(yè)模式圖譜解剖 | w |
?。?)盛大文學的戰(zhàn)略定位分析 | w |
?。?)盛大文學的價值主張分析 | w |
(3)盛大文學的渠道通路分析 | . |
?。?)盛大文學的客戶關系分析 | C |
(5)盛大文學的盈利模式分析 | i |
1)盛大文學營收規(guī)模分析 | r |
2)盛大文學內(nèi)容分成比例 | . |
3)主要收入來源渠道分析 | c |
?。?)盛大文學的核心資源分析 | n |
(7)盛大文學的關鍵業(yè)務分析 | 中 |
?。?)盛大文學的合作伙伴分析 | 智 |
(9)盛大文學移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 | 林 |
1)盛大文學移動端策略發(fā)展歷程 | 4 |
2)盛大文學移動端收入規(guī)模分析 | 0 |
3)盛大文學移動分銷平臺策略分析 | 0 |
?。?0)盛大文學的平臺開放戰(zhàn)略 | 6 |
1)盛大文學平臺開放模式分析 | 1 |
2)盛大文學平臺開發(fā)策略分析 | 2 |
(11)衍生模式的協(xié)同效益分析 | 8 |
1.7.4 中文在線的商業(yè)模式圖譜解剖 | 6 |
?。?)中文在線的戰(zhàn)略定位分析 | 6 |
(2)中文在線的價值主張分析 | 8 |
?。?)中文在線的渠道通路分析 | 產(chǎn) |
(4)中文在線的客戶關系分析 | 業(yè) |
?。?)中文在線的盈利模式分析 | 調(diào) |
?。?)中文在線的核心資源分析 | 研 |
?。?)中文在線的關鍵業(yè)務分析 | 網(wǎng) |
?。?)中文在線的合作伙伴分析 | w |
1.7.5 度數(shù)字出版業(yè)務的商業(yè)模式圖譜解剖 | w |
?。?)度數(shù)字出版業(yè)務的戰(zhàn)略定位分析 | w |
?。?)度數(shù)字出版業(yè)務的價值主張分析 | . |
?。?)度數(shù)字出版業(yè)務的渠道通路分析 | C |
(4)度數(shù)字出版業(yè)務的客戶關系分析 | i |
?。?)度數(shù)字出版業(yè)務的盈利模式分析 | r |
(6)度數(shù)字出版業(yè)務的核心資源分析 | . |
(7)度數(shù)字出版業(yè)務的關鍵業(yè)務分析 | c |
?。?)度數(shù)字出版業(yè)務的合作伙伴分析 | n |
1.7.6 騰訊數(shù)字出版業(yè)務的商業(yè)模式圖譜解剖 | 中 |
?。?)騰訊數(shù)字出版業(yè)務的戰(zhàn)略定位分析 | 智 |
(2)騰訊數(shù)字出版業(yè)務的價值主張分析 | 林 |
?。?)騰訊數(shù)字出版業(yè)務的渠道通路分析 | 4 |
2025 bǎn zhōngguó shù zì chū bǎn shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào | |
(4)騰訊數(shù)字出版業(yè)務的客戶關系分析 | 0 |
?。?)騰訊數(shù)字出版業(yè)務的盈利模式分析 | 0 |
?。?)騰訊數(shù)字出版業(yè)務的核心資源分析 | 6 |
(7)騰訊數(shù)字出版業(yè)務的關鍵業(yè)務分析 | 1 |
?。?)騰訊數(shù)字出版業(yè)務的合作伙伴分析 | 2 |
1.7.7 當當網(wǎng)的商業(yè)模式圖譜解剖 | 8 |
(1)當當網(wǎng)的戰(zhàn)略定位分析 | 6 |
?。?)當當網(wǎng)的價值主張分析 | 6 |
(3)當當網(wǎng)的渠道通路分析 | 8 |
?。?)當當網(wǎng)的客戶關系分析 | 產(chǎn) |
(5)當當網(wǎng)的盈利模式分析 | 業(yè) |
?。?)當當網(wǎng)的核心資源分析 | 調(diào) |
(7)當當網(wǎng)的關鍵業(yè)務分析 | 研 |
?。?)當當網(wǎng)的合作伙伴分析 | 網(wǎng) |
1.7.8 龍源期刊網(wǎng)的商業(yè)模式圖譜解剖 | w |
?。?)龍源期刊網(wǎng)的戰(zhàn)略定位分析 | w |
1)龍源期刊網(wǎng)的產(chǎn)品內(nèi)容分析 | w |
2)龍源期刊網(wǎng)的讀者需求分析 | . |
3)龍源期刊網(wǎng)的市場細分方式 | C |
(2)龍源期刊網(wǎng)的業(yè)務網(wǎng)絡分析 | i |
1)龍源期刊網(wǎng)的業(yè)務系統(tǒng)分析 | r |
1、版權合作業(yè)務分析 | . |
2、產(chǎn)品銷售業(yè)務分析 | c |
3、廣告業(yè)務分析 | n |
4、商業(yè)拓展業(yè)務分析 | 中 |
2)龍源期刊網(wǎng)的運營系統(tǒng)分析 | 智 |
3)龍源期刊網(wǎng)的伙伴關系分析 | 林 |
1、與內(nèi)容提供者的關系分析 | 4 |
2、與渠道商的關系分析 | 0 |
3、與讀者的關系分析 | 0 |
4、其他關系類型分析 | 6 |
?。?)龍源期刊網(wǎng)的關鍵資源分析 | 1 |
1)產(chǎn)品資源分析 | 2 |
2)服務形式分析 | 8 |
?。?)龍源期刊網(wǎng)的財務管理分析 | 6 |
1)成本結構分析 | 6 |
1、首稿成本和邊際成本分析 | 8 |
2、直接成本和間接成本分析 | 產(chǎn) |
2)收入方式分析 | 業(yè) |
1、訂閱收費方式分析 | 調(diào) |
2、網(wǎng)絡廣告收費分析 | 研 |
3、無線增值服務分析 | 網(wǎng) |
3)利潤分配方式分析 | w |
1.7.9 中國知網(wǎng)的商業(yè)模式圖譜解剖 | w |
?。?)中國知網(wǎng)網(wǎng)的戰(zhàn)略定位分析 | w |
1)中國知網(wǎng)網(wǎng)的產(chǎn)品內(nèi)容分析 | . |
2)中國知網(wǎng)網(wǎng)的讀者需求分析 | C |
3)中國知網(wǎng)網(wǎng)的市場細分方式 | i |
(2)中國知網(wǎng)網(wǎng)的業(yè)務網(wǎng)絡分析 | r |
1)中國知網(wǎng)網(wǎng)的業(yè)務系統(tǒng)分析 | . |
1、版權合作業(yè)務分析 | c |
2、產(chǎn)品銷售業(yè)務分析 | n |
3、廣告業(yè)務分析 | 中 |
4、商業(yè)拓展業(yè)務分析 | 智 |
2)中國知網(wǎng)網(wǎng)的運營系統(tǒng)分析 | 林 |
3)中國知網(wǎng)網(wǎng)的伙伴關系分析 | 4 |
1、與內(nèi)容提供者的關系分析 | 0 |
2、與渠道商的關系分析 | 0 |
3、與讀者的關系分析 | 6 |
4、其他關系類型分析 | 1 |
(3)中國知網(wǎng)網(wǎng)的關鍵資源分析 | 2 |
1)產(chǎn)品資源分析 | 8 |
2)服務形式分析 | 6 |
?。?)中國知網(wǎng)網(wǎng)的財務管理分析 | 6 |
1)成本結構分析 | 8 |
1、首稿成本和邊際成本分析 | 產(chǎn) |
2、直接成本和間接成本分析 | 業(yè) |
2)收入方式分析 | 調(diào) |
1、訂閱收費方式分析 | 研 |
2、網(wǎng)絡廣告收費分析 | 網(wǎng) |
3、無線增值服務分析 | w |
3)利潤分配方式分析 | w |
1.8 標桿硬件設備商的商業(yè)模式設計圖譜 | w |
1.8.1 漢王科技的商業(yè)模式圖譜解剖 | . |
?。?)漢王科技的戰(zhàn)略定位分析 | C |
(2)漢王科技的價值主張分析 | i |
?。?)漢王科技的渠道通路分析 | r |
(4)漢王科技的客戶關系分析 | . |
?。?)漢王科技的盈利模式分析 | c |
?。?)漢王科技的核心資源分析 | n |
(7)漢王科技的關鍵業(yè)務分析 | 中 |
?。?)漢王科技的合作伙伴分析 | 智 |
1.8.2 方正科技的商業(yè)模式圖譜解剖 | 林 |
?。?)方正科技的戰(zhàn)略定位分析 | 4 |
?。?)方正科技的價值主張分析 | 0 |
?。?)方正科技的渠道通路分析 | 0 |
(4)方正科技的客戶關系分析 | 6 |
?。?)方正科技的盈利模式分析 | 1 |
(6)方正科技的核心資源分析 | 2 |
?。?)方正科技的關鍵業(yè)務分析 | 8 |
?。?)方正科技的合作伙伴分析 | 6 |
1.8.3 同方股份的商業(yè)模式圖譜解剖 | 6 |
(1)同方股份的戰(zhàn)略定位分析 | 8 |
?。?)同方股份的價值主張分析 | 產(chǎn) |
?。?)同方股份的渠道通路分析 | 業(yè) |
?。?)同方股份的客戶關系分析 | 調(diào) |
?。?)同方股份的盈利模式分析 | 研 |
?。?)同方股份的核心資源分析 | 網(wǎng) |
?。?)同方股份的關鍵業(yè)務分析 | w |
(8)同方股份的合作伙伴分析 | w |
圖表目錄 | w |
圖表 1:期刊、報紙印數(shù)(單位:億份) | . |
圖表 2:書銷售額增長速度(單位:億元) | C |
圖表 3:書出版單位的雙線條、分級監(jiān)管體系 | i |
圖表 4:上市書出版發(fā)行集團教材教輔平均毛利占比 | r |
2025年版中國のデジタルパブリッシング市場の現(xiàn)狀調(diào)査と発展見通し動向分析レポート | |
圖表 5:中小學教材教輔印數(shù)(單位:%) | . |
圖表 6:中小學教材教輔碼洋(單位:%) | c |
圖表 7:人口出生率、小學在校生人數(shù)、小學招生人數(shù)明(單位:‰/萬人/萬人) | n |
圖表 8:數(shù)字出版產(chǎn)值 | 中 |
圖表 9:數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)收入(剔除網(wǎng)游及硬件收入) | 智 |
圖表 10:國民越來越認識到閱讀的重要性 | 林 |
圖表 11:人均閱讀書數(shù)量和綜合閱讀率達到近年來高點(單位:本) | 4 |
圖表 12:互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及普及率 | 0 |
圖表 13:移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及占網(wǎng)民的比例 | 0 |
圖表 14:國民選擇數(shù)字化閱讀的原因 | 6 |
圖表 15:國民閱讀習慣出現(xiàn)變化 | 1 |
圖表 16:智能手機銷量 | 2 |
圖表 17:用戶數(shù)量龐大 | 8 |
圖表 18:中國國民平板電腦閱讀內(nèi)容分布 | 6 |
圖表 19:平板電腦銷量 | 6 |
圖表 20:wifi熱點數(shù)量 | 8 |
圖表 21:用戶不選擇電子書原因 | 產(chǎn) |
圖表 22:電子閱讀器銷量 | 業(yè) |
圖表 23:培生集團對內(nèi)容的支出持續(xù)保持高位(單位:百萬英鎊) | 調(diào) |
圖表 24:數(shù)字化出版實現(xiàn)內(nèi)容的立體化應用 | 研 |
圖表 25:培生教育集團對版權的深度開發(fā)利用 | 網(wǎng) |
圖表 26:ft基于數(shù)據(jù)庫和文章的多種產(chǎn)品形式 | w |
圖表 27:培生數(shù)字化教育平臺用戶數(shù)量(單位:百萬) | w |
圖表 28:ftcom注冊用戶(單位:百萬) | w |
圖表 29:培生集團數(shù)字化教育服務平臺 | . |
圖表 30:麥格勞·希爾數(shù)字化教育服務平臺 | C |
圖表 31:培生集團美國市場電子書銷量(單位:百萬百萬冊) | i |
圖表 32:文化產(chǎn)業(yè)細分子行業(yè)監(jiān)管涉及多個交叉部門 | r |
圖表 33:國內(nèi)四大網(wǎng)絡期刊運營商 | . |
圖表 34:盛大文學數(shù)字出版盈利模式 | c |
圖表 35:中國移動手機閱讀基地 | n |
圖表 36:漢王電紙書、方正文房等閱讀終端 | 中 |
圖表 37:國民在教育方面的支出保持增長態(tài)勢(單位:元) | 智 |
圖表 38:數(shù)字出版與傳統(tǒng)紙質(zhì)出版對比 | 林 |
圖表 39:圖書出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化相關政策 | 4 |
圖表 40:全球前十大出版商排名(單位:億美元) | 0 |
圖表 41:培生集團對內(nèi)容資源的并購歷程 | 0 |
圖表 42:湯森路透集團對內(nèi)容資源的并購歷程 | 6 |
圖表 43:不同內(nèi)容的數(shù)字出版路徑差異 | 1 |
圖表 44:勵德愛斯唯爾的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品線 | 2 |
圖表 45:國外數(shù)字圖書領域典型商業(yè)模式對比 | 8 |
圖表 46:國內(nèi)出版集團的數(shù)字化探索 | 6 |
圖表 47:主管部門對行業(yè)整合并購的最新政策支持 | 6 |
圖表 48:出版集團和發(fā)行集團排名 | 8 |
圖表 49:出版發(fā)行大省基本實現(xiàn)整合上市 | 產(chǎn) |
圖表 50:出版?zhèn)髅缴鲜泄舅谑》荽髮W出版社整合空間 | 業(yè) |
圖表 51:出版集團整合多為排名靠前集團對靠后集團的整合 | 調(diào) |
圖表 52:中國專業(yè)圖書數(shù)字運營商與領先企業(yè)內(nèi)容資源懸殊 | 研 |
圖表 53:國內(nèi)核心教材版權資源分布 | 網(wǎng) |
圖表 54:國內(nèi)部分地區(qū)教育領域數(shù)字信息化進程 | w |
圖表 55:鳳凰傳媒數(shù)字化轉型布局 | w |
圖表 56:中南傳媒數(shù)字化轉型布局最為完善 | w |
圖表 57:數(shù)字出版收入來源分布 | . |
圖表 58:中國數(shù)字出版市場規(guī)模增長 | C |
圖表 59:數(shù)字出版各組成部分規(guī)模比較 | i |
圖表 60:美國電子書零售額變化趨勢 | r |
圖表 61:美國電子書零售額變化示意 | . |
圖表 62:六大要素構成的實用性商業(yè)模式運行機制示意 | c |
圖表 63:數(shù)字出版商業(yè)模式價值實現(xiàn)流程 | n |
http://m.hczzz.cn/9/87/ShuZiChuBanShiChangYuCeBaoGao.html
略……
熱點:數(shù)字出版包括哪些方面、數(shù)字出版專業(yè)、數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、數(shù)字出版專業(yè)就業(yè)前景、數(shù)字出版專業(yè)就業(yè)前景、數(shù)字出版的發(fā)展趨勢、出版專業(yè)資格考試太難了、數(shù)字出版研究、對數(shù)字出版的理解和看法
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