| 旅游景區(qū)是具有自然景觀、歷史文化遺產(chǎn)、現(xiàn)代娛樂設(shè)施等旅游資源的區(qū)域。近年來，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和居民休閑時間的增加，旅游景區(qū)的市場需求持續(xù)增長。同時，隨著旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，旅游景區(qū)的開發(fā)和運營也越來越注重文化內(nèi)涵和可持續(xù)發(fā)展。市場上出現(xiàn)了多種類型的旅游景區(qū)，如主題公園、自然保護區(qū)、歷史文化街區(qū)等，滿足了不同游客的需求。 |
| 未來，旅游景區(qū)的發(fā)展將呈現(xiàn)以下趨勢：一是差異化，通過挖掘獨特的文化和自然資源，打造具有特色的旅游景區(qū)，提升市場競爭力；二是智能化，通過引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)，實現(xiàn)景區(qū)的智能管理和個性化服務(wù)；三是生態(tài)化，進一步強化環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展理念，推動旅游景區(qū)的綠色發(fā)展和生態(tài)旅游。 |
| 《中國旅游景區(qū)行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展趨勢預(yù)測報告（2025年版）》依托多年行業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù)，結(jié)合旅游景區(qū)行業(yè)現(xiàn)狀與未來前景，系統(tǒng)分析了旅游景區(qū)市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格機制及細分市場特征。報告對旅游景區(qū)市場前景進行了客觀評估，預(yù)測了旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢，并詳細解讀了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的運營表現(xiàn)。此外，報告通過SWOT分析識別了旅游景區(qū)行業(yè)機遇與潛在風(fēng)險，為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議，助力把握旅游景區(qū)行業(yè)的投資方向與發(fā)展機會。 |
第一章 國內(nèi)外旅游景區(qū)開發(fā)運營模式分析 |
1.1 旅游景區(qū)定義及分類 |
| 1.1.1 旅游景區(qū)定義 |
| 1.1.2 旅游景區(qū)分類 |
1.2 國際旅游景區(qū)開發(fā)管理模式對比分析 |
| 1.2.1 美國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析 |
| ?。?）旅游資源保護原則分析 |
| ?。?）管理體制分析 |
| （3）法律系統(tǒng)分析 |
| ?。?）規(guī)劃決策系統(tǒng)分析 |
| （5）人事管理模式分析 |
| ?。?）資金管理模式分析 |
| ?。?）資源管理模式分析 |
| ?。?）服務(wù)管理模式分析 |
| 1.2.2 日本旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析 |
| ?。?）管理體制分析 |
| ?。?）法律系統(tǒng)分析 |
| ?。?）景區(qū)計劃分析 |
| （4）分區(qū)管理模式分析 |
| ?。?）資金管理模式分析 |
| ?。?）服務(wù)管理模式分析 |
| 1.2.3 德國旅游景區(qū)開發(fā)管理模式分析 |
| ?。?）管理體制分析 |
| （2）法律系統(tǒng)分析 |
| ?。?）分區(qū)管理模式分析 |
| ?。?）資金管理模式分析 |
| （5）服務(wù)管理模式分析 |
| ?。?）森林資源管理模式分析 |
| 1.2.4 美日德旅游景區(qū)開發(fā)管理模式比較 |
| （1）管理理念比較 |
| ?。?）管理體制比較 |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://m.hczzz.cn/9/68/LvYouJingQuHangYeXianZhuangYuFaZ.html |
| （3）法律體系比較 |
| ?。?）資金來源比較 |
| ?。?）參與機制比較 |
| （6）經(jīng)營模式比較 |
1.3 國際著名旅游景區(qū)開發(fā)分析與經(jīng)驗借鑒 |
| 1.3.1 美國黃石旅游景區(qū)開發(fā)分析 |
| ?。?）景區(qū)發(fā)展概況 |
| （2）旅游開發(fā)現(xiàn)狀 |
| ?。?）旅游開發(fā)特點 |
| 1.3.2 新西蘭峽灣旅游景區(qū)開發(fā)分析 |
| ?。?）景區(qū)發(fā)展概況 |
| （2）旅游開發(fā)現(xiàn)狀 |
| ?。?）旅游開發(fā)特點 |
| 1.3.3 加拿大班夫旅游景區(qū)開發(fā)分析 |
| ?。?）景區(qū)發(fā)展概況 |
| （2）旅游開發(fā)現(xiàn)狀 |
| ?。?）旅游開發(fā)特點 |
| 1.3.4 國際旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)驗借鑒 |
1.4 中國旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式分析 |
| 1.4.1 旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式 |
| ?。?）碧峰峽模式分析 |
| （2）黃山模式分析 |
| ?。?）浙江富春江模式分析 |
| ?。?）凈月潭模式分析 |
| ?。?）鳳凰模式分析 |
| 1.4.2 我國旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式評價 |
第二章 中國旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境分析 |
2.1 旅游景區(qū)政策環(huán)境分析 |
| 2.1.1 旅游景區(qū)管理體制 |
| 2.1.2 旅游景區(qū)相關(guān)政策與規(guī)劃 |
| （1）國家支持旅游業(yè)發(fā)展政策分析 |
| ?。?）國家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展政策分析 |
| （3）國家擴大內(nèi)需政策分析 |
2.2 旅游景區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 2.2.1 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)性分析 |
| 2.2.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| ?。?）國際宏觀環(huán)境分析 |
| （2）國內(nèi)宏觀環(huán)境分析 |
2.3 旅游景區(qū)消費環(huán)境分析 |
| 2.3.1 居民收入水平分析 |
| 2.3.2 居民消費水平分析 |
| 2.3.3 居民旅游消費分析 |
| ?。?）居民出游率變化 |
| （2）居民人均旅游消費情況 |
| ?。?）居民出游目的分析 |
2.4 旅游景區(qū)社會環(huán)境分析 |
| 2.4.1 法定節(jié)假日和帶薪假期實施 |
| 2.4.2 人口年齡結(jié)構(gòu)分析 |
| 2.4.3 社會結(jié)構(gòu)分析 |
2.5 旅游景區(qū)交通環(huán)境分析 |
| 2.5.1 鐵路投資建設(shè)情況 |
| 2.5.2 公路投資建設(shè)情況 |
| 2.5.3 港口運輸業(yè)發(fā)展情況 |
| 2.5.4 航空運輸業(yè)發(fā)展情況 |
第三章 中國旅游景區(qū)發(fā)展狀況分析 |
3.1 旅游業(yè)發(fā)展分析 |
| 3.1.1 旅游市場發(fā)展分析 |
| （1）國際旅游市場發(fā)展分析 |
| ?。?）國內(nèi)旅游市場發(fā)展分析 |
| 3.1.2 旅游業(yè)影響因素分析 |
| ?。?）旅游業(yè)驅(qū)動因素分析 |
| ?。?）旅游業(yè)制約因素分析 |
| 3.1.3 旅游業(yè)市場發(fā)展空間 |
3.2 旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.2.1 旅游景區(qū)發(fā)展歷程 |
| 3.2.2 旅游景區(qū)發(fā)展的特點 |
| 3.2.3 旅游景區(qū)存在的問題 |
| ?。?）宏觀管理體制問題分析 |
| ?。?）經(jīng)營管理方式問題分析 |
| Market Research and Development Trend Forecast Report on China's Tourist Attraction Industry (2024 Edition) |
| （3）景區(qū)融資渠道問題分析 |
| ?。?）景區(qū)惡性競爭問題分析 |
| （5）景區(qū)資源破壞和環(huán)境污染問題分析 |
| 3.2.4 旅游景區(qū)市場競爭分析 |
| ?。?）旅游景區(qū)競爭現(xiàn)狀分析 |
| （2）旅游景區(qū)競爭力影響因素 |
3.3 旅游景區(qū)經(jīng)營分析 |
| 3.3.1 旅游景區(qū)數(shù)量分析 |
| 3.3.2 旅游景區(qū)接待游客數(shù)量分析 |
| 3.3.3 旅游景區(qū)營業(yè)收入規(guī)模分析 |
| 3.3.4 旅游景區(qū)門票收入分析 |
| 3.3.5 新興旅游景區(qū)發(fā)展情況分析 |
3.4 智慧景區(qū)建設(shè)情況分析 |
| 3.4.1 智慧景區(qū)系統(tǒng)構(gòu)成 |
| 3.4.2 智慧景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 3.4.3 景區(qū)景點電子商務(wù)發(fā)展情況 |
| ?。?）黃山景區(qū)電子商務(wù)發(fā)展情況 |
| （2）清江畫廊電子商務(wù)發(fā)展情況 |
| ?。?）云臺山電子商務(wù)發(fā)展情況 |
| （4）頤和園電子商務(wù)發(fā)展情況 |
| ?。?）青城山-都江堰電子商務(wù)發(fā)展情況 |
| 3.4.4 智慧景區(qū)建設(shè)路徑 |
| ?。?）智慧景區(qū)建設(shè)原則 |
| ?。?）智慧景區(qū)建設(shè)路徑 |
| （3）智慧景區(qū)信息化建設(shè)分析 |
| ?。?）學(xué)習(xí)型組織如何創(chuàng)建 |
| ?。?）智慧景區(qū)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 |
| ?。?）智慧景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
| （7）智慧景區(qū)危機管理 |
第四章 中國自然類旅游景區(qū)市場分析 |
4.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展分析 |
| 4.1.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 4.1.2 自然類旅游景區(qū)分布情況 |
| 4.1.3 自然類旅游景區(qū)發(fā)展前景 |
4.2 自然類旅游景區(qū)特色分析 |
| 4.2.1 自然類旅游景區(qū)特征分析 |
| 4.2.2 自然類旅游景區(qū)開發(fā)分析 |
| ?。?）自然類旅游景區(qū)開發(fā)類型 |
| （2）自然類旅游景區(qū)開發(fā)建議 |
| 4.2.3 自然類旅游景區(qū)消費群體 |
| 4.2.4 自然類旅游景區(qū)重游分析 |
4.3 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營分析 |
| 4.3.1 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營情況 |
| 4.3.2 自然類旅游景區(qū)收費情況 |
4.4 自然類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析 |
| 4.4.1 自然類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 |
| 4.4.2 自然類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造 |
| ?。?）審美體驗如何塑造 |
| （2）教育體驗如何塑造 |
| ?。?）娛樂體驗如何塑造 |
| （4）逃避現(xiàn)實體驗如何塑造 |
| 4.4.3 自然類旅游景區(qū)營銷策略 |
第五章 中國人文類旅游景區(qū)市場分析 |
5.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展分析 |
| 5.1.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 5.1.2 人文類旅游景區(qū)分布情況 |
| 5.1.3 人文類旅游景區(qū)發(fā)展前景 |
5.2 人文類旅游景區(qū)特色分析 |
| 5.2.1 人文類旅游景區(qū)特色分析 |
| 5.2.2 人文類旅游景區(qū)開發(fā)形式 |
| 5.2.3 人文類旅游景區(qū)消費群體 |
| 5.2.4 人文類旅游景區(qū)重游分析 |
5.3 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營分析 |
| 5.3.1 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營情況 |
| 5.3.2 人文類旅游景區(qū)收費情況 |
5.4 人文類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析 |
| 5.4.1 人文類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 |
| 5.4.2 人文類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造 |
| ?。?）審美體驗如何塑造 |
| 中國旅游景區(qū)行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展趨勢預(yù)測報告（2024年版） |
| ?。?）教育體驗如何塑造 |
| （3）娛樂體驗如何塑造 |
| ?。?）逃避現(xiàn)實體驗如何塑造 |
| 5.4.3 人文類旅游景區(qū)營銷策略 |
5.5 熱點人文類旅游景區(qū)分析 |
| 5.5.1 紅色旅游景區(qū)發(fā)展機遇 |
| 5.5.2 紅色旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 5.5.3 紅色旅游景區(qū)開發(fā)理念 |
| ?。?）紅色旅游景區(qū)開發(fā)條件 |
| ?。?）紅色旅游景區(qū)開發(fā)原則 |
| 5.5.4 紅色旅游景區(qū)游客滿意度分析 |
| （1）游客滿意度影響因素分析 |
| ?。?）提高游客滿意度的措施 |
第六章 中國主題景區(qū)類旅游景區(qū)市場分析 |
6.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展分析 |
| 6.1.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| （1）主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展歷程 |
| ?。?）主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)模 |
| 6.1.2 不同類型主題景區(qū)發(fā)展分析 |
| （1）文化類主題景區(qū)發(fā)展分析 |
| ?。?）游樂類主題景區(qū)發(fā)展分析 |
| （3）觀光類主題景區(qū)發(fā)展分析 |
| ?。?）情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展分析 |
| 6.1.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)分布情況 |
| （1）文化類主題景區(qū)分布情況 |
| ?。?）游樂類主題景區(qū)分布情況 |
| ?。?）觀光類主題景區(qū)分布情況 |
| ?。?）情景模擬類主題景區(qū)分布情況 |
| 6.1.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展前景 |
| ?。?）文化類主題景區(qū)發(fā)展前景 |
| ?。?）游樂類主題景區(qū)發(fā)展前景 |
| （3）觀光類主題景區(qū)發(fā)展前景 |
| ?。?）情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展前景 |
6.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特色分析 |
| 6.2.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特征分析 |
| 6.2.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)典型經(jīng)營模式 |
| （1）華僑城經(jīng)營模式分析 |
| ?。?）吳文化園經(jīng)營模式分析 |
| ?。?）第三極經(jīng)營模式分析 |
| 6.2.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)開發(fā)成功要素 |
| 6.2.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)消費群體分析 |
| （1）文化類主題景區(qū)消費群體分析 |
| ?。?）游樂類主題景區(qū)消費群體分析 |
| （3）觀光類主題景區(qū)消費群體分析 |
| ?。?）情景模擬類主題景區(qū)消費群體分析 |
| 6.2.5 主題景區(qū)類旅游景區(qū)重游情況 |
| （1）主題景區(qū)重游率情況分析 |
| ?。?）主題景區(qū)重游率低的原因 |
| （3）主題景區(qū)重游率提高策略 |
6.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營分析 |
| 6.3.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營情況 |
| ?。?）主題景區(qū)收入規(guī)模分析 |
| ?。?）主題景區(qū)效益情況分析 |
| 1）主題景區(qū)經(jīng)濟效益分析 |
| 2）主題景區(qū)社會效益分析 |
| 6.3.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)收費情況 |
| （1）文化類主題景區(qū)收費情況 |
| ?。?）游樂類主題景區(qū)收費情況 |
| （3）觀光類主題景區(qū)收費情況 |
| ?。?）情景模擬類主題景區(qū)收費情況 |
6.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)滿意度分析 |
| 6.4.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 |
| 6.4.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)旅游體驗如何塑造 |
| ?。?）娛樂體驗如何塑造 |
| （2）逃避現(xiàn)實體驗如何塑造 |
第七章 中國社會類旅游景區(qū)市場分析 |
| ZhongGuo Lv You Jing Qu HangYe ShiChang DiaoCha YanJiu Ji FaZhan QuShi YuCe BaoGao （2024 Nian Ban ） |
7.1 社會類旅游景區(qū)發(fā)展分析 |
| 7.1.1 社會類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 7.1.2 社會類旅游景區(qū)分布情況 |
| 7.1.3 社會類旅游景區(qū)發(fā)展前景 |
7.2 社會類旅游景區(qū)特色分析 |
| 7.2.1 社會類旅游景區(qū)特色分析 |
| 7.2.2 社會類旅游景區(qū)開發(fā)形式 |
| 7.2.3 社會類旅游景區(qū)消費群體 |
| 7.2.4 社會類旅游景區(qū)重游分析 |
7.3 社會類旅游景區(qū)經(jīng)營分析 |
| 7.3.1 社會類旅游景區(qū)經(jīng)營情況 |
| 7.3.2 社會類旅游景區(qū)收費情況 |
7.4 社會類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析 |
| 7.4.1 社會類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 |
| 7.4.2 社會類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造 |
| 7.4.3 社會類旅游景區(qū)營銷策略 |
第八章 中國旅游景區(qū)門票價格與定價模式分析 |
8.1 旅游景區(qū)門票價格現(xiàn)狀分析 |
| 8.1.1 旅游景區(qū)門票價格現(xiàn)狀 |
| ?。?）門票價格水平分析 |
| （2）門票價格調(diào)整頻率分析 |
| ?。?）“門票經(jīng)濟”現(xiàn)象分析 |
| 8.1.2 近年來旅游景區(qū)門票上漲原因 |
| （1）旅游景區(qū)投入成本變化趨勢預(yù)測 |
| ?。?）旅游景區(qū)級別趨勢預(yù)測 |
| ?。?）旅游景區(qū)旅游項目趨勢預(yù)測 |
| ?。?）控制游客數(shù)量、保護景區(qū)環(huán)境 |
8.2 旅游景區(qū)定價策略與建議 |
| 8.2.1 目前旅游景區(qū)主要定價策略 |
| （1）漲價策略分析 |
| ?。?）聯(lián)票策略分析 |
| ?。?）免票策略分析 |
| 8.2.2 未來旅游景區(qū)價格發(fā)展趨勢 |
| 8.2.3 旅游景區(qū)定價機制的建議 |
| （1）公益性景區(qū)定價機制分析 |
| ?。?）商業(yè)性旅游景區(qū)定價機制分析 |
| （3）混合型旅游景區(qū)定價機制分析 |
第九章 中國旅游景區(qū)傳統(tǒng)營銷模式與策略分析 |
9.1 旅游景區(qū)營銷現(xiàn)狀分析 |
| 9.1.1 旅游景區(qū)營銷特殊性分析 |
| 9.1.2 傳統(tǒng)景區(qū)營銷模式分析 |
| ?。?）公共關(guān)系營銷模式 |
| （2）景區(qū)直銷模式與分銷服務(wù)商營銷模式 |
| ?。?）聯(lián)合協(xié)作營銷模式 |
| （4）客源地營銷模式 |
| ?。?）產(chǎn)品體驗營銷模式 |
| 9.1.3 當前旅游景區(qū)營銷存在的問題 |
9.2 旅游景區(qū)營銷渠道分析 |
| 9.2.1 旅游景區(qū)營銷渠道建設(shè)現(xiàn)狀及問題 |
| 9.2.2 傳統(tǒng)旅游景區(qū)營銷渠道 |
| 9.2.3 新興旅游景區(qū)營銷渠道 |
| 9.2.4 旅游景區(qū)營銷渠道發(fā)展趨勢 |
9.3 旅游景區(qū)營銷策略分析 |
| 9.3.1 旅游景區(qū)產(chǎn)品策略分析 |
| 9.3.2 旅游景區(qū)促銷策略分析 |
| 9.3.3 旅游景區(qū)渠道策略分析 |
| 9.3.4 旅游景區(qū)顧客關(guān)系策略分析 |
第十章 中智^林^－旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)切入點及營銷推廣策略 |
10.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及旅游景區(qū)切入點 |
| 10.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及切入點分析 |
| 10.1.2 2025-2031年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測分析 |
| （1）2025-2031年移動互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測分析 |
| ?。?）2025-2031年移動電子商務(wù)市場預(yù)測分析 |
| （3）2025-2031年移動營銷市場前景預(yù)測分析 |
| 10.1.3 2025-2031年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 |
10.2 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)切入與運營策略 |
| 10.2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析 |
| 10.2.2 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的機會與威脅 |
| 中國観光地業(yè)界市場調(diào)査研究及び発展傾向予測報告（2024年版） |
| 10.2.3 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷切入模式建議 |
| 10.2.4 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷切入之——APP開發(fā)運營策略 |
| ?。?）旅游景區(qū)APP開發(fā)成本 |
| ?。?）旅游景區(qū)APP功能模塊 |
| （3）旅游景區(qū)APP設(shè)計要點 |
| ?。?）旅游景區(qū)APP運營策略 |
| （5）旅游景區(qū)APP優(yōu)秀案例 |
10.3 旅游景區(qū)如何制勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺 |
| 10.3.1 移動互聯(lián)時代市場營銷新趨勢 |
| ?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點 |
| （2）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用形式 |
| ?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) |
| （4）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢 |
| 10.3.2 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微信營銷戰(zhàn)略 |
| ?。?）微信功能概述及營銷價值 |
| （2）微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀 |
| ?。?）微信的主要營銷模分析 |
| （4）微信營銷的步驟、方法與技巧 |
| ?。?）微信運營與營銷優(yōu)秀案例詳解 |
| ?。?）微信營銷效果的評估標準分析 |
| 10.3.3 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略 |
| ?。?）APP營銷的特點與價值 |
| ?。?）旅游景區(qū)APP營銷背景分析 |
| ?。?）APP體系與功能策略方向 |
| ?。?）APP營銷的創(chuàng)意路徑 |
| （5）APP用戶體驗設(shè)計技巧 |
| ?。?）如何找準APP目標客戶 |
| （7）APP推廣的技巧與方法 |
| ?。?）APP如何提升運營效果 |
| （9）APP營銷優(yōu)秀實戰(zhàn)案例 |
| 10.3.4 旅游景區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微博營銷戰(zhàn)略 |
| ?。?）微博營銷的特點與價值 |
| （2）微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀 |
| ?。?）微博營銷的策略與技巧 |
| ?。?）微信營銷優(yōu)秀案例詳解 |
| ?。?）旅游景區(qū)微博營銷實戰(zhàn)對策 |
| （6）微博營銷風(fēng)險及應(yīng)對策略 |
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略……
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