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2025年互聯(lián)網(wǎng)外賣行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 中國互聯(lián)網(wǎng)外賣行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告(2025-2031年)

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中國互聯(lián)網(wǎng)外賣行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告(2025-2031年)

報告編號:2279639 Cir.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:中國互聯(lián)網(wǎng)外賣行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告(2025-2031年)
  • 編 號:2279639 
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中國互聯(lián)網(wǎng)外賣行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告(2025-2031年)
字體: 報告內(nèi)容:
  互聯(lián)網(wǎng)外賣市場在中國經(jīng)歷了快速的增長,已成為人們?nèi)粘I畈豢苫蛉钡囊徊糠?。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和消費(fèi)者習(xí)慣的變化,外賣平臺如美團(tuán)外賣、餓了么等已經(jīng)成為眾多餐飲商家和消費(fèi)者之間的橋梁。這些平臺不僅提供了便捷的訂餐服務(wù),還通過數(shù)據(jù)分析等手段幫助餐廳優(yōu)化運(yùn)營。
  未來,互聯(lián)網(wǎng)外賣市場將更加注重用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量。一方面,隨著人工智能技術(shù)的應(yīng)用,外賣平臺將能夠提供更加精準(zhǔn)的推薦服務(wù),通過分析用戶的歷史訂單和偏好,推送更加符合個人口味的菜品。另一方面,隨著消費(fèi)者對健康飲食的關(guān)注度提升,外賣平臺將更加注重提供健康、營養(yǎng)均衡的餐飲選擇。此外,隨著環(huán)保意識的增強(qiáng),外賣行業(yè)也將更加注重減少一次性餐具的使用,推廣環(huán)保包裝材料。
  《中國互聯(lián)網(wǎng)外賣行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告(2025-2031年)》依托多年行業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)外賣行業(yè)現(xiàn)狀與未來前景,系統(tǒng)分析了互聯(lián)網(wǎng)外賣市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格機(jī)制及細(xì)分市場特征。報告對互聯(lián)網(wǎng)外賣市場前景進(jìn)行了客觀評估,預(yù)測了互聯(lián)網(wǎng)外賣行業(yè)發(fā)展趨勢,并詳細(xì)解讀了品牌競爭格局、市場集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營表現(xiàn)。此外,報告通過SWOT分析識別了互聯(lián)網(wǎng)外賣行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險,為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議,助力把握互聯(lián)網(wǎng)外賣行業(yè)的投資方向與發(fā)展機(jī)會。

第一章 中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

  第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況

    一、電子商務(wù)基本定義
    二、電子商務(wù)發(fā)展階段
    三、電子商務(wù)基本特征
    四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
    五、電子商務(wù)基本模式
     ?。ㄒ唬╇娮由虅?wù)分類
     ?。ǘ╇娮由虅?wù)功能
     ?。ㄈ╇娮由虅?wù)運(yùn)營模式

  第二節(jié) 中國電子商務(wù)規(guī)模分析

    一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
    二、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)分析
     ?。ㄒ唬╇娮由虅?wù)市場結(jié)構(gòu)
     ?。ǘ╇娮由虅?wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)
    三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
    四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)

  第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展分析

    一、網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模
    二、網(wǎng)絡(luò)零售市場占比
    三、網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)規(guī)模
    四、網(wǎng)絡(luò)零售市場份額
    五、網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模
    六、移動電商用戶規(guī)模
    七、移動電商市場規(guī)模

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下外賣行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)

  第一節(jié) 2025年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

    一、網(wǎng)民基本情況分析
      (一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析
     ?。ǘ┓质【W(wǎng)民規(guī)模分析
     ?。ㄈ┦謾C(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
     ?。ㄋ模┚W(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
    二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況分析
     ?。ㄒ唬┬畔@取情況分析
     ?。ǘ┥虅?wù)交易發(fā)展情況
     ?。ㄈ┙涣鳒贤ìF(xiàn)狀分析
      (四)網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析

  第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下外賣行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)

    一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
    二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
    三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
    四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

  第三節(jié) 外賣電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析

    一、線上與線下博弈問題分析
    二、物流與客戶體驗(yàn)問題分析
    三、引流與流量轉(zhuǎn)化率問題分析

  第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)外賣行業(yè)的改造與重構(gòu)

    一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
    二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
    三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
    四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局

  第五節(jié) 外賣與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會孕育

    一、電商政策變化趨勢預(yù)測
    二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢預(yù)測
    三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用
    四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第三章 外賣行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測分析

  第一節(jié) 外賣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、外賣行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
    二、外賣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    三、外賣行業(yè)市場規(guī)模分析
    2016年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場規(guī)模達(dá)到1662.4億元,增長率為33.0%。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場的逐漸成熟,預(yù)計互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場規(guī)模將有望突破2500億元。
    2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場規(guī)模走勢
    四、外賣行業(yè)經(jīng)營效益分析
    五、外賣行業(yè)競爭格局分析
    六、外賣行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

  第二節(jié) 外賣電商市場規(guī)模與滲透率

    一、外賣電商總體開展情況
    二、外賣電商交易規(guī)模分析
    三、外賣電商渠道滲透率分析
    四、外賣電商交易重點(diǎn)品類分析

  第三節(jié) 外賣電商行業(yè)盈利能力分析

    一、外賣電子商務(wù)發(fā)展有利因素
    二、外賣電子商務(wù)發(fā)展制約因素
    三、外賣電商行業(yè)經(jīng)營成本分析
    四、外賣電商行業(yè)盈利模式分析
    五、外賣電商行業(yè)盈利水平分析

  第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測分析

    一、外賣電商行業(yè)市場空間測算
    二、外賣電商市場規(guī)模預(yù)測分析
    三、外賣電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第四章 外賣企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇

  第一節(jié) 外賣企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

    一、外賣企業(yè)電商如何正確定位
    二、外賣電商核心業(yè)務(wù)確定策略
    三、電子商務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容分析
    四、外賣如何確定電子商務(wù)戰(zhàn)略

  第二節(jié) 垂直平臺類外賣電商運(yùn)營模式

    一、垂直平臺類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
    二、垂直平臺類外賣電商盈利模式
    三、垂直平臺類外賣電商運(yùn)營成本
    四、垂直平臺類外賣電商經(jīng)營風(fēng)險
    五、垂直平臺類外賣電商的優(yōu)劣勢
    六、垂直平臺類外賣關(guān)鍵資源能力

  第三節(jié) 垂直自營類外賣電商運(yùn)營模式

    一、垂直自營類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
    二、垂直自營類外賣電商盈利模式
China Online Food Delivery Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031)
    三、垂直自營類外賣電商運(yùn)營成本
    四、垂直自營類外賣電商經(jīng)營風(fēng)險
    五、垂直自營類外賣電商的優(yōu)劣勢
    六、垂直自營類外賣電商關(guān)鍵資源能力

  第四節(jié) 外賣企業(yè)利用第三方平臺模式解析

    一、外賣企業(yè)利用第三方平臺的優(yōu)劣勢
    二、外賣企業(yè)利用第三方平臺運(yùn)營成本
    三、外賣企業(yè)第三方電商平臺選擇依據(jù)
    四、外賣企業(yè)利用第三方平臺運(yùn)營策略

第五章 外賣企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析

  第一節(jié) 外賣企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢分析

    一、前期投入成本優(yōu)勢
    二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢
    三、渠道管控優(yōu)勢分析
    四、零售運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢

  第二節(jié) 外賣企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理

    一、網(wǎng)站運(yùn)營流程管理
    二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理
    三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理
    四、采購管理流程管理
    五、訂單銷售流程管理
    六、庫房操作流程管理
    七、訂單配送流程管理

  第三節(jié) 外賣強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)成本分析

    一、外賣電商成本構(gòu)成分析
    二、外賣電商采購成本分析
    三、外賣電商運(yùn)營成本分析
    四、外賣電商履約成本分析
    五、外賣電商交易成本分析

第六章 外賣企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺選擇

  第一節(jié) 外賣企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

    一、外賣電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
     ?。ㄒ唬┊a(chǎn)品采購與組織
      (二)電商網(wǎng)站建設(shè)
     ?。ㄈ┚W(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷
     ?。ㄋ模┓?wù)及物流配送體系
     ?。ㄎ澹┚W(wǎng)站增值服務(wù)
    二、外賣企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
     ?。ㄒ唬┚W(wǎng)站域名申請
     ?。ǘ┚W(wǎng)站運(yùn)行模式
     ?。ㄈ┚W(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
     ?。ㄋ模┚W(wǎng)站需求規(guī)劃

  第二節(jié) 外賣企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

    一、電商B2B發(fā)展模式
    二、電商B2C發(fā)展模式
    三、電商C2C發(fā)展模式
    四、電商O2O發(fā)展模式

  第三節(jié) 外賣企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析

    一、外賣企業(yè)電商建設(shè)模式
    二、自建商城網(wǎng)店平臺
     ?。ㄒ唬┳越ㄉ坛歉艣r分析
     ?。ǘ┳越ㄉ坛莾?yōu)勢分析
    三、借助第三方網(wǎng)購平臺
     ?。ㄒ唬╇娚唐脚_的優(yōu)劣勢
     ?。ǘ╇娚唐脚_盈利模式
    四、電商服務(wù)外包模式分析
     ?。ㄒ唬╇娚谭?wù)外包的優(yōu)勢
     ?。ǘ╇娚谭?wù)外包可行性
     ?。ㄈ╇娚谭?wù)外包前景
    五、外賣企業(yè)電商平臺選擇策略

第七章 外賣行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析

  第一節(jié) 外賣電子商務(wù)B2B模式分析

    一、外賣電子商務(wù)B2B市場概況
    二、外賣電子商務(wù)B2B盈利模式
    三、外賣電子商務(wù)B2B運(yùn)營模式
中國互聯(lián)網(wǎng)外賣行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告(2025-2031年)
    四、外賣電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈

  第二節(jié) 外賣電子商務(wù)B2C模式分析

    一、外賣電子商務(wù)B2C市場概況
    二、外賣電子商務(wù)B2C市場規(guī)模
    三、外賣電子商務(wù)B2C盈利模式
    四、外賣電子商務(wù)B2C物流模式
    五、外賣電商B2C物流模式選擇

  第三節(jié) 外賣電子商務(wù)C2C模式分析

    一、外賣電子商務(wù)C2C市場概況
    二、外賣電子商務(wù)C2C盈利模式
    三、外賣電子商務(wù)C2C信用體系
    四、外賣電子商務(wù)C2C物流特征
    五、重點(diǎn)C2C電商企業(yè)發(fā)展分析

  第四節(jié) 外賣電子商務(wù)O2O模式分析

    一、外賣電子商務(wù)O2O市場概況
    二、外賣電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析
    三、外賣電子商務(wù)O2O營銷模式
    四、外賣電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險

第八章 “互聯(lián)網(wǎng)+”外賣企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與營銷變革

  第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
    三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
    四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
    五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

  第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時代外賣企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建

    一、外賣企業(yè)跨界商業(yè)模式
    二、外賣企業(yè)免費(fèi)商業(yè)模式
    三、外賣企業(yè)O2O商業(yè)模式
    四、外賣企業(yè)長尾型商業(yè)模式
    五、外賣企業(yè)平臺型商業(yè)模式

  第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時代外賣企業(yè)營銷變革

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+”外賣企業(yè)大數(shù)據(jù)營銷
     ?。ㄒ唬┯脩粜袨榕c特征分析
     ?。ǘ┮龑?dǎo)產(chǎn)品及營銷活動
     ?。ㄈ└偁帉κ直O(jiān)測及品牌傳播
     ?。ㄋ模┢髽I(yè)重點(diǎn)客戶甄別與篩選
     ?。ㄎ澹┐髷?shù)據(jù)用于改善客戶體驗(yàn)
     ?。┦袌鲱A(yù)測及決策分析支持
    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”外賣企業(yè)社群化營銷
    三、“互聯(lián)網(wǎng)+”外賣企業(yè)場景化營銷

第九章 外賣企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)及突圍策略

  第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及企業(yè)切入點(diǎn)

    一、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及切入點(diǎn)
    二、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景預(yù)測
    三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢預(yù)測

  第二節(jié) 外賣企業(yè)移動電商切入與運(yùn)營策略

    一、移動互聯(lián)時代電子商務(wù)新趨勢
    二、電商移動端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
    三、移動電子商務(wù)用戶行為分析
    四、外賣企業(yè)移動電商的機(jī)會與威脅
    五、外賣企業(yè)移動電商切入——微商城開發(fā)運(yùn)營策略
     ?。ㄒ唬┪⑸坛巧虘艚尤肓鞒?要求
     ?。ǘ┪⑸坛巧虘艚尤胭Y費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
     ?。ㄈ┩赓u企業(yè)如何運(yùn)營微商城
     ?。ㄋ模┩赓u企業(yè)微商城運(yùn)營風(fēng)險
      (五)外賣企業(yè)微商城推廣策略
    六、外賣企業(yè)移動電商切入——電商類APP開發(fā)運(yùn)營策略
     ?。ㄒ唬┩赓u企業(yè)電商類APP開發(fā)成本
      (二)外賣企業(yè)電商類APP功能模塊
     ?。ㄈ┩赓u企業(yè)電商類APP設(shè)計要點(diǎn)
     ?。ㄋ模┩赓u企業(yè)電商類APP運(yùn)營策略
     ?。ㄎ澹┩赓u行業(yè)電商類APP優(yōu)秀案例

  第三節(jié) 外賣企業(yè)制勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺

    一、移動互聯(lián)時代市場營銷新趨勢
      (一)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)
zhōngguó hù lián wǎng wài mài hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào (2025-2031 nián)
     ?。ǘ┮苿踊ヂ?lián)網(wǎng)營銷的模式
      (三)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的創(chuàng)新
     ?。ㄋ模┮苿踊ヂ?lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢
    二、外賣企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷——微信營銷戰(zhàn)略
     ?。ㄒ唬┪⑿殴δ芨攀黾盃I銷價值
     ?。ǘ┪⑿庞脩粜袨榧盃I銷現(xiàn)狀
      (三)微信的主要營銷模式分析
     ?。ㄋ模┪⑿艩I銷的步驟、方法與技巧
     ?。ㄎ澹┪⑿艩I銷優(yōu)秀案例詳解
     ?。┪⑿艩I銷效果的評估標(biāo)準(zhǔn)分析
      (七)微信下企業(yè)的CRM策略分析
    三、外賣企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷——APP營銷戰(zhàn)略
      (一)APP營銷的特點(diǎn)與價值
     ?。ǘ┢髽I(yè)APP營銷背景分析
     ?。ㄈ〢PP體系與功能策略方向
     ?。ㄋ模〢PP營銷的創(chuàng)意路徑
     ?。ㄎ澹〢PP用戶體驗(yàn)設(shè)計技巧
      (六)如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶
     ?。ㄆ撸〢PP推廣的技巧與方法
     ?。ò耍〢PP如何提升運(yùn)營效果
     ?。ň牛〢PP營銷優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)案例
    四、外賣企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷——微博營銷戰(zhàn)略
     ?。ㄒ唬┪⒉I銷的特點(diǎn)與價值
      (二)微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀
     ?。ㄈ┪⒉I銷的策略與技巧
     ?。ㄋ模┪⒉I銷優(yōu)秀案例詳解
     ?。ㄎ澹┲行∑髽I(yè)微博營銷實(shí)戰(zhàn)對策
      (六)微博營銷風(fēng)險及應(yīng)對策略

第十章 外賣行業(yè)電商運(yùn)營優(yōu)秀案例研究

  第一節(jié) 美團(tuán)外賣

    一、企業(yè)發(fā)展基本情況
    二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
    三、企業(yè)經(jīng)營效益情況
    四、企業(yè)電商運(yùn)營模式
    五、企業(yè)電商經(jīng)營成效
    六、企業(yè)電商運(yùn)營策略

  第二節(jié) 餓了么

    一、企業(yè)發(fā)展基本情況
    二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
    三、企業(yè)經(jīng)營效益情況
    四、企業(yè)電商運(yùn)營模式
    五、企業(yè)電商經(jīng)營成效
    六、企業(yè)電商運(yùn)營策略

  第三節(jié) 百度外賣

    一、企業(yè)發(fā)展基本情況
    二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
    三、企業(yè)經(jīng)營效益情況
    四、企業(yè)電商運(yùn)營模式
    五、企業(yè)電商經(jīng)營成效
    六、企業(yè)電商運(yùn)營策略

  第四節(jié) 美團(tuán)外賣商家

    一、企業(yè)發(fā)展基本情況
    二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
    三、企業(yè)經(jīng)營效益情況
    四、企業(yè)電商運(yùn)營模式
    五、企業(yè)電商經(jīng)營成效
    六、企業(yè)電商運(yùn)營策略

  第五節(jié) 餓了么商家版

    一、企業(yè)發(fā)展基本情況
    二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
    三、企業(yè)經(jīng)營效益情況
    四、企業(yè)電商運(yùn)營模式
    五、企業(yè)電商經(jīng)營成效
    六、企業(yè)電商運(yùn)營策略

第十一章 外賣企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略

  第一節(jié) 外賣企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素

中國のインターネットフードデリバリー業(yè)界発展調(diào)査と市場見通し予測レポート(2025年-2031年)
    一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
    二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
    三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
    四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

  第二節(jié) 外賣企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析

    一、外賣企業(yè)電商自建物流分析
     ?。ㄒ唬╇娚套越ㄎ锪鞯膬?yōu)勢分析
     ?。ǘ╇娚套越ㄎ锪鞯呢?fù)面影響
    二、外賣企業(yè)電商外包物流分析
     ?。ㄒ唬┛爝f業(yè)務(wù)量完成情況
      (二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況
     ?。ㄈ┛爝f業(yè)競爭格局分析
    三、外賣電商物流構(gòu)建策略分析
     ?。ㄒ唬┤霂熨|(zhì)量檢查
     ?。ǘ┰趲齑鎯芾?/div>
     ?。ㄈ┏鰩炫湄浌芾?/div>
      (四)發(fā)貨和派送
     ?。ㄎ澹┩素浱幚?/div>

  第三節(jié) [中.智.林.]外賣企業(yè)電商市場投資策略分析

圖表目錄
  圖表 2020-2025年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
  圖表 2020-2025年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
  圖表 2020-2025年中國網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
  圖表 2020-2025年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模
  圖表 2025-2031年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及增長速度
  圖表 移動端網(wǎng)購增長仍處爆發(fā)階段
  圖表 移動端網(wǎng)購占比大幅提升
  圖表 傳統(tǒng)外賣消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)”
  圖表 外賣電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程
  圖表 中國電商相關(guān)政策匯總
  圖表 中國外賣B2C市場AMC模型
  圖表 2020-2025年中國外賣電商交易規(guī)模趨勢圖
  圖表 2020-2025年中國外賣電商市場滲透率趨勢圖
  圖表 2025-2031年中國外賣電商交易規(guī)模預(yù)測趨勢圖
  圖表 2025-2031年中國外賣電商市場滲透率預(yù)測趨勢圖

  

  ……

掃一掃 “中國互聯(lián)網(wǎng)外賣行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告(2025-2031年)”

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