農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分,近年來(lái)隨著物聯(lián)網(wǎng)、遙感技術(shù)、人工智能的發(fā)展,其在精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)資源管理、農(nóng)產(chǎn)品追溯等方面的應(yīng)用日益廣泛。農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)不僅能夠幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)作物生長(zhǎng)狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),還能通過(guò)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化種植計(jì)劃、預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。中國(guó)在農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)共享機(jī)制、農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)方面取得了顯著成就,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
未來(lái),農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)將朝著更智能、更開(kāi)放、更應(yīng)用導(dǎo)向方向發(fā)展。更智能體現(xiàn)在集成機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)算法,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的智能分析和決策支持,如病蟲(chóng)害預(yù)警、氣候?yàn)?zāi)害預(yù)測(cè),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能化水平。更開(kāi)放則指向構(gòu)建跨行業(yè)、跨地域的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),打破信息孤島,促進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值最大化。更應(yīng)用導(dǎo)向意味著開(kāi)發(fā)更多基于農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用,如智能農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),滿足市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)、可追溯農(nóng)產(chǎn)品的需求。
《2025年版中國(guó)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告》系統(tǒng)分析了農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀,全面梳理了農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系,詳細(xì)解讀了農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測(cè)了農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn),并指出了農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門(mén)提供決策支持,是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。
第一章 我國(guó)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)質(zhì)量嚴(yán)重制約效率提升
1.1 我國(guó)農(nóng)業(yè)的困局:糧食安全+食品安全
1.1.1 糧食安全:仍是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)!
1、農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外依存度較高
2、對(duì)外依存度不斷提高下,耕地面積卻逐年下降
3、農(nóng)民也越來(lái)越少,且老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重
轉(zhuǎn)-載-自:http://m.hczzz.cn/9/50/NongYeDaShuJuDeFaZhanQianJing.html
4、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性仍有待提高
1.1.2 食品安全:食品安全問(wèn)題觸目驚心
1.2 問(wèn)題的根源:缺乏有效數(shù)據(jù)支持,效率低下
第二章 大數(shù)據(jù):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代核心資源
2.1 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)
2.1.1 過(guò)往20 年為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
2.1.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)
2.2 大數(shù)據(jù)成為核心資源
2.2.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)開(kāi)始成為核心資源
2.2.2 大數(shù)據(jù)技術(shù)是重要生產(chǎn)力
2.3 大數(shù)據(jù)上升至國(guó)家戰(zhàn)略成為共識(shí),我國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展面臨歷史性機(jī)遇
2.3.1 大數(shù)據(jù)上升至國(guó)家戰(zhàn)略成為共識(shí)
2.3.2 我國(guó)高度重視大數(shù)據(jù)未來(lái)發(fā)展
2.3.3 各部委行動(dòng)時(shí)間表已經(jīng)確定,我國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展面臨歷史性機(jī)遇
第三章 農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù):驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑
3.1 農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái),農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展迎歷史機(jī)遇
3.1.1 基礎(chǔ)設(shè)施角度:農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施逐步完善,農(nóng)村迎來(lái)移動(dòng)互聯(lián)浪潮
3.1.2 國(guó)家政策:制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”位于重中之重
Market Current Status Research and Development Prospect Analysis Report of China Agricultural Big Data (2025 Edition)
3.1.3 產(chǎn)業(yè)界:農(nóng)業(yè)企業(yè)家積極觸網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)全面滲透農(nóng)業(yè)
3.2 國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的探索與實(shí)踐
3.2.1 國(guó)內(nèi):農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù),正悄然改變農(nóng)業(yè)生態(tài)
1、大北農(nóng),利用養(yǎng)殖業(yè)大數(shù)據(jù)改善養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
2、江淮動(dòng)力收購(gòu)上農(nóng)信打造智慧農(nóng)業(yè)
3、新希望戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模式:打造開(kāi)放式養(yǎng)殖云服務(wù)平臺(tái)
4、芭田股份,集聚種植大數(shù)據(jù),提高種植生產(chǎn)效率與品質(zhì)
5、一畝田:公司農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)流通領(lǐng)域的變革者,大數(shù)據(jù)提高交易效率
6、云華農(nóng)匯網(wǎng),通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)主體信息化、透明化,提高管理效率
7、龍信思源,為企事業(yè)提供農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)
3.2.2 國(guó)外:農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù),已成為資本投資的下一風(fēng)口
1、土壤抽樣分析服務(wù)商Solum
2、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)/林業(yè)航空成像服務(wù)商HoneyComb
3、自動(dòng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)(計(jì)算機(jī)視覺(jué)和機(jī)器人)公司Blue River Technology
4、云端智能農(nóng)業(yè)管理軟件FarmLogs
5、農(nóng)場(chǎng)云端預(yù)警服務(wù)商VitalFields
6、精準(zhǔn)種植服務(wù)商Precision Planting Inc
7、大數(shù)據(jù)意外天氣保險(xiǎn)公司The Climate Corporation
2025年版中國(guó)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告
8、農(nóng)場(chǎng)云端管理服務(wù)商Farmeron
9、農(nóng)場(chǎng)云端管理分析服務(wù)平臺(tái)Granular
10、日本富士通和新福青果利用大數(shù)據(jù)及云計(jì)算進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
第四章 主要公司分析
4.1 大北農(nóng):利用大數(shù)據(jù)重塑養(yǎng)殖業(yè)生態(tài)圈
4.2 智慧農(nóng)業(yè):打造“新農(nóng)人”運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)
4.3 新希望:打造養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)開(kāi)放式平臺(tái)
4.4 芭田股份:轉(zhuǎn)型種植服務(wù)運(yùn)營(yíng)商
4.5 諾普信
4.6 輝豐股份:農(nóng)村電商的第一批實(shí)踐者
4.7 金正大:農(nóng)商1 號(hào)立志打造農(nóng)資版“亞馬遜”
4.8 史丹利:“農(nóng)資+金融+信息”體系初成
4.9 新洋豐:化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)下,公司積極推進(jìn)“創(chuàng)新”與“轉(zhuǎn)型”
4.10 新都化工
第五章 中智.林.:風(fēng)險(xiǎn)提示
圖表目錄
圖表 1:2025-2031年我國(guó)重要農(nóng)產(chǎn)品物資對(duì)外依存度變化
圖表 2:2025年主要農(nóng)作物產(chǎn)量及對(duì)外依存度情況
2025 nián bǎn zhōngguó Nóng yè dà shù jù shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào
圖表 3:我國(guó)耕地面積逐年下降
圖表 4:我國(guó)人均耕地面積世界落后(單位:公頃)
圖表 5:從事第一產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人員越來(lái)越少
圖表 6:中國(guó)食品安全問(wèn)題形勢(shì)圖
圖表 7:農(nóng)業(yè)鏈條中的食品安全問(wèn)題
圖表 8:消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)比
圖表 9:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與工業(yè)時(shí)代對(duì)比圖
圖表 10:IBM 大數(shù)據(jù)平臺(tái)框架和應(yīng)用程序解決方案
圖表 11:美國(guó)的大數(shù)據(jù)政策
圖表 12:國(guó)際組織及發(fā)達(dá)國(guó)家的大數(shù)據(jù)政策行動(dòng)
圖表 13:國(guó)內(nèi)重要大數(shù)據(jù)相關(guān)政策行動(dòng)
圖表 14:李克強(qiáng)總理對(duì)于大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)政策發(fā)揮作用的明晰表述
圖表 15:國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議一年內(nèi)6 次提到“大數(shù)據(jù)”
圖表 16:各部委推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用時(shí)間表
圖表 17:2025年我國(guó)網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
圖表 18:我國(guó)農(nóng)村居民互聯(lián)網(wǎng)普及率較低
圖表 19:移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模高速增長(zhǎng)
圖表 20:新增網(wǎng)民中55.9%使用手機(jī)上網(wǎng)
2025年版中國(guó)の農(nóng)業(yè)ビッグデータ市場(chǎng)の現(xiàn)狀調(diào)査と発展見(jiàn)通し分析レポート
圖表 21:農(nóng)信網(wǎng)網(wǎng)站
圖表 22:大北農(nóng)手機(jī)APP“支農(nóng)通”中農(nóng)信金融模塊
圖表 23:公司將從傳統(tǒng)產(chǎn)品提供商轉(zhuǎn)型為種植服務(wù)提供商
圖表 24:北京云華用互聯(lián)網(wǎng)改造農(nóng)業(yè)組織
圖表 25:全球農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商及案例
圖表 26:O2O 的田田圈模式
圖表 27:B2B 的農(nóng)集網(wǎng)模式
圖表 28:傳統(tǒng)肥料采?。˙+B)2(C+C)的策略
圖表 29:新型肥料采取B2B2C 策略
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